Risorse Umane, innovazione e strategie
Pordenone 02/12/2019
L’INNOVAZIONE NELLA CONSULENZA AZIENDALE:
CHANGE MANAGEMENT, FORMAZIONE, ORGANIZZAZIONE
L’agenda dell’intervento
1. Il Processo delle Risorse Umane nelle PMI 2. HR: Obiettivi e Linee Guida
3. I Servizi Offerti dall’HRO 4. I Benefici dell’HRO
5. Conclusioni
Lunedì 02 Dicembre 2019 – Palazzo Klefisch, Pordenone
Ferdinando Azzariti
Presidente di Salone d’Impresa SpA e
Docente di Economia e Organizzazione d’Impresa
1. IL PROCESSO DELLE RISORSE UMANE NELLE PMI
2. HR: OBIETTIVI E LINEE GUIDA
L’HR individua gli obiettivi e le linee guida dell’intervento per supportare il Business Aziendale con Piani Triennali:
1. Identificazione di un nuovo modello organizzativo, chiaro e snello, anche in considerazione della complessità dell’organizzazione.
2. Aumento continuo della produttività attraverso:
∙ l’individuazione o l’inserimento di figure chiave nell’organizzazione;
∙ un piano di coaching al Management;
∙ un programma di incentivazione al personale di vendita.
3. Miglioramento della comunicazione, garantita da:
∙ un piano di comunicazione interna per consentire un costante allineamento del personale agli obiettivi di business;
∙ azioni volte ad una continua fiducia nel Management.
Human Resource (HR) Human Resource Outsourcing (HRO)
Dall’HR all’HRO:
Perché conviene investire in un HR in Outsourcing?
Perché conviene investire in un HR in Outsourcing?
1. Servizi offerti dall’HRO;
1. Benefici dell’HRO.
3. I SERVIZI OFFERTI DALL’HRO
I processi di HR riguardano tre macro aree:
1. Area delle tipiche funzioni HR: processi di reclutamento, selezione e assunzione, formazione e sviluppo, licenziamento;
1. Area amministrativo-retributiva: payroll, stipendi, benefit e pensioni;
1. Area dei sistemi informativi: gestione di richieste di routine dei dipendenti.
Fonte: TRENDS REPORT
2019 Human Resource Outsourcing (HRO)
Industry Trends for HR Service Providers, PEOs and ASOs
Solo Strumenti di Pagamento
Servizi Amministrativi
Organizzativi
Organizzazione Professionale
Dipendenti
I Principali Servizi Richiesti e Offerti
Processi di Inserimento e Gestione delle Risorse Umane (ricerca e selezione, definizione e attuazione della
formazione, gestione comunicazione interna)
Processi Amministrativi delle Risorse Umane (Servizi Assicurativi, Gestione Ordinaria e
Straordinaria dei Collaboratori in Uscita)
Processi strutturati orientati alla Valutazione dei Collaboratori e Gestione
dei Salari in Azienda 7%
21%
72%
3. I SERVIZI OFFERTI DALL’HRO
4. I BENEFICI DELL’HRO
Avere un Consulente nella Direzione Risorse Umane significa:
1) garantire una visione integrata e interdisciplinare all’interno dell’azienda;
2) mantenere del focus dell’organizzazione sugli obiettivi attesi;
3) avere un riferimento qualificato e super-partes per le questioni organizzative;
4) essere veloci nell’esecuzione perché meno coinvolto dalla routine organizzativa;
5) avere controllo e coordinare tutti i processi aziendali;
6) gestire costi limitati e controllati.
Tutto ciò:
1. permette all’imprenditore e al Management di concentrarsi sul proprio core business,
2. avendo però i Manager che possano “battere il tempo” per la realizzazione delle attività indispensabili al raggiungimento degli obiettivi aziendali.
4. I BENEFICI DELL’HRO
Fonte: TRENDS REPORT
2019 Human Resource Outsourcing (HRO)
Industry Trends for HR Service Providers, PEOs and ASOs
