II
MUNIC IPIO III
IL PROG RAMMA
1. PAOLO EMILIO MARCHIONNE CANDIDATO PRESIDENTE MUNICIPIO III
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CHI SONO
Sono nato nel 1981 a Talenti e vivo a viale Jonio con Sara, mia moglie, e i piccoli Enrico e Andrea. Ho iniziato a fare politica al liceo e mi sono impegnato per il nostro territorio prima come consigliere municipale e poi come Presidente del Terzo Municipio. Lavoro presso la Regione Lazio e mi occupo di urbanistica e sviluppo del territorio.
PERCHÉ MI CANDIDO
Perché il Municipio è un luogo fondamentale per far ripartire la città.
È da qui che si aggrega l’impegno civile e sociale per risolvere insieme i problemi comuni.
PERCHÉ VOTARMI
Conosco e vivo il nostro territorio da sempre, da sempre dedico il mio impegno rendere i nostri quartieri più vivi, inclusivi e solidali
COSA FARÒ
Voglio contribuire a migliorare la vita della mia comunità, attraverso un Municipio più attento si può fare molto
2. IL MUNICIPIO III - CARATTERISTICHE
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Il terzo municipio ha un territorio di 98,03 kmq che rappresenta il 7,6% della superficie comunale di Roma (1287 kmq). Se fosse una città sarebbe al 15°
posto dopo Padova e prima di Parma. Ha 205.759 abitanti con una densità pari a 2.099 abitanti/kmq.
La popolazione straniera (dati anagrafe 2018) è il 9,3% della popolazione totale del III Municipio, con la comunità romena al primo posto.
La popolazione ha avuto un leggero incremento (1.7%) nonostante l’intensa espansione edilizia e lo sviluppo di interi quartieri nelle aree a ridosso del GRA (ad es. la centralità urbana del PRG ‘ Porta di Roma ‘, gli interventi delle convenzioni urbanistiche “Parco Talenti”, “Panorama- Cinquina”, “Inviolatella-
Salaria”oltre le compensazioni urbanistiche e il Programma di Recupero Urbano Fidene Valmelaina.
Metà del territorio è interessata dal parco regionale della Marcigliana a nord (47 Kmq) e dalla Riserva Valle dell’Aniene al limite con il II e IV municipio.
Le zone semi centrali, della periferia storica (quartiere XVI, Monte Sacro) e, in genere, i quartieri caratterizzati dalla forte presenza di edilizia residenziale pubblica hanno una maggiore incidenza di popolazione anziana e famiglie mono-personali, mentre nella fascia a ridosso e oltre il GRA è più significativa la presenza di giovani coppie.
Le zone più densamente popolate sono Sacco Pastore, Conca d’Oro e Tufello, mentre la presenza di stranieri è maggiormente concentrata nelle zone più centrali e a Fidene.
L’indice di vecchiaia (over 65/0-14 anni) pari a 186,2% si trova al di sopra della media dell’intero Comune di Roma ( 174,6%). La fascia 65+ rappresenta il 24,1% sopra la media comunale pari al 22,6%.
Il tasso di natalità pari a 7,4 per mille è pressoché in media con quello del Comune di Roma (7,1).
Il reddito medio dei cittadini residenti è di € 25.959,52, quello dei cittadini stranieri di €14.204,17 entrambi poco sotto la media della capitale.
