SEZIONE OPERATIVA (SeO)
1. PARTE PRIMA
1.1. Gli obiettivi operativi
La Sezione Operativa del DUP individua per ogni singola missione, in modo coerente con gli indirizzi indicati nella Sezione Strategica, gli obiettivi operativi che l’ente intende realizzare nell’arco pluriennale di riferimento, rappresentando dunque la declinazione pluriennale della struttura del sistema bilancio e costituendo riferimento e supporto al processo di previsione per la predisposizione della manovra di bilancio. Vengono riproposti gli obiettivi operativi derivanti da quelli strategici che hanno durata pluriennale.
MISSIONE 1–SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE
Programma Obiettivi Operativi Finalità Durata
Sindaco
Revisione dello statuto comunale e modifica ai regolamenti comunali
Necessità di modificare lo Statuto comunale (ultima
modifica anno 28 luglio 2005) 2017 Diego Toscani, Laura Cortesi
Secchi Gianfranco
101-Organi
istituzionali Progetti di educazione alla cittadinanza Consolidamento dei progetti di educazione alla cittadinanza rivolti ai più giovani.
2017
Garantire adeguato supporto agli organi istituzionali nello svolgimento dei propri compiti istituzionali.
Consentire agli organi istituzionali di realizzare la propria azione in modo efficace.
2017 2018 2019
Diego Toscani Secchi Gianfranco
101-Organi istituzionali
Gestione delle segnalazioni dei cittadini attraverso la gestione della apposita sezione dedicata alla raccolta di reclami
segnalazioni, suggerimenti istituzionali
Favorire la comunicazione dei cittadini con l’Amministrazione
2017 2018 2019
Diego Toscani Secchi Gianfranco
101-Organi istituzionali
Sviluppo dell’informazione istituzionale attraverso Sarezzo Informa, comunicati stampa e conferenze stampa, spot radiofonici e televisivi a carattere locale, affissione di manifesti
nelle bacheche e distribuzione di volantini sul territorio, sms, sito internet, newsletter, pagina Facebook, app
Sviluppare inziative di comunicazione esterna per far conoscere i servizi dell'amministrazione
2017 2018 2019
Diego Toscani Secchi Gianfranco
101-Organi istituzionali
Organizzare manifestazioni o iniziative di carattere
istituzionale Garantire la buona realizzazione dell'iniziativa
2017 2018 2019
Diego Toscani Secchi Gianfranco
101-Organi istituzionali
Valorizzare le libere forme associative di partecipazione dei cittadini all'attività amministrativa, economica, sociale, culturale, sportiva, che si svolgono nella comunità locale.
Migliorare il coinvolgimento delle associazioni
2017 2018 2019
Diego Toscani Secchi Gianfranco
101-Organi
istituzionali Organizzazione di una nuova modalità di rassegna stampa L'obiettivo ha la finalità di migliorare l'efficienza e l'efficacia della ricerca degli articoli nel tempo
2017 2018 2019
Diego Toscani Secchi Gianfranco
101-Organi istituzionali
Semplificazione del linguaggio dei provvedimenti amministrativi
L'obiettivo ha la finalità di semplificare gli atti a rilevanza esterna
2017 2018 2019
Diego Toscani Secchi Gianfranco
101-Organi istituzionali
Garantire una efficiente gestione dei servizi di amm.ne generale attraverso attività di segreteria, la gestione e
l’archiviazione degli atti amministrativi
Fornire un adeguato supporto al lavoro amministrativo degli uffici
2017 2018 2019
Diego Toscani Secchi Gianfranco
101-Organi
istituzionali Manifestazioni organizzate dall'ente nelle giornate domenicali
Garantire l'organizzazione di eventi di carattere culturale e sportivo che si svolgono prevalentemente
nel fine settimana, in particolare in orario serale e nella giornata di domenica, con la preparazione di
rinfreschi a cura del Centro unico di cottura
2017
Attività di prevenzione della corruzione legate all’applicazione del Piano di Prevenzione della corruzione approvato ed aggiornato dall’ente, in particolar modo di quelle formative, e
della normativa di riferimento
Creazione di un contesto sfavorevole alla corruzione
2017 2018 2019
Diego Toscani Secchi Gianfranco
102-Segreteria
generale Messa a regime del sistema di gestione documentale Favorire il processo di dematerializzazione e
semplificazione amministrativa -2017 Diego Toscani Secchi Gianfranco
