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Condurre un Gruppo di Cammino Condurre un Gruppo di Cammino

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Academic year: 2022

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Condurre un Gruppo di Cammino Condurre un Gruppo di Cammino

Dott.ssa Ferraro Marianna 24 ottobre 2018

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I BENEFICI DEL CAMMINO

(3)

Benefici psico-sociali del cammino

- aiuta le persone a conoscere meglio il territorio che le circonda

- permette di godere dei benefici fisici e psicologici dati dal trascorrere del tempo all’aria aperta

all’aria aperta

- facilita il regolare incontro e la

socializzazione con altri che hanno lo stesso obiettivo

(4)

Benefici psicologici del cammino

Il cammino, come altre attività fisiche, migliora:

- la percezione di sé - l’autostima

- l’autostima

- Il tono dell’umore

- la sensazione di relax e calma - la qualità del sonno

(5)

Benefici psicologici del cammino

E riduce:

- la continua produzione di pensieri - i livelli di stress e di tensione

- i livelli di stress e di tensione - l’ansia

- il senso di stanchezza

(6)

Benefici psicologici del cammino

Riduce del 30% il rischio di ammalarsi di disturbo depressivo e mantenersi attivi migliora la qualità di vita di chi presenta

già tale disturbo in forma lieve o

già tale disturbo in forma lieve o

moderata, specie a lungo termine

(7)

Benefici psicologici del cammino nelle persone anziane

migliora:

- le funzioni cognitive - la memoria

- l’attenzione e la velocità di elaborazione del - l’attenzione e la velocità di elaborazione del

pensiero e riduce:

- il rischio di

deterioramento cognitivo

e di demenza

(8)
(9)

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(10)

Il leader

Il leader non è una persona al comando

ma è una guida che condurrà l’intero gruppo verso la meta

(11)
(12)

Leader

CARATTERISTICHE:

- trasparenza - flessibilità - flessibilità - concretezza

- orientamento al compito e alle relazioni - disponibilità a valutare le proposte altrui - capacità di prendere decisioni

- apertura al dialogo

(13)

MOTIVAZIONI

MOTIVAZIONI

(14)

Il Walking Leader

Aiuta le persone della sua comunità nel mantenersi o nel diventare attive e in salute, mantenersi o nel diventare attive e in salute, fornendo il supporto necessario alle persone per

cambiare il proprio stile di vita

(15)

Il Walking Leader - Abilità

- Non è necessaria nessuna particolare esperienza

- Entusiasmarsi per l’attività e i suoi benefici - Entusiasmarsi per l’attività e i suoi benefici - Aiuta essere amichevoli, accoglienti e con

buone capacità comunicative

- E’ necessario essere affidabili, puntuali e

ben organizzati

(16)

Il Walking Leader - Abilità

- Sentirsi a proprio agio nel parlare in piccolo gruppo

- Sentirsi sicuri nel prendere il controllo - Sentirsi sicuri nel prendere il controllo - Essere capaci di farsi valere, pur nel

rispetto di tutti, quando necessario

- Agevola essere dei buoni osservatori,

sensibili ai bisogni degli altri

(17)

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(18)

Il leader dovrebbe mirare a creare un’atmosfera positiva di reciproca fiducia e attenzione. Risulta positiva di reciproca fiducia e attenzione. Risulta utile quindi costruirsi un ruolo chiaro, teso a

stimolare e a sviluppare le capacità di tutti e a promuovere all’interno del gruppo il massimo della condivisione.

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«I membri del gruppo guardano al conduttore per essere guidati ed incoraggiati. Quindi la

per essere guidati ed incoraggiati. Quindi la personalità e lo stile del walking leader è

importante nel sostenere l’entusiasmo ed assicura longevità al gruppo»

(Manuale del Walking Leader)

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Il Gruppo

- E’ un insieme di persone che dipendono l’una

dall’altra e si muovono verso un interesse comune.

La forza del gruppo è data dall’insieme dei La forza del gruppo è data dall’insieme dei

componenti, ma anche da ciò che si viene a creare fra di loro.

- L’essenza del gruppo non sono le somiglianze o le differenze riscontrabili tra le persone, bensì la loro interdipendenza.

