Missione: Servizi istituzionali e generali, di gestione e di controllo Programma: 0110 Risorse Umane
RELAZIONE PROGRAMMATICA BILANCIO 2019 - 2021
Dall’analisi del settore delle attività produttive si è confermato il trend che vede un ricambio continuo nelle attività commerciali ed un incremento di forme di ricettività turistica mirata ad un rapporto diretto tra cittadini e ospiti superando quella che è l’offerta tradizionale rappresentata dall’ospitalità alberghiera, il tutto in un contesto che vede il permanere della crisi economica anche se con timidi segnali di ripresa.
La nuova normativa regionale del Commercio che già nel 2012 aveva recepito la direttiva Bolkestein (libera concorrenza nei mercati interni dei paesi dell’Unione con riduzione dei vincoli all’attività economica mantenendo una sorta di equilibrio tra liberalizzazione e esigenze ambientali, sociali e culturali del territorio), spinge le istituzioni all’adeguamento degli strumenti di pianificazione e all’ulteriore snellimento delle procedure per l’attivazione di nuovi insediamenti produttivi con ripercussioni anche sui regolamenti edilizi e sugli strumenti urbanistici che dovranno adeguarsi alle nuove disposizioni meno restrittive.
Nei provvedimenti di prossima adozione si terrà conto in prima battuta dei giovani che intendono aprire un’attività soprattutto se sapranno valorizzare le caratteristiche, le peculiarità e le qualità del territorio.
I provvedimenti dovranno passare all’esame del Consiglio Comunale che, si può ipotizzare, concorderà sul fatto che l’offerta commerciale è una componente fondamentale per la valorizzazione e promozione del territorio che contribuisce ad esaltarne l’attrattività.
L’Assessorato alle Attività Produttive, nell’ambito del programma degli interventi di propria competenza, per le motivazioni sopra espresse, opererà con il concorso delle associazioni locali affinché sia rivitalizzata la Città, soprattutto nella zona del centro storico anche attraverso la promozione per l’utilizzo di prodotti tipici e della tradizione locale; in particolare nella zona del centro storico da decenni si tengono iniziative che contribuiscono alla promozione del territorio quali la “Sagra del Pesce”, prevista ogni anno nella 2° domenica del mese di maggio, e la “Stella Maris”, prevista ogni anno nella prima domenica di agosto, entrambe gestite dalla Pro Loco unitamente al Comune; tali manifestazioni sono ormai appuntamenti irrinunciabili che richiamano ogni anno un cospicuo numero di persone che, tra l’altro, fruiscono di quanto offerto dal tessuto produttivo. Sono divenuti ormai una consuetudine “i mercatini” che si
63 tengono nelle vie soprastanti la passeggiata a mare in concomitanza con le predette manifestazioni; una proposta commerciale che richiama numerosi visitatori.
Per la prima volta, in occasione delle festività natalizie 2018 è stato tentato un coinvolgimento dell’intero tessuto commerciale avviando la prima edizione di “Natale in vetrina a Camogli”, concorso rivolto alle attività produttive camogliesi invitate ad addobbare le loro vetrine secondo il tema della tradizione natalizia ligure. In considerazione del risultato conseguito, l’Assessorato alle Attività produttive intende ripetere l’iniziativa anche nelle festività natalizie del 2019.
Le Associazioni di categoria e gli operatori commerciali, come ormai di consuetudine, hanno espresso la volontà di realizzare attività e momenti finalizzati a migliorare l’offerta locale per catturare l’attenzione di cittadini e ospiti confermando iniziative tipo la tradizionale manifestazione “San Valentino…..innamorati a Camogli” che si tiene ogni anno il 14 febbraio in occasione della festa degli innamorati o altre iniziative da tenersi nel periodo estivo quali ad esempio le serate a tema organizzate di consueto il mercoledì e che vedono il coinvolgimento di buona parte dei ristoratori, ma anche iniziative prettamente commerciali come lo “sbarasso” che hanno l’obiettivo di vivacizzare il commercio con positiva ricaduta sia per gli operatori che per i consumatori.
