COMUNE DI CERNUSCO SUL NAVIGLIO. (Provincia di Milano) Piano Integrato degli Obiettivi

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C OMUNE DI C ERNUSCO SUL N AVIGLIO

(Provincia di Milano)

Piano Integrato degli Obiettivi

Piano della performance 2014-2015-2016

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Comune di Cernusco sul Naviglio – Piano integrato degli obiettivi – Piano della performance 2014-2015-2016 --

Indice del documento

1 Introduzione e presentazione Piano degli indicatori e dei risultati attesi di bilancio pag. 3

2. Struttura organizzativa e risorse finanziarie pag. 6

3. Performance organizzativa pag. 9

3.1. Performance organizzativa operativa pag. 10

3.2. Performance organizzativa finanziaria pag. 33

3.2.1 Situazione finanziaria dell’ente pag. 33

3.2.2 Patto di stabilità interno pag. 34

3.2.3 Personale dipendente pag. 34

4. Performance individuale pag. 35

4.1 Area economico finanziaria pag. 36

4.1.1 Amministrazione del Personale pag. 37

4.1.2 Bilancio e Programmazione Finanziaria pag. 41

4.1.3 Economato e Gestione del Patrimonio pag. 47

4.1.4 Gestione entrate tributarie pag. 52

4.1.5 Ufficio legale – avvocatura pag. 59

4.2 Area servizi al cittadino pag. 61

4.2.1 Ufficio cooperazione internazionale pag. 62

4.2.2 Servizi scolastici – sport – politiche giovanili pag. 65

4.2.3 Servizi Sociali pag. 74

4.2.4 Servizi Istituzionali pag. 83

4.2.5 Relazioni Esterne pag. 86

4.2.6 Sicurezza locale pag. 97

4.3 Area tecnica pag. 109

4.3.1 Sicurezza Immobili Comunali e Energia pag. 110

4.3.2 Urbanizzazioni Primarie e Viabilità pag. 112

4.3.3 Gare e Appalti pag. 119

4.3.4 Gestione e controllo del territorio pag. 126

4.3.5 Mobilità, Trasporti e Nuove Tecnologie pag. 136

4.3.6 Opere Pubbliche, Urbanizzazioni e Manutenzioni pag. 150

4.3.7 Urbanistica e Catasto pag. 154

4.3.8 Struttura tecnica per il paesaggio pag. 161

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Comune di Cernusco sul Naviglio – Piano integrato degli obiettivi – Piano della performance 2014-2015-2016 --

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1. Introduzione e presentazione Piano integrato

degli obiettivi e Piano della performance

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Comune di Cernusco sul Naviglio – Piano integrato degli obiettivi – Piano della performance 2014-2015-2016 --

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Presentazione del piano integrato degli obiettivi e piano della performance

In accordo con le disposizioni del D. Lgs. 150/2009, che all’art. 10 prevede che l’amministrazione adotti, in coerenza con i contenuti e il ciclo della programmazione finanziaria e di bilancio, un documento programmatico triennale che individui gli indirizzi e gli obiettivi strategici ed operativi e definisca, con riferimento agli obiettivi finali ed intermedi ed alle risorse, gli indicatori per la misurazione e la valutazione della performance dell'amministrazione, nonché gli obiettivi assegnati al personale in posizione apicale ed i relativi indicatori, nel rispetto dell’autonomia riconosciuta alle amministrazioni locali nel recepire le disposizioni di cui allo stesso D. Lgs. 150/2009, vista la deliberazione della Giunta Comunale n. 422 del 29.12.2010 che ha approvato la modifica al regolamento uffici-servizi con l’introduzione del titolo III (“Misurazione, valutazione e trasparenza della performance”), il documento che segue presenta la sintesi delle priorità, dei programmi, dei progetti, delle azioni strategiche e degli obiettivi che costituiscono il piano della performance del Comune di Cernusco sul Naviglio.

Seguendo le indicazioni delle deliberazioni della Commissione per la Valutazione la Trasparenza e l’integrità delle amministrazioni pubbliche n. 112/2010 e n. 121/2010, nell’ottica di preservare e valorizzare il percorso di potenziamento degli strumenti di programmazione e controllo di gestione che l’ente aveva già avviato a seguito delle disposizioni di cui al D. Lgs. 77/1995 (riprese nel D. Lgs.

267/2000) ed al D. Lgs. 286/1999, si è ritenuto preferibile integrare gli strumenti già adottati da questa amministrazione, senza prevedere ulteriori documenti ed evitando così il rischio di duplicazioni ed appesantimenti procedurali; in particolare, le informazioni programmatiche contenute nel Piano Esecutivo di Gestione (e/o nel Piano degli Obiettivi) sono state arricchite ed aggiornate con:

- l’esplicitazione dei legami tra indirizzi strategici dell’organo politico ed operatività delle aree, dei servizi e degli uffici in cui si articola l’ente;

- l’individuazione degli impatti che le politiche adottate e le azioni strategiche da avviare si propongono di conseguire a favore della collettività amministrata;

- la definizione dei legami tra i dati ed i parametri di partenza, le azioni da porre in essere ed i valori attesi da conseguire;

- un’impostazione del documento di programmazione di facile consultazione ed agevole

comprensione.

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Comune di Cernusco sul Naviglio – Piano integrato degli obiettivi – Piano della performance 2014-2015-2016 --

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Articolazione dei contenuti

Il Piano Integrato degli obiettivi del Comune di Cernusco sul Naviglio si articola in due parti:

- la prima parte presenta le priorità organizzative e gestionali del prossimo triennio, individuate dall’organo esecutivo dell’ente in coerenza con le linee programmatiche di mandato ed i programmi contenuti nel documento unico di programmazione; ad ogni priorità sono correlati gli obiettivi operativi assegnati alle varie unità organizzative in cui si articola l’ente; la presentazione delle priorità organizzative e gestionali è completata dalla presentazione dei parametri e dei vincoli della gestione finanziaria nel rispetto dei quali potrà svilupparsi l’attività gestionale;

- la seconda parte riporta, per ogni unità organizzativa apicale, le schede relative alla presentazione degli obiettivi di miglioramento e sviluppo assegnati (con esplicitazione delle risorse umane, finanziarie e strumentali dedicate, dei risultati attesi, del profilo temporale di attuazione, degli indicatori/parametri di risultato), la previsione circa l’andamento dei parametri correlati all’attività ordinaria ed il prospetto riepilogativo delle risorse finanziarie assegnate all’intera unità organizzativa.

La partecipazione individuale dei dipendenti al raggiungimento degli obiettivi di performance è determinata dettagliatamente nel Piano esecutivo di gestione (in termini quantitativi).

