COMUNE DI ORTONA. PIANO DETTAGLIO degli OBIETTIVI Indicatore di risultato e target atteso

(1)

COMUNE DI ORTONA

PIANO DETTAGLIO degli OBIETTIVI 2020 SEGRETARIO COMUNALE

n. Descrizione sintetica obiettivo

Servizi di Competenza

Interazione con altri settori

Indicatore di risultato e target

atteso

Stato di attuazione con riferimento

all’indicatore/target atteso Peso

2020 2021 2022 %

1 PIANO AZIONI POSITIVE 2021/2023

Elaborazione e adozione del Piano delle azioni Positive 2021/2023 ex art. 48 del D.Leg.vo n. 198/2006 (Codice delle pari opportunita’ tra uomo e donna ) da elaborare in collaborazione con i componenti del CUG

31/12/2020

Progettazione azioni positive

Redazione del piano Approvazione da parte della G.C.

Pubblicazione documento su apposita sezione del portale comunale

X

25 %

2

ATTIVAZIONE SISTEMA

“SMART WORKING”

Il progetto si propone di consentire a regime

l’erogazione dello strumento dello smart working “ stabilendo i limiti e la percentuale del personale amministrativo in forza dell’Ente .

31/12/2020

Nel corso del 2020 si procederà con uno studio di fattibilità e con la redazione di una proposta di Regolamento per l’adozione delle nuove modalità di svolgimento della prestazione lavorativa (Smart Working

)

X 25%

(2)

3 ADEMPIMENTI ATTUATIVI IN MATERIA DI

ANTICORRUZIONE E TRASPARENZA

Predisposizione e monitoraggio Piano Anticorruzione

Monitoraggio delle misure previste nel PTPCT 2020/20222 approvato con deliberazione di GC n. 40 del 10/3/2020

25%

4. REALIZZAZIONE MONITORAGGIO CONTROLLO DI

QUALITA’ DEI SERVIZI EROGATI

Ad ogni dirigente e all’unita’

autonoma di Polizia Locale e’

assegnato la realizzazione di una rilevazione del livello di gradimento dell’utenza in relazione ai servizi erogati dall’Ente . I risultati di detta rilevazione sono comunicati al Segretario Generale (evidenziando eventuali criticita’ o fattori di miglioramento ), il quale rimette al Sindaco una relazione riepilogativa delle rilevazioni effettuate, nella quale sono evidenziate le eventuali criticita’ riscontrate e le azioni correttive .

31/12/2020 25%

TOTALE 100

(3)

Collegamento DUP

Missione: 1 Servizi istituzionali, generali e di gestione Missione: 3 Ordine pubblico e sicurezza

UNITA ORGANIZZATIVA AUTONOMA “SERVIZIO DI POLIZIA LOCALE COMUNALE”

COMANDANTE DI POLIZIA LOCALE

n .

Descrizione sintetica obiettivo

Servizi di Competenza

Interazione con altri settori

Indicatore di risultato e target

atteso

Stato di attuazione con riferimento

all’indicatore/target atteso Peso

2020 2021 2022 %

1 REALIZZAZIONE CONTROLLI SU STRADA A MEZZO APPARECCHIATURA ELETTRONICA

I controlli riguarderanno la velocita’, la copertura assicurativa dei veicoli in transito con lo scopo di garantire una maggiore sicurezza stradale

SERVIZIO DI POLIZIA LOCALE COMUNALE

X 15 %

2 REVISIONE DELLA SEGNALETICA STRADALE ORIZZNTALE E

VERTICALE LUNGO LE STRADE COMUNALI Lo scopo e’ quello di una maggiore vivibilita’ urbana e migliore visione del decoro urbano

Report entro il 30/11/2020

15 %

(4)

3 ATTIVITA’ DI

CONTROLLO DELLA PUBBLICITA’ SU STRADA

L’attivita’ riguardera’ la verbalizzazione in caso di assenza di autorizzazione e conseguente inoltro di segnalazione all’Ufficio Tributi del Comune per l recupero della tassa evasa

X 10 %

4 ATTIVITA’ DI

CONTROLLO DEI PASSI CARRABILI SUL

TERRITORIO

L’attivita’ comprendera’

l’invio formale di diffida ad ottemperare nel caso di assenza dell’autorizzazione, verbalizzazione ed inoltro degli atti all’Ufficio Tributi del Comune per il recupero della tassa evasa

X 10 %

5 .