Fonte: Elaborazione Dipartimento Trasformazione Digitale U.O. Statistica Roma Capitale anno 2019 Elaborazione Dipartimento Trasformazione Digitale U.O. Statistica Roma Capitale anno 2018
3. IL TERRITORIO DEL MUNICIPIO III IN NUMERI
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PARAMETRO (dati 2019) * MUNICIPIO III ROMA
Estensione 98,03 Km2 1.287 km2
Popolazione 205.759 2.848.084
Var 2019 vs 2018 0,0 % -0,4%
Rapporto di Mascolinità 86,7 89,8
0-14 anni 12,9% 13%
15-64 anni 63,0% 64,4%
65+ anni 24,1% 22,6%
Età media 46,6 45,9
Famiglie monocomponente 43,9% 44,6%
Indice di vecchiaia (over 65 x 100 under 14) 186,2% 174,6%
Indice di dipendenza (**) 58,8% 55,3%
Anziani per bambino 5,1 4,9
Tasso di natalità (x1000) 7,4 7,1
Nascite straniere 10,2% 17,3%
Tasso mortalità (x1000) 10,9 9,9
Tasso mortalià infantile (x1000) 2,0 2,2
Saldo bilancio demografico totale - 73 - 11.925
Saldo bilancio demografico naturale - 730 - 7.981
Saldo bilancio demografico migratorio + 657 - 3.944
Reddito medio cittadini residenti (€) 25.959,52 26.148,08
Reddito medio stranieri (€) 14.204,17 14.458,25
14
15
4 13
11 8
10 9
7 5 6 15
12
1 2
3
*Fonte: Elaborazione Dipartimento Trasformazione Digitale U.O. Statistica Roma Capitale anno 2019 -Elaborazione Dipartimento Trasformazione Digitale U.O. Statistica Roma Capitale anno 2018
** Indice di Dipendenza: (Popolazione di età < o = 14 anni + popolazione +65 anni ) / (Popolazione in età da 15 a 64 anni) x 100
4. IL PATRIMONIO DEL MUNICIPIO III
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FORTE PRESENZA DELL’AGRO ROMANO 2 RISERVE NATURALI
2 FIUMI (Tevere e Aniene)
1 CINEMA ATTIVO (NEL CENTRO COMMERCIALE PORTA DI ROMA), 1 sospeso per Covid (Antares) e 3 chiusi (Aureo, Horus, Astra) 1 TEATRO (Teatro Degli Audaci)
0 MUSEI
1 BIBLIOTECA (Ennio Flaiano)
1 AULA STUDIO recentemente aperta nei locali del Municipio (Giulio Regeni) 0 OSPEDALI
75 SCUOLE
2 UNIVERSITÀ (1 pubblica: Scuola ingegneria aerospaziale de La Sapienza; 1 Università privata Ateneo Salesiano) 2 CENTRI DIURNI
5. LE CRITICITA’ STRATEGICHE DEL MUNICIPIO III
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INSUFFICIENZA DELLE INFRASTRUTTURE PER LA MOBILITÀ AMPLIFICATA DALLE CARATTERISTICHE DEL TERRITORIO, CON CONSEGUENTE CONGESTIONAMENTO DEL TRAFFICO
La situazione è insostenibile a ridosso e intorno i ponti di attraversamento del Tevere (Ponte Salario/via Salaria con lo snodo via Olimpica/Tangenziale Est) e dell'Aniene (ponte Tazio sulla Nomentana e il ponte delle Valli), aggravata dal traffico di attraversamento verso il centro dei pendolari dei limitrofi comuni dell'area metropolitana
I principali interventi per la mobilità pubblica risalgono al piano generale traffico del 1999 con la realizzazione delle linee di TPL express in abbinamento con nuove corsie preferenziali e alla messa in esercizio della diramazione B1 della linea metro (2012 Conca d'Oro, 2015 Jonio)
AREA EX IMPIANTO TMB AMA DI VIA SALARIA ATTENDE UN PROGETTO DI BONIFICA E RIQUALIFICAZIONE DALL’INCENDIO DEL 2018
L’Incertezza circa il futuro dell’area industriale di proprietà AMA vede migliaia di residenti impegnati da anni contro i terribili miasmi del TMB PRESIDI SOCIO-SANITARI VETUSTI E INADEGUATI ALLE ESIGENZE DEL TERRITORIO
Nel crescere delle disuguaglianze socio-economiche nel periodo della pandemia, appare evidente la fragilità dei servizi territoriali e la vetustà dei presidi sanitari nei quartieri, i medesimi dagli anni ’80
6. LA NOSTRA VISIONE DEL MUNICIPIO III
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Il ruolo del Municipio sarà quello di rendersi utile alle dinamiche socio economiche e ai mutati tempi di vita delle persone. Lavoreremo sulla resilienza sociale e la rigenerazione urbana per una nuova idea del vivere gli spazi urbani. Il Municipio da solo non basterà perché nell’idea della “città dei 15 minuti” la scala locale ha bisogno di agganciarsi ai diversi programmi d’intervento e di pianificazione sovraordinati. Sperimenteremo nuove forme di partecipazione organizzata alla gestione dei problemi e alla pratica di governo del territorio, attraverso la co-progettazione di servizi di assistenza, di reinserimento lavorativo e di progetti sociali per la creazione di nuova occupazione giovanile e femminile. Occorre ripartire dai servizi essenziali: gli asili, le scuole e i centri per i servizi sociosanitari. Dagli spazi pubblici, le piazze, i parchi e la mobilità. Ogni quartiere del municipio sarà al centro della riprogettazione dei servizi per la “cura” del territorio e delle sue fragilità sociali. Individueremo luoghi ri-aggregatori di comunità da progettare con le persone che in quel quartiere abitano e lavorano, con le realtà associative, economiche e imprenditoriali. Una sfida e una proposta culturale che pone al centro l’attivazione della cooperazione di tutte le forze istituzionali e associative del territorio. Un municipio dove i servizi a supporto dello smart working (WI-FI, spazi di co-working) migliorino la qualità della vita di prossimità e dove il potenziamento dei servizi di prossimità, la digitalizzazione siano d’innesco per la rivitalizzazione delle attività artigianali e commerciali tradizionali a rafforzare il tessuto dei tanti quartieri del Municipio III.