Prossime fasi

Il Piano Integrato degli Obiettivi rappresenta il documento di riferimento da cui si sviluppa l’intero

ciclo di programmazione e controllo annuale dell’ente ed a cui seguiranno gli interventi di

monitoraggio infraperiodale sia di natura informale che di natura formale. Al termine dell’esercizio

oggetto di programmazione, sulla base delle azioni strategiche e degli obiettivi descritti nel

presente documento (ed eventualmente aggiornati/ integrati nel corso dell’anno) si avvierà la fase

di consuntivazione dei risultati da cui scaturiranno i documenti di rendicontazione delle

performance organizzativa ed individuali, che costituiranno a loro volta la base per il sistema di

valutazione. La sintesi dei documenti di rendicontazione confluirà nella Relazione sulla

performance, ai sensi delle disposizioni del D. Lgs. 150/2009 e del titolo III, “misurazione,

valutazione e trasparenza della performance”, del regolamento uffici-servizi del Comune di

Cernusco sul Naviglio, approvato con deliberazione della Giunta Comunale n. 422 del 29.12.2010.

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2. Struttura organizzativa e risorse finanziarie

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Organigramma

Descrizione settore Nome Responsabile

AREA ECONOMICO FINANZIARIA Dirigente: dott.ssa Amelia Negroni Settore amministrazione del personale Dott. Fabio La Fauci Settore Bilancio e Programmazione Finanziaria Dott. Claudio Zulian

Settore Economato e Gestione del Patrimonio Dott.ssa Annalisa Murolo Settore Gestione Entrate Tributarie Sig.ra Anna Maria Miele

Ufficio legale – avvocatura Avv. Anna Maria Muntoni

AREA SERVIZI AL CITTADINO Dirigente: dott. Ottavio Buzzini

Servizi Sociali Dott.ssa Maria Giustina Raciti

Servizi scolastici-Sport-Politiche giovanili Dott. Giovanni Cazzaniga

Settore Relazioni esterne Sig.ra Patrizia Luraghi

Settore servizi istituzionali Dott. Fabio La Fauci

Sicurezza locale Dott. Silverio Pavesi

Ufficio cooperazione internazionale Dott. Ottavio Buzzini

AREA TECNICA Dirigente: arch. Marco Acquati

Settore Gare e Appalti Dott.ssa. Maura Galli

Settore Gestione e Controllo territorio Geom. Alessandro Raimondi Settore Mobilità, trasporti e nuove tecnologie Ing. Marzia Bongiorno Settore Opere Pubbliche, Urbanizzazioni e Manutenzioni Geom. Alberto Caprotti

Settore Urbanistica e catasto Arch. Francesco Zurlo

Servizio Sicurezza Immobili Comunali e energia Geom. Alberto Caprotti Servizio Urbanizzazioni primarie e Viabilità Arch. Alessandro Duca Struttura tecnica per il paesaggio Arch. Marco Acquati

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Risorse finanziarie assegnate ai settori

Entrate di competenza per l'esercizio 2014

Tipologia TOTALE ENTE Area economico

finanziaria % Area servizi al

cittadino % Area tecnica %

- Correnti

(Tit. I, II, III) 34.160.914,00

25.820.685,00 75,59% 6.835.667,00 20,01% 1.504.562,00 4,40%

- c/capitale

(Tit. IV, V, IV) 20.104.659,00

1.700.000,00 8,46% - 0,00% 18.404.659,00 91,54%

Totale 54.265.573,00

27.520.685,00 ^50,71% 6.835.667,00 ^12,60% 19.909.221,00 ^36,69%

Spese di competenza per l'esercizio 2014

Tipologia TOTALE ENTE Area economico

finanziaria % Area servizi al

cittadino % Area tecnica %

- Correnti

(Tit. I) 33.451.724,00

15.392.071,00 46,01% 8.150.681,00 24,37% 9.908.972,00 29,62%

- c/capitale

(Tit. II, III) 22.459.886,00

- 0,00% 137.500,00 0,61% 22.322.386,00 99,39%

- Rimb. Prestiti

(Tit. IV) 1.809.190,00

1.809.190,00 100,00% - 0,00% - 0,00%

Totale 57.720.800,00

17.201.261,00 ^29,80% 8.288.181,00 ^14,36% 32.231.358,00 ^55,84%

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3. Performance organizzativa

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3.1 Performance organizzativa operativa

Missione documento unico di programmazione

1.

Ricadute attese

Ambito delle ricadute:

Tempistica di attuazione

2.

Ricadute attese

Descrizione: Le a tti vi tà s ono quel l e ti pi che del Se rvi zi o Fi na nzi a ri o cos ì come defi ni te da l l a norma ti va i n ma te ri a di ordi na me nto conta bi l e, i n pa rti col a re l a te nuta de l l a conta bi l i tà fi na nzi a ri a ed economi co pa tri moni a l e e l a predi s pos i zi one de i docume nti di progra mma zi one e rendi conta zi one conta bi l e, ce rti fi ca zi oni i nerenti i l bi l a nci o e i l re ndi conto e di tutte l e certi fi ca zi one ri chi es te per l egge ol tre a gl i a de mpi me nti i n ma te ri a fi s ca l e del Comune. Si tra tta di una a tti vi tà forteme nte norma ta per l a qua l e ri s ul ta fonda menta l e i l ri s pe tto dei compi ti e del l e s ca de nze pre vi s te.

Atti vi tà de l tri e nni o 2014-2016 s a rà forteme nte ca ra tte ri zza ta da l l a s peri menta zi one re l a ti va a l l ’a rmoni zza zi one dei bi l a nci pubbl i ci di cui a l D.Lgs . 118/2011, a l l a qua l e l ’Ente ha a deri to a pa rti re da l 1.1.2014.

Servizi istituzionali, generali e di gestione

Descrizione:

2014 2015

Ricadute organizzative

Dematerializzazione dei documenti cartacei;

ottimizzazione degli spazi per la conservazione della documentazione cartacea

Adempimenti afferenti all’informatizzazione dei servizi Impatto sulle risorse

finanziarie Le ri s ors e fi na nzi a ri e s ono que l l e s ta nzi a te nei bi l a nci preventi vo e pl uri enna l e Se mpl i fi ca zi one de l l e i ntera zi oni con l a ci tta di na nza

Specifica delle ricadute sulla collettività

Atti vi tà di control l o, certi fi ca zi one e d el a bora zi one da ti

Verifica costante del bilancio e dei suoi equilibri e armonizzazione dei bilanci pubblici di cui al D.Lgs. 118/2011

La profonda re vi s i one norma ti va i nterve nuta di rece nte ha a vuto i l fi ne di s e mpl i fi ca re i l ra pporto con i ci tta di ni a ttra vers o una ma ggi ore a cces s i bi l i tà e funzi ona l i tà dei s e rvi zi , da a ttua rs i a nche medi a nte l e nuove tecnol ogi e . Pri vi l e gi a ndo l ’i s ti tuto de l l ’a utoce rti fi ca zi one e ra fforza ndo l ’obbl i go dei control l i d’uffi ci o da pa rte del l e a mmi ni s tra zi oni proce de nti , i l l egi s l a tore ha progres s i va mente del i nea to un nuovo ruol o dei Servi zi De mogra fi ci i qua l i , da uffi ci e roga tori di ce rti fi ca ti a i ci tta di ni , s i confi gura no a de s s o qua l i uffi ci de pos i ta ri di da ti che s ono a fonda mento del l a certe zza pubbl i ca e de l l a corre ttezza de l l ’a zi one a mmi ni s tra ti va .