Controllo della programmazione di bilancio per consentire all’ente di rispettare i vincoli di finanza pubblica, con
particolare riferimento all’equilibrio finale
Rispetto delle norme di finanza pubblica al fine di evitare le sanzioni collegate all’inadempimento
2017 2018 2019
Luigi Paonessa Zanotti Silvia
103-Gestione economica,
finanziaria, programmazione,
provveditorato
Gestione dei processi di spesa che tengano conto dei tempi di pagamento previsti dalla legge, anche mediante il costante aggiornamento della Piattaforma della Certificazione dei Crediti del MEF
Rapida consultazione dello stato di pagamento delle fatture da parte delle
imprese e costante aggiornamento dell'indicatore trimestrale dei tempi
medi di pagamento
2017 2018 2019
Luigi Paonessa Zanotti Silvia
103-Gestione economica,
finanziaria, programmazione,
provveditorato
Attuazione a regime delle nuove norme in materia di armonizzazione
contabile dei bilanci pubblici Rendere più trasparente e coerente il bilancio del Comune
2017
Nuova modalità di ricezione fatture elettroniche, applicazione dello split payment e rispetto degli adempimenti relativi alla tempestività pagamenti
e all'invio del flusso alla PCC
Ottemperare a tutte le nuove disposizioni imposte dal legislatore
2017 2018 2019
Luigi Paonessa Zanotti Silvia
103-Gestione economica,
finanziaria, programmazione,
provveditorato
Attività di supporto agli altri uffici mediante monitoraggio utenze e acquisti centralizzati in materia di stampati specifici, cancelleria e carta,
assicurazioni
Al fine della razionalizzazione della spesa si è deciso di: 1) accentrare gli acquisti di carta, cancelleria, stampati
specifici necessari al buon funzionamento degli uffici presso la ragioneria; 2) monitorare le utenze.
2017 2018 2019
Luigi Paonessa Zanotti Silvia
104-Gestione delle entrate tributarie e
servizi fiscali
Proseguire l’attività di supporto ai cittadini nell’esercizio del loro dovere di contribuenti mediante consulenza, assistenza e invio dei mod. F24
pre-compilati Imu, Tari e Tasi.
Mantenimento di un rapporto collaborativo con i contribuenti
2017 2018 2019
Luigi Paonessa Zanotti Silvia
104-Gestione delle entrate tributarie e
servizi fiscali
Dal 2016 è stato scelto di modificare la modalità di gestione dell’IPC e il diritto di pubbliche affissioni. Anche mediante il supporto di una ditta esterna, si procederà alla mappatura dei contribuenti, alla revisione della
gestione e recupero dell’evasione.
Incremento del gettito ordinario da imposta/diritto e contrasto all’evasione
fiscale del tributo
2017 2018 2019
Luigi Paonessa Zanotti Silvia
104-Gestione delle entrate tributarie e
servizi fiscali
Prosecuzione delle attività di accertamento dell’evasione tributaria, con particolare riguardo alla Tari delle attività produttive, per le quali si
intende realizzare una ricognizione puntuale su tutto il territorio
Contrasto all’evasione fiscale dei tributi comunali
2017 2018 2019
Luigi Paonessa Zanotti Silvia
105-Gestione dei beni demaniali e
patrimoniali
Verifica delle concessioni e/o dei contratti di locazione in essere relativi al patrimonio immobiliare dell’ente e valutazione di eventuali rinnovi o
rinegoziazioni
Razionalizzazione degli spazi e maggiore redditività del patrimonio
immobiliare dell’ente.
2017 2018 2019
Luigi Paonessa Zanotti Silvia
105-Gestione dei beni demaniali e
patrimoniali
Prosecuzione dell’aggiornamento della mappa delle aree di proprietà comunale, mediante recupero della documentazione comprovante il titolo
di possesso.
Ottimizzazione degli strumenti necessari ad una gestione efficiente del
patrimonio
2017 2018 2019
Luigi Paonessa Zanotti Silvia
105-Gestione dei beni demaniali e
patrimoniali
L’ente ha presentato domanda alla Regione per ottenere un finanziamento per la realizzazione di orti urbani. In caso di esito positivo,
si procederà alla messa in atto dell’intero progetto
Riqualificazione di porzioni di territorio finalizzate alla realizzazione di orti
urbani
2017
2018 Luigi Paonessa Zanotti Silvia
106-Ufficio tecnico
Manutenzione ordinaria di tutti i beni immobili comunali: si concretizza in un insieme di lavori necessari per conservare in buono stato di efficienza,
e soprattutto di sicurezza, l’investimento.