L’idea guida del programma è che quanto offerto ai consumatori/visitatori non è rappresentato solamente dalle caratteristiche delle singole attività economiche, ma anche da ciò che offre nel suo complesso la nostra Città con la conseguenza che un lavoro sinergico in questo termini promuove l’immagine di Camogli rafforzando il rapporto di collaborazione tra i vari soggetti coinvolti.
Pertanto, in questo particolare momento in cui la crisi economica non si è ancora allontanata, il programma che si ritiene di attuare è quello di allargare gli orizzonti del mercato coinvolgendo coloro che hanno a cuore l’immagine di Camogli con l’obiettivo di conseguire un’espansione del movimento turistico.
A questo proposito sono state messe in campo strategie per coinvolgere vari attori del tessuto produttivo grazie anche alle proposte del Teatro Sociale, inaugurato nel dicembre 2016, che anche per il corrente anno presenta un ricco programma a cartellone tale da coinvolgere un pubblico dai “profili” più diversi.
64 D.U.P. – Sezione Strategica
Missione: 01 Servizi Istituzionali, generali e di gestione Responsabile: Istr. Dir. Amm.vo - Dott.sa Carla Campodonico
DESCRIZIONE OBIETTIVO:
Gli obiettivi della missione rientrano nell'attività connessa all’organizzazione comunale e, in rapporto alle innovazioni legislative, implicano la gestione di procedimenti aventi prevalentemente carattere di coordinamento di altri servizi.
Nello specifico si individuano le seguenti attività:
• adeguamento dell’ordinamento dell’Ente, dei servizi e delle competenze in conformità al quadro normativo vigente;
• procedimenti amministrativi della Segreteria generale/Ufficio del Sindaco, relazioni esterne con enti istituzionali e cittadini;
• assistenza agli organi istituzionali e gestione e coordinamento dell’attività del Consiglio comunale e della Giunta comunale;
• redazione e pubblicazione delle deliberazioni del Consiglio comunale e della Giunta comunale;
• gestione richieste d’accesso agli atti amministrative, accesso civico e accesso generalizzato;
• coordinamento dei servizi informativi dell’Ente;
• adeguamento al Regolamento Privacy UE 2016/679;
• gestione del protocollo informatico, della conservazione digitale e della gestione dei flussi informativi in entrata ed uscita;
• pubblicità e comunicazione atti;
• coordinamento unità operativa messi e centralino;
• notifiche atti e pubblicazione all’albo pretorio on line degli atti amministrativi;
• gestione dei contratti da stipularsi a mezzo atto pubblico amministrativo: tenuta repertorio del Segretario comunale;
formalizzazione tramite scritture private di convenzioni e incarichi professionali assegnati dai vari uffici; registrazione dei contratti di locazione attivi e passivi stipulati dall’Ente ed adempimenti connessi; erogazione dei diritti di rogito al Segretario comunale.
INDIRIZZI GENERALI DI NATURA STRATEGICA:
Gli indirizzi generali si concretizzano nell’attuazione dei principi generali dell’ordinamento:
• corrispondenza dell’attività amministrativa alle prescrizioni della vigente normativa;
• obbligo per la pubblica amministrazione di svolgere la propria attività secondo le modalità più idonee e opportune uniformandosi ai parametri di economicità, efficienza ed efficacia;
• applicazione nelle procedure amministrative delle disposizioni europee in materia di privacy;
• informatizzazione mediante l’impiego di soluzioni informatiche atte a favorire il miglioramento della circolarità interna ed esterna dei dati nonché dell’attività degli uffici dell’Ente;
• accessibilità delle informazioni concernenti l'organizzazione e l'attività delle pubbliche amministrazioni, allo scopo di favorire forme diffuse di controllo sul perseguimento delle funzioni istituzionali e sull'utilizzo delle risorse pubbliche;
• semplificazione nell’accezione prevista dalla legge 241/90 e ss.mm.ii. e ottimizzazione delle procedure e della comunicazione interna.
