ANNUARIO STATISTICO 2019

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ANNUARIO

STATISTICO

2019

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Sindaca di Roma Capitale Virginia Raggi

Direttore Dipartimento Trasformazione Digitale Raffaele Gareri

Dirigente U.O. Statistica-Open Data Salvatore Buccola

Coordinamento Luisella Panzali

Gruppo di lavoro Irene Calcaterra Stefano Cappuccia Mario Carbone Roberto Cipollone Claudia Dionigi Maria Letizia Giarrizzo Enrica Iegri

Stefania Iuliano Antonella Mancini Francesca Mori Luisella Panzali Giulio Rauco Clementina Villani

Supporto cartografico

Gino Casale, Francesca Di Stefano

Editing e revisione bozze Stefania Iuliano

Ringraziamenti

Si ringraziano tutte le Strutture dell’Amministrazione e gli Enti Pubblici che hanno fornito i dati ed in particolare il Dipartimento Risorse economiche - Direzione per la gestione dei procedimenti connessi alle entrate fiscali - Servizio controlli fiscali e perequazione territoriale che ha fornito i dati, riferiti al territorio di Roma Capitale, per la redazione dei capitoli “Benessere Economico” e “Imprese”.

Pubblicazione ai sensi della Legge 16 novembre 1939, n. 1823 e del decreto legislativo 6 settembre 1989, n. 322.

È consentito avvalersi dei dati, purché ne sia indicata la fonte.

L’Annuario è stato chiuso il 31 gennaio 2019 (ad eccezione del Capitolo 6. Istruzione aggiornato in alcune parti a marzo 2020) e pubblicato sui siti istituzionali ad aprile 2020

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Indice generale

Amministrazione Capitolina 1 - Territorio e climatologia 2 - Popolazione

3 - Anagrafe e servizi civici 4 - Salute e sanità

5 - Sociale 6 - Istruzione 7 - Cultura 8 - Turismo

9 - Mobilità e trasporti 10 - Commercio e impresa 11 - Prezzi al consumo 12 - Formazione e lavoro 13 - Benessere economico 14 - Ambiente

15 - Sicurezza urbana

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Avvertenze generali

Simboli convenzionali

quattro puntini (….) quando il fenomeno esiste, ma i dati non si conoscono per qualsiasi ragione

linea (-) il fenomeno non esiste;

il fenomeno esiste e viene rilevato, ma i casi non si sono verificati;

due puntini (..) i numeri non raggiungono la metà della cifra dell’ordine minimo desiderato;

l’esiguità del fenomeno rende i valori calcolati non significativi asterisco (*) dato oscurato per la tutela del segreto statistico

arrotondamento i dati nelle tabelle sono arrotondati all’ultima cifra pubblicata. Ciò può causare

differenze tra la somma degli addendi ed il totale riportato.

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L’Amministrazione Capitolina

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2 Indice

Analisi sintetica dei dati ... 5

Organi politici e Struttura organizzativa Tab.1 - Sindaca e Giunta Capitolina al 23/12/2019 ... 8

Tab.2 - Assemblea Capitolina al 23/12/2019 ... 9

Tab.3 - Commissioni Capitoline - composizione al 23/12/2019 ...10

Tab.4 - Struttura organizzativa al 23/12/2019 ...18

Dotazione organica Tab.5- Personale di ruolo secondo l’articolazione della Macrostruttura Capitolina (%) al 31.12.2018 ...19

Graf.1 - Personale di ruolo secondo l’articolazione della Macrostruttura Capitolina (%) al 31.12.2018 ...19

Tab.6 - Andamento della dotazione organica del Personale di ruolo di Roma Capitale. Anni 2008-2018 ...19

Graf.2 - Andamento della dotazione organica del Personale di ruolo di Roma Capitale. Anni 2008-2018 ...20

Graf.3 - Variazione annua della dotazione organica del personale di ruolo di Roma Capitale (%). Anni 2008- 2018 ...20

Tab.7 - Personale di ruolo di Roma Capitale per genere e classi di età (%) al 31.12.2018 ...20

Graf.4 - Personale di ruolo di Roma Capitale per genere e classi di età (%) al 31.12.2018 ...20

Tab.8 - Età media del personale di ruolo di Roma Capitale. Anni 2008-2018 ...21

Graf.5 - Età media del personale di ruolo di Roma Capitale. Anni 2008-2018...21

Tab.9 - Personale di ruolo di Roma Capitale per titolo di studio (%) al 31.12.2018 ...21

Graf.6 - Personale di ruolo di Roma Capitale per titolo di studio (%) al 31.12.2017 ...21

Graf.7 - Personale di ruolo di Roma Capitale per titolo di studio e categoria di inquadramento C e D (%) al 31.12.2018 ...21

Tab.10 - Dipendenti di Roma Capitale per famiglia professionale (%). Anni 2013-2018 ...22

Graf.8 - Dipendenti di Roma Capitale per famiglia professionale (%) al 31.12.2018 ...22

Graf.9 - Variazione percentuale dei dipendenti di Roma Capitale per famiglia professionale. Anno 2018 vs 2013 ...23

Tab.11 - Personale di ruolo di Roma Capitale per categoria professionale. Anni 2008-2018...23

Graf.10 - Personale di ruolo di Roma Capitale per categoria professionale. Anni 2008-2018...23

Tab.12 - Andamento della dotazione organica dei Dirigenti di Roma Capitale. Anni 2008-2018 ...24

Graf.11 - Andamento della dotazione organica dei Dirigenti di Roma Capitale. Anni 2008-2018 ...24

Tab.13 - Personale dirigente di ruolo di Roma Capitale per profilo professionale (%) al 31.12.2018...24

Graf.12 - Personale dirigente di ruolo di Roma Capitale per profilo professionale (%) al 31.12.2018...24

Tab.14 - Numero di dipendenti di ruolo per 1.000 abitanti nei Municipi. Anno 2018 ...25

Graf.13 - Numero di dipendenti di ruolo per 1.000 abitanti nei Municipi. Anno 2017 ...25

Confronti con altri Comuni Tab.15 - Personale dipendente nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Anno 2018 ...26

Tab.16 - Personale dipendente nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Var.% 2017-2016

e 2018-2017 ...26

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3 Graf.14 - Personale dipendente nei comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Var.% 2017-2016

e 2018-2017 ...26

Tab.17 - Personale per genere e per Comune. Anni 2017-2018 ...27

Tab.18 - Personale Dirigente e non Dirigente nei comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Anni 2016-2018 ...27

Graf.15 - Personale Dirigente e non Dirigente nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Var. % 2018-2017 ...27

Tab.19 - Personale Dirigente e non Dirigente nei comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane per genere. Anno 2018 ...28

Tab.20 - Percentuale di Dirigenti donne nei comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane (val.%). Anni 2014-2018 ...28

Graf.16 - Percentuale di Dirigenti donne nei comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane (val.%). Anni 2014-2018 ...28

Tab.21 - Numero di Dirigenti ogni 100 dipendenti nei comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Anni 2017-2018 ...29

Tab.22 - Numero dipendenti ogni 1000 residenti nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Anni 2017-2018 ...29

Tab.23 - Personale dipendente per tipologia di contratto nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane (%). Anno 2018 ...29

Graf.17 - Personale dipendente per tipologia di contratto nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane (%). Anno 2018 ...30

Tab.24 - Personale dipendente per tipologia di contratto e genere nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Anno 2018 ...30

Graf. 18 - Personale dipendente in regime di part time per genere nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. (%). Anno 2018 ...31

Tab.25 - Personale dipendente per categoria di inquadramento nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Anno 2018 ...31

Tab.26 - Personale dipendente per categoria di inquadramento nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Valori %. Anno 2018 ...32

Graf.19 - Personale dipendente per categoria di inquadramento nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Anno 2018 ...32

Tab.27 - Età media per genere nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Anno 2017 ...33

Graf.20 - Età media per genere nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Anno 2017 ...33

Tab.28 - Età media maschi nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Anno 2017 ...33

Graf.21 - Età media maschi nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Anno 2017 ...34

Tab.29 - Età media femmine nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Anno 2017 ...34

Graf.22 - Età media femmine nei Comuni capoluogo delle principali Città metropolitane. Anno 2017 ...34

Tab.30 - Personale dipendente per classi di età e genere nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Anno 2017 ...35

Tab.31 - Personale dipendente per classi di età nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Anno 2017 (val.%) ...35

Graf.23 - Personale dipendente per classi di età nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane.

Anno 2017 ...35

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4 Tab.32 - Personale assunto e cessato dal servizio nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane.

Anno 2017 ...36 Tab.33 - Saldo tra assunzioni e cessazioni dal servizio nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane.

Anni 2016-2017 ...36 Graf.24 - Saldo tra assunzioni e cessazioni dal servizio nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane.

Anni 2016-2017 ...36

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5 Analisi sintetica dei dati

Al 23 dicembre 2019 la Giunta Capitolina, presieduta dalla Sindaca Virginia Raggi, è composta da 11 Assessori di cui il 36,4% di genere femminile.

L'Assemblea Capitolina, organo elettivo di governo con funzioni di indirizzo e