Conservazione degli immobili comunali 2017
106-Ufficio tecnico Aggiornamento continuo delle banche dati - uff. SUED
Ottemperare alle disposizioni di legge che impongono la diffusione per la trasparenza e il rendiconto dei dati economico-finanziari relativi ai vari procedimenti trattati dagli uffici.
2017 2018 2019
Fabio Ferraglio Anelotti Alessandro
106-Ufficio tecnico Redazione del Regolamento per l'erogazione di incentivi per funzioni tecniche ai sensi dell'art. 113 del D.Lgs. 50/2016
Approvazione del regolamento ai sensi della nuova normativa di legge D.Lgs.
n. 50/2016.
2017 Ruggero Gervasoni
Anelotti Alessandro
106-Ufficio tecnico Aggiornamento continuo delle banche dati - Uff. LLPP e Progettazioni Manutenzioni e Ambiente
Ottemperare alle disposizioni di legge che impongono la diffusione per la trasparenza e il rendiconto dei dati economico-finanziari relativi ai vari
2017
106-Ufficio tecnico Aggiornamento continuo delle banche dati - Uff. SUAP
Ottemperare alle disposizioni di legge che impongono la diffusione per la trasparenza e il rendiconto dei dati relativi ai vari procedimenti trattati dagli
uffici.
2017 2018 2019
Fabio Ferraglio Anelotti Alessandro
107-Elezioni e consultazioni popolari - Anagrafe
e stato civile
Popolamento ANPR. Controllo, verifiche e correzioni propedeutiche al passaggio dal sistema INA-SAIA all’anagrafe nazionale della popolazione
residente, correzione ed allineamento toponimi con l’archivio nazionale stradari.
Diego Toscani Secchi Gianfranco
107-Elezioni e consultazioni popolari - Anagrafe
e stato civile
Prosecuzione dell’attività di archiviazione ottica mediante digitalizzazione dei fogli di famiglia e delle schede individuali.
Rendere più sicuro il sistema di conservazione dei documenti e consetire la possibilità di estrapolare
dati storici.
2017 2018 2019
Diego Toscani Secchi Gianfranco
107-Elezioni e consultazioni popolari - Anagrafe
e stato civile
Attivazione della trasmissione telematica al sistema informativo del Casellario Giudiziale delle informazioni concernenti l’avvenuta morte
della persona da parte del Comune
Favorire modalità di interscambio tra le Pubbliche amministrazioni
2017 2018 2019
Diego Toscani Secchi Gianfranco
107-Elezioni e consultazioni popolari - Anagrafe
e stato civile
Predisposizione lavoro preparatorio per il corretto svolgimento delle consultazioni e organizzazione del servizio per consentire la regolare
espressione del voto agli aventi diritto.
L'obiettivo ha la finalità di garantire il corretto svolgimento delle consultazioni
elettorali
Sviluppo del sito web del comune con finalità di informazione e servizi all’utente
Si prevede di analizzare i siti web di alcuni comuni particolarmente significativi e DIorganizzare la struttura
del sito web in funzione di una visone dei menu orientata al cittadino più che
all’organizzazione dell'ente.
108-Statistica e
sistemi informativi Sviluppo dello Sportello Polifunzionale del cittadino
Attraverso lo Sportello Polifunzionale del cittadino sarà possibile l'attivazione
delle pratiche a distanza e la successiva organizzazione dei documenti in cartelline informatiche
direttamente conservabili ed
Sviluppo di un applicativo per la misurazione e visibilità delle performance dell'ente
Tramite questo applicativo è possibile gestire i gli obiettivi dell'ente in modo
sistematico e pluriennale.
2017
Estratto conto INPS – verifica e correzione dati riportati nella banca dati Inps
Verifica correttezza dei dati contributivi riportati nell’estratto conto Inps di ogni
dipendente
2017 Luigi Paonessa Zanotti Silvia
110-Risorse umane
Accordo con altri Comuni per la gestione economica e previdenziale del personale.
Offrire ad altri Comuni dei servizi, dietro pagamento di un corrispettivo, mediante le professionalità presenti
nell’Ente.
2017 2018 2019
Diego Toscani Zanotti Silvia
110-Risorse umane
Verifica del rispetto delle norme di legge in materia di contenimento della spesa per il personale dipendente.
Monitoraggio del rispetto di tutte le norme in materia di contenimento della
spesa di personale.