65 OBIETTIVI DI SERVIZIO:
Gli obiettivi di servizio si identificano con gli indirizzi generali strategici:
- sviluppo della struttura dell’Ente, sia per quanto riguarda processi interni di riorganizzazione, sia per quanto concerne la qualificazione e l’attivazione di nuovi servizi;
- attuazione dei principi di trasparenza, semplificazione e informatizzazione attraverso l’applicazione diffusa delle tecnologie informatiche funzionali all’espletamento dell’attività amministrativa e alla comunicazione dei dati mediante un’efficace gestione dei flussi documentali;
- costante perseguimento di standard di efficienza nel processo di stipulazione dei contratti, volto alla riduzione dei tempi mediante il collegamento diretto con la procedura informatica dell’Agenzia delle Entrate;
- coordinamento e collaborazione propositiva con gli uffici interni per ridurre ogni tipo di rallentamento dei processi connessi alla stipulazione dei contratti.
INVESTIMENTI DA REALIZZARE: Investimenti che si rendono necessari al mantenimento delle attuali risorse:
- canone annuale per funzionamento dell’affrancatrice postale;
- canone annuale manutenzione dell’elettroarchivio Ufficio Servizi Demografici;
- canone annuale per il servizio di conservazione digitale del protocollo informatico e degli atti amministrativi;
- servizio trascrizione verbali delle sedute del Consiglio comunale;
- servizio di invio SMS a cittadini per allerte meteo e interventi urgenti sul territorio;
- svolgimento delle elezioni europee – anno 2019;
- svolgimento delle elezioni regionali – anno 2020;
- strumentazione informatica: n. 2 PC per Ufficio Servizi Demografici e dispositivi gruppi di continuità;
-interventi tecnici: per motivi di sicurezza sostituzione porta di ingresso dell’Ufficio Servizi Demografici.
RISORSE UMANE DA IMPIEGARE:
N.ro. 1 Categoria D N.ro 6 Categoria C N.ro 3 Categoria B
RISORSE STRUMENTALI DA IMPIEGARE:
- Segreteria
N.ro 2 personal computer, N.ro 1 notebook, N.ro 2 stampanti, N.ro 1 fotocopiatore, N.ro 1 plotter - Sindaco
66 N.1 personal computer , N.1 stampante
- Assessori
Nr. 1 personal computer - Contratti
N.ro 1 personal computer, N.ro 1 stampante - Messi Comunali
N.ro 2 personali computer, N.ro 1 stampante, N.ro 1 affrancatrice - Protocollo / Archivio
N.ro 2 personal computer, N.ro 2 scanner, N.ro 1 stampante termica per etichette , N.ro 1 fax, N.ro 1 fotocopiatore - Servizi Demografici
N.ro 4 personal computer, N.ro 3 stampanti, N.ro 1 fax, N.ro 2 scanner, N.ro 1 fotocopiatore
ALTRI SERVIZI COINVOLTI:
- Servizi Finanziari Ragioneria/Patrimonio - Servizio Tecnico-Manutenzioni
- Servizio Polizia Municipale
- Servizio Turismo / Cultura per quanto attiene all’organizzazione di eventi a carattere istituzionale.
Nella gestione della posta e dei flussi documentali: tutti i settori comunali
67 D.U.P. – Sezione Operativa
Missione: Servizi Istituzionali e generali, di gestione e di controllo Programma: 0101 Organi Istituzionali
Responsabile: Istr. Dir. Amm.vo - Dott.sa Carla Campodonico
FINALITA’:
Le finalità del programma consistono nella predisposizione delle attività di assistenza al funzionamento degli organi istituzionali (Sindaco, Consiglio Comunale e Giunta Comunale) in rapporto alle disposizioni di legge, allo statuto comunale e ai regolamenti comunali.
Tale assetto giuridico necessità di un costante e puntuale monitoraggio in considerazione della complessità e dell’eterogeneità del programma diretto a garantire un efficace funzionamento degli organi istituzionali.