ATTIVITA’ DI

ACCERTAMENTO DI NATURA AMBIENTALE

L’attivita consiste nel verificare il fenomeno di abbandono incontrollato dei rifiuti e il loro corretto conferimento .Potranno essere utilizzate telecamere mobili che verranno fornite dal soggetto gestore del servizio o attraverso attivita’ di indagine a seguito di segnalazioni dei cittadini e ai controlli di routine della Polizia Locale

Report sui controlli effettuati entro il 31/12/2020

X 15 %

(5)

6 REALIZZAZIONE E MONITORAGGIO

CONTROLLO DI QUALITA’

DEI SERVIZI EROGATI REALIZZAZIONE E MONITORAGGIO

CONTROLLO DI QUALITA’

DEI SERVIZI EROGATI

Ad ogni Dirigente e

all’unita’ autonoma di Polizia Locale e’ assegnato la realizzazione di una rilevazione del livello di gradimento dell’utenza in relazione ai servizi erogati dall’Ente . I risultati di detta rilevazione sono comunicati al Segretario Generale (evidenziando eventuali criticita’ o fattori di miglioramento ), il quale rimette al Sindaco una relazione riepilogativa delle rilevazioni effettuate, nella quale sono evidenziate le eventuali criticita’ riscontrate e le azioni correttive .

OBIETTIVO INTERSETTO RIALE

TUTTI I SETTORI

3/011/2020 5%

APPROVAZIONE DEL BILANCIO DI PREVISIONE 2021/2023 ENTRO IL

31/12/2020

L’Obiettivo riguarda il Settore II Finanziario ma tutti i dirigenti devono fornire i dati che saranno richiesti dal settore finanziario relativi agli

stanziamenti in entrata e uscita entro settembre 2020 ai fini dell’analisi , verifica e controllo per quadratura Bilancio e tutti gli atti di competenza propedeutici all’approvazione

TUTTI I SETTORI

31/12/2020 5%

7

ADEMPIMENTI DI COMPETENZA IN MATERIA DI TRASPARENZA E

TUTTI I SETTORI

REPORT ENTRO IL 31/12/2020 IL 31/12/2021 IL 31/12/2022

X X X 5%

(6)

ANTICORRUZIONE Ciascun Dirigente dovra’

provvedere ad individuare le misure di contenimento dei rischi dei processi mappati che interessano i settori di competenza nonchè

l'adozione delle misure atte a garantire il miglioramento della qualità delle

informazioni pubblicate sul sito e in Amministrazione Trasparente, con maggior attenzione alla completezza, comprensibilità, tempestività o accuratezza dei dati, costituiscono, secondo le espresse indicazioni del P.N.A. un ambito da ricomprendere nel ciclo della performance.

Il Comune ha approvato con deliberazione di GC n. 40 del 10/3/2020 il PTPCT

2020/2022: alla struttura comunale è richiesta

la precisa attuazione delle misure ivi previste

TOTALE 100

(7)

Collegamento DUP :

Missione: 1 Servizi istituzionali, generali e di gestione Missione: 4 Istruzione e diritto allo studio

Missione: 5 Tutela e valorizzazione dei beni e attivita' culturali Missione: 6 Politiche giovanili, sport e tempo libero

Missione: 7 Turismo

Missione :12 Diritti sociali, politiche sociali e famiglia

SETTORE I AFFARI GENERALI E SERVIZI ALLA PERSONA DIRIGENTE DE MARINIS GIOVANNI

n. Descrizione sintetica obiettivo

Servizi di Competenza

Interazione con altri

settori

Indicatore di risultato e target atteso

Stato di attuazione con riferimento

all’indicatore/target atteso Peso

2020 2021 2022 %

1 DEMATERIALIZZAZION E DELLE LISTE

ELETTORALI i :

Permettera’ di semplificare il procedimento elettorale e di abbondonare l’aggiornamento manuale con risparmio di costi e tempi :