2017 Diego Toscani Zanotti Silvia
110-Risorse umane
Elaborazione e predisposizione denuncia Irap con metodo produttivo per RSA
Elaborazione e predisposizione denuncia Irap con metodo produttivo
per RSA 2016-2017-2018
2017 2018 2019
Luigi Paonessa Zanotti Silvia
110-Risorse umane
Utilizzo di lavoratori provenienti da aziende private fruitori di misure di sostegno al reddito (mobilità, CIG straordinaria, disoccupazione) per
lavori socialmente utili (LSU)
Interventi dedicati dei fruitori di misure di sostegno al reddito
2017 2018 2019
Diego Toscani Secchi Gianfranco
110-Risorse umane
Riorganizzazione dei servizi comunali attraverso la creazione di un unico punto di accesso ai servizi per i cittadini chiamato Sportello
polifunzionale
Agevolare i cittadini attraverso una migliore fruizione dei servizi erogati dal
Comune e attraverso una più capillare diffusione delle informazioni.
2017 Diego Toscani Tavella Gianfranco
110-Risorse umane
Riorganizzazione dei servizi comunali attraverso la creazione di un unico punto di accesso ai servizi per i cittadini chiamato Sportello
polifunzionale
Agevolare i cittadini attraverso una migliore fruizione dei servizi erogati dal
Comune e attraverso una più capillare diffusione delle informazioni.
2017-2018 Diego Toscani Secchi Gianfranco
110-Risorse umane
Valorizzazione delle risorse umane interne attraverso interventi relativi a:
revisione del sistema di valutazione del personale, cura nella costruzione degli obiettivi e nella loro rendicontazione, approvazione del nuovo accordo integrativo che premi l’assunzione di responsabilità da parte del
personale.
Diego Toscani Secchi Gianfranco
110-Risorse umane
Informatizzazione completa dei fascicoli del dipendente ai fini di un miglioramento delle funzioni di gestione del personale
Ottimizzare i costi del servizio gestione
risorse umane 2017 Diego Toscani Secchi Gianfranco
110-Risorse umane
Successivamente all’apertura delle sportello unico polifunzionale sarà necessario riorganizzare il metodo di lavoro presso i back-office.
Agevolare i cittadini attraverso una migliore fruizione dei servizi erogati dal
Comune e attraverso una più capillare diffusione delle informazioni.
2017
Realizzazione della nuovo metodologia di rappresentazione delle performance
Miglioramento della rappresentazione della performance organizzativa
2017
MISSIONE 3-ORDINE PUBBLICO E SICUREZZA
Programma Obiettivi Operativi Finalità Durata
Sindaco
Aumentare la presenza di Operatori di PL sul territorio
Scopo di questo obiettivo è quello di aumentare la fascia oraria di operatività attualmente coperta dagli appartenenti al Comando (se possibile aumentando l’organico) attraverso l’organizzazione di Servizi Serali, da svolgersi soprattutto nel periodo estivo, in modo da
ottemperare agli impegni assunti con il Patto locale di Sicurezza e con l’Accordo di Collaborazione sottoscritto con gli altri Comuni della
Valtrompia. Il risultato atteso è l’aumento dell’azione preventiva e repressiva contro fenomeni di illegittimità e microcriminalità.
2017 2018 2019
Diego Toscani Lorenzo Dal Lago
301-Polizia locale e amministrativa
Presidiare le manifestazioni di particolare rilievo
Scopo di questo obiettivo è garantire la maggior presenza possibile di Operatori nelle manifestazioni pubbliche di rilievo, in particolare la Fiera di S. Faustino, per assicurare il presidio dell’Ordine Pubblico (in
collaborazione con le altre Forze di Polizia) il buon andamento e la sicurezza degli eventi nonché il minor impatto possibile sulla regolarità della circolazione stradale. Il risultato atteso è l’aumento
della sicurezza, dell’ordine e del grado di efficienza dell’Amm.ne locale percepiti dalla popolazione
2017 2018 2019
Diego Toscani Lorenzo Dal Lago
301-Polizia locale e amministrativa
Aumentare l’efficacia del sistema sanzionatorio
Lo scopo è quello di ottenere maggior prevenzione e sicurezza attraverso l’aumento degli accertamenti sanzionatori soprattutto nell’ambito della circolazione stradale. Verrà mantenuto lo standard attuale degli accertamenti immediatamente contestati ed aumentato quello degli accertamenti differiti (attraverso strumenti automatici). Il risultato atteso è l’aumento della sicurezza stradale e la riduzione
degli incidenti.