7. I NOSTRI PRIMI 100 GIORNI
AVVIO DI UNA RACCOLTA RIFIUTI PIÙ EFFICACE ED EFFICIENTE INSIEME AL CAMPIDOGLIO E AD AMA PIANIFICAZIONE DI INTERVENTI CICLICI DI MANUTENZIONE DELLE AREE VERDI
MAPPATURA DEGLI INTERVENTI DA REALIZZARE PER LA MESSA IN SICUREZZA DEI PLESSI SCOLASTICI
MAPPATURA DEGLI SPAZI SOTTOUTILIZZATI DA DESTINARE AD ATTIVITÀ SIA SOCIALI SIA COMMERCIALI DI PROPRIETÀ DEL COMUNE DI ROMA, DELLA REGIONE LAZIO, DEGLI ENTI E DEI PRIVATI PRESENTI SUL TERRITORIO
RECUPERO DI 5 AREE DI SOCIALITÀ: PARCO TOR SAN GIOVANNI IN VIA SERASSI; LARGO FRATELLI LUMIÈRE; LARGO VALSOLDA
8. IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO III: PREMESSA
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Sotto un ombrello di 3 linee guida strategiche Sostenibilità, Giovani e Donne, anche il piano Programmatico di consiliatura del Municipio è stato sviluppato affinché sia forte la contribuzione al raggiungimento degli obiettivi di trasformazione della Capitale in una Città che funziona, una Città che cresce, una Città che include.
Infine in tutti i municipi i nostri interventi saranno volti all’attuazione della Città dei 15’.
LA ROMA DEI 15’
“Roma dei 15 minuti” rappresenta un’idea contemporanea di città sostenibile in linea con l’attuale evoluzione del sistema produttivo, sociale ed economico del nostro tempo
Una risposta concreta alle nuove esigenze delle persone e dell’ambiente
Una città che vede al centro la vita di quartiere opposta alla città divisa in aree anonime in cui si dorme, aree in cui si consuma, aree in cui si lavora
Quindici minuti deve essere il tempo massimo, a piedi o in bicicletta, per raggiungere i luoghi necessari per essere davvero cittadine e cittadini: un parco, un presidio socio-sanitario, una fermata del trasporto pubblico su rotaia, l’asilo e la scuola per i nostri figli, un centro culturale, un luogo dove praticare sport, la possibilità di acquistare ciò che serve nella quotidianità, ma anche un co-working
Un’idea moderna resa possibile oggi anche grazie alla rivoluzione digitale, un progetto che ha bisogno di scelte concrete e coerenti in tutti i campi, al Comune e nei Municipi.
9. IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO III: LE AREE DI INTERVENTO
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RIGENERAZIONE URBANA AMBIENTE
LE POLITICHE GIOVANILI
CULTURA
POLITICHE EDUCATIVE
MOBILIT À - LAVORI PUBBLICI SICUREZZA
I GRANDI PROGETTI
COMMERCIO POLITICHE SOCIALI
POLITICHE PER LO SPORT
9.1 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO III: I GRANDI PROGETTI
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BONIFICIA E RIQUALIFICAZIONE DEL SITO EX TMB SALARIO
COMPLETAMENTO METRO B1 FINO AL GRA
PONTE CICLOPEDONALE SULL’ANIENE TRA SACCO PASTORE E CONCA D’ORO
PARCHEGGIO DI SCAMBIO ALLA STAZIONE METRO CONCA D’ORO
COMPLETAMENTO DELLA STAZIONE METRO JONIO CON APERTURA DEL PASSAGGIO PEDONALE DA VIALE JONIO
AMMODERNAMENTO DI VIA BUFALOTTA NELL’AMBITO DEL PRU FIDENE-VAL MELAINA
RECUPERO E RIFUNZIONALIZZAZIONE DEL PATRIMONIO PUBBLICO COME MAGGIOLINA E EX GIL
COMPLETAMENTO DELLE CONVENZIONI URBANISTICHE PARCO TALENTI, CINQUINA, PORTA DI ROMA, SETTEBAGNI
9.2 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO III: RIGENERAZIONE URBANA
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Sullo sviluppo urbano del nostro territorio lavoreremo per affermare due principi cardine: fermare il consumo di suolo nell’Agro romano e il recupero di edifici già costruiti.
Per riqualificare e innervare di nuovi servizi e attività pubbliche e private i quartieri del municipio, realizzando una città policentrica in cui vivere più lontano dal centro vuol dire avere meno opportunità, agiremo per recuperare il patrimonio pubblico dismesso o sottoutilizzato.
