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L EVOLUZIONE DELLE TECNOLOGIE DIGITALI

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Academic year: 2022

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L’EVOLUZIONE DELLE TECNOLOGIE DIGITALI

• Il passaggio dagli atomi ai bit

• La trasformazione e codificazione di qualsiasi elemento in codici binari (0/1)

• La creazione delle reti digitali: da ARPANET a INTERNET (protocolli TCP/IP)

• L’affermazione degli standard HTTP, URL e HTML

• Social media

• Smartphone e tablet

• La convergenza digitale (cloud computing)

• Intelligenza artificiale

• Internet of Things

(2)

L’EVOLUZIONE DELLE

TECNOLOGIE DIGITALI

(3)

L’EVOLUZIONE DELLE

TECNOLOGIE DIGITALI

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L’EVOLUZIONE DELLE TECNOLOGIE DIGITALI

Intelligenza artificiale

(5)

L’EVOLUZIONE DELLE

TECNOLOGIE DIGITALI

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L’EVOLUZIONE TECNOLOGICA

Paradigmi Denominazione Motore

Propulsivo Tecnologia Tipo di impresa

Primo Meccanizzazione

Energia idraulica e

termica

Fonte termica isolata

Impresa concorrenziale

Secondo Produzione di massa Energia Elettrica

Reti di distribuzione

dell’energia

Impresa manageriale

Terzo Automazione Informazione

Computer collegati a macchine

Impresa evolutiva

Quarto Rete produttiva Informazione e Conoscenza

Reti connesse di

conoscenze Impresa virtuale

(7)

LA CRESCENTE PRODUTTIVITA’

DEI COMPUTER

0 20 40 60 80 100 120 140 160

Multipli della veloci del computer

Riduzione di costo

L’evidenza di Grosch

“Se aumenta la velocità della capacità di elaborazione di 4 volte, il costo del computer di riduce della metà”

(8)

LA CRESCENTE CAPACITA’ DI MINIATURIZZAZIONE

1970 1980 1990 2000 2010 1.000.000.000

100.000.000

10.000.000

1.000.000

100.000

1.000

Anni Numero

di transistor per chip

La legge di Moore

“Ogni diciotto mesi è possibile raddoppiare il numero di transistor contenuti in un chip di computer a parità di costo”

(9)

LE ESTERNALITA’ POSITIVE DI INTERNET

Numero di utenti Utilità per

ogni utente

Utilità per ogni utente = N2

La legge di Metcalfe – Il concetto di massa critica e il marketing virale Il lock-in rispetto ad uno standard tecnologico

(10)

IL TRADE-OFF REACH-RICHNESS

Richness Reach

Curva A

Curva B

Il superamento del trade-off reach-richness prefigurato da Evans e Wurster:

gli ambienti digitali permettono di ampliare la richness senza che la reach ne risenta

(11)

IL TRADE-OFF

REACH-RICHNESS

(12)

IL FENOMENO DELLA LUNGA CODA

(The long tail)

(13)

L’IMPATTO DI INTERNET SULLA CATENA DEL VALORE

• La trasformazione digitale è abilitata dalla digitalizzazione della catena del valore, cioè da un intensivo utilizzo delle tecnologie digitali e di Internet in tutte le attività primarie e secondarie dell’impresa

• La dematerializzazione di parte dei processi

• L’applicazione delle tecnologie dell’informazione sulle attività generatrici di valore (Porter, 2001)

• L’integrazione tra la catena fisica del valore e la catena virtuale del valore (Evans e Wurster, 2000)

• Le fasi dell’integrazione (Rayport e Sviokla, 1995):

✓ visibilità

✓ mirroring capabilities

✓ gestione dell’informazione e sviluppo delle relazioni

(14)

L’IMPATTO DI INTERNET SULLA CATENA DEL VALORE: IBM

Dal 1994, al fine di superare una perdita di competitività, IBM

utilizza le tecnologie digitali per migliorare la propria performance gestionale e competitiva;

Nel 1999 avvio del progetto Ibm.com per instaurare relazioni con la clientela e con i business partners basate sull’infrastruttura di rete;

IBM ha poi intensificato progressivamente i livelli di

personalizzazione del servizio erogato online, perseguendo una

gestione sinergica della catena fisica e virtuale.

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