SERVIZI

DEMOGRAFICI E AFFARI GENERALI

CONCRETA REALIZZAZIO NE ENTRO IL 31/12/2020

X

15%

2 GESTIONE DELLE FUNZIONI E EGLI ADEMPIMENTI DELLO STATO CIVILE

TRAMITE CIVILIA NEXT E NON PIU’

TRAMITE CIVILIA OPEN :

SERVIZI

DEMOGRAFICI E AFFARI GENERALI

CONCRETA REALIZZAZIO NE ENTRO IL

X

10%

(8)

Tramite l’integrazione con le aree applicative terze ( Anagafe ANPR, protocollo ,albo on line e il sistema documentale ) la soluzione garantisce tempestivita' di condivisione delle informazioni all’interno dell’Ente

3 ATTIVAZIONE DELLA PIATTAFORMA GEPI IN MATERIA DI REDDITO DI CITTADINANZA:

Attivazione in qualita’ di Amministratore di Ambito , con assegnazione ed esecuzioe di responsabilita’

per le funzioni di Case Manager, Coordinatore patto inclusione.Coordinatore controlli anagrafici e responsabilita’ controlli anagrafici

SERVIZIO POLITICHE SOCIALI E DELLA CASA, ATTIVITA’

CULTURALI , EDUCATIVE E TEMPO LIBERO

Concreta CONCRETA REALIZZAZIO NE ENTRO IL 31/12/2020

X

10%

4 PROGETTO ICARE:

Cura e realizzazione di quanto di competenza dell’Ente in materia di azioni finanziate e denominate “ BeStreet e “ Parco Urbano “

SERVIZIO POLITICHE SOCIALI E DELLA CASA, ATTIVITA’

X

10%

5 AFFIDAMENTO UFFICIO TURISTICO

Atttivazione delle procedure per l’affidamento in gestione del servizio di informazione e

SERVIZIO POLITICHE SOCIALI E DELLA CASA , ATTIVITA’

CULTURALI , EDUCATIVE E

X

5 %

(9)

accoglienza turistica da svolgersi presso l’ufficio di proprieta’ comunale

TEMPO LIBERO

6

AFFIDAMENTO PALAZZETTO DELLO SPORT-ORTONA/

STADIO

ORTONA/PALAZZETTO CALDARI / STADIO CALDARI

Attivazione di tutte le

procedure per l’affidamento in gestione degli impianti sportivi sopraindicati

X

10%

7 SERVIZIO MENSA SCOLASTICA,TRASPOR TO SCOLASTICO

Attivazione delle procedure di informazione , raccolta, domande , gestione mensile delle utenze. Controlli ispettivi e di qualita’ anche alla luce dell’emergenza Covid -19 e delle relative disposizioni

X

10%

8

INDIVIDUAZIONE SOLUZIONI TECNICO AMMINISTRATIVE PER INTERVENTI

STRUTTURALI E AFFIDAMENTO DELLA CASA DI RIPOSO “ T.

BERARDI”

OBIETTIVO

INTERSETTORIALE

DIRIGENTE DEL

SETTORE I E DIRIGENTE DEL

SETTORE IV

X

10%

9 REGOLAMENTO DEI CONTRIBUTI ,

SERVIZIO POLITICHE

Presentazione della bozza entro

X

5%

(10)

BENEFICI ECONOMICI COMPARTECIPAZIONI FINANZIARIE ALLE INIZIATIVE E MANIFESTAZIONI CULTURALI

Il vigente regolamento e’

stato approvato dal

Commissario prefettizio con delibera n. 14 del 30/1/2007 .Le norme che si sono succedute hanno ridisegnato il perimetro entro cui la pubblica amministrazione puo’ cooperare con il mondo dell’Associazionismo e con altre forme di partecipazione . E’ necessario fare una ricognizione dell’attuale regolamento e/o predisporre un nuovo regolamento

SOCIALI E DELLA

CASA , ATTIVITA’

il 30/11/2020

10

APPROVAZIONE DEL BILANCIO DI PREVISIONE 2021/2023 ENTRO IL

31/12/2020

L’Obiettivo riguarda il Settore II Finanziario ma tutti i dirigenti devono fornire i dati che saranno richiesti dal settore finanziario relativi agli

OBIETTIVO

INTERSETTORIALE TUTTI I SETTORI

Approvazione del Bilancio di previsione 2021/2022 in Consiglio Comunale entro il 31/12/2020