LE NOSTRE PROPOSTE
RECUPERARE IL COMPLESSO DELLA MAGGIOLINA E LE AREE ADIACENTI RICADENTI NELLA RISERVA VALLE DELL’ANIENE
Includendo nel grande progetto di rigenerazione servizi di formazione, di produzione culturale, momenti di opportunità di socializzazione, oltre al nuovo parco pubblico per il quartiere di Sacco Pastore-Espero
La via Salaria, emblema del declino della città da cui le aziende scappano alla volta di altre città italiane o chiudono i battenti dovrà essere un altro luogo centrale del progetto di rilancio dei vecchi siti industriali e direzionali oggi chiusi e in abbandono. Attivando i Programmi integrati per attività previsti dal Piano Regolatore, dando impulso ai progetti di adeguamento infrastrutturale della Salaria e di accessibilità dai quartieri limitrofi, per tenere insieme le esigenze delle tante imprese, pubbliche e private che operano e contano centinaia di addetti: il Poligrafico, l'aeroporto dell’Urbe, la Sapienza con la sua Scuola di Ingegneria Aerospaziale,
l’AMA, la Motorizzazione, l’ENAV, la RAI, RFI con i depositi e lo scalo di Smistamento e ancora tantissime imprese private come il campo di volo di Elitaliana, oltre le esperienze innovative e coraggiose di CityLab 971 o il coworking di Roma Smistamento
LE CONVENZIONI URBANISTICHE DA SBLOCCARE: PARCO TALENTI, CINQUINA, PORTA DI ROMA, SETTEBAGNI
9.3 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO III: AMBIENTE
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La gestione del ciclo dei rifiuti
Piano industriale e gestionale serio e ambizioso per la città, che preveda anche contratti di servizio specifici per il Municipio e la funzione di controllo sul lavoro svolto e la qualità del servizio.
LE NOSTRE PROPOSTE
RIPULIRE IL MUNICIPIO NEI PRIMI 180 GIORNI CON SPAZZAMENTO E INTERVENTI SULLE POSTAZIONI DEI CASSONETTI CAMPAGNE DI SENSIBILIZZAZIONE PER LA PREVENZIONE E LA RIDUZIONE DEI RIFIUTI
AVVIARE LE AZIONI NECESSARIE PER ATTUARE LA PROPOSTA COMUNALE NEL MUNICIPIO CHE INCLUDA:
1. STRUTTURARE L’AMA DI MUNICIPIO CON MANAGER DI ZONA
che gestiranno con piena responsabilità e adeguate risorse il servizio nel territorio di competenza, con il controllo in tempo reale della sede centrale
2. ISTITUZIONE DEI PUNTI DI RACCOLTA DELOCALIZZATI TEMPORANEI PER IL CONFERIMENTO DI RIFIUTI INGOMBRANTI E SPECIALI come oli esausti, batterie, e realizzare compostiere di comunità per la raccolta dei rifiuti organici
3. ATTUAZIONE DELLA “TARIFFA PUNTUALE” CHE PREMI CHI PRODUCE MENO RIFIUTI E DIFFERENZIA DI PIÙ
4. ESTENSIONE DELLA RACCOLTA DOMICILIARE “PORTA A PORTA” E RIPRISTINO DEL SERVIZIO DOVE È STATA SOPPRESSA BONIFICA E RIQUALIFICAZIONE DELL’EX TMB SALARIO INSIEME AL CAMPIDOGLIO NEI SEGUENTI STEP
1. Risanare l’area
2. Smantellare i resti dell’impianto di Trattamento Meccanico Biologico
3. Lanciare la progettazione partecipata con la cittadinanza sul futuro del sito, attraverso lo strumento dell’Osservatorio Civico già sperimentato dal 2018 dall’amministrazione di centro sinistra del Municipio
9.3 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO III: AMBIENTE
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LE NOSTRE PROPOSTE *
VALORIZZAZIONE DELLE AREE NATURALI
REPLICARE IL BANDO PER DARE LE TERRE PUBBLICHE AI GIOVANI AGRICOLTORI
PROMUOVERE LE FRUIBILITA’ DELLE GRANDI AREE VERDI ATTRAVERSO PERCORSI AMBIENTALI, SPORTIVI E CULTURALI,
con il sito archeologico di Crustumerium da riaprire, creare una rete di fattorie didattiche, un agriasilo, un centro di educazione ambientale, azioni compatibili con le aree di riserva naturale che incentivano il lavoro e allo stesso tempo danno nuovi servizi a beneficio di tutti e tutte