2016

Dematerializzazione dei documenti cartacei;

ottimizzazione degli spazi per la conservazione della documentazione cartacea

Priorità triennio

Semplificare il rapporto con i cittadini attraverso una maggiore accessiblità e funzionalità dei servizi

La s a l va gua rdi a de gl i e qui l i bri di bi l a nci o e s cl udono ri pe rcus s i oni economi che nega ti ve ne i confronti de i ci tta di ni , poi ché un'ocul a ta ges ti one del l e ri s ors e fi na nzi a ri e è nece s s a ri a pe r i l regol a re s vol gi me nto de i compi ti de l l 'ente

Forni re s upporto per tutte l e a tti vi tà di progra mma zi one, di ri l eva zi one de l l e s cri tture conta bi l i , di va l uta zi one dei fa tti economi ci e di rendi conta zi one

Ri vi s i ta zi one del l a conta bi l i tà precede nteme nte i n us o nel l 'e nte s ul l a ba s e del l e nuve di s pos i zi one di cui a l D.Lgs . 118/2011

2014 2015 2016

Impatto sulle risorse finanziarie

Le s a nzi oni cons egue nti i l ma nca to ri s petto de l pa tto, i nfl ui s cono i n modo determi na nte nel l ’i mpos ta zi one del l e pol i ti che di bi l a nci o e ne l l e s ce l te che l ’Ammi ni s tra zi one è chi a ma ta a fa re

Costante controllo degli accertamenti e impegni di parte corrente e delle riscossioni e dei pagamenti relativi alla parte in c/capitale; oculata gestione e valorizzazione del

patrimonio immobiliare dell’ente Strutturazione delle tecniche di elaborazione degli strumenti di programmazione economico-finanziaria

secondo i principi contabili elaborati in base alla normativa sulla sperimentazione e armonizzazione

contabile ex d.lgs. 118/2011

patrimonio immobiliare dell’ente Gestione della sperimentazione e armonizzazione

contabile ex d.lgs. 118/2011

patrimonio immobiliare dell’ente Gestione della sperimentazione e armonizzazione

contabile ex d.lgs. 118/2011 Bisogni della collettività Miglioramento dei servizi erogati

Bisogni della collettività Miglioramento dei servizi erogati

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Ricadute attese

% realiz.

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CONTROLLO TEMPISTICHE LIQUIDAZIONE FATTURE E INVIO SOLLECITI AGLI UFFICI PER FATTURE NON LIQUIDATE ENTRO I TERMINI DI LEGGE

Bilancio e Programmazione Finanziaria MONITORAGGIO PATTO DI STABILITA' INTERNO Bilancio e Programmazione

Finanziaria ADEGUAMENTO PROCEDURA INCASSI TRAMITE RID ALLA

NUOVA NORMATIVA EUROPEA SDD - SEPA DIRECT DEBIT

Bilancio e Programmazione Finanziaria Descrizione:

L'a tti vi tà di a ccerta me nto è a rti col a ta i n una corretta e puntua l e i nforma zi one a i contri buenti de l l e novi tà i ntrodotte da l l e l e ggi s ta ta l i , una cos ta nte a tti vi tà di a cce rta me nto del l e denunce e de i ve rs a menti pre s e nta ti e d un puntua l e a ggi orna me nto de i regol a me nti comuna l i a l l e novi tà l egi s l a ti ve i ntrodotte.

Attua re una pol i ti ca di e qui tà fi s ca l e: reperi re nuove entra te s e nza gra va re s ui ci tta di ni che ha nno s e mpre ri s petta to l a norma ti va fi s ca l e , a nda ndo a col pi re s ol ta nto gl i eva s ori .

Verifica costante della corretta applicazione dei tributi

Ricadute organizzative Mi gl i ore ge s ti one de gl i a rchi vi a l fi ne di ve l oci zza re i control l i e pre vedere l a s e mpl i fi ca zi one de l l e procedure

Impatto sulle risorse

finanziarie Re peri mento di ma ggi ori ri s ors e a nche a ttra ve rs o l a l otta a l l 'eva s i one fi s ca l e

2014 2015 2016

Verifica costante che tutti i tributi vengano applicati in modo corretto. Introduzione IUC

Verifica costante che tutti i tributi vengano applicati in modo corretto.

Obiettivo Settore coinvolto Note

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ACQUARIO

Mobilità, Trasporti e Nuove Tecnologie ATTIVAZIONE SEZIONE OPEN DATA SUL PORTALE

INTERNET COMUNALE

Mobilità, Trasporti e Nuove Tecnologie

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Ricadute attese

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Ricadute attese

Tempistica di attuazione Ordine pubblico e sicurezza

Priorità triennio

Potenziamento del controllo stradale Descrizione:

Mi gl i ora re l ’a tti vi tà de l l e Forze de l l 'Ordi ne a l fi ne di ga ra nti re i l control l o de i ve i col i i n tra ns i to s ul l e s tra de comuna l i . Ri l e va zi oni ed a l l ’eventua l e s a nzi ona me nto de i ve i col i i n tra ns i to ol tre l a vel oci tà cons e nti ta .

Specifica delle ricadute

sulla collettività Cos ta nte moni tora ggi o de i vei col i i n tra ns i to ga ra nte ndo ma ggi ore s i cure zza per i ci tta di ni re s i de nti .

Uti l i zzo de gl i uffi ci a l i ed Agenti de l Servi zi o di Pronto I ntervento per i l coordi na me nto e l o s vol gi mento del l ’a tti vi tà s u s tra da ; Uffi ci a l e, Agenti e pe rs ona l e a mmi ni s tra ti vo i n s e rvi zi o i nterno pe r l e ve ri fi che e l a re da zi one di e ventua l i a tti s a nzi ona tori .

finanziarie Le ri s ors e fi na nzi a ri e s ono que l l e s ta nzi a te nei bi l a nci preventi vo e pl uri enna l e

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2014 2015 2016

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Ricadute attese

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Ricadute attese

finanziarie Le ri s ors e fi na nzi a ri e des ti na te a ques ta pri ori tà s ono i ns e ri te a nnua l me nte ne l Pi a no di Di ri tto a l l o Studi o

2014 2015 2016

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Descrizione: Pe r qua nto conce rne i l tra s porto s col a s ti co, è pri ori ta ri o a umenta re gl i utenti e cons eguentemente di mi nui re i l tra ffi co ci tta di no. Si te nde rà a mi gl i ora re i l s e rvi zi o di pre-s cuol a a l fi ne di a ge vol a re l e fa mi gl i e nel l a ges ti one dei fi gl i . Atti va zi one di un ca mpo es ti vo con l o s copo pri nci pa l e di offri re s os te gno a i geni tori che l a vora no ne l pe ri odo l a s ci a to s cope rto da l l e s cuol e.

sulla collettività Ampl i a re i s e rvi zi forni ti a gl i s tudenti ed a l l e rel a ti ve fa mi gl i e