X 5%

11 REALIZZAZIONE E MONITORAGGIO

DEI SERVIZI EROGATI Ad ogni dirigente e all’unita’

OBIETTIVO

30/11/2020 X 5 %

(11)

assegnato la realizzazione di una rilevazione del livello di gradimento dell’utenza in relazione ai servizi erogati dall’Ente . I risultati di detta rilevazione sono comunicati al Segretario Generale (evidenziando eventuali criticita’ o fattori di miglioramento ), il quale rimette al Sindaco una relazione riepilogativa delle rilevazioni effettuate, nella quale sono evidenziate le eventuali criticita’ riscontrate e le azioni correttive .

12 ADEMPIMENTI DI COMPETENZA IN MATERIA DI TRASPARENZA E ANTICORRUZIONE Ciascun Dirigente dovra’

provvedere ad individuare le misure di contenimento dei rischi dei processi mappati che interessano i settori di comptenza nonchè l'adozione delle misure atte a garantire il miglioramento della qualità delle informazioni pubblicate sul sito e in Amministrazione Trasparente, con maggior attenzione alla completezza, comprensibilità, tempestività o accuratezza dei dati, costituiscono, secondo le espresse indicazioni del P.N.A. un ambito da ricomprendere nel ciclo della performance.

OBIETTIVO

Il Comune ha approvato con deliberazione di GC n. 40 del 10/3/2020 il PTPCT 2020/2022: alla struttura comunale è richiesta la precisa attuazione delle misure ivi previste

X X X

5%

TOTALE 100 %

(12)

Collegamento DUP :

Missione : 1 Servizi istituzionali, generali e di gestione Missione : 20 Fondi e accantonamenti

Missione : 50 Debito pubblico

Missione: 60 Anticipazioni finanziarie

SETTORE: SERVIZI FINANZIARI E RISORSE UMANE DIRIGENTE: GALLI ALESSANDRO

n. Descrizione sintetica obiettivo

Servizi di Competenza

Interazione con altri

settori

Indicatore di risultato e target

atteso

Stato di attuazione con riferimento

all’indicatore/target atteso Peso

2020 2021 2022 %

1 RECUPERO E

EVASIONE IMU E TASI ANNO 2015 :

Attivita’ di recupero ed evasione con emissione di avvisi di accertamento

SERVIZIO RAGIONERIA, TRIBUTI E

PROVVEDITORATO

Produzione, entro il 30/11/2020 , degli atti di accertamento

X

10 %

2

RECUPERO ED

EVASIONE TARI 2018:

Emissione avvisi di accertamento per mancato versamento Tari 2018

PROVVEDITORATO

Produzione, entro il 30/11/2020 , degli atti

di accertamento X

10 %

3

REDAZIONE ATTI DI AFFRANCAZIONE USI CIVICI

SERVIZIO

RAGIONERIA/TRIB UTI E

Definizione del 50%

delle pratiche giacenti, entro il 31.12.2020

X X

10%

(13)

Istruttoria e redazione atti di affrancazione usi civici relativamente alle istanze degli anni pregressi

PROVVEDITORATO

4

BILANCIO DI

PREVISIONE 2021/2023

Approvazione del Bilancio di Previsione 2021/2203 da parte del consiglio comunale entro il 31/12/2020 .

Occorre il coinvolgimento di tutti i settori al fine del raggiungimento

dell’obiettivo

SERVIZIO

RAGIONERIA/TRIB UTI E

PROVVEDITORATO

TUTTI I DIRIGENTI DI

SETTORE UNITA’

AUTONOM A DI POLIZIA LOCALE

I Dirigenti di settore devono fornire i dati richiesti relativi agli stanziamenti in entrata e uscita entro settembre 2020 ai fini dell’analisi, verifica e controllo per quadratura Bilancio e tutti gli atti di competenza propedeutici all’approvazione

X

10%

5 ATTIVAZIONE

MISURE GESTIONALI PER EVITARE IL RICORSO

ALL’ANTICIPAZIONE DI TESORERIA

Adozione delle misure gestionali volte ad

assicurare il mantenimento della liquidita’ dell’Ente anche in relazione

all’emergenza Covid-19 per evitare il ricorso

all’anticipazione di Tesoreria e al pagamento degli interessi passivi

PROVVEDITORATO

Attuazione entro il termine

dell’esercizio 2020

X 10

6

ATTIVAZIONE DEL SISTEMA DI

RISCOSSIONE DELLE

SERVIZIO

RAGIONERIA,TRIBUT I E

Concreta

Attuazione entro il 30/11/2020

X 10 %

(14)