VALORIZZAZIONE DEL CAMMINO DELLA VIA DI FRANCESCO
In vista del prossimo Giubileo del 2025 e con ricaduta economica su tutto il Municipio, porta di ingresso a Roma per pellegrini e camminatori RENDERE PIENAMENTE FRUIBILE LA RISERVA DELL’ANIENE ATTRAVERSO:
1. realizzazione dei pontili sull’Aniene 2. assegnazione della Casa del Parco 3. interventi di cura del verde 4. percorsi ciclabili 5. orti urbani, con
AVVIARE IL CANTIERE PER LA RICOSTRUZIONE DEL CENTRO SOCIALE ANZIANI VALLI importante presidio sociale e punto logistico per le attività nel parco
OTTENERE LA COMPETENZA DIRETTA SUGLI OLTRE 700.000 MQ DI VERDE ATTREZZATO DI QUARTIERE
per programmare interventi integrati sulla manutenzione dei parchi, attivare con tempestività progetti sociali di adozione delle aree con associazioni e realtà sociali del territorio, sponsorizzazioni da parte di attività economiche
GARANTIRE INTERVENTI PER AREE LUDICHE ADEGUATE E SICURE
integrando progetti di riqualificazione di arredi e strutture dei giochi anche con quelli per il verde scolastico
interventi di cura del verde e dei percorsi ciclabili, assegnazione di aree per la realizzazione di orti urbani e promozione di attività pratica sportiva all'aria aperta
9.4 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO III: POLITICHE SOCIALI
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LE NOSTRE PROPOSTE
POTENZIARE I PUNTI UNICI DI ACCESSO (PUA) AI SERVIZI ESSENZIALI DELLE SEDI DI VIA U. FRACCHIA E DI VIA LAMPEDUSA
Per fronteggiare la crescita di richieste di intervento da parte dei soggetti più fragili e far emergere i bisogni inespressi su cui intervenire
ATTIVARE GLI SPAZI E L’UTENZA DEI CENTRI SOCIALI ANZIANI NEI QUARTIERI DI COLLE SALARIO, CASTEL GIUBILEO/SETTEBAGNI, CINQUINA facilitare l’accesso ai servizi a bassa soglia di assistenza e, ove necessario, a servizi più complessi
ATTIVARE CON UNA PROGETTUALITÀ CONDIVISA LA REALIZZAZIONE DEL “PORTIERATO SOCIALE” PER IL SOSTEGNO ALLE FRAGILITÀ E AL DISAGIO SOCIALE GRAZIE ALLA RETE DI SUPPORTO GIÀ PRESENTE SUL TERRITORIO
a partire dai quartieri con maggiore incidenza di edilizia residenziale pubblica come il Tufello
INIZIATIVE CONTRO OGNI TIPO DI DISCRIMINAZIONE E INTOLLERANZA, VIOLENZA, RAZZISMO E FASCISMO E A DIFESA DEI DIRITTI LGBTQ rafforzando la rete già attiva sul territorio e il servizio del Centro Antiviolenza, individuando percorsi di fuoriuscita dalla violenza
RAFFORZARE I SERVIZI NEL CENTRO DEDICATO ALLE PERSONE SENZA FISSA DIMORA, IN VIA OTTORINO GENTILONI, primo punto per far recuperare dignità, aiuto e sostegno a chi è caduto in una condizione di disagio estremo
ATTUARE POLITICHE A PROTEZIONE E A SOSTEGNO DELLE PERSONE CON DISABILITÀ
• Apertura di nuovi centri anziani
• Garantire risorse adeguate per la copertura dei servizi e in funzione delle liste di attesa
• Introduzione del budget di salute
9.5 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO III: POLITICHE EDUCATIVE
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Asili e scuole: una comunità educante *
LE NOSTRE PROPOSTE
PROGRAMMARE INTERVENTI PER LA SICUREZZA, LA VIVIBILITÀ, LA BELLEZZA DEGLI EDIFICI che accolgono ogni giorno studenti e lavoratori della formazione
INVESTIRE SULLA MANUTENZIONE SCOLASTICA ED INCENTIVARE INTERVENTI PER LA RIDUZIONE DI EMISSIONI CON L’EFFICIENTAMENTO ENERGETICO attingendo dai fondi regionali, statali ed europei
PERSEGUIRE L’OBIETTIVO DI AVERE SCUOLE APERTE IL POMERIGGIO PER L’INTERA COMUNITÀ TERRITORIALE
