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La cosmetica italiana nel post Covid: filiere e mercati

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Academic year: 2022

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(1)

La cosmetica italiana nel post Covid:

filiere e mercati

Giovanni Foresti, Sara Giusti

Direzione Studi e Ricerche

10 febbraio 2021

(2)

Sono venuti meno importanti fattori di incertezza: elezioni americane, Brexit e vaccini.

Graduale ritorno alla normalità nel 2021-22. La ripresa diverrà più stabile a partire dal terzo trimestre, grazie ad una crescente immunizzazione della popolazione nei paesi avanzati e in Cina.

La crescita globale del PIL è vista al 5,3% nel 2021, dopo il -4,1% del 2020. Il rimbalzo sarà ampio, ma il maggior contributo verrà dall’Asia, meno influenzata dalla seconda onda pandemica. Continuerà la ripresa del commercio internazionale.

Le politiche fiscali rimarranno largamente espansive e le politiche monetarie ampiamente accomodanti nei paesi avanzati.

Le commodities beneficeranno delle attese di un rimbalzo dell’economia globale.

I rischi di breve termine si collegano all’impatto della pandemia e delle misure restrittive che verranno assunte (o mantenute) nel primo trimestre del 2021 in Europa e negli Stati Uniti, e alla lentezza della campagna vaccinale in Europa.

Potenziali rischi di lungo periodo da aumento di debito pubblico e privato: crescente rischio di

instabilità finanziaria se i programmi di investimento non riuscissero ad aumentare il tasso di crescita del PIL.

La nostra view globale

(3)

PIL e commercio internazionale in ripresa

2

Fonte: IHS Markit e CPB Trade Monitor

La ripresa del commercio mondiale si è estesa al 4° trimestre 2020 Eurozona - indicatori anticipatori (indici PMI): si

è aperta una forbice tra manifatturiero e servizi

Fonte: Bloomberg

(4)

0,3

-8,8

4,7

2,4 1,4 1,0 0,6

-10 -8 -6 -4 -2 0 2 4 6

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Italia: recupero dei livelli di PIL del 2019 solo nel 2025

Il recupero di attività conseguente alla diffusione di un vaccino, assieme alla spinta da Next Generation EU, consentirà una crescita del PIL italiano al di sopra del potenziale per tutto il periodo 2021-2024. Rischi al rialzo nel medio termine.

Fonte: previsioni Intesa Sanpaolo su dati Istat

La Germania recupera i livelli

di PIL del 2019 nel 2022, la Francia nel 2023 Proiezioni PIL Italia al 2025

( var. % a prezzi costanti)

(5)

Nei mesi estivi ripresa a V per industria e costruzioni

Fonte: Eurostat, elaborazioni Intesa Sanpaolo

Manifatturiero e costruzioni a confronto (variazione % tendenziale)

4

Fonte: elaborazioni Intesa Sanpaolo su dati Istat

Fatturato: manifatturiero a confronto (2020; var. % tendenziale; tra parentesi la variazione % tendenziale gennaio-novembre)

-50 -40 -30 -20 -10 0 10

Germania (-10,5%) Spagna (-12,5%) Francia (-13,3%) Italia (-12,3%) -80

-70 -60 -50 -40 -30 -20 -10 0 10 20

Manifatturiero: fatturato a prezzi correnti Costruzioni: produzione

(6)

Inizio 2021 a passo lento, frenato dai servizi

Fonte: Google mobility indicators, Refinitiv-Datastream, Intesa Sanpaolo

Italia – Dati sulla mobilità coerenti con un PIL piatto o in lieve calo nel primo trimestre 2021 Italia - Indicatori anticipatori (indici PMI):

servizi lontani da una ripresa, condizionati dalle misure restrittive

Fonte: Markit, Refinitiv-Datastream

(7)

E’ cruciale una normalizzazione del tasso di risparmio

6

Fonte: elaborazioni Intesa Sanpaolo su dati Istat e www.policyuncertainty.com

Il tasso di risparmio potrebbe rimanere elevato a causa della

elevata incertezza

1,0

-2,7

1,7 2,7

1,0

-10,6

3,1 4,8

8,1

15,7 14,5

12,7

-14 -10 -6 -2 2 6 10 14

2019 2020 2021 2022

Income Spending Savings rate

• Se il tasso di risparmio nel 2021 tornasse sui livelli del 2019.

Variazione % annua di reddito e spesa delle famiglie in termini nominali, tasso di risparmio in % del reddito disponibile. Fonte: elaborazioni e previsioni Intesa Sanpaolo

Anche ipotizzando un rimbalzo vigoroso dei consumi, il tasso di risparmio rimarrà superiore

ai livelli pre-COVID

Se tutto l’extra- risparmio del 2020

fosse speso*, ne deriverebbe un impatto aggiuntivo

di oltre 70 miliardi sui consumi

(8)

Cosmetica: filiere, mercati, digitale e solidità finanziaria

La via dei mercati

esteri

La solidità finanziaria

Le filiere E-commerce

e digitale

(9)

I mercati esteri: l’evoluzione attesa dei consumi

8

Fonte: elaborazioni Intesa Sanpaolo su dati BACI (CEPII), EIU

Evoluzione dei consumi privati nei principali importatori di cosmetica (2019=100; dollari costanti 2010; tra parentesi la quota di import di cosmetici)

112 137

106107 104 112 107 101

80 90 100 110 120 130 140

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Stati Uniti (9%) Cina (8,1%) Germania (6%) Hong Kong (6%) Regno Unito (5%) Singapore (3,5%) Francia (3,2%) Italia (2,1%)

(10)

La forza delle filiere: negli ultimi anni si sono rafforzate le forniture stabili e strategiche

Peso degli acquisti da fornitori strategici (%)

54

71

66

80

0 20 40 60 80 100

Servizi Prodotti intermedi

2019 2016

100

184

127

185

85

143

0 50 100 150 200

Servizi Prodotti intermedi

STRATEGICI ABITUALI OCCASIONALI

Nota: sono considerate forniture strategiche gli acquisti tra soggetti che risultano con relazioni attive per 4 o 5 anni nel periodo 2016-2020, abituali le relazioni presenti per 2/3 anni e occasionali quelle presenti per un solo anno.

Fonte: ISID (Intesa Sanpaolo Integrated Database)

Le distanze medie degli acquisti per durata della

relazione tra acquirente e fornitore(Km)

(11)

Nel 2020 tensioni finanziarie lungo le filiere…

Fonte: survey gestori aziende retail, filiali imprese e Network Italia, ottobre-dicembre 2020

10

Cosmetica: allungamenti nei tempi di pagamento

(in % totale colleghi che hanno partecipato all’indagine; al netto dei «non so»)

6,7 12,9 12,5

20,0

20,0 19,4 15,6

26,7

26,7

35,5 43,8

26,7

0 10 20 30 40 50 60 70 80

Nord-Est Totale Nord-Ovest Centro-Sud

Allungamento tempi di pagamento verso i fornitori

Allungamento tempi di pagamento sia da clientela sia verso fornitori Allungamento tempi di pagamento da parte della clientela

(12)

…e revisione delle politiche di approvvigionamento

Nota: nel grafico di destra possibile più di una risposta. In arancio le revisioni a favore dei mercati esteri;

in blu le revisioni verso il mercato domestico; in verde le revisioni a favore di politiche interne.

Fonte: survey gestori aziende retail, filiali imprese e Network Italia, ottobre-dicembre 2020

Cosmetica: quota colleghi che ha osservato una revisione delle politiche di approvvigionamento (in % totale colleghi che hanno partecipato all’indagine; al netto dei «non so»)

21,4

38,9 40,0

48,0

0 10 20 30 40 50 60

Centro-Sud Totale Nord-Est Nord-Ovest

4,3 4,3

6,4 8,5

10,6

25,5

0 5 10 15 20 25 30

A favore fornitori regione operatività

Internalizzazione dei processi produttivi

Potenziamento del magazzino A favore mercati più vicini

europei

A favore altri fornitori italiani Diversificazione/ampliamento mercati approvvigionamento

(13)

Attivate nuove relazioni soprattutto nelle province

12

a maggior specializzazione

Peso degli acquisti effettuati da nuovi fornitori (2020; %)

Localizzazione acquirente

70 64

30 36

Nuovi fornitori Fornitori già presenti

Province specializzate Province non specializzate 5,6

9,8 6,1

6,4

0 2 4 6 8 10 12

Prodotti intermedi Servizi Province non specializzate Province specializzate

Tipologia acquisto

Composizione degli acquisti per localizzazione del fornitore tra relazioni nuove e già esistenti (2020; %)

Nota:. Sono state analizzate transazioni per 3,6 miliardi di euro nel periodo 2016-2020 (primi nove mesi). Le province

specializzate sono: Milano, Monza Brianza, Lodi, Como, Bergamo, Firenze, Cremona, Padova, Torino, Bologna, Roma, Parma.

Fonte: ISID (Intesa Sanpaolo Integrated Database)

(14)

Sale l’incidenza degli acquisti di ICT e R&S…

Variazione tra 2020 e 2019 del peso % delle diverse categorie di acquisti (%)

Nota: il complemento a 100 delle categorie di acquisti effettuati è dato dalla voce «energia e utilities» e da acquisti residuali non attribuibili univocamente alle categorie principali. Sono state analizzate transazioni per 3,6 miliardi di euro nel periodo 2016-2020 (primi nove mesi). Le province specializzate sono: Milano, Monza Brianza, Lodi, Como, Bergamo, Firenze, Cremona, Padova, Torino, Bologna, Roma, Parma. Fonte: ISiD (Intesa Sanpaolo Integrated Database)

Composizione degli acquisti effettuati (%)

3 7

15

74

3 8

15

72

0 20 40 60 80

Beni investimento ICT e R&S Servizi Prodotti intermedi

2020 2016

0,4 0,2

0,7 -0,6

0,0

2,4 -0,2

-2,6

-4 -2 0 2 4

Beni investimento ICT e R&S Servizi Prodotti intermedi

Province specializzate Province non specializzate

(15)

…per supportare la transizione digitale

Fonte: survey gestori aziende retail, filiali imprese e Network Italia, ottobre-dicembre 2020

14

Cosmetica: grado di adozione di soluzioni digitali (%; al netto dei «non so»)

30,6 11,9

32,4

31,7 34,3

35,3

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Soluzioni digitali nei processi produttivi e nella logistica

Smart working e-commerce e marketing digitale

2020 2019

(16)

Patrimonializzazione e liquidità alla vigilia della crisi

Nota: imprese con fatturato superiore a 400 mila euro nel 2017 e a 150 mila nel 2018 e nel 2019. 420 imprese di produzione di cosmetici (Ateco 2042) e 679 di commercio all’ingrosso (Ateco 4645). 571 micro imprese (fino a 2 mln di euro di fatturato); 350 piccole imprese (tra 2 e 10 mln), 125 medie imprese (tra 10 e 50 mln) e 53 grandi imprese (almeno 50 mln).

Fatturato complessivo pari a circa 12,3 miliardi di euro.

Fonte: ISID (Intesa Sanpaolo Integrated Database)

Cosmetica: patrimonio netto in % passivo

(valori mediani) Cosmetica: disponibilità liquide in % dell’attivo (valori mediani)

Si è ulteriormente rafforzato il grado di patrimonializzazione: in undici anni è salito di 13,6 punti percentuali tra le imprese manifatturiere della cosmetica e di 9,5 punti percentuali tra quelle della distribuzione.

28,2 29,8

31,8

20,8

23,5 24,4

10 15 20 25 30 35

2017 2018 2019

Produzione Distribuzione all'ingrosso

7,7

6,5 6,8

8,4 8,5

7,8

2 3 4 5 6 7 8 9

2017 2018 2019

Produzione Distribuzione all'ingrosso

(17)

La fragilità delle imprese più giovani

16

Cosmetica: distribuzione dell’incidenza del patrimonio netto sul passivo, 2019 (composizione %)

Nota: 81 imprese storiche: costituite prima del 1980; 145 imprese mature: costituite tra il 1980 e il 1989; 222 imprese adulte: costituite tra il 1990 e il 1999; 523 imprese giovani: costituite tra il 2000 e il 2013; 127 Start-up: costituite dal 2014.

Fonte: ISID (Intesa Sanpaolo Integrated Database)

Cosmetica: % imprese con incidenza del patrimonio netto sul passivo inferiore al 20% nel 2019

33,3 11,6

16,4 20,1 18,6

43,8 14,7

15,7 19,2 6,5

0 10 20 30 40 50

PN/Passivo > 40%

30% < PN/Passivo < 40%

20% < PN/Passivo < 30%

10% < PN/Passivo < 20%

PN/Passivo < 10%

Fatturato imprese Numero imprese

3,7 11,0

11,7 21,8

35,4

16,0 12,4

21,6

22,8

18,1

0 10 20 30 40 50

Imprese storiche Imprese mature Imprese adulte Imprese giovani Start-up

PN/Attivo < 10% 10%<PN/Attivo<20%

(18)

Gli economisti che hanno redatto il presente documento dichiarano che le opinioni, previsioni o stime contenute nel

documento stesso sono il risultato di un autonomo e soggettivo apprezzamento dei dati, degli elementi e delle informazioni acquisite e che nessuna parte del proprio compenso è stata, è o sarà, direttamente o indirettamente, collegata alle opinioni espresse.

La presente pubblicazione è stata redatta da Intesa Sanpaolo S.p.A. Le informazioni qui contenute sono state ricavate da fonti ritenute da Intesa Sanpaolo S.p.A. affidabili, ma non sono necessariamente complete, e l'accuratezza delle stesse non può essere in alcun modo garantita. La presente pubblicazione viene a Voi fornita per meri fini di informazione ed illustrazione, ed a titolo meramente indicativo, non costituendo pertanto la stessa in alcun modo una proposta di conclusione di contratto o una sollecitazione all'acquisto o alla vendita di qualsiasi strumento finanziario. Il documento può essere riprodotto in tutto o in parte solo citando il nome Intesa Sanpaolo S.p.A.

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A cura di:

Giovanni Foresti, Sara Giusti, Direzione Studi e Ricerche, Intesa Sanpaolo

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