(21)

Il Gruppo

- Ogni GRUPPO, per quanto casuale, si riunisce per fare qualcosa e quindi ha degli obiettivi

per fare qualcosa e quindi ha degli obiettivi - nello svolgere questa attività le persone

cooperano ognuna secondo le proprie abilità

- il gruppo elabora una sua “cultura”, la “cultura di gruppo”

(22)

Processi del Gruppo

- Interazione: sentirsi dentro, con la consapevolezza di esserne influenzato e di influenzare

- Interdipendenza: consapevolezza dei membri di - Interdipendenza: consapevolezza dei membri di

dipendere gli uni dagli altri

- Integrazione: equilibrio tra la soddisfazione dei bisogni individuali e quelli del gruppo

Sviluppa la Collaborazione fra i partecipanti

(23)

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(24)

Un GRUPPO funziona se:

- è misto. I gruppi composti da persone di

entrambi i sessi, ma anche con caratteristiche entrambi i sessi, ma anche con caratteristiche socio-anagrafiche e culturali eterogenee

raggiungono risultati maggiori.

- il leader crea relazioni basate sulla stima e fiducia reciproca fra le persone

- il leader favorisce l’umorismo

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Come fare squadra?

- Conoscendo le motivazioni e gli obiettivi di ognuno per cercare di soddisfarli

- Assegnando ruoli e compiti che valorizzino le competenze di ognuno e le differenze fra i

membri membri

Ruoli: parti assegnate ad una persona in base alle sue specificità e attitudini

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Come fare squadra?

- Tenendo sempre ben presenti le risorse del gruppo, ma anche gli eventuali limiti di esso - Favorendo lo sviluppo di relazioni di

collaborazione e aiuto fra i singoli partecipanti collaborazione e aiuto fra i singoli partecipanti - Creando un buon clima e tenendo alti i livelli di

motivazione ed interesse

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Motivazione

- del Leader…

- dei Partecipanti…

del Gruppo!

E’ uno stato d’animo che induce all’azione, una spinta interiore.

(28)

Fattori per far funzionare un gruppo

1. Scopi chiari e stimolanti

2. La Sfida: gli obiettivi e lo scopo dovrebbero dare forza, ma non essere impossibili.

⇒ Nessuno si emoziona in qualcosa di troppo

⇒ Nessuno si emoziona in qualcosa di troppo facile e nessuno si impegna in missioni

impossibili

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Fattori per far funzionare un gruppo

3. Il Cameratismo: in tutti i gruppi che funzionano i membri sentono di essere legati fra loro da una relazione umana profonda

4. La Responsabilità: molti dei partecipanti, con il passare del tempo, dovrebbero avere un ruolo.

passare del tempo, dovrebbero avere un ruolo.

Ognuno così può sentirsi responsabile del miglioramento e della crescita del gruppo

(30)

Fattori per far funzionare un gruppo

5. La Crescita: intesa come crescita del gruppo, ma anche di ogni singolo elemento di esso. La

crescita personale, data anche dal

raggiungimento degli obiettivi, aggiunge valore alla persona, migliorando la stima personale e alla persona, migliorando la stima personale e del gruppo

6. La Leadership: il vostro impegno nel permettere la continuità dell’esperienza

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Come?

- Dare costanti rimandi, considerando

l’attività svolta e gli obiettivi raggiunti da ogni partecipante

l’attività svolta e gli obiettivi raggiunti da ogni partecipante

- Creando una rete all’interno del gruppo, mettendo in relazione i partecipanti in grado di attivare l’entusiasmo e la

motivazione in chi è tentato di sospendere

(32)

Come?

- Organizzare momenti piacevoli di

convivialità che coinvolgano l’intero gruppo, convivialità che coinvolgano l’intero gruppo, per coltivare i rapporti interpersonali

- Pensando allo Sviluppo del gruppo, perché il gruppo dev’essere sempre in continua

crescita

(33)

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(34)

Bibliografia e Sitografia

• Manuale del walking leader

• How to improve your wellbeing through physical activity and sport

physical activity and sport

• www.walkingforhealth.org.uk/RCGP

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