proponendo progetti per la formazione, la cultura, lo sport e il benessere a ciascun Istituto Comprensivo e agli Istituti di istruzione secondaria del territorio Un modo per intervenire sulla povertà educativa, per fornire strumenti a chi ne ha meno, estendendo la partecipazione anche agli adulti
AMPLIARE LA DISPONIBILITÀ DEI POSTI IN ASILI NIDO E SCUOLE DELL’INFANZIA
• necessario strumento di funzione educativa
• servizio cruciale per l’organizzazione delle famiglie e la partecipazione femminile al mondo del lavoro
• Importante mezzo per il contrasto alle diseguaglianze culturali e sociali
RIAPRIRE L’ASILO NIDO DI VIA DI CASTEL GIUBILEO E COMPLETARE IL POLO PER L’INFANZIA 0-6 A VIA GIULIO PASQUATI A VIGNE NUOVE Un Municipio per le bambine e i bambini
CREARE NUOVI SERVIZI INTEGRATIVI COME SPAZI GIOCO PER BAMBINI DA 12 A 36 MESI E LUDOTECHE
anche avvalendoci di progetti per la realizzazione di nuove imprese per il reinserimento lavorativo o l’imprenditoria giovanile
9.6 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO III: POLITICHE GIOVANILI
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LE NOSTRE PROPOSTE
ISTITUIRE UN TAVOLO DI LAVORO PERMANENTE SULLA SCUOLA CON RAPPRESENTATI DEGLI STUDENTI, DIRIGENTI E PRESIDENTI DEI CONSIGLI D’ISTITUTO con l’obiettivo di migliorare i servizi della mobilità, proporre misure contro la dispersione scolastica e povertà educative, realizzare il l progetto “Scuole Aperte”, costituire una rete delle biblioteche scolastiche, dare indicazioni sul dimensionamento scolastico e sul programma di interventi di manutenzione
APRIRE CENTRI DI AGGREGAZIONE GIOVANILE UTILIZZANDO I FONDI DELLA LEGGE 328
iniziando dagli spazi non residenziali del villino di Via Vernio a Fidene che già accoglie nella parte residenziale il “Dopo di Noi” e da quelli confiscati alla criminalità organizzata
. ATTIVARE PROGETTI DI INTERVENTO CON LE UNITÀ DI STRADA VOLTI AL CONTRASTO DEL DISAGIO GIOVANILE E PER IL CONTRASTO ALLE DIPENDENZE
ATTIVARE UNO SPORTELLO MUNICIPALE DI ORIENTAMENTO E PROMOZIONE DELL’IMPRENDITORIA GIOVANILE
dedicato a garantire informazione, supporto e formazione su progettazione, opportunità e fondi disponibili per la realizzazione di nuove imprese locali
9.7 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO III: COMMERCIO
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LE NOSTRE PROPOSTE
PROMUOVERE LE VIE COMMERCIALI PRESENTI SUL MUNICIPIO COME VIA UGO OJETTI, VIA CONCA D'ORO, VIA VAL PADANA, VIA RADICOFANI INCENTIVANDO LA COSTITUZIONE DI RETI DI IMPRESA
RIVITALIZZAZIONE COMMERCIALE DEI QUARTIERI POPOLARI ATTRAVERSO L’UTILIZZO DEL PATRIMONIO PUBBLICO EXTRARESIDENZIALE DEI LOCALI COMMERCIALI INUTILIZZATI DI PROPRIETÀ PUBBLICA (COMUNE, ATER, INPS)
Si tratta di spazi vuoti e abbandonati la cui inattività ha comportato la desertificazione commerciale di diversi quartieri e la cui riattivazione significa migliorare concretamente i territori, le attività commerciali e la rinascita della vita di quartiere
PATTO DI CORRESPONSABILITÀ CON LE ASSOCIAZIONI DI CATEGORIA PER MITIGARE I DISAGI DEI RESIDENTI NELLE VIE CON MAGGIORE CONCENTRAZIONE DI ATTIVITÀ DI SOMMINISTRAZIONE
PEDONALIZZAZIONI DOMENICALI DELLE VIE COMMERCIALI PER PROMUOVERE LA RISCOPERTA DEI NEGOZI DI VICINATO CONCLUSIONE DELLE PROCEDURE PER L'ACQUISIZIONE DELLE AREE DEL MERCATO RIONALE DI VAL MELAINA DAL COMUNE per poter intervenire sul mercato con lavori per migliorare il lavoro degli operatori e sulla sua accessibilità all'utenza
PROGRAMMA DI INTERVENTO DI RIQUALIFICAZIONE DEI MERCATI RIONALI COPERTI (TUFELLO, SERPENARA, SACCHETTI, DELEDDA)
9.8 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO III: CULTURA
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LE NOSTRE PROPOSTE