2017 2018 2019
Diego Toscani Lorenzo Dal Lago
301-Polizia locale e amministrativa
. Migliorare l’efficacia del sistema di raccolta differenziata dei rifiuti
Scopo di questo obiettivo, dopo l’introduzione della raccolta differenziata dei RSU e l’introduzione dei cassonetti a calotta, è quello di diminuire la quantità di rifiuti depositati fuori cassonetto, in modo indifferenziato o in circuiti errati. Verrà organizzata un’azione
repressiva nei confronti dei cittadini inadempienti attraverso appostamenti, controlli mirati e l’uso di sistemi di registrazione delle
immagini. Il risultato atteso è la diminuzione della quantità di rifiuti abbandonati.
2017 2018 2019
Diego Toscani Lorenzo Dal Lago
MISSIONE 4-ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO
Programma Obiettivi Operativi Finalità Durata
Sindaco
Rafforzare l'operatività del sistema integrato di scuole dell'infanzia attraverso la stesura della nuova convenzione con le scuole
autonome del territorio
Mantenere il diritto alla frequenza delle scuole dell'infanzia
Attività di supporto nella erogazione dei servizi di assistenza scolastica, pre-scuola, doposcuola e trasporto, nell'ambito di un sistema di agevolazioni tese a garantire il diritto allo studio degli alunni delle scuole, tra cui anche l’erogazione di contributi economici
L’obiettivo mira a garantire il diritto alla frequenza scolastica attraverso servizi di supporto
2017
Sostenere alunni meritevoli e bisognosi attraverso l’erogazione di borse e assegni di studio
Riconoscere nell’istruzione e nella formazione una priorità assoluta attraverso interventi attivi e
propositivi
prescolastica Indagine di customer satisfaction per il servizio di trasporto scolastico Valutare il gradimento del servizio di trasporto
2017
Garantire la sicurezza degli edifici scolastici e valutazione della possibilità di realizzazione del nuovo polo scolastico
L'obiettivo volge alla riqualificazione e manutenzione straordinaria delle scuole primarie e
secondaria di primo grado presenti sul territorio
2017
Dare continuità al servizio di ristorazione scolastica rivolto in particolare alle primarie, tramite il Centro Unico di Cottura dell’Ente
L’obiettivo mira a garantire il diritto alla frequenza scolastica attraverso servizi di supporto
2017
Interventi assistenziali scolastici rivolti agli alunni disabili frequentanti le scuole di ogni ordine e grado, tramite erogazione e monitoraggio
L’obiettivo mira a garantire il diritto alla frequenza scolastica degli alunni disabili attraverso servizi di
2017
2018 Donatella Ongaro
Ronchi Giuseppe
MISSIONE 5-TUTELA E VALORIZZAZIONE DEI BENI E DELLE ATTIVITA’ CULTURALI
Programma Obiettivi Operativi Finalità Durata
Sindaco
Operare in sinergia con l'Ufficio Turismo e l'Ufficio Cultura della
C.Montana Rendere più fruibile il Museo dei Magli
2017
Organizzazione della rassegna “Il Resto è Fiera” e del “Premio di pittura” per la valorizzazione culturale della festa patronale
Offrire l’opportunità di conoscere e incontrare diverse forme d’arte
2017
Sostenere la Comunità Montana nella realizzazione della rassegna teatrale
Offrire proposte culturali anche in ambito territoriale per aumentare la qualità generale della
vita
Organizzare di eventi culturali in proprio o aderire a proposte culturali organizzate da altri soggetti
Accrescere la qualità generale della vita offrendo proposte interessanti anche al di fuori i propri
confini e interessi personali
2017
Progetti di promozione alla lettura Rendere fruibili i servizi della biblioteca comunale 2017
502-Attività culturali e interventi diversi
nel settore culturale
Favorire la partecipazione della biblioteca Rendere fruibili i servizi di biblioteca
2017 2018 2019
Valentina Pedrali
Secchi Gianfranco
MISSIONE 6–POLITICHE GIOVANILI, SPORT E TEMPO LIBERO
Programma Obiettivi Operativi Finalità Durata
Sindaco Assessore Segretario di
Riferimento
Responsabile di Area
601-Sport e tempo libero
Collaborare con l'Unione delle Società Sportive del Comune di Sarezzo o con altre realtà territoriali nell'organizzazione di eventi
sportivi
Valorizzazione della pratica sportiva come momento indispensabile per migliorare la qualità
della vita sotto diversi aspetti: prevenzione sanitaria, sicurezza e promozione sociale
2017 2018 2019
Diego Toscani, Ruggero Gervasoni
Secchi Gianfranco
602-Giovani
Consolidare ed ampliare una strategia di informazione diffusa sul territorio che aumenti la possibilità di partecipazione alle opportunità, alle azioni e ai programmi rivolti alla gioventù dall'Unione Europea nei
settori di interesse giovanile, valorizzare lo sportello Eurodesk
Promuovere l’informazione rivolta ai giovani e ai cittadini e sviluppare la coscienza europea dei
giovani
2017 2018 2019
Diego Toscani, Valentina
Pedrali
Secchi Gianfranco
MISSIONE 8–ASSETTO DEL TERRITORIO ED EDILIZA ABITATIVA
Programma Obiettivi Operativi Finalità Durata
Sindaco
Modifiche degli atti del PGT (Documento di Piano e Piano delle Regole) alla luce dell’obiettivo di ridurre il consumo di suolo, privilegiando il riutilizzo delle aree dismesse o sotto utilizzate anziché
gli interventi di espansione
Avere a disposizione dell’Amministrazione uno strumento urbanistico aggiornato
2017 2018 2019
Fabio Ferraglio Anelotti Alessandro
Ottimizzare la gestione delle entrate degli alloggi ERP
Ottimizzare la gestione delle entrate degli alloggi ERP in modo da limitare le morosità degli
assegnatari
2017 2018 2019
Luigi
Paonessa Zanotti Silvia
MISSIONE 9–SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE
Programma Obiettivi Operativi Finalità Durata
Sindaco
Manutenzione ordinaria reticolo idrico minore in forma associata con la Comunità Montana
Garantire la sicurezza idraulica attraverso la difesa dei territori attraversati da molteplici corsi
d’acqua
902-Tutela, valorizzazione e
recupero ambientale
Realizzazione di interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria con studio delle strategie per rendere i parchi ed i giardini luoghi sicuri, per rendere protetti i percorsi pedonali anche educando alla
fruizione di questi beni pubblici
Miglioramento generale della qualità del verde
2017
Attraverso un percorso graduale e condiviso con i soggetti a diverso titolo interessati, introduzione di un differente sistema di raccolta dei
rifiuti, c.d. sistema
Incrementare la raccolta differenziata portandola al 65% dei rifiuti, come previsto nelle linee di
mandato
2017 2018 2019
Diego Toscani Anelotti Alessandro
MISSIONE 10–TRASPORTI E DIRITTO ALLA MOBILITA’
Programma Obiettivi Operativi Finalità Durata
Sindaco
Contenimento dei costi per l’illuminazione pubblica L’obiettivo ha la finalità di contenere le spese di illuminazione pubblica
Programma Obiettivi Operativi Finalità Durata
Sindaco
MISSIONE 12–DIRITTI SOCIALI, POLITICHE E FAMIGLIA
Programma Obiettivi Operativi Finalità Durata
Sindaco
Tutela dei minori garantendo sostegni economici per progetti
educativi/formativi, per sostegno a servizi quali Asili Nido Favorire e sostenere la famiglia e i minori 2017 2018
Facilitare l’accesso ai servizi alle persone con disabilità con progetti ad personam
Favorire il mantenimento delle persone disabili in servizi semi-residenziali e residenziali
2017
Mantenere una decorosa qualità della vita degli anziani attraverso
servizi e sostegni economici Sostegno ad una adeguata qualità della vita anziana
per gli anziani Incremento capacità ricettiva CDI Estensione possibilità di accogliere ospiti 2017 Donatella
Ongaro Ronchi Giuseppe
1203-Interventi
per gli anziani Realizzazione corsi di aggiornamento del personale di reparto
Miglioramento della professionalità con attenzione particolare ai problemi legati alle
situazioni di emergenza
2017
per gli anziani Potenziamento terapie non farmacologiche in RSA Miglioramento qualità della vita dell'ospite 2017 2018 2019
Donatella
Ongaro Ronchi Giuseppe
1203-Interventi
per gli anziani Miglioramento gestione dei servizi alberghieri in RSA Incrementare la qualità dei servizi 2017-2018
Donatella
Ongaro Ronchi Giuseppe
1203-Interventi per
gli anziani
Coordinamento di tutti i servizi e delle attività amministrative e gestionali necessarie al funzionamento della struttura
Corretto e puntuale funzionamento della struttura
Promozione di interventi di contrasto alla povertà e all’esclusione
Promozione di interventi di contrasto alla povertà e all’esclusione