Strategia di marketing
• Obiettivi dell’impresa
• Risorse a disposizione
• Condizioni dell’ambiente operativo
• Condizioni specifiche di sviluppo
dell’impresa (es. impresa familiare)
• Ciclo di vita del prodotto
Schema di Ansoff
Partendo da l mercato e dal prodotto attuale l’impresa può decidere di:
• Aumentare le vendite dello stesso prodotto sullo stesso mercato (strategia di penetrazione)
• Creare nuovi sbocchi di mercato per il prodotto attuale (strategia di sviluppo di mercato)
• Offrire un nuovo prodotto all’attuale mercato (strategia di sviluppo del prodotto)
• Sviluppare un nuovo prodotto su un nuovo segmento (strategia di diversificazione)
Strategia di penetrazione
• Crescita della quota di mercato a danno dei concorrenti;
• Aumento dell’uso del prodotto presso gli attuali consumatori.
Marketing-mix: intensificazione della pubblicità per aumentare la differenziazione, riduzione competitiva del prezzo, intensificazione della distribuzione commerciale.