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Finanza Aziendale e Finanza Strategica (EC03123045) Lezione 2

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Academic year: 2021

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Testo completo

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795° Anno accademico (2016/17)

Finanza Aziendale e Finanza Strategica (EC03123045)

Lezione 2

Alberto Lanzavecchia, Ph.D

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The Journal of Corporate

Accounting & Finance (su Moodle)

• Market for Corporate Control

• Active Share holders

 Algebris

 Shareholder engagement

 All’opposto gli ETF

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caso 1 – Estrazione benefici privati

Fondiaria-SAI

 Manipolazioni contabili

 Parti correlate

 «Estrazione di benefici privati»

Già nel 2011 sono noti i benefici privati

• negli ultimi 5 anni per ciascun figlio compensi lordi tra 14 e 15 milioni

• Figli con al servizio 32 persone, tra cui 11 undici segretarie e 9 autisti, cavalli da corsa, 23 auto di lusso, consulenze milionarie,

appartamenti gratis, vacanze nelle spiagge più belle della Sardegna, investimenti fallimentari

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caso 1 | Morale della favola

Fondiaria-SAI

 Ruolo dei revisori

 Ruolo dei sindaci e amministratori indipendenti

«Chi non lavora eppure mangia è un ladro»

Mahatma Gandhi

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caso 2 – manipolazioni contabili

IlSole24ore 7 ottobre 2014 Pag. 8

 Manipolazioni contabili

 Parti correlate

 «Esperti»

(in)dipendenti

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Caso 2 | morale della favola: invito alla lettura

«Il libro di Zagrebelsky è un accorato appello a tutti… affinché ritrovino la loro antica e nobile vocazione critica.

Oggi più che mai è necessario correre il rischio di uscire dal conformismo per azzardare pensieri propri e creativi,

bisogna abbandonare ogni

motivazione strumentale alla propria professione e lasciarsi alle spalle l’atteggiamento cinico e distaccato dietro cui troppo spesso ci siamo nascosti.

Solo così sarà possibile riscoprire l’energia necessaria per svolgere con integrità la propria professione».

(a cura di Elisabetta Biffi)

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caso 3 – IAS 24 in Saipem

Bilancio 2015

 Parti correlate

 Deconsolidamento

 Aumento di capitale da 3.5 miliardi

 Rimborso debiti (ex) infra Gruppo per 4.7 mld Facciamo due conti a ENI spa (che chiude il bilancio 2015 con un risultato operativo

negativo per 3 miliardi e perdita netta di 7 miliardi):

• Incassa il 12,50%: +463 milioni

• Sottoscrive AuCap (30,4%): -1066 mln

• Incassa finanziamenti infra company:

+3200 milioni

• Valore partecipazione in Saipem:

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caso 3 – Chi paga il conto?

Fondo Strategico Italiano (la nuova IRI)

 Acquista un pacchetto del 12,50% da ENI

 Sottoscrive successivo aumento di capitale da 3,5 MLD pro quota

Facciamo due conti a FSI sull’operazione SAIPEM (che chiudeva il 2015 con una

perdita operativa di € 452 mln e perdita netta

€ 806 mln - peggiorata a -2 mld nel 2016):

• Paga il 12,50%: -463 mln

• Sottoscrive AuCap (12,50%): -438 mln

• Valore partecipazione in Saipem:

• Valore di carico: (55,2Mx€8)+438=

901 mln

• Valore di mercato post aumento:

1,3MLD x €0,36= 455 milioni

http://www.cdp.it/Dati-Societari/Statuto-Cdp/Statuto-CDP.kl

Statuto

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caso 3 | Morale della favola

Intervista a Stefano Zamagni (3/10/2014)

Q: L’economia quanto e in che modo è oggi come guida e funzione regolatrice che condiziona l’agire umano, sociale e politico?

A: …Richard Whately (1829) e la teoria ‘Non-Overlapping Magisteria’ secondo la quale l’economia, se vuole essere una scienza, deve recidere i legami con l’etica e la politica, ed essere indipendente e autonoma da queste due perché l’etica è il regno dei valori, la politica è quello dei fini e l’economia (il mercato) è il regno dei mezzi.

L’economista trova quindi i mezzi più adeguati o efficienti per raggiungere i fini e così è rimasto per oltre 150 anni. A partire dalla globalizzazione (anni ’80) è accaduto che il mercato è diventato il regno dei fini, mentre la politica, cioè la democrazia, quello dei mezzi.

Hans Pitt Mayer, governatore della Bundesbank, nel 1996 scrisse: «mi sorprendo di come molti politici oggi non abbiano ancora capito che essi sono al servizio delle grandi multinazionali e delle grandi banche d’affari». I nostri politici di fronte a domande su

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caso 3 | Morale della favola

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