• Non ci sono risultati.

Programma Corporate Governance 2018-2019

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Condividi "Programma Corporate Governance 2018-2019"

Copied!
1
0
0

Testo completo

(1)

UNIVERSITA’ DEGLI STUDI DI SALERNO

DIPARTIMENTO DI SCIENZE ECONOMICHE E STATISTICHE (DISES) LM in Economia

Esame di CORPORATE GOVERNANCE (10 crediti) A.A. 2018-2019

Docente: Cristian Barra

Ufficio: Dipartimento di Scienze Economiche e Statistiche, Stecca 3, Piano Terzo, Stanza 015 Orario di ricevimento: Giovedì 14:30/16:30

Telefono Tel. +39 089962538

E-mail cbarra@unisa.it

Web http://www.unisa.it/docenti/cristianbarra/index

Obiettivo del Corso

La Corporate Governance studia l'insieme di regole, di ogni livello (leggi, regolamenti etc.) che disciplinano la gestione e la direzione di una società o di un ente, pubblico o privato. Pertanto, alla fine del corso lo studente avrà gli strumenti e gli elementi per comprendere il funzionamento della gestione di un’impresa in diversi contesti ambientali.

Programma Parte I

Introduzione alla Corporate Governance. Modelli di Corporate Governance e loro Applicabilità. Analisi della produzione. Forme di Mercato: Monopolio, Oligopolio e Concorrenza. Valutazione dell’Azienda: Fusione, Acquisizione e Cessione. Strategie di Sviluppo e Chiavi di Successo dell’Azienda. Approcci a confronto: Structure-Conduct-Performance (SCP) e New Empirical Industrial Organization (NEIO). Analisi della Performance Aziendale: Principali Indicatori di Bilancio e Concetto di Efficienza calcolata mediante l’uso di Tecniche non Parametriche.

Parte II

Cenni alla Regressione Statistica. Tecniche Parametriche per la Misurazione dell’Efficienza. Problemi di Misurazione della Corporate Governance. Il ruolo del Consiglio di Amministrazione. Attivismo dei Soci. Conflitti di Agenzia. CAPM e meccanismi di Corporate Governance. Disamina di alcuni casi studio.

Libri di testo consigliati

Alessandro Zattoni, “Corporate governance”, Milano, Egea, 2015.

Larcker David e Tayan Brian, “Corporate governance matters”, FT Press, Upper Saddle River, New Jersey 07458, 2011. (Capitoli 1, 3, 5, 8, 12);

Dispense fornite, dal docente, tratteranno alcuni capitoli dei Libri di testo consigliati Ulteriori dettagli saranno eventualmente forniti durante le lezioni

Nota: il programma potrebbe subire modifiche che saranno prontamente comunicate dal docente durante le lezioni; Articolazione del corso

Sono previste tre lezioni settimanali di due ore ciascuna. Gli orari sono reperibili sul sito del DISES. Alla fine della Parte I del programma, vi sarà spazio per una prova, in cui lo studente dovrà rispondere a 5 quesiti a risposta aperta. La prova sarà usata dal docente come strumento per verificare il grado di preparazione dello studente.

Modalità d’esame (per i corsisti): 1 prova intercorso su Parte I (5 quesiti a riposta aperta; tempo 1h), presentazione mediante l’uso di slides di un caso pratico (gli studenti saranno divisi a gruppi; gli studenti che presenteranno la loro parte in lingua inglese avranno 2 punti in più) e prova orale.

Riferimenti

Documenti correlati

sono lieto di aprire la presentazione del Rapporto CONSOB 2020 sulla corporate governance, giunto alla sua nona edizione. Ringrazio innanzitutto i colleghi per l’importante

Gli incontri si terranno nell'Aula Magna del nostro Istituto tranne che per la classe 5C SSS che si fermerà nella propria classe.. I docenti in orario accompagneranno le classi e

Lo Z-Score delle imprese TOP20 è sceso da 2,76 prima della crisi a 1,55 (2010) e non ha più recuperato Un quarto delle imprese (con uno Z-Score di 2,71 o migliore) è vicino alla

Struttura Aumentano le piccole Attività di Design (non le piccolissime) e si segnala la creazione di nuove Attività dedite in particolare al progetto; si rafforza la presenza

Échanges É changes commerciaux commerciaux des des ré r égions gions franç fran çaises aises de l’ de l ’ AlpMed AlpMed vers vers l’ l ’Italie

Fonte: elaborazione OPML su banca dati SILP delle comunicazioni obbligatorie sui rapporti di

% delle posizioni di extracomunitari in provincia di Torino per settori di attività 2006/2005. Costruzioni Commercio Imprese non

delle forniture dall ’ ’ estero e delocalizzazione estero e delocalizzazione Diversificazione della clientela. Diversificazione della clientela