ENTRATE COMUNALI ATTRAVERSO LA PIATTAFORMA PAGO PA

Proseguire nella transizione digitale

mediante l’attivazione sulla piattaforma PAGOPA dei servizi di riscossione delle entrate

PROVVEDITORATO - SERVIZIO RISORSE UMANE,

E SISTEMA INFORMATICO COMUNALE

7

ATTIVAZIONE GESTIONE

INFORMATIZZATA ASSENZE, FERIE E CONGEDI DEL PERSONALE

A seguito del passaggio in Civilia Next ad

applicazioni in-cloud occorre attivare la gestione

informatizzata delle assenze del personale dipendente

SERVIZIO RISORSE UMANE,

Attuazione entro il

30/11/2020 10%

8

INFORMATIZZAZIONE DELL’ARCHIVIO CARTACEO DELLE PRATICHE

PENSIONISTICHE

Dematerializzazione delle pratiche pensionistiche che permettera’ di semplificare le attivita’ dell’ufficio con risparmio di costi e tempi e di miglioramento della sicurezza dei dati

X

10%

9 NUOVO SERVIZIO RISORSE

UMANE,

Attuazione entro il X

(15)

REGOLAMENTO PER L’EPLETAMENTO DEI CONCORSI RELATIVO AL RECLUTAMENTO DEL PERSONALE

Predisposizione del Nuovo Regolamento dei Concorsi

31/12/2020 5%

10 ADEGUAMENTO E POTENZIAMENTO FUNZIONALITA’ DEL SITO WEB

ISTITUZIONALE

Pur avendo adeguato il sito web alle specifiche Agid, lo stesso presenta delle carenze e occorre potenziare e migliorare la funzionalita’ e

l’accessibilita’ ai dati

X

5%

11 REALIZZAZIONE E MONITORAGGIO CONTROLLO DI QUALITA’ DEI SERVIZI EROGATI

Ad ogni dirigente e all’unita’ autonoma di Polizia Locale e’ assegnato la realizzazione di una rilevazione del livello di gradimento dell’utenza in relazione ai servizi erogati dall’Ente . I risultati di detta rilevazione sono comunicati al Segretario Generale (evidenziando eventuali criticita’ o fattori di miglioramento), il quale rimette al Sindaco una relazione riepilogativa

OBIETTIVO

INTERSETTORIALE TUTTI I SETTOR I

X

5%

(16)

delle rilevazioni effettuate, nella quale sono

evidenziate le eventuali criticita’ riscontrate e le azioni correttive .

provvedere ad individuare le misure di contenimento dei rischi dei processi mappati che interessano i settori di comptenza nonchè l'adozione delle misure atte a garantire il miglioramento della qualità delle informazioni

pubblicate sul sito e in Amministrazione Trasparente, con maggior attenzione alla completezza, comprensibilità,

tempestività o accuratezza dei dati, costituiscono, secondo le espresse indicazioni del P.N.A. un ambito da ricomprendere nel ciclo della performance.

OBIETTIVO

REPORT entro : IL 31/12/2020 IL 31/12/2021 IL 31/12/2022

Il Comune ha approvato con deliberazione di GC n. 40 del 10/3/2020 il PTPCT 2020/2022: alla struttura comunale è richiesta

X X X

5%

(17)

Collegamento DUP :

Missione : 1 Servizi istituzionali, generali e di gestione Missione : 8 Assetto del territorio ed edilizia Abitativa

Missione : 9 Sviluppo sostenibile e tutela territorio ed ambiente Missione : 14 Sviluppo economico e Competitivita

Missione : 16 Agricoltura, politiche agroalimentari e pesca

SETTORE: ATTIVITA’ TECNICHE E PRODUTTIVE DIRIGENTE: COCCIA MILENA

n. Descrizione sintetica obiettivo

Servizi di Competenza

Interazione con altri settori

Indicatore di risultato e target

atteso

Stato di attuazione con riferimento

all’indicatore/target atteso Peso

2020 2021 2022 %

1 PIANO DEMANIALE MARITTIMO

Definizione delle procedure del Piano demaniale marittimo ai fini dell’adozione in Consiglio Comunale entro il 31/12/2020