L’attività dovrà altresì conformarsi ai principi generali dell’attività amministrativa dettagliati negli indirizzi generali di natura strategica della Missione 01.
OBIETTIVI ANNUALI E PLURIENNALI:
Gli obiettivi consistono nello svolgimento delle attività ordinarie di mantenimento correlati alle finalità sopra evidenziate e più dettagliatamente:
* assistenza agli organi istituzionali (Consiglio comunale e Giunta comunale) e gestione della redazione, registrazione e pubblicazione delle deliberazioni;
* accesso agli atti amministrativi nelle diverse declinazioni previste dalla vigente normativa (Legge 241/1990 ss.mm.ii.
e D. Lgs. 97/2016);
* attività di segreteria del Presidente del Consiglio comunale, delle riunioni dei Capigruppo e delle Commissioni consiliari;
* verifica presenze ai fini della liquidazione compensi per amministratori e consiglieri comunali;
* gestione servizio di trascrizione verbali sedute del Consiglio Comunale;
* supporto nella gestione quotidiana delle attività del Sindaco attraverso compiti di carattere sia organizzativo sia esecutivo, predisposizione atti amministrativi, provvedimenti di impegno di spesa e relative liquidazioni;
* rapporti con la stampa per comunicazioni di carattere istituzionale.
MOTIVAZIONI DELLE SCELTE:
Le scelte non rientrano tra quelle avente carattere politico in quanto dettate dalle vigenti disposizioni legislative e regolamentari, fatte salve quelle derivanti da precise indicazioni degli organi istituzionali.
INVESTIMENTI DA REALIZZARE: Investimenti che si rendono necessari al mantenimento delle attuali risorse:
-canone annuale per il servizio di conservazione digitale del protocollo informatico e degli atti amministrativi;
68 - servizio trascrizione verbali delle sedute del Consiglio comunale;
- servizio di invio SMS a cittadini per allerte meteo e interventi urgenti sul territorio;
- attività istituzionale prevista nel corso del triennio 2019-2021 in relazione ad anniversari civili e religiosi.
RISORSE UMANE DA IMPIEGARE:
N. 1 Categoria D, n. 2 Categoria C
RISORSE STRUMENTALI DA IMPIEGARE:
- Segreteria
N.ro 2 personal computer, N.ro 1 notebook, N.ro 2 stampanti, N.ro 1 fotocopiatore, N.ro 1 plotter - Sindaco
N.1 personal computer, N.1 stampante - Assessori
Nr. 1 personal computer
ALTRI SERVIZI COINVOLTI:
- Servizi Finanziari Ragioneria/Patrimonio - Servizio Tecnico-Manutenzioni
- Servizio Polizia Municipale
- -Servizio Turismo / Cultura per quanto attiene l’organizzazione di eventi istituzionali
69 D.U.P. – Sezione Operativa
Missione: Servizi Istituzionali e generali, di gestione e di controllo Programma: 0102 Segreteria generale e organizzazione
Responsabile: Istr. Dir. Amm.vo - Dott.sa Carla Campodonico
FINALITA’:
Le finalità del programma consistono nella predisposizione di attività connesse al funzionamento dell’amministrazione comunale e presentano carattere di eterogeneità, in quanto implicano la gestione di attività di coordinamento di altri servizi : protocollazione dei documenti, formalizzazione di contratti a seguito di espletamento di gare, servizio di notificazione di atti amministrativi predisposti dagli uffici finanziari.
Il programma riveste carattere di rilevante complessità soprattutto in riferimento alla gestione informatica del servizio contratti.
In termini procedurali l’attività è diretta all’attuazione dei principi generali dell’organizzazione amministrativa dettagliati negli indirizzi generali di natura strategica della Missione 01.