PROMUOVERE ITINERARI TEMATICI DI VALORIZZAZIONE DEL TERRITORIO RIVOLTI SIA AI SUOI ABITANTI CHE A I TURISTI ITINERARI ARCHEOLOGICI E STORICI
• Percorso che include reperti e monumenti antichissimi, dal Ponte Nomentano ai mausolei sulla Via Nomentana, da Villa di Faonte alle antiche città preromane di Fidenae e Crustumerium fino alle Ville Agresti della zona di Porta di Roma
• Percorso che ripercorre le Pietre d’inciampo per onorare la memoria dei caduti della Resistenza e dei deportati verso i campi di concentramento ITINERARI ARCHITETTONICI
• Percorso volto a promuovere la conoscenza di Città Giardino, quartiere unico nel suo genere edificato agli inizi del XX Secolo
• Percorso attraverso gli esempi di edilizia residenziale pubblica nei diversi quartieri, per conoscere le idee di città, dell’urbanistica e di società che avevano in mente gli architetti e le amministrazioni che li hanno progettati e realizzati
ITINERARIO SULLA STREET ART
• Percorso attraverso le opere di Street Art tra i quartieri per scoprire le storie dei suoi abitanti più celebri e gli eventi che li hanno caratterizzati
9.8 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO III: LA CULTURA
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LE NOSTRE PROPOSTE
PROMUOVERE LA VIA DI FRANCESCO IN OCCASIONE DEL GIUBILEO 2025 REALIZZAZIONE DELLA CASA DELLE CULTURE
In un luogo da individuare, insieme alle associazioni del territorio: uno spazio multifunzionale, aperto e condiviso da chi vuole proporre cultura. Un luogo utile per l’organizzazione e la realizzazione di eventi artistici, conferenze, concerti, iniziative per animazione culturale del territorio
PROMUOVERE INIZIATIVE CULTURALI PARTECIPATE DIFFUSE IN TUTTO IL TERRITORIO COME FATTORE DI RIQUALIFICAZIONE E ANIMAZIONE SOCIALE:
Spazi Pubblici, Piazze, Parchi, Scalinate di Città Giardino, Cortili dei Caseggiati di Tufello, Vigne Nuove e Val Melaina SOSTENERE IL TEATRO BRANCALEONE E IL CENTRO DI CULTURA POPOLARE DEL TUFELLO
RIEDIZIONE DELL’ESPERIENZA DI MUSICA DA GRADINO A CITTÀ GIARDINO
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Sport accessibile a tutti
I Centri Sportivi Municipali attivi in tantissime delle nostre palestre scolastiche sono stati negli anni lo strumento primario per migliaia di ragazze e ragazzi, giovani e non, per poter accedere alla pratica sportiva di base, oltre che una risorsa sociale per le scuole e le famiglie. Inoltre, l’impiantistica scolastica rappresenta, nel nostro Municipio, quasi il 90% dell’impiantistica pubblica esistente.
I parchi pubblici come il parco Talenti, il parco delle Valli e l’area del parco delle Sabine sono utilizzati da centinaia di persone ogni giorno per la pratica sportiva e il benessere personale.
LE NOSTRE PROPOSTE
INVESTIRE SUGLI SPAZI ESISTENTI DEDICATI ALLA PRATICA SPORTIVA. NELLO SPECIFICO:
• Restituire loro una piena funzionalità
• Attuare interventi di ammodernamento
• Ampliare gli spazi attraverso la realizzazione di campi esterni e tensostrutture polivalenti all'interno delle aree scolastiche
come avvenuto alla scuola “Renato Fucini”, per arricchire l’offerta formativa curricolare la mattina e aprire all’utilizzo di tutto il quartiere questi spazi il pomeriggio
REALIZZARE IMPIANTI SPORTIVI PUBBLICI RECUPERANDO QUELLI INUTILIZZATI come il Detroit a via Monte Ruggero, a Tufello
REALIZZARE IMPIANTI SPORTIVI PUBBLICI NUOVI COME LA NUOVA PISCINA PUBBLICA IN VIA GIACOMO ZANELLA NELL’AMBITO DELL’ACCORDO DI PROGRAMMA “PARCO TALENTI”
REALIZZARE CORSI SETTIMANALI GRATUITI NEI PARCHI PER TUTTE LE FASCE D’ETÀ IN PRIMAVERA ED IN AUTUNNO al fine di potenziare la naturale vocazione dei parchi del Municipio alla pratica sportiva all’aperto