Ricadute organizzative Ve rra nno uti l i zza ti i beni s trumenta l i i n dota zi one e i l pe rs ona l e di pe ndente

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sulla collettività

Ga ra nti re a tutti i ri chi ede nti un'offerta di s e rvi zi a degua ta , fornendo s trutture a degua te e pe rs ona l e qua l i fi ca to e numeri ca me nte s uffi ci e nte

Ricadute organizzative Pos s i bi l e eve ntua l e i ntegra zi one di i ns egna nti a l fi ne di ga ra nti re i l na tura l e a vvi cenda mento del l e ma e s tre ne l l e s e zi oni a te mpo pi eno

finanziarie Le ri s ors e fi na nzi a ri e s ono que l l e s ta nzi a te nei bi l a nci preventi vo e pl uri enna l e Istruzione e diritto allo studio

Priorità triennio

Ampliamento degli interventi e delle proposte per l'istruzione pre-scolastica, primaria, secondaria e superiore

Descrizione: Provvedere a l l a ri qua l i fi ca zi one ri s truttura zi one e mes s a a norma de gl i edi fi ci s col a s ti ci s econdo l e mol te pl i ci norma ti ve vi ge nti , compa ti bi l me nte con l e ri s ors e fi na nzi a ri e di s poni bi l i .

Ges ti one de l l e l i s te di a tte s a del l a s cuol a del l ’I nfa nzi a

Ges ti one i ra pporti con l a s cuol a del l ’i nfa nzi a pa ri fi ca ta “As i l o I nfa nti l e Suor Ma ri a Antoni etta Sorre”

Ges ti one Scuol a ci vi ca di mus i ca

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Ampliamento degli interventi per l'attuazione del Diritto allo Studio

Descrizione: Mi gl i ora mento del l a qua l i tà de i s e rvi zi del l e a ge nzi e educa ti ve e forma ti ve del te rri tori o, a ttra vers o una ge s ti one otti ma l e de i s ervi zi di competenza del comune e dei s ervi zi di s upporto a gl i i s ti tuti di forma zi one. Tra mi te i l Pi a no di Di ri tto a l l o Studi o potra nno e s s e re progra mma ti i nte rve nti da s vol gers i ne l cors o de l l 'a nno s col a s ti co a s os tegno del l 'offerta forma ti va s otto ogni profi l o, da l l 'offerta di da tti ca a i s ervi zi di s upporto a l l a s cuol a (tra s porti , mens e , i ntegra zi one)

Ampl i a re gl i s pa zi a di s pos i zi one e qui ndi l 'offerta forma ti va a l l a popol a zi one. Dota re tutta l a popol a zi one s col a s ti ca de l te rri tori o di s pa zi a de gua ti e funzi ona l i .

Ricadute organizzative Pote nzi a mento del l e ri s ors e uma ne e s trumenta l i a di s pos i zi one , a nche a ttra ve rs o forme di conve nzi ona me nto

finanziarie Le ri s ors e fi na nzi a ri e des ti na te a ques ta pri ori tà s ono i ns e ri te a nnua l me nte ne l Pi a no di Di ri tto a l l o Studi o

2014 2015 2016

Attuazione degli obiettivi presenti nel Piano per il diritto allo studio

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Patto per la scuola Cernusco sul Naviglio Servizi Scolastici-Sport-Politiche giovanili

Protocolli operativi Patto per la scuola Servizi Scolastici-Sport-Politiche giovanili

Regolamento Asili Nido Servizi Scolastici-Sport-Politiche giovanili

Smart comunities. L'innovazione tecnologica nella scuola Servizi Scolastici-Sport-Politiche giovanili

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Raccolta di sponsorizzazioni per la realizzazione di eventi e manifestazoni e per l'attività di comunicazione dell'ente

Relazioni Esterne

Predisposizione bando complesso "Area Feste Villa

Fiorita" Gare e Appalti

Realizzazione calendari eventi e manifestazioni Relazioni Esterne

Realizzazione newsletter Relazioni Esterne

Attivazione di sportello per la promozione della lettura a

favore degli ipovedenti e dei dislessici Relazioni Esterne Consolidamento e miglioramento dei servizi erogati dalla

Biblioteca ai cittadini Relazioni Esterne

Apertura InfoPoint Turistico Relazioni Esterne

Attivazione di sinergie con enti culturali, cinema e teatri a

favore degli utenti della biblioteca Relazioni Esterne

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Giornate Europee del Patrimonio Relazioni Esterne

2014 2015 2016

riproposizione incontri con la cittadinanza; ricerca nuove convenzioni; realizzazione di nuove iniziative

riproposizione incontri con la cittadinanza; ricerca nuove convenzioni

sulla collettività Incontra re l e ri chi es te de l l 'ute nza , fa cendo cres ce re l 'offe rta cul tura l e s ul terri tori o comuna l e

Ricadute organizzative Dota zi one orga ni ca a ttua l e con i ntegra zi one di vol onta ri del s e rvi zi o ci vi l e e s ta ge di s tudenti uni ve rs i ta ri

Spes a d'i nve s ti mento a s s e gna ta a l progra mma a l punto n. 14 – 39 del pi a no tri enna l e opere pubbl i che, ol tre a d a degua ti i nves ti me nti pe r l e ri s ors e docume nta ri e del l a bi bl i ote ca , i n l i ne a con l 'a ume nto dei prezzi , l e i ni zi a ti ve cul tura l i , i l ma teri a l e di cons umo e l a ma nute nzi one ed i mpl e menta zi one del l 'a rredo

Tutela e valorizzazione dei beni e delle attività culturali

Priorità triennio

Valorizzazione dei beni di interesse storico e culturale a attività culturali

Descrizione: Cons erva zi one e tute l a del l ’edi fi ci o s tori co "Vi l l a Al a ri " onde evi ta re i l deteri ora mento del l ’i mmobi l e ed onde cons e nti re i n futuro l ’uti l i zzo de l l a Vi l l a con funzi oni a d es s a connes s e e compa ti bi l i .

Ri orga ni zza zi one dei s ervi zi e degl i s pa zi del l 'a ttua l e s e de de l l a bi bl i oteca : a ttra ve rs o l a ve ri fi ca del pa tri moni o e de l l e re l a ti ve s e zi oni a l fi ne di otti mi zza re gl i s pa zi e cre a re nuovi pe rcors i i nte rni per l 'utenza ; s i dovrà provvede re a l moni tora ggi o del l 'a nda mento pres ti ti / i s cri tti rel a ti va mente a l ma te ri a l e mul ti me di a l e per i ndi vi dua re eventua l i moda l i tà di mi gl i ora mento del s e rvi zi o. Si conti nuerà a l tre s ì l o s tudi o di una re vi s i one degl i s pa zi ed una di vi s i one del l e s ezi oni a l l a l uce di una otti mi zza zi one del l e ri s ors e e dei s ervi zi .

