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Il turnaround e le strategie di ristrutturazione aziendale. Il caso di una societ del settore "web advertising"

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Academic year: 2021

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Indice

Introduzione 1 Capitolo 1 7

1. La strategia aziendale e la sua declinazione nell’apprendimento traumatico 7 1.1Un po’ di storia: dall’industrialismo al paradigma evoluzionista basato sulle

risorse e sulla riconfigurazione dei sistemi di creazione del valore 9

1.2La re source-based view 15

1.3La strategia 20

1.4Il turnaround 24

Capitolo 2 43

2. La “Rivoluzione Digitale” e la necessità di un ripensamento strategico 43

2.1 La Rivoluzione Digitale e la gestione organizzativa 43

2.2 La Rivoluzione Digitale e la gestione dei rapporti esterni 48

2.3 La Rivoluzione Digitale e il marketing 52

2.4 Il web 2.0, Internet e una nuova concezione di posizione 55

Capitolo 3 63

3. Il caso AzzyWeb Group: diagnosi strategica e urgenza del cambiamento 63

3.1Settore e competitors 63

3.2Evoluzione 69

3.3Situazione attuale 74

Capitolo 4 81

4. Il turnaround e il rilancio dell’azienda 81

4.1La fase di analisi 81

4.2La pianificazione del risanamento 84

4.3Le previsioni di ritorno al valore e il BP 92

Conclusioni 97

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