SERVIZIO PROGRAMMA ZIONE E GESTIONE DEL TERRITORIO

Adozione e del piano da parte del consiglio entro il 31/12/2020

X 15 %

2 PIANO REGOLATORE GENERALE

Attivazione di tutte le procedure al fine

dell’approvazione definitiva del Piano al 30/4/2021

Prosecuzione nella

predisposizione degli atti per l’attuazione delle procedure per l’approvazione definitiva del

Approvazione definitiva del PRG entro il 30/4/2021

20 %

(18)

piano 3 REGOLAMENTO

SULLA GRADUAZIONE DELLE SANZIONI RELATIVE AL DPR 380/2001

E’ necessario dotare l’Ente di un Regolamento per la graduazione delle sanzioni

Approvazione entro

il 31/12/2020 X

5%

4

REGOLAMENTO DI NOLEGGIO CON CONDUCENTE SVOLTO CON L’IMPIEGO DI VEICOLI SPECIALI TIPO “ APE

CALESSINO” E SERVIZI SIMILARI

SERVIZIO ATTIVITA' PRODUTTIVE

Approvazione entro

il 31/12/2020 X 5%

5. BANDO DI

ASSEGNAZIONE IN CONCESSIONE DEI BANCHI DI VENDITA AL DETTAGLIO

DELPESCATO IN AREA PORTUALE (Progetto Fla)

SERVIZIO ATTIVITA' PRODUTTIVE

Approvazione entro il 31/10/2020

X 5 %

6 SISTEMAZIONE POSTEGGI DEL MERCATO SETTIMANALE E INDIVIDUAZIONE DEI NUOVI POSTEGGI IN PIAZZA SAN

TOMMASO

Predisporre la

documentazione necessaria per la sistemazione dei posteggi del mercato settimanale e

SERVIZIO ATTIVITA'

PRODUTTIVE 31/12/2020

X

10%

(19)

dell’individuazione di nuovi posteggi in Piazza San Tommaso di tipo

alimentare e spostamento dei posteggi in Piazza degli Eroi Candesi a seguito dell'inizio dei lavori relativi alla Piazza

7

BANDIERA BLU

Predisposizione degli atti e dell’intera documentazione per la presentazione della candidatura del Comune di Ortona nei termini previsti

SERVIZIO AMBIENTE ENERGIA E VERDE PUBBLICO

Entro i termini di scadenza del bando

X

10%

8 PIANI

PARTICOLAREGGIATI DELLE RISERVE RIPARI DI GIOBBE E ACQUABELLA

Affidamento degli incarichi per la predisposizione dei piani . Presentazione dei piani entro il 31/12/2020 Adozione dei Piani entro il 30/5/2021

Predisporre la redazione dei Piani entro

31/12/2020

Approvazione adozione dei Piani al 30/5/2021

X X

10%

9 CONCESSIONI CIMITERIALI

COSTITUZIONE DATA BASE

Predisposizione del database a seguito

dell’attivazione del modulo Civilia

SERVIZIO AMBIENTE ENERGIA E VERDE PUBBLICO

Realizzazione costituzione data base entro il 31/12/2020

X

10%

(20)

10 APPROVAZIONE DEL BILANCIO DI

PREVISIONE 2021/2023 ENTRO IL 31/12/2020 L’Obiettivo riguarda il Settore II Finanziario ma tutti i dirigenti devono fornire i dati che saranno richiesti dal settore finanziario relativi agli stanziamenti in entrata e uscita entro settembre 2020 ai fini dell’analisi , verifica e controllo per quadratura Bilancio e tutti gli atti di competenza propedeutici all’approvazione

TUTTI I SETTORI

X 5%

11 REALIZZAZIONE E MONITORAGGIO CONTROLLO DI QUALITA’ DEI SERVIZI EROGATI

Ad ogni dirigente e all’unita’ autonoma di Polizia Locale e’ assegnato la realizzazione di una rilevazione del livello di gradimento dell’utenza in relazione ai servizi erogati dall’Ente . I risultati di detta rilevazione sono comunicati al Segretario Generale (evidenziando eventuali criticita’ o fattori di miglioramento ), il quale rimette al Sindaco una relazione riepilogativa delle rilevazioni effettuate, nella quale sono

evidenziate le eventuali criticita’ riscontrate e le azioni correttive .