9.9 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO III: POLITICHE PER LO SPORT
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Un Municipio dove è facile muoversi LE NOSTRE PROPOSTE
COMPLETARE E PROGETTARE LA RETE DELLA METROPOLITANA
COMPLETAMENTO PARCHEGGIO DI SCAMBIO PIAZZA CONCA D'ORO GESTIONE PIÙ EFFICIENTE DEL PARCHEGGIO DELLA STAZIONE JONIO
COMPLETAMENTO DEL VARCO PRINCIPALE DI ACCESSO DELLA STAZIONE JONIO
REALIZZAZIONE DEL PONTE CICLOPEDONALE DA SACCO PASTORE A PONTE DELLE VALLI PROGETTARE IL PROLUNGAMENTO DELLA LINEA B1
PROGETTARE LA LINEA D, DA TALENTI ALL’EUR
SOSTENERE LA REALIZZAZIONE DELLE PISTE CICLABILI, PER GARANTIRE IL COMPLETAMENTO DELLA RETE CICLABILE ESISTENTE
RENDERE MAGGIORMENTE ACCESSIBILE LA STAZIONE DI PROSSIMA APERTURA DI VIA VAL D’ALA E PIANIFICARE UNA EFFICIENTE RETE DI TRASPORTO PUBBLICO LOCALE CHE LA RENDA FACILMENTE RAGGIUNGIBILE
MIGLIORARE L'ACCOGLIENZA, LA SICUREZZA E L’ACCESSIBILITÀ DELLE STAZIONI DELLA FL1 IN ACCORDO CON REGIONE LAZIO E RFI
9.10 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO III: MOBILIT À /LAVORI PUBBLICI/SICUREZZA
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Un Municipio con strade più sicure e a misura di pedone *
LE NOSTRE PROPOSTE
LAVOREREMO SU PROGETTI VOLTI A GARANTIRE LA SICUREZZA STRADALE ATTRAVERSO:
NUOVE ISOLE AMBIENTALI E ZONE 30 INIZIANDO DAI QUARTIERI RESIDENZIALI LA CUI RETE STRADALE È CARATTERIZZATA DALL’ASSENZA DI MARCIAPIEDI: (Città Giardino, Santa Maria delle Grazie, Fidene, Castel Giubileo, Cinquina e Settebagni)
ATTRAVERSAMENTI PEDONALI RIALZATI
e, ove possibile, luoghi di socialità e di incontro a partire dagli edifici scolastici che si trovano su strade caratterizzate da traffico automobilistico intenso AMMODERNAMENTO DI VIA DELLA BUFALOTTA, CON IL RIFACIMENTO DELLA SEDE STRADALE E LA REALIZZAZIONE DI UNA ROTATORIA
PER SCIOGLIERE IL NODO DEL VIADOTTO PRESIDENTI/VIA FUCINI
LA MESSA IN SICUREZZA, SULLA DIRETTRICE BUFALOTTA, IL GRANDE CROCEVIA DI VIA DI SETTEBAGNI E CASAL BOCCONE MISURE DI LIMITAZIONE DELLA VELOCITÀ DELLE AUTO SULLE MAGGIORI DIRETTRICI
come ad esempio in via Ojetti/ viale Jonio/via dei Prati Fiscali, o via Titina De Filippo/via Virginio Talli/via Ugo della Seta RIFACIMENTO E MESSA IN SICUREZZA DI VIA SALARIA A SETTEBAGNI
interventi già finanziati, nell’ambito della Convenzione urbanistica “Inviolatella Salaria”
9.10 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO III: MOBILIT À /LAVORI PUBBLICI/SICUREZZA
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Un Municipio con strade più sicure e a misura di pedone *
LE NOSTRE PROPOSTE
NUOVE CORSIE PREFERENZIALI PER IL TRASPORTO PUBBLICO PER AUMENTARE LA VELOCITÀ DEI MEZZI PUBBLICI E GARANTIRE UN MIGLIORE SERVIZIO, AGGREDENDO I PRINCIPALI NODI DI TRAFFICO
come ad esempio quelli di P.zza Monte Gennaro e Via delle Vigne Nuove o di Ponte Tazio e via Nomentana Nuova
DOTARE LE PRINCIPALI LINEE EXPRESS DELLE INFRASTRUTTURE NECESSARIE PER SVOLGERE AL MEGLIO LA FUNZIONE DI NODI DI SCAMBIO INTERMODALI PROGETTARE LO SPOSTAMENTO DEL TERMINAL BUS DI LARGO SERGIO PUGLIESE OLTRE VIA DI CASAL
BOCCONE, per decongestionare il quartiere Talenti da parte del traffico di attraversamento
POTENZIAMENTO DELL’ILLUMINAZIONE PUBBLICA NELLE AREE PIÙ ISOLATE PER GARANTIRNE LA SICUREZZA TAVOLO DI COORDINAMENTO CON LE FORZE DELL’ORDINE ATTRAVERSO LA PREFETTURA
9.10 IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO III: MOBILIT À /LAVORI PUBBLICI/SICUREZZA
Comitato per Roberto Gualtieri Sindaco di Roma Via di Portonaccio 23b, 00159 Roma
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