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Ricadute attese

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Ricadute attese

Tempistica di attuazione Politiche giovanili, sport e tempo libero

Priorità triennio

Miglioramento politiche giovanili

Descrizione: La ges ti one coordi na ta del C.A.G La bi ri nto e de l l e pol i ti che di educa zi one di s tra da con i l Progettomni bus , che da una pri ma fa s e s pe ri menta l e è di ve nta to un preci s o punto di ri fe ri me nto de l l e pol i ti che gi ova ni l i del l ’Ammi ni s tra zi one, s a ra nno i punti di ri fe ri mento per i l tri e nni o 2014/2016.

Pros e gui ra nno l e i ni zi a ti ve ri vol te a l l a s vi l uppo di una cos ci e nza s oci a l e de i ra ga zzi , l e i ni zi a ti ve di preve nzi one a l l ’us o di s os ta nze s tupe fa centi , l e i ni zi a ti ve di prevenzi one a l l ’a bus o di a l cool , e l e pol i ti che di ri moti va zi one a gl i s tudi a ttra vers o un os s e rva tori o che moni tori l a di s pe rs i one s col a s ti ca nei ra ga zzi del l e s uperi ori .

As s i cura re gl i i nte rve nti pre vi s ti da l l e l e ggi na zi ona l i e re gi ona l i del s e ttore ma non s ol o per i mpl e menta re a tti vi tà di i ncl us i one s oci a l e nel l a fa s ci a gi ova ni l e.

Ricadute organizzative Mi gl i ora mento del l a qua l i tà de i s ervi zi i n te rmi ni di effi ca ci a e d effi ci enza

2014 2015 2016

Riaffermare il ruolo e la funzione educativa e di inclusione sociale per i giovani del territorio

Potenziamento Forum Giovani

Promozione dello sport

Descrizione: Nel cors o del tri enni o 2014/2016 l e a tti vi tà progettua l i , ge s ti ona l i e di promozi one de l l e a tti vi tà s porti ve che l e nuove di re tti ve Regi ona l i , a l l a l uce Dl gs . 112/98, mettono i n ca po a i comuni e a l l a l uce del l e i ndi ca zi oni pre s e nta te da l l a commi s s i one del l e Comuni tà e uropee e s pre s s e nel “Li bro Bi a nco s ul l o s port” nel l ugl i o 2007.

La Le gge Regi ona l e 26 del 8/10/2002 “Norme pe r l o s vi l uppo del l o s port e del l e profe s s i oni s porti ve i n Lomba rdi a ” s ta bi l i s ce:

“[…] a l comune conti nue ra nno a d e s s e re a ttri bui te funzi oni promozi ona l i del l ’a tti vi tà s porti va e ri cre a ti va s ul s uo terri tori o, di ri cerca del l e mi gl i ori s ol uzi oni per l a ges ti one degl i i mpi a nti s porti vi , di conce s s i one di pa troci ni , s us s i di , a gevol a zi oni e contri buti a d Enti e s oci età s porti ve , di conces s i one i n us o gra tui to di propri e s trutture pe r ma ni fe s ta zi oni orga ni zza te ”.

Da re vi s i bi l i tà a l l o s port ce rnus che s e , a l l e s ue a s s oci a zi oni e a gl i a ppunta menti s porti vi ci tta di ni i n ma ni era orga ni ca Forni re s trutture s e mpre a de gua te a l l e ri chi es te e da re a tutti i ci tta di ni ri s ors e per i l l oro tempo l i bero

Ricadute organizzative Pe r determi na te a tti vi tà qua l i l a progetta zi one e di rezi one l a vori de l l e opere es te rne, pe rcors i e nuovi a cce s s i ci cl opedona l i ci ta te s a ra nno s vol te da profes s i oni s ti e s terni

finanziarie Conteni me nto del l e s pe s e

2014 2015 2016

Riorganizzazione globale delle politiche tariffarie degli impianti sportivi

Controllo gestione impianti sportivi Prosecuzione dle progetto "I Sport Cernusco"

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Organizzazione dell'iniziativa " 20 eventi" per festeggiare il ventennale del C.A.G. Labirinto

Servizi Scolastici-Sport-Politiche giovanili

Progettazione, organizzazione e realizzazione di iniziative, eventi e manifestazioni rivolte alla cittadinanza

Relazioni Esterne

Obiettivi correlati

Rinnovo sistema tariffario impianti sportivi Servizi Scolastici-Sport-Politiche giovanili

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Ricadute attese

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Ricadute attese

Tempistica di attuazione Assetto del territorio ed edilizia abitativa

Priorità triennio

Corretta gestione del territorio

Descrizione: Ve ri fi ca conti nua de l l a s os teni bi l i tà de l l e va ri zi oni a l Pi a no di Governo del Terri tori o e predi s pozi one dei pa re ri tecni ci cons e guenti a l l e ri chi es te

Nel proces s o di pi a ni fi ca zi one e governo de l s i s te ma de i tra s porti a s ca l a urba na , i l PUT cos ti tui s ce l o s trumento tecni co- a mmi ni s tra ti vo di breve peri odo, che me di a nte s ucces s i vi a ggi orna me nti (pi a no-proces s o) ra ppres e nta l e fa s i a ttua ti ve di un di s e gno s tra tegi co.

Nel tri e nni o 2014/2016 pros e gue l ’a zi one di a ttua zi one de l Regol a me nto Comuna l e per i l Sos te gno de l l ’a tti vi tà a gri col a , a pprova to con del i be ra zi one di C.C. n. 33/2012 e modi fi ca to con s ucce s s i vo a tto di C.C. n. 60/2013, che pre vede l ’a s s e gna zi one di a ree verdi di propri età comuna l e a d i mprendi tori a gri col i . Predetti a ffi da me nti non s i l i mi ta no a l l a cura e col tura de l te rri tori o comuna l e be ns ì i ndi vi dua no nel l ’a gri col tore i l forni tore pri vi l egi a to del l ’Ammi ni s tra zi one vol to a s oddi s fa re l e ri chi es te di “s i cure zza e tutel a a mbi enta l e” proveni e nti da l l a col l etti vi tà , a ttri bue ndogl i qui ndi i l ruol o di ma nute ntore de l l a qua l i tà pa es a ggi s ti ca del l a Ci ttà .