TUTTI I SETTORI

Entro il 30/11/2020 X 5%

12

ADEMPIMENTI DI COMPETENZA IN MATERIA DI

TUTTI I SETTORI

REPORT ENTRO IL 31/12/2020 IL 31/12/2021

X

5%

(21)

TRASPARENZA E ANTICORRUZIONE Ciascun Dirigente dovra’

provvedere ad individuare le misure di contenimento dei rischi dei processi mappati che interessano i settori di comptenza nonchè l'adozione delle misure atte a garantire il miglioramento della qualità delle informazioni

pubblicate sul sito e in Amministrazione Trasparente, con maggior attenzione alla completezza, comprensibilità,

tempestività o accuratezza dei dati, costituiscono, secondo le espresse indicazioni del P.N.A. un ambito da ricomprendere nel ciclo della performance

IL 31/12/2022

Totale 100 %

(22)

Collegamento DUP

Missione: 1 Servizi istituzionali, generali e di gestione

Missione: 10 Trasporti e diritto alla mobilita' Missione: 11 Soccorso civile

Missione: 17 Energia e diversificazione delle fonti energetiche

SETTORE: LAVORI PUBBLICI – MOBILITA’ E PATRIMONIO DIRIGENTE: SGARIGLIA SILVANO

n. Descrizione sintetica obiettivo

Servizi di Competenza

Interazione con altri settori

Indicatore di risultato e target

atteso

Stato di attuazione con riferimento

all’indicatore/target atteso Peso

2020 2021 2022 %

1 ADOZIONE DEL PIANO DI EMERGENZA

COMUNALE

Adozione del Piano di Emergenza Comunale da trasmetterre alla Regione Abruzzo prima della definitiva approvazione dello stesso

SERVIZIO LAVORI PUBBLICI E PROTEZIONE CIVILE

Adozione entro il

30/11/2020 X

10 %

2 PARCHEGGIO CIAVOCCO

Individuazione di soluzioni tecnico amministrative per interventi strutturali e definitivi per il risanamento del Parcheggio Ciavocco

31/12/2020 X

10 %

3

PIANO ANNUALE DELLEOPERE

SERVIZIO LAVORI PUBBLICI E

31/12/2020 X 30 %

(23)

PUBBLICHE

Attuazione degli interventi

programmati e da atttuarsi con le risorse assegnate nel

Peg .Completamento /Appalto entro il 31/12/2020

PROTEZIONE CIVILE

4 INDIVIDUAZIONE SOLUZIONI TECNICO AMMINISTRATIVE PER INTERVENTI

STRUTTURALI E AFFIDAMENTO DELLA CASA DI RIPOSO “ T.

BERARDI”

DIRIGENTE DEL SETTORE I E DIRIGENTE DEL SETTORE IV

31/12/2020 X

10%

5 RIQUALIFICAZIONE DELLE AREE

PUBBLICHE DEL CENTRO URBANO

Gli interventi riguardano la pavimentazione largo Castello compreso il

marciapiede mercato coperto Piazza Eroi

Canadesi,ripristino

pavimentazione in porfido in Via Matteotti e Corso V.

Emanuele, Arredo urbano Corso V. Emanuele , sistemazione vicoli e sistemazione opere d’arte in ferro )

31/12/2020 X 10%

6 RICOGNIZIONE DEI CONTRATTI DI LOCAZIONE E/O CONCESSIONI

IMMOBILIARI ATTIVI E PASSIVI E DEI

CONTRATTI DI COMODATO D’USO

31/12/2020 31/12/2021

X X 15 %

(24)

Attivita’ di ricognizione di tuitti i contratti inerenti il patrimonio comunale che data la complessita sara’

svolto nel 2020 e 2021

7 APPROVAZIONE DEL BILANCIO DI

PREVISIONE 2021/2023 ENTRO IL 31/12/2020 L’Obiettivo riguarda il Settore II Finanziario e tutti i dirigenti che devono fornire i dati che saranno richiesti dal settore finanziario relativi agli