OBIETTIVI ANNUALI E PLURIENNALI:
Gli obiettivi consistono nello svolgimento delle attività ordinarie di mantenimento e di sviluppo correlati alle finalità sopra evidenziate e più dettagliatamente:
Ufficio Contratti:
* formalizzazione dei contratti in cui l’Ente è parte e relativi adempimenti di registrazione ed eventuale trascrizione;
* gestione rapporti con le imprese concorrenti e con l’aggiudicatario per l’acquisizione ed esame della documentazione finalizzata alla stipula del contratto ;
* adempimenti connessi alla registrazione dei contratti di locazione stipulati dal Comune.
Ufficio Messi
* espletamento dei propri compiti di istituto: notificazione atti/provvedimenti, pubblicazione deliberazioni/determinazioni/ordinanze/decreti e atti provenienti da enti esterni, distribuzione della corrispondenza, servizio telefonico smistamento chiamate / informazioni. Il servizio è stato informatizzato nella registrazione di atti e documentazione oggetto di notifica e/o pubblicazione.
Ufficio Protocollo e Archivio:
* espletamento delle fasi previste dalla procedura del protocollo informatico;
* analisi continuativa dei flussi documentali finalizzata all’implementazione del protocollo informatico e allo snellimento delle procedure interne di gestione degli atti in entrata/uscita dall’Amministrazione;
* gestione di varie fasi riorganizzative dell’archivio comunale corrente e di deposito, ricerche d’archivio per tutti gli Uffici Comunali ed i cittadini.
MOTIVAZIONI DELLE SCELTE:
Le scelte consistono nel costante perseguimento di standard di efficienza, economicità, imparzialità e trasparenza nei
70 settori sopra elencati attraverso il coordinamento e la collaborazione dei settori comunali.
Relativamente all’attività ed agli obiettivi dell’Ufficio Archivio e Protocollo le scelte sono dirette ad implementare e migliorare le procedure in atto al fine dello snellimento delle procedure interne di gestione degli atti in entrata/uscita dall’amministrazione.
INVESTIMENTI DA REALIZZARE: Investimenti che si rendono necessari al mantenimento delle attuali risorse:
- canone annuale per funzionamento dell’affrancatrice postale;
- canone annuale per il servizio di conservazione digitale del protocollo informatico e degli atti amministrativi.
RISORSE UMANE DA IMPIEGARE:
N. 1 Categoria D, n. 3 Categoria C, n. 2 Categoria B
RISORSE STRUMENTALI DA IMPIEGARE:
- Contratti
N. ro 1 personal computer, N. ro 1 stampanti - Messi Comunali
N. ro 2 personali computer, N. ro 1 stampante, N. ro 1 affrancatrice postale - Protocollo / Archivio
N. ro 2 personal computer, N. ro 2 scanner, N. ro 1 stampante termica per etichette, N. ro 1 fax, N. ro 1 fotocopiatore
ALTRI SERVIZI COINVOLTI:
- Servizi Finanziari Ragioneria/Patrimonio
Nella gestione della posta e dei flussi documentali: tutti i settori comunali
71 D.U.P. – Sezione Operativa
Missione: Servizi Istituzionali e generali, di gestione e di controllo
Programma: 0107 Elezioni e consultazioni popolari – Anagrafe e stato civile Responsabile: Istr. Dir. Amm.vo - Dott.sa Carla Campodonico
FINALITA’:
Adempimenti di legge in materia di elettorale, anagrafe e stato civile. La nomina di ufficiali d’anagrafe, di stato civile ed elettorali avviene con attribuzione di incarichi da parte del Sindaco secondo la vigente normativa statale.
OBIETTIVI ANNUALI E PLURIENNALI:
ANAGRAFE: attività amministrativa : autentiche copie e firme, rilascio della Carta d’identità elettronica (CIE);
adempimenti anagrafici: passaggio all’Anagrafe Nazionale della Popolazione residente (A.N.P.R.), procedimenti di irreperibilità, certificazioni, toponomastica e numerazione civica; comunicazioni anagrafiche alle varie P.A.: Ministero dell’Interno(, Motorizzazione Civile, INPS, Anagrafe Tributaria, Forze dell'Ordine, Agenzia Entrate); comunicazioni agli uffici comunali interessati : Tributi, Servizi Sociali, Ufficio Tecnico. E’ prevista un’attività di controllo e verifica di dati ai fini di effettuare correttamente, anche sotto il profilo tecnico, il passaggio della gestione del servizio anagrafico.