Mi gl i ora re l 'a s s e tto del terri tori o cernus ches e i n re l a zi one a l l e di re tti ve pres e nti nel Pi a no di Governo del Te rri tori o, che ol tre a regol a re l 'a tti vi tà urba ni s ti ca , progra mma a nche i s ervi zi da forni re a l l a ci tta di na nza

Ricadute organizzative Mi gl i ora re l a s i nergi a con i l Se ttore Opere Pubbl i che con pa rti col a re ri gua rdo a l l e ope re di urba ni zza zi one e a gl i effe tti i ndotti s ul P.O.P., procedendo a l l a condi vi s i one di un metodo i nforma ti zza to s ta nda rdi zza to per l a veri fi ca

Pe r l a rea l i zza zi one de l l a s uddetta pri ori tà non ri s ul ta no nece s s a ri e ul teri ori s pe s e di i mporto ri l e va nte ri s petto a que l l e cons ol i da te negl i es e rci zi pre cedenti

2014 2015 2016

Piani attuativi conformi al PGT Aggiornamento del Piano Urbano del Traffico Realizzazioni opere e predisposizione attività relative ai

servizi

Piani attuativi conformi al PGT Realizzazioni opere e predisposizione attività relative ai

servizi

Piani attuativi conformi al PGT Realizzazioni opere e predisposizione attività relative ai

servizi

Risposta al problema della casa sotto ogni suo aspetto, dall’acquisizione alla locazione

Descrizione: La pri ori tà è fi na l i zza ta a l l a cons erva zi one del pa tri moni o di ERP de l Comune . A ta l e propos i to s i opererà a ttra vers o i nte rve nti di ma nute nzi one s tra ordi na ri a , di nuova rea l i zza zi one e di ri qua l i fi ca zi one a l fi ne di mi gl i ora re l e condi zi oni di vi vi bi l i tà del l e s trutture rende ndol e i l pi ù funzi ona l i pos s i bi l e e a degua ndol e a l l e mol tepl i ci norma ti ve vi genti s opra ttutto i n ma teri a di s i curezza , conteni mento e ne rgeti co e s vi l uppo del l e fonti ri nnova bi l i di e ne rgi a

Il Servi zi o, con i l pe rs ona l e prepos to e con l ’a tti vi tà di s portel l o, forni s ce a gl i utenti ed ope ra tori economi ci , a tti vi tà di s upporto pre l i mi na re a l l ’i nol tro de l l e i s ta nze l ega te a l l ’a tti vi tà s vol te da l s e rvi zi o s te s s o

Ricadute organizzative Chi us ura defi ni ti va del C.I.M.E.P. con l a cons egue nte pres a i n ca ri co di tutte l e procedure i n es s ere e l e probl ema ti che re l a ti ve a l l e a cqui s i zi oni di a ree non concl us e

2014 2015 2016

Ultimare la realizzazione degli alloggi e monitorare gli immobili pubblici realizzati da terzi nell'ambito delle

convenzioni

convenzioni Bisogni della collettività Miglioramento dei servizi erogati

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Obiettivi correlati

Morosità Assegnatari alloggi erp Economato e Gestione del Patrimonio Elaborazione canone di locazione erp 2014 Economato e Gestione del

Patrimonio Interventi di verifica sismica ed interventi conseguenti

presso gli stabili di proprietà Comunale

Sicurezza Immobili Comunali e Energia

Bando assegnazione aree agricole Gare e Appalti

Nuovo Regolamento Edilizio Gestione e Controllo del

Territorio Istruttoria e definizione Pemessi di Costruire

Convenzionati

Gestione e Controllo del Territorio Attivazione nuovo software GIS (volo aereo per

fotorestituzione)

P.A. in Variante al PGT - campo m1_8 via Fontanile Urbanistica e Catasto Attivazione sportello unico attività edilizie SUE Mobilità, Trasporti e Nuove

Tecnologie

Realizzazione opere pubbliche Opere Pubbliche, Urbanizzazioni e Manutenzioni

Attuazione Piano Urbano del traffico Urbanizzazioni Primarie e Viabilità Gestioni convenzioni urbanistiche Urbanistica e Catasto

Redazione del nuovo Regolamento Edilizio Struttura tecnica per il paesaggio

Aggiornamento del Piano Urbano del Traffico Mobilità, Trasporti e Nuove Tecnologie

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Ricadute attese

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Ricadute attese

Sviluppo sostenibile del territorio e dell’ambiente

Priorità triennio

Incremento della fruizione delle aree verdi da parte della cittadinanza e della qualità della vita

Descrizione: L’Ammi ni s tra zi one Comuna l e di Ce rnus co s ul Na vi gl i o ra ppres e nta i l Comune ca pofi l a del Pa rco l oca l e di i nteres s e s ovra comuna l e , Pa rco es t del l e ca ve , comprende nte i Comuni di Brughe ri o, Ca ruga te, Col ogno Monzes e e Vi modrone.

Ri s ul ta pri ori ta ri o provve dere a l l a rea l i zza zi one di i nte rve nti fi na l i zza ti a l l a ri qua l i fi ca zi one di a l cune a ree verdi pres e nti s ul terri tori o comuna l e. Mi gl i ora mento del l e moda l i tà di control l o del l ’opera to del l a Cernus co Ve rde e a ume nto de l l ’e ffi ca ci a del l a progra mma zi one de gl i i nterventi ma nutenti vi s ul pa tri moni o a verde , a nche per perme ttere a l l a s oc.

Ce rnus co Verde una progra mma zi one degl i i nte rve nti mi gl i ore s otto i l profi l o economi co.

sulla collettività Ma ggi ore vi vi bi l i tà pe r l a ci tta di na nza del l e a ree verdi comuna l i

Ricadute organizzative Col l a bora zi one tra i s e ttori comuna l i coi nvol ti per una mi gl i ore ges ti one de gl i s pa zi verdi

La re da zi one de i nuovi s trume nti contra ttua l i , uni ta mente a l l ’a ggi orna mento del cens i mento de l Ve rde Pubbl i co a vvenuto ne l l ’a nno 2011, pe rmetterà l ’a ffi da me nto del s ervi zi o a condi zi oni va nta ggi os e pe r l a comuni tà s i a s otto i l profi l o de l l ’e ffi ci enza che del l ’ economi ci tà .

2014 2015 2016

Riconoscimento aree PLIS in ampliamento Gestione parchi servizi tutela ambiente e verde

Recupero Cave

Gestione parchi servizi tutela ambiente e verde Recupero Cave

Migliorare e potenziare i servizi di raccolta, smaltimento e spazzamento e pulizia stradale

Descrizione: Se ns i bi l i zza re l a popol a zi one s ul l a nece s s i tà di ri durre l a produzi one dei ri fi uti a l l a fonte e di mi gl i ora re i n termi ni qua l i - qua nti ta ti vi l a ra ccol ta di ffe re nzi a ta , con cons eguente conteni me nto dei cos ti di ge s ti one e cons e guente mente del l a Ta ri ffa Igi ene Urba na . Gl i obi etti vi che s i vogl i ono pe rs egui re ne l l ’otti ca di uno s vi l uppo s os teni bi l e s ono:

- l a conformi tà de l l e va ri e fa s i di ges ti one a l l a l e gi s l a zi one a mbi e nta l e ed a l l e norme di ri l i evo re gi ona l e e na zi ona l e;

- l ’i ntroduzi one di una pi a ni fi ca zi one del l e a zi oni a mbi e nta l i pe r l ’otti mi zza zi one del l ’us o de l l e ri s ors e na tura l i e l a ri duzi one de gl i i nqui na menti i n pa rti col a re promuovendo l a ri duzi one a l l a fonte del l a produzi one dei ri fi uti e l ’i ncreme nto de l l e fra zi oni a vvi a te a re cupero, ri uti l i zzo e ri ci cl a ggi o.

Sprona re i l s i ngol o a di ffe re nzi a re a l megl i o, pe rmettendo cos ì a d a mpi a s ca l a di i ncre me nta re e mi gl i ora re qua l i ta ti va mente l a fra zi one ri ci cl a ta

Ricadute organizzative Ges ti one de l l e s egna l a zi oni de gl i ute nti e ri s ol uzi one del l e probl ema ti che i n col l a bora zi one con Cernus co Verde .

Con l ’i ntroduzi one de l l a Ta ri ffa Igi ene Urba na (TI A) a pa rti re da l 2006, e s ucces i s va me nte con TARES e TARI , i cos ti dei va ri s e rvi zi a fferenti i l ci cl o ri fi uti s ono i ntera mente cope rti da l ge tti to de l l a TIA.

2014 2015 2016

Potenziamento raccolta differenziata e riduzione della quantità di rifiuti prodotti; istituzione del divieto di sosta

settimanale per pulizia strade

settimanale per pulizia strade Bisogni della collettività Miglioramento dei servizi erogati

Bisogni della collettività Miglioramento dei servizi erogati Bisogni della collettività Miglioramento dei servizi erogati

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Obiettivi correlati

Prosecuzione del monitoraggio dell'attività edilizia inerente l'efficienza degli edifici energetici

Gestione e Controllo del Territorio

Nuovo Regolamento Edilizio Gestione e Controllo del

Territorio Redazione nuovo Capitolato Speciale d'Appalto per il

ciclo dei rifiuti e igiene urbana

Gestione e Controllo del Territorio Recupero ex Laghetto Pescatori Gestione e Controllo del

Territorio Riconoscimento aree PLIS in ampliamento Urbanistica e Catasto

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Trasporti e diritto alla mobilità

Priorità triennio

Miglioramento delle condizioni del tessuto veicolare urbano e contestualmente alla qualità di vita dei cittadini

Descrizione: Impl e me nta zi one de l l a mobi l i tà s os teni bi l e pe r fa vori re i l mi gl i ora mento degl i s ta nda rd qua l i ta ti vi di vi ta dei ci tta di ni . Ma nutenzi one de l l e re ti s tra da l i de l te rri tori o i vi compres e quel l e di pa rti col a re pregi o, qua l e è que l l a de l Ce ntro s tori co, pe r l a qua l e s i prevede una nuova re gol a menta zi one del l e vi a bi l i tà ; ma nutenzi one e d i mpl eme nta zi one dei percors i pe dona l i ; Adegua me nto norma ti vo ri qua l i fi ca zi one degl i i mpi a nti di i l l umi na zi one pubbl i ca ; ma nute nzi one e d i mpl e me nta zi one del l e reti di pi s te ci cl a bi l i , ri qua l i fi ca zi one urba na di a s s i vi a ri , a bba tti me nto del l e ba rri ere a rchi te ttoni che propri e de l l a mobi l i tà pedona l e s u s edi s tra da l i . Mi gl i ora re l a ri s pos ta a l l e s e gna l a zi oni di a noma l i e de l l e s e di s tra da l i , s i a s otto i l profi l o del l a ra pi di tà e compl etezza del ri s contro, che s opra ttutto del l e ra pi di tà di i nte rve nto, a nche pre venti vo.

Mi gl i ora mento de l l a ci rcol a zi one e del l a s i curezza di tutti gl i utenti che ogni gi orno uti l i zza no i mezzi di tra s porti s i a pubbl i ci che pri va ti

Conteni me nto del l ’i nqui na me nto l umi nos o

Ricadute organizzative Pe r l a ges ti one dei pa rche ggi occorre i ntra ttene re ra pporti con Cernus co Ve rde S.r.l . a ffi da ta ri a del l a ge s ti one del s ervi zi o

finanziarie Aus pi ca bi l e trova re degl i s pons or che copra no pa rte de i cos ti del s ervi zi o di bi ke s ha ri ng

2014 2015 2016

Passaggio competenze trasporto pubblico locale o proroga servizioAbbattimento delle barriere architettoniche e manutenzione straordinaria della

stazione della M2 di Villa Fiorita Aumentare il numero delle postazioni di bike sharing Manutenzione rete stradale e di pubblica illuminazione

Gestione trasporto pubblico locale Gestione bike sharing

Manutenzione rete stradale e di pubblica illuminazione

Gestione trasporto pubblico locale Gestione bike sharing

Manutenzione rete stradale e di pubblica illuminazione

Obiettivi correlati

Redazione secondo lotto Piano di segnalamento Urbanizzazioni Primarie e Viabilità Aggiornamento Piano della Luce Urbanizzazioni Primarie e

Viabilità Realizzazione opere pubbliche Urbanizzazioni Primarie e

Viabilità Passaggio competenze trasporto pubblico locale

all'Agenzia Mobilità od eventuale proroga contratto

Mobilità, Trasporti e Nuove Tecnologie Abbattimento barriere architettoniche della stazione M2

Villa Fiorita

Ricerca sponsor bike sharing Mobilità, Trasporti e Nuove Tecnologie

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Soccorso civile

Priorità triennio

Aumentare la capacità di intervento da parte del personale volontario in situzioni di emergenza, garantendone una maggiore sicurezza

Descrizione: Il Nucl eo Comuna l e Vol onta ri di Prote zi one Ci vi l e i nte nde pros egui re con l a propri a opera di s e ns i bi l i zza zi one nel l e s cuol e, nonché di i nforma zi one s ul Pi a no Comuna l e di Protezi one Ci vi l e e ca mpa gne s ul l a s i cure zza de gl i edi fi ci e d i n pa rti col a r modo s ul l e moda l i tà di eva cua zi one degl i s tes s i . Si proce de rà a l l ’a cqui s to di beni nece s s a ri a l l o s vol gi me nto de l l e opera zi oni di eme rgenza .

Il Nucl e o, ma nte ne ndo e l e va to i l l i ve l l o di pre pa ra zi one de i vol onta ri col l a bora cos ta nte me nte con l a Pol i zi a Loca l e a l fi ne de l ra ggi ungi me nto di mi gl i ora mento de l l a qua l i tà de l l a vi ta ci tta di na

Ricadute organizzative Il coordi na me nto del Nucl eo Comuna l e vol onta ri di protezi one Ci vi l e è s vol to da l Coma ndo Pol i zi a Loca l e e con l ’Ammi ni s tra zi one Comuna l e

finanziarie Le ri s ors e fi na nzi a ri e s ono que l l e s ta nzi a te nel bi l a nci o pre venti vo e pl uri enna l e

2014 2015 2016

Proseguimento dell’attività di formazione nelle scuole ed attività dimostrativa “sul campo”

Obiettivi correlati

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Comune di Cernusco sul Naviglio – Piano integrato degli obiettivi – Piano della performance 2014-2015-2016 --

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1.

Ricadute attese

2.

Ricadute attese

Tempistica di attuazione Diritti sociali, politiche sociali e famiglia

Priorità triennio

Favorire il benessere della comunità e di rimuovere le cause delle situazioni di fragilità e di disagio

Descrizione: Nel 2014 mi gl i ora no l e pros petti ve fi na nzi a ri e de l l e ri s ors e a ttri bui te a gl i a mbi ti di s trettua l i de i pi a ni di zona , col ri fi na nzi a me nto de l fondo na zi ona l e pe r l e pol i ti che s oci a l i . Nel l a nuova progra mma zi one tri e nna l e 2014/16 s i è cos trui to un pe rcors o di progra mma zi one che ti ene conto del l a nuova s i tua zi one fi na nzi a ri a ge ne ra l e dei s ogge tti pubbl i ci .

Nel l ’a mbi to de l l e s ce l te s tra tegi che i l 2014 s i pone qua l e a nno chi a ve per l o s vi l uppo de l l e pol i ti che s oci a l i future de l di s tre tto. Verrà i nfa tti porta ta a l l ’a tte nzi one dei comuni l a rel a zi one fi na l e e l e bozze di a tti re l a ti vi a l l a voro s vol to tra Anci tel e Comuni per a ttua re un’Uni one dei comuni i n ma teri a di pol i ti che s oci a l i .

Gl i effe tti de l l e pol i ti che s oci a l i s i rea l i zza no ne i confronti de l l e fa s ce pi ù debol i de l l a popol a zi one, come ba mbi ni , a nzi a ni ma a nche con l a fi na l i tà del l 'ntegra zi one vers o i ci tta di ni s tra ni e ri

Ricadute organizzative La crea zi one del PUAD è un es empi o de l l a me s s a i n rete del l e di ve rs e progettua l i tà fa centi ca po a l s ogge tto i nte res s a to a l l e pol i ti che s oci a l i

2014 2015 2016

Definizione regole distrettuali compartecipazione alle spese per anziani e disabili

Stesura progettazione nuovo bando politiche giovanili Relazione finale e stesura atti progetto “Unione dei

Comuni”

Fornire assistenza alle persone in difficoltà Fornire assistenza alle persone in difficoltà

Politiche per le persone disabili

Descrizione: L’obi etti vo s tra tegi co, i n rel a zi one a nche a l l a pres a d’a tto da pa rte de l Cons i gl i o Comuna l e del l a Convenzi one O.N.U. pe r i di ri tti de l l e pers one con di s a bi l i tà , è que l l o di el a bora re un progetto di vi ta che s vi l uppi l ’a utonomi a , l a di gni tà e l a pi ena i ncl us i one s oci a l e de l l e pers one di s a bi l i . Il PUAD, nel l ’a mbi to de l l e Uni tà Mul ti di s ci pl i na ri , coordi na e fa da regi a a l l a progetta zi one gl oba l e pe r i mi nori di s a bi l i .

sulla collettività Forni re a s s i s tenza qua l i fi ca ta e s upporto a i ci tta di ni porta tori di ha ndi ca p, s otto tutti gl i a s petti del l a vi ta s oci a l e

Ricadute organizzative Neca s s a ri o i l coordi na me nto con l e a s s oci a zi oni s oci o-a s s i s tenzi a l i pre s enti s ul te rri tori o

finanziarie Non ri s ul ta no ne ces s a ri e a l tre ri s ors e ri s petto a quel l e pre vi s te ne l bi l a nci o a nnua l e e pl uri enna l e del Comune

2014 2015 2016

Progettazione prosecuzione progetto “Nessuno escluso”

Sperimentazione nuovi criteri presa in carico e modalità di progettazione globale del PUAD

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Comune di Cernusco sul Naviglio – Piano integrato degli obiettivi – Piano della performance 2014-2015-2016 --

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% realiz.

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Studio di fattibilità apertura Centro diurno integrato e

servizio di riabilitazione Servizi Sociali

Avvio del processo di costituzione dell'Unione dei

comuni Servizi Sociali

Nuovo regolamento isee adeguamento atti, definizione

tariffe Servizi Sociali

Corso di formazione per i genitori " Genitori efficaci" Servizi Sociali

Progetto "Nessuno escluso" Servizi Sociali

Ridefinizione modalità di accesso, presa in carico e

dimissioni PUAD e Servizio assistenza domicilare Servizi Sociali Politiche di Welfare comunitario che tendano a

sviluppare la capacità generativa immaginativa e creativa delle persone: percorsi di cittadinanza attiva

Servizi Sociali

Predisposizione bando Servizio di gestione cimitero

comunale Gare e Appalti

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Comune di Cernusco sul Naviglio – Piano integrato degli obiettivi – Piano della performance 2014-2015-2016 --

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Ricadute attese

% realiz.

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Tutela della salute

Priorità triennio

Diritti animali

Descrizione: Ges ti one e ri s ol uzi one del l e probl e ma ti che di convi ve nza tra i ci tta di ni e l e col oni e fe l i ne s ta nzi a l i s ul te rri tori o e prote tte da s peci fi che norma ti ve; ce ns i mento del l e col oni e fel i ne s ta nzi a l i s ul te rri tori o comuna l e. Ges ti one del l e a zi oni nece s s a ri e a fa vori re l ’a dotta bi l i tà dei ra nda gi di competenza de l Comune di Ce rnus co s /n; promozi one di ca mpa gne educa ti ve pubbl i ci ta ri e a nti a bba ndono ed a di fes a degl i a ni ma l i d’a ffezi one nonché moni tora ggi o e control l o, pubbl i ci zza zi one de l l a pres enza di ni di a rti fi ci a l i per rondi ni e di ni di per chi rotte ri i ns ta l l a ti s ul terri tori o comuna l e nel l ’a mbi to de l “progetto i l ruggi to del l a za nza ra ”. Ges ti one di tutte l e a zi oni ne ces s a ri e i n ca s o di denunci e per ma l tra tta me nto, ga ra nte ndo l ’i ntervento i mmedi a to i n fa vore degl i a ni ma l i ogge tto di ma l tra tta mento a cce rta to, i n coordi na mento con l a P.L.. Ges ti one de l contra tto pe r l ’a cca l a ppi a me nto e per l a cus todi a de i ca ni e de i ga tti pre s s o i l ca ni l e ri fugi o e ga ra nzi a di i mme di a to i nte rve nto, i n coordi na mento con l a P.L., i n ca s o di a ni ma l i va ga nti s ul terri tori o e di pote nzi a l e peri col o pe r l a pubbl i ca i ncol umi tà .

Affronta re e ri s ol ve re con conti nui tà l e probl e ma ti che i nere nti i di ri tti degl i a ni ma l i (pri nci pa l mente ca ni e ga tti ), i l be nes s ere e l a prote zi one del l a fa una domes ti ca e s e l va ti ca ri s i ede nte s ul te rri tori o comuna l e.

Ricadute organizzative Necca s s a ri o i l coordi na mento con l a P.L. per s i tua zi oni di a ni ma l i va ga nti s ul te rri tori o

2014 2015 2016

Promozione di campagne educative pubblicitarie antiabbandono ed a difesa degli animali

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Iniziative per diffondere la consapevolezza e la

conoscenza della salute psicofisica Relazioni Esterne