TUTTI I SETTORI

X 5 %

8

REALIZZAZIONE E MONITORAGGIO

DEI SERVIZI EROGATI Ad ogni dirigente e

all’unita’ autonoma di Polizia Locale e’ assegnato la realizzazione di una rilevazione del livello di gradimento dell’utenza in relazione ai servizi erogati dall’Ente . I risultati di detta rilevazione sono comunicati al Segretario Generale (evidenziando eventuali criticita’ o fattori di miglioramento ), il quale rimette al Sindaco una relazione riepilogativa delle rilevazioni effettuate, nella quale sono evidenziate le

OBIETTIVO INTERSETTO RIALE TUTTI

TUTTI I SETTORI

31/11/2020 X

5%

(25)

eventuali criticita’ riscontrate e le azioni correttive .

provvedere ad individuare le misure di contenimento dei rischi dei processi mappati che interessano i settori di comptenza nonchè l'adozione delle misure atte a garantire il miglioramento della qualità delle informazioni pubblicate sul sito e in Amministrazione Trasparente, con maggior attenzione alla completezza, comprensibilità, tempestività o accuratezza dei dati, costituiscono, secondo le espresse indicazioni del P.N.A. un ambito da ricomprendere nel ciclo della performance.

OBIETTIVO INTERSETTO RIALE TUTTI

TUTTI I SETTORI

X X X 5%

X TOTALE 100 %

(26)

Collegamento al DUP

Missione: 1 Servizi istituzionali, generali e di gestione

SETTORE : GARE E CONTRATTI

DIRIGENTE (ad interim): SGARIGLIA SILVANO

n. Descrizione sintetica obiettivo

Servizi di Competenza

Interazione con altri settori

Indicatore di risultato e target

atteso

Stato di attuazione con riferimento

all’indicatore/target atteso Peso

2020 2021 2022 %

1 PUBBLICAZIONE GARE PER L’ACQUISIZIONE DI CONTRATTI PUBBLICI

Pubblicazione gare per l’acquisizione di contratti pubblici entro 30 giorni naturali e consecutivi dalla data di acquisizione della determina a contrarre da parte del settore competente

UFFICIO GARE PER L’ACQUISIZI ONE DI FORNITURE, SERVIZI E LAVORI

31/12/2020

X 60 %

2 GESTIONE ED AGGIORNAMENTO ALBO FORNITORI TELEMATICI CONLE INFORMAZIONI RELATIVE ALLE ACQUISIZIONI DEL SETTORE

UFFICIO GARE PER L’ACQUISIZI ONE DI FORNITURE, SERVIZI E LAVORI

31/12/2020

X

25 %

3 REALIZZAZIONE E MONITORAGGIO

DEI SERVIZI EROGATI Ad ogni dirigente e all’unita’

assegnato la realizzazione

TUTTI I SETTORI

31/11/2020

X

5 %

(27)

di una rilevazione del livello di gradimento dell’utenza in relazione ai servizi erogati dall’Ente . I risultati di detta rilevazione sono comunicati al Segretario Generale (evidenziando eventuali criticita’ o fattori di miglioramento ), il quale rimette al Sindaco una relazione riepilogativa delle rilevazioni effettuate, nella quale sono evidenziate le eventuali criticita’ riscontrate e le azioni correttive .

4 APPROVAZIONE DEL BILANCIO DI

PREVISIONE 2021/2023 ENTRO IL 31/12/2020 L’Obiettivo riguarda il Settore II Finanziario ma tutti i dirigenti devono fornire i dati che saranno richiesti dal settore finanziario relativi agli

5%

provvedere ad individuare le misure di contenimento dei rischi dei processi mappati che interessano i settori di

TUTTI I SETTORI

2020/2022: alla

X

X X

5 %

(28)

competenza nonchè

l'adozione delle misure atte a garantire il miglioramento della qualità delle

informazioni pubblicate sul sito e in Amministrazione Trasparente, con maggior attenzione alla completezza, comprensibilità, tempestività o accuratezza dei dati, costituiscono, secondo le espresse indicazioni del P.N.A. un ambito da ricomprendere nel ciclo della performance.

struttura comunale è richiesta

TOTALE 100