UFFICIO STATO CIVILE: predisposizione, registrazione, stampa atti di nascita, morte, matrimoni, pubblicazioni, cittadinanze, adozioni e riconoscimenti; celebrazioni matrimoni civili, scioglimento/cessazione effetti civili matrimonio; pratiche di cittadinanza; trascrizione atti provenienti dall'estero, di sentenze straniere di divorzio, di istanze cambio nome; rilascio certificazione di stato civile. L’incremento delle pratiche inerenti gli accordi di negoziazione assistita per separazioni/divorzi e inerenti le unioni civili rende necessario periodici approfondimenti normativi e operativi.
ELETTORALE: espletamento revisioni dinamiche e semestrali delle liste elettorali anche in modalità digitale,, compilazioni e consegna delle tessere elettorali, predisposizione degli attestati di voto, rapporti con la commissione elettorale comunale e la commissione elettorale circondariale, adempimenti diversi consultazioni elettorali, adempimenti connessi con il voto degli Italiani all'estero, tenuta degli albi delle persone idonee alla funzione di presidente di seggio e di scrutatore, predisposizione di atti e controllo della propaganda elettorale, revisione degli albi dei Giudici Popolari, aggiornamenti statistiche elettorali.
MOTIVAZIONI DELLE SCELTE:
Si tratta di funzioni proprie dell’ufficiale di governo delegate ai Comuni dallo Stato in osservanza alle direttive impartite dal Ministero dell'Interno e in rapporto gerarchico alla Prefettura e alla Questura territorialmente competenti.
INVESTIMENTI DA REALIZZARE:
- Investimenti che si rendono necessari al mantenimento delle attuali risorse (fornitura stampati, registri stato civile, rilegatura registri, schede anagrafiche);
- canone annuale manutenzione dell’elettroarchivio Ufficio Servizi Demografici;
- risorse per lo svolgimento delle consultazioni elettorali previste nel 2019 (elezioni europee) e nel 2020 (elezioni regionali), per l’aggiornamento degli Albi dei Giudici Popolari nel 2019 e nel 2021 e per lo svolgimento del censimento
72 della popolazione fissato nel secondo semestre del 2019;
- strumentazione informatica: n. 2 PC per Ufficio Servizi Demografici e dispositivi gruppi di continuità;
-interventi tecnici: per motivi di sicurezza sostituzione porta di ingresso dell’Ufficio Servizi Demografici.
RISORSE UMANE DA IMPIEGARE:
N. 1 Categoria, n. 2 Categoria C, n.1 Categoria B.
RISORSE STRUMENTALI DA IMPIEGARE:
N.ro 4 personal computer, N.ro 2 stampanti, N.ro 1 fax, N.ro 1 scanner, N.ro 1 fotocopiatore
ALTRI SERVIZI COINVOLTI:
- Servizi Finanziari Ragioneria/Patrimonio - Servizio Tecnico-Manutenzioni
- Servizio Polizia Municipale
Analisi demografica
Popolazione legale al censimento ( 2011 ) n° 5481
Popolazione residente al 31 dicembre 2017
Totale Popolazione n° 5300
di cui:
maschi n° 2544
femmine n° 2756
nuclei familiari n° 2740
comunità/convivenze n° 4
Popolazione al 1.1.2017
Totale Popolazione n° 5342
Nati nell'anno n° 26
Deceduti nell'anno n° 81
saldo naturale n° - 55
Immigrati nell'anno n° 208
73
Emigrati nell'anno n° 195
saldo migratorio n° + 13
Popolazione al 31.12. 2017
Totale Popolazione n° 5300
di cui:
In età prescolare (0/6 anni) n° 178
In età scuola obbligo (7/14 anni) n° 306
In forza lavoro 1ª occupazione (15/29 anni) n° 534
In età adulta (30/65 anni) n° 2594
In età senile (oltre 65 anni) n° 1688
Tasso di natalità ultimo quinquennio: Anno Tasso
2013 7,00%
2014 4,60%
2015 5,20%
2016 7,80%
2017 4,90%
Tasso di mortalità ultimo quinquennio: Anno Tasso
2013 16,2%
2014 12,2%
2015 15,4%
2016 11,2%
2017 15,2%
Infine, il dato tendenziale relativo alla composizione della popolazione residente è così riassumibile:
74 Trend storico popolazione 2014 2015 2016 2017 2018
In età prescolare (0/6 anni) 208 193 198 178 194
Missione: Servizi Istituzionali e generali, di gestione e di controllo Programma: 0108 Statistica e sistemi informativi
Responsabile: Istr. Dir. Amm.vo - Dott.sa Carla Campodonico
FINALITA’:
Le finalità del programma consistono nella predisposizione delle attività necessarie allo sviluppo del sistema informativo e di interscambio comunale in attuazione dei principi generali dell’attività amministrativa dettagliati negli indirizzi generali di natura strategica della Missione 01.
In questo contesto sono state attivate azioni quali l’adozione del manuale del protocollo informatico e del flusso documentale, l’attivazione delle procedure per la conservazione digitale degli atti e l’implementazione del sito internet istituzionale nelle sezioni di informazione ai cittadini al fine di favorire il miglioramento della circolarità interna ed esterna dei dati nonché dell’attività degli uffici dell’Ente.
Il programma riveste carattere di rilevante complessità sia in riferimento all’attuazione del Codice dell’Amministrazione Digitale e del Decreto Trasparenza D.Lgs. 33/2013 così come modificato dal D. Lgs. 97/2016, sia per il forte carattere di intersettorialità nei processi organizzativi dell’Ente.
Con l’entrata in vigore del Regolamento Privacy UE 2016/679 è in atto l’adeguamento dei procedimenti amministrativi alla normativa in materia di riservatezza dei dati.
OBIETTIVI ANNUALI E PLURIENNALI:
Gli obiettivi consistono nello svolgimento delle attività ordinarie di mantenimento e di sviluppo correlate alle finalità sopra evidenziate e più dettagliatamente:
* sviluppo sistema informativo e adeguamento alle innovazioni tecnologiche: amministrazione della posta elettronica, dell’accesso a internet e politiche di sicurezza;
* supporto a processi interni di riorganizzazione e/o riqualificazione e all’implementazione di nuovi servizi, sviluppo e gestione sito web comunale;
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* verifica dell’impatto organizzativo interno per l’introduzione del protocollo informatico e dei flussi documentali e della conservazione digitale degli atti amministrativi;
* attivazione collegamenti tra i sistemi informativi comunali e quelli degli enti esterni appartenenti alla pubblica amministrazione;
* gestione ed evoluzione del sito web comunale e attivazione di servizi di informazione ai cittadini tramite procedure social e app;
* coordinamento per l’applicazione della Legge 190/2012 e D.Lgs. 33/2013 cosi come innovati dal D. Lgs. 97/2016;
* adeguamento dei procedimenti amministrativi al Regolamento Privacy UE 2016/679.
MOTIVAZIONI DELLE SCELTE:
Le scelte sono dettate dall’applicazione di disposizioni legislative e dall’attuazione dei principi di efficacia, efficienza, trasparenza, semplificazione e informatizzazione da realizzarsi attraverso l’applicazione diffusa delle tecnologie informatiche, la gestione e lo sviluppo dell’apparato tecnologico e degli strumenti informatici in dotazione all’Ente.
Relativamente alle attività ed agli obiettivi assegnati le scelte rivestono carattere principalmente tecnico-burocratico
Relativamente alle attività ed agli obiettivi assegnati le scelte rivestono carattere principalmente tecnico-burocratico