s u l l ’ a d e g u a t e z z a d e l l ’ a s s e t t o organizzativo, amministrativo e contabile adottato dalla Fondazione e sul suo concreto funzionamento.
Il Bilancio oggetto della presente relazione, si compone dallo Stato Patrimoniale, dal Rendiconto della Gestione e dalla Nota integrativa. Il risultato della gestione dell’esercizio corrisponde alle scritture contabili regolarmente tenute.
Lo Stato Patrimoniale evidenzia un risultato negativo di euro 201.718.
I l C o l l e g i o s i n d a c a l e h a partecipato alle riunioni del Consiglio di Fondazione seguendo l’impegno profuso dai componenti del Consiglio per l’avvio delle attività
Nel corso dell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2011 i Sindaci:
- Hanno svolto l’attività di vigilanza prevista dall’articolo 2403 d e l C o d i c e C i v i l e , m e d i a n t e l’ottenimento di informazioni dai responsabili delle rispettive funzioni;
- Hanno riscontrato la corretta tenuta della contabilità gestione ed amministrativa; dei libri civilisticamente e fiscalmente obbligatori e/o consigliati; dei valori di cassa e degli investimenti finanziari posseduti dalla società per tramite della Morgan Stanley;
- Hanno esaminato i criteri di valutazione adottati nella formazione della bozza di bilancio, integrati dai
Principi Contabili del Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti per le aziende no-profit.
fine di acquisire ogni elemento necessario per accertare se il bilancio di esercizio sia viziato da errori significativi e se risulti, nel suo c o m p l e s s o , a t t e n d i b i l e . I l procedimento di revisione comprende l’esame, sulla base di verifiche a campione, degli elementi probativi a supporto dei saldi e delle informazioni contenute nel bilancio, nonché la valutazione dell’’adeguatezza e della correttezza dei criteri contabili utilizzati e della ragionevolezza delle stime effettuate dagli amministratori.
Riteniamo che il lavoro svolto fornisca u n a r a g i o n e v o l e b a s e p e r l’espressione del nostro giudizio professionale.
Il presente bilancio è il primo della Fondazione.
A n o s t r o g i u d i z i o , i l sopramenzionato bilancio d’esercizio nel suo complesso rappresenta a t t e n d i b i l m e n t e l a s i t u a z i o n e patrimoniale e finanziaria ed il risultato di gestione della Fondazione Alta Mane Italia al 31 dicembre 2011, in conformità ai principi contabili i l l u s t r a t i n e l l a p r e s e n t e n o t a integrativa.
Il Collegio, Marco Tani Valeria Pichiorri Claudia D’Amico
3BILANCIO 3 Attivo 4 Passivo
5 Oneri per Progetti 7 Oneri di Natura Generale 8 Proventi
7
RENDICONTO GESTIONALE
10NOTA INTEGRATIVA 10 Consistenza Delle Principali Voci Di Stato Patrimoniale
12 Rendiconto della gestione
ALTA MANE SUPRAQUE TUOS EXSURGE DOLORES
INFRAGILEMQUE ANIMUM, QUOD POTES, USQUE TENE.
RESTA IN PIEDI!
SOLLEVATI SOPRA I TUOI DOLORI E SOSTIENI IL TUO DEBOLE ANIMO FINCHÈ PUOI.
Ovidius, Consolatio ad Liviam, 353
Stato patrimoniale
ATTIVO
A) IMMOBILIZZAZIONI I - Immobilizzazioni Immateriali Totale Immobilizzazioni Immateriali II - Immobilizzazioni Materiali
Totale Immobilizzazioni Materiali III - Immobilizzazioni Finanziarie
1) Altri titoli 4.628.348,00
Totale Immobilizzazioni Finanziarie 4.628.348,00
TOTALE IMMOBILIZZAZIONI 4.628.348,00
B) ATTIVO CIRCOLANTE I - Rimanenze
II - Crediti
III - Attività Finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni 1) Altri titoli
Totale Immobilizzazioni finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni - IV - Disponibilità liquide
1) Depositi bancari e postali 204.108,00
2) Denaro e valori in cassa 1.361,00
Totale disponibilità liquide 205.469,00
C) RATEI E RISCONTI -
TOTALE ATTIVO CIRCOLANTE 205.469,00
TOTALE ATTIVO 4.833.817,00
Bilancio 2011
PASSIVO
A) PATRIMONIO NETTO
I - Patrimonio libero 2.000.000,00
II - Patrimonio vincolato 3.000.000,00
III - Risultato della gestione (Proventi - Oneri) 201.718,00
Totale Patrimonio Netto 4.798.282,00
B) FONDI PER RISCHI E ONERI -
C) TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DI LAVORO SUBORDINATO
1) T.F R. 2.468,00
Totale T.F.R. 2.468,00
D) DEBITI
1) debiti verso altri finanziatori 3.668,00
2) debiti verso fornitori 8.072,00
3) debiti tributari 5.205,00
4) debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale 3.538,00
5) altri debiti 12.584,00
Totale Debiti 33.067,00
E) RATEI E RISCONTI -
TOTALE PASSIVO 4.833.817,00
RENDICONTO GESTIONALE
ONERI PER PROGETTI
1) ONERI PER SETTORE OSPEDALI
a) Beni e attrezzature 519,00
b) Consulenze e servizi professionali 10.498,00
c) Attività di promozione 424,00
d) Personale dipendente 1.242,00
e) Oneri sociali 337,00
f) Collaboratori -
g) Affitto locali e utenze 549,00
h) Viaggi e Trasporti 50,00
i) Donazioni dirette 15.500,00
TOTALE 29.119,00
Bilancio 2011
a) Beni e attrezzature -
b) Consulenze e servizi professionali -
c) Attività di promozione -
d) Personale dipendente 4.553,00
e) Oneri sociali 1.234,00
f) Collaboratori -
g) Affitto locali e utenze 2.013,00
h) Viaggi e Trasporti -
TOTALE 7.800,00
3) ONERI PER SETTORE SENSIBILIZZAZIONE
a) Beni e attrezzature -
b) Consulenze e servizi professionali 11.213,00
c) Attività di promozione -
d) Personale dipendente -
e) Collaboratori 3.688,00
f) Affitto locali e utenze -
g) Viaggi e Trasporti 4.930,00
h) Donazioni dirette -
TOTALE 19.831,00
4) ONERI PER SETTORE ESTERO IN CO-PARTNERSHIP CON AMG
a) Beni e attrezzature -
b) Consulenze e servizi professionali 2.420,00
c) Attività di promozione -
d) Personale dipendente 19.869,00
e) Oneri solciali 5.384,00
f) Collaboratori -
g) Affitto locali e utenze 8.785,00
h) Viaggi e Trasporti 370,00
TOTALE 36.828,00
TOTALE ONERI PER PROGETTI 93.578,00
5) ONERI DI NATURA GENERALE
a) Beni e attrezzature 6.156,00
b) Consulenze e servizi professionali 42.475,00
c) Attività di promozione 90,00
d) Personale dipendente 15.730,00
e) Oneri solciali 4.262,00
f) Collaboratori 150,00
g) Affitto locali e utenze 6.955,00
h) Viaggi e Trasporti 260,00
i) IRAP 1.486,00
l) Collegio Sindacale e Revisione 12.584,00
m) Gestione Patrimonio - commissioni 21.652,00
Bilancio 2011
1) PROVENTI DA DONAZIONI
2) PROVENTI FINANZIARI
a) da depositi bancari e postali 404,00
b) da altre attività finanziarie -
TOTALE 404,00
3) PROVENTI STRAORDINARI
a) sopravvenienze attive 5.196,00
b) arrotondamenti attivi 6,00
TOTALE 5.202,00
TOTALE PROVENTI 5.606,00
RISULTATO DELLA GESTIONE 201.718,00
Il Bilancio della Fondazione Alta Mane Italia (di seguito Fondazione o AMI) corrisponde alle risultanze delle scritture contabili regolarmente tenute ed è stato redatto secondo i criteri previsti dalla normativa civilistica, tenendo conto delle “Linee guida e schemi per la redazione dei bilanci di esercizio degli enti non profit” di cui all’atto di indirizzo adottato nell’aprile 2011 dall’Agenzia per il Terzo Settore e del principio contabile n. 1 “Quadro sistematico per la preparazione e la presentazione del bilancio degli enti non profit” definito nel maggio 2011 dal Tavolo tecnico formato dalla citata Agenzia per il Terzo Settore insieme al CNDCECe all’OIC.
Questo rappresenta il primo bilancio della Fondazione.
Il Bilancio risulta composto dallo Stato Patrimoniale, dal Rendiconto di Gestione e dalla Nota integrativa tutti redatti in unità di euro, senza cifre decimali, come previsto dall’articolo 16, comma 8, D.Lgs. n. 213/98 e dall’articolo 2423, comma 5 del codice civile.
Il Bilancio è stato sottoposto a revisione contabile volontaria da parte del Collegio Sindacale .
Il Rendiconto della Gestione è strutturato per settori di attività allo scopo di dare maggiore evidenza dell’impiego delle proprie risorse per il perseguimento dello scopo della Fondazione. In particolare i settori nei quali svolge la sua attività la Fondazione sono:
✦1.Settore Ospedali
✦2. Settore Disagio Sociale
✦3. Settore Sensibilizzazione
✦4. Settore Estero in co-partnership con la Fondazione di diritto svizzero Fondation Alta Mane di Ginevra
✦5. Settore di supporto generale
Nella redazione del bilancio d’esercizio si è tenuto conto dei proventi e degli oneri di competenza dell’esercizio,
Criteri di Valutazione
Immobilizzazioni finanziarie
La voce comprende l’intero portafoglio in gestione alla Morgan Stanley. Tali titoli sono iscritti al valore nominale, il quale viene rettificato in caso di perdite durevoli di valore.
Disponibilità liquide
Le disponibilità liquide di banca e di cassa sono iscritte al valore nominale per la loro reale consistenza e sono depositate presso il Banco Popolare di Sondrio.
Patrimonio netto
Patrimonio Libero
Accoglie il valore nominale del patrimonio che la Fondazione ha ritenuto libero in sede di Consiglio di Fondazione. Tali fondi possono essere liberamente utilizzati per far fronte alle occorrenze della Fondazione.
Patrimonio Vincolato
Accoglie il valore nominale del patrimonio che il Consiglio di Fondazione ha ritenuto non disponibile.
Trattamento di fine rapporto
Rappresenta l’effettivo debito maturato verso i dipendenti ed è stato determinato secondo quanto disposto dall’articolo 2120 del Codice Civile e dai Contratti nazionali ed integrativi in vigore alla data di chiusura del Bilancio considerando ogni forma di remunerazione avente carattere continuativo.
Il fondo corrisponde al totale delle singole indennità maturate a favore dei dipendenti alla data di chiusura del bilancio, ed è pari a quanto si sarebbe dovuto corrispondere ai dipendenti nell’ipotesi di cessazione del rapporto di lavoro in tale data.
Debiti
I debiti sono iscritti al loro valore nominale.
Imposte
La sola imposizione applicabile è quella relativa
ATTIVO
A.III - IMMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE
Le immobilizzazioni finanziarie accolgono il totale del pacchetto dato in gestione alla Morgan Stanley nel rispetto dell’articolo 4 dello Statuto della Fondazione.
A.III - IMMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE
Le immobilizzazioni finanziarie accolgono il totale del pacchetto dato in gestione alla Morgan Stanley nel rispetto dell’articolo 4 dello Statuto della Fondazione.
B.IV - DISPONIBILITA’ LIQUIDA
Il dettaglio delle voci che compongono le disponibilità liquide è il seguente:
B.IV - DISPONIBILITA’ LIQUIDA
Il dettaglio delle voci che compongono le disponibilità liquide è il seguente:
Disponibilità liquide 31/12/2011
Depositi bancari e postali 204.108,00
Denaro e valori in cassa 1.361,00
Totale disponibilità liquide 205.469,00
A - PATRIMONIO NETTO
Il dettaglio delle voci che compongono il patrimonio netto è il seguente:
A - PATRIMONIO NETTO
Il dettaglio delle voci che compongono il patrimonio netto è il seguente:
Patrimonio netto 31/12 /2011
Patrimonio libero 2.000.000
Patrimonio vincolato 3.000.000
Risultato della gestione -201.718
Totale 4.798.282
La voce risultato gestionale è rappresentativa del saldo fra i proventi realizzati nell’esercizio e gli oneri sostenuti per lo svolgimento per le attività della Fondazione.
La voce risultato gestionale è rappresentativa del saldo fra i proventi realizzati nell’esercizio e gli oneri sostenuti per lo svolgimento per le attività della Fondazione.
La voce risultato gestionale è rappresentativa del saldo fra i proventi realizzati nell’esercizio e gli oneri sostenuti per lo svolgimento per le attività della Fondazione.
La voce risultato gestionale è rappresentativa del saldo fra i proventi realizzati nell’esercizio e gli oneri sostenuti per lo svolgimento per le attività della Fondazione.
C - TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO
Il Fondo che ammonta a Euro 2.468 è integralmente composto dagli accantonamenti del 2011.
C - TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO
Il Fondo che ammonta a Euro 2.468 è integralmente composto dagli accantonamenti del 2011.
D - DEBITI
Il dettaglio delle voci che compongono i debiti è il seguente:
D - DEBITI
Il dettaglio delle voci che compongono i debiti è il seguente:
debiti verso altri finanziatori 3.668,00
debiti verso fornitori 8.072,00
debiti tributari 5.205,00
debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale 3.538,00
altri debiti 12.584,00
Totale 33.067,00
La voce debiti verso altri finanziatori accoglie il saldo dell’estratto conto della carta di credito intestata alla Fondazione.
La voce debiti verso fornitori accoglie quanto dovuto alla data di chiusura dell’esercizio per fatture ancora da ricevere.
La voce debiti tributari accoglie gli importi delle ritenute operate sui compensi erogati ai lavoratori dipendenti nel mese di dicembre oltre al saldo del debito IRAP relativo al 2011.
La voce debiti verso istituti di previdenza accoglie l’importo dei debiti per contributi Inps e Inail relativi alle prestazioni di lavoro dipendente.
La voce altri debiti accoglie l’importo del debito nei confronti del Collegio Sindacale per l’attività svolta nel 2011.
La voce debiti verso altri finanziatori accoglie il saldo dell’estratto conto della carta di credito intestata alla Fondazione.
La voce debiti verso fornitori accoglie quanto dovuto alla data di chiusura dell’esercizio per fatture ancora da ricevere.
La voce debiti tributari accoglie gli importi delle ritenute operate sui compensi erogati ai lavoratori dipendenti nel mese di dicembre oltre al saldo del debito IRAP relativo al 2011.
La voce debiti verso istituti di previdenza accoglie l’importo dei debiti per contributi Inps e Inail relativi alle prestazioni di lavoro dipendente.
La voce altri debiti accoglie l’importo del debito nei confronti del Collegio Sindacale per l’attività svolta nel 2011.
La gestione corrente dell’esercizio ha generato un disavanzo pari a Euro 201.718.
Le entrate della Fondazione sono integralmente attribuibili ai proventi finanziari e straordinari, in quanto la Fondazione, ad oggi, non svolge attività di Fund Raising.
Gli oneri della Fondazione sono suddivisi secondo i settori in cui la stessa opera.
La gestione corrente dell’esercizio ha generato un disavanzo pari a Euro 201.718.
Le entrate della Fondazione sono integralmente attribuibili ai proventi finanziari e straordinari, in quanto la Fondazione, ad oggi, non svolge attività di Fund Raising.
Gli oneri della Fondazione sono suddivisi secondo i settori in cui la stessa opera.
Oneri per settore OSPEDALI 31/12/2011
Beni e attrezzature 519,00
Consulenze e servizi professionali 10.498,00
Attività di promozione 424,00
Personale dipendente 1.242,00
Oneri sociali 337,00
Collaboratori -
Affitto locali e utenze 549,00
Viaggi e Trasporti 50,00
Donazioni dirette 15.500,00
TOTALE 29.119,00
Nel secondo semestre del 2011 (primo periodo di concreta operatività della Fondazione), nel settore Ospedali AMI ha sostenuto i costi connessi alle attività svolte da:
• Fondazione Theodora (visite settimanali dei clown in corsia, "Dottor Sogni") presso gli Ospedali Bambino Gesù e Policlinico Umberto I (Reparto ematologia pediatrica) di Roma;
• AICCA (Associazione Italiana Cardiopatici Congeniti Adulti) presso il Centro di Cardiologia pediatrica del Policlinico San Donato Milanese con i laboratori di arte a favore dei piccoli degenti;
• Associazione Un Cuore per Amico presso il Policlinico Federico II di Napoli, Reparto di Cardiochirurgia pediatrica, con l'artista Daniela Morante, consulente della Fondazione, che dirige e coordina il laboratorio di pittura nelle tre fasi:
ambulatoriale, pre e post chirurgica. In questo caso, é stata anche realizzata una brochure illustrativa delle attività del Laboratorio.
Sono stati, inoltre, avviati contatti anche con altre organizzazioni attive nel territorio italiano per l'implementazione di laboratori /progetti artistici a partire dal 2012, quali:
• Ospedale AUS Niguarda - Unità Spinale, di Milano, per 3 laboratori di arte: pittura, musica e lavorazione della creta e del legno, a favore dei pazienti affetti da gravi lesioni al midollo spinale,
• Associazione Amici di Luca per la Casa dei Risvegli (laboratori di teatro per persone in stato di post-coma) di Bologna,
• Rossago Cooperativa Sociale Onlus a Ponte Nizza (Pavia, laboratori di pittura per giovani affetti da autismo).
In tutti i casi, i costi normalmente comprendono, oltre alla preliminare selezione e successiva gestione/coordinamento dei Nel secondo semestre del 2011 (primo periodo di concreta operatività della Fondazione), nel settore Ospedali AMI ha sostenuto i costi connessi alle attività svolte da:
• Fondazione Theodora (visite settimanali dei clown in corsia, "Dottor Sogni") presso gli Ospedali Bambino Gesù e Policlinico Umberto I (Reparto ematologia pediatrica) di Roma;
• AICCA (Associazione Italiana Cardiopatici Congeniti Adulti) presso il Centro di Cardiologia pediatrica del Policlinico San Donato Milanese con i laboratori di arte a favore dei piccoli degenti;
• Associazione Un Cuore per Amico presso il Policlinico Federico II di Napoli, Reparto di Cardiochirurgia pediatrica, con l'artista Daniela Morante, consulente della Fondazione, che dirige e coordina il laboratorio di pittura nelle tre fasi:
ambulatoriale, pre e post chirurgica. In questo caso, é stata anche realizzata una brochure illustrativa delle attività del Laboratorio.
Sono stati, inoltre, avviati contatti anche con altre organizzazioni attive nel territorio italiano per l'implementazione di laboratori /progetti artistici a partire dal 2012, quali:
• Ospedale AUS Niguarda - Unità Spinale, di Milano, per 3 laboratori di arte: pittura, musica e lavorazione della creta e del legno, a favore dei pazienti affetti da gravi lesioni al midollo spinale,
• Associazione Amici di Luca per la Casa dei Risvegli (laboratori di teatro per persone in stato di post-coma) di Bologna,
• Rossago Cooperativa Sociale Onlus a Ponte Nizza (Pavia, laboratori di pittura per giovani affetti da autismo).
In tutti i casi, i costi normalmente comprendono, oltre alla preliminare selezione e successiva gestione/coordinamento dei
Nota Integ rativa
Oneri per settore DISAGIO SOCIALE 31/12/2011
Beni e attrezzature -
Consulenze e servizi professionali -
Attività di promozione -
Personale dipendente 4.553,00
Oneri sociali 1.234,00
Collaboratori -
Affitto locali e utenze 2.013,00
Viaggi e Trasporti -
TOTALE 7.800,00
Nel settore del Disagio Sociale in Italia, nel secondo semestre di operatività, la Fondazione ha avviato una serie di rapporti con associazioni attive nel settore (con rispettive missioni in loco) e, in particolare:
• Associazione Domus de Luna a Cagliari,
• Associazione Formedonda a Palermo,
• Parada Italia e Gruppo per le Relazioni Transculturali di Milano,
• Associazione La Stravaganza Onlus di Milano,
per l'avvio, nel 2012, di importanti progetti di laboratori artistici a favore di giovani italiani, extra comunitari e/o portatori di handicap, che vivono in quelle città.
Nel settore del Disagio Sociale in Italia, nel secondo semestre di operatività, la Fondazione ha avviato una serie di rapporti con associazioni attive nel settore (con rispettive missioni in loco) e, in particolare:
• Associazione Domus de Luna a Cagliari,
• Associazione Formedonda a Palermo,
• Parada Italia e Gruppo per le Relazioni Transculturali di Milano,
• Associazione La Stravaganza Onlus di Milano,
per l'avvio, nel 2012, di importanti progetti di laboratori artistici a favore di giovani italiani, extra comunitari e/o portatori di handicap, che vivono in quelle città.
Oneri per settore SENSIBILIZZAZIONE 31/12/2011
Beni e attrezzature -
Consulenze e servizi professionali 11.213
Attività di promozione -
Personale dipendente -
Collaboratori 3.688
Affitto locali e utenze 2.013,00
Viaggi e Trasporti 4.930
TOTALE 19.831
Per quanto riguarda il settore Sensibilizzazione (comprensivo di quegli eventi artistici che possono dare visibilità ai partners di progetto e sensibilizzare l'opinione pubblica e gli enti privati/pubblici sulle problematiche legate all'emarginazione sociale e/o al disagio nelle situazioni di estrema sofferenza psico-fisica dei giovani), il Consiglio di Fondazione ha deliberato di voler realizzare un video pedagogico sulla teoria e la praxis del Projeto Axé in Brasile. Ciò a testimonianza di tale eccezionale esperienza di Arteducazione nel sociale, da poter possibilmente diffondere e far Per quanto riguarda il settore Sensibilizzazione (comprensivo di quegli eventi artistici che possono dare visibilità ai partners di progetto e sensibilizzare l'opinione pubblica e gli enti privati/pubblici sulle problematiche legate all'emarginazione sociale e/o al disagio nelle situazioni di estrema sofferenza psico-fisica dei giovani), il Consiglio di Fondazione ha deliberato di voler realizzare un video pedagogico sulla teoria e la praxis del Projeto Axé in Brasile. Ciò a testimonianza di tale eccezionale esperienza di Arteducazione nel sociale, da poter possibilmente diffondere e far
Beni e attrezzature -
Consulenze e servizi professionali 2.420
Attività di promozione -
Personale dipendente 19.869
Oneri sociali 5.384
Collaboratori -
Affitto locali e utenze 8.785
Viaggi e Trasporti 370
TOTALE 36.828
L’attività che la Fondazione ha svolto, nel medesimo periodo, nel settore Estero in co-partnership con AMG riguarda principalmente la selezione e la valutazione dei progetti all'Estero che, a partire dal 1° gennaio 2012, saranno gestiti in co- partnership con la Fondation Alta Mane di Ginevra e che hanno richiesto anche lo svolgimento, nel mese di ottobre 2011, di una missione di circa 10 giorni del Project Manager Raffaella Greco Tonegutti in Etiopia, per il futuro progetto Fekat Circus all'Ospedale pediatrico Black Lions di Addis Abeba.
A questo proposito, in data 6/8 luglio 2011 é stata sottoscritta con la Fondation Alta Mane di Ginevra una importante lettera di intenti per la futura attività di gestione in co-partnership tra le due fondazioni di alcuni progetti sociali situati all'Estero.
L’attività che la Fondazione ha svolto, nel medesimo periodo, nel settore Estero in co-partnership con AMG riguarda principalmente la selezione e la valutazione dei progetti all'Estero che, a partire dal 1° gennaio 2012, saranno gestiti in co- partnership con la Fondation Alta Mane di Ginevra e che hanno richiesto anche lo svolgimento, nel mese di ottobre 2011, di una missione di circa 10 giorni del Project Manager Raffaella Greco Tonegutti in Etiopia, per il futuro progetto Fekat Circus all'Ospedale pediatrico Black Lions di Addis Abeba.
A questo proposito, in data 6/8 luglio 2011 é stata sottoscritta con la Fondation Alta Mane di Ginevra una importante lettera di intenti per la futura attività di gestione in co-partnership tra le due fondazioni di alcuni progetti sociali situati all'Estero.
Oneri di NATURA GENERALE 31/12/2011
Beni e attrezzature 6.156
Consulenze e servizi professionali 42.475
Attività di promozione 90
Personale dipendente 15.730
Oneri sociali 4.262
Collaboratori 150
Affitto locali e utenze 6.955
Viaggi e Trasporti 260
IRAP 1.486
Collegio Sindacale e Revisione 12.584
Gestione Patrimonio - commissioni 21.652
Altri Oneri 1.946
TOTALE 113.746
Gli oneri di natura generale riguardano i costi sostenuti dalla Fondazione per l'implementazione e lo start-up della propria struttura organizzativa (sede, beni strumentali, pacchetti software, banca dati, risorse umane, consulenti, ecc…), nonché per la definizione della propria vision filantropica strategica e la preliminare selezione/valutazione delle iniziative/progetti da avviare nel corso del 2012.
La Fondazione ha avuto il formale riconoscimento da parte della Prefettura di Roma in data 21 aprile 2011 ed é stata iscritta al Registro delle persone giuridiche con il n° 792/2011. A partire dal 1° giugno 2011 sono state assunte Sandra Giovanna Orebi, quale segretaria part-time della Fondazione e la dott.ssa Raffaella Greco Tonegutti, quale Project Manager per la gestione dei progetti esteri della Fondazione.
Nel mese di settembre 2011 é stata pubblicata una Job Vacancy sul sito web: volint.it, per la ricerca di un Project Manager dedicato alla gestione/coordinamento dei futuri progetti della Fondazione in Italia.
Alla vacancy hanno risposto circa 210 candidati e nei mesi di novembre/dicembre si sono svolte le audizioni/selezioni, che si sono protratte sino al successivo mese di gennaio 2012.
A decorrere dal 20 dicembre 2011, é stata assunta la dott.ssa Francesca Nazzaro, per la Direzione Tecnica ed il Coordinamento Generale dei progetti della Fondazione.
Oltre ai costi sopra descritti necessari per lo start-up della Fondazione nel suo primo esercizio di attività, son da aggiungere i costi per la consulenza legale, del lavoro e fiscale, quella per la grafica, la comunicazione e l'immagine della Fondazione, le commissioni per la gestione del patrimonio da parte della Morgan Stanley, nonché le quota di costo del personale dedicato all’attività di pre-selezione/valutazione dei progetti e del successivo, eventuale, coordinamento, monitoraggio e valutazione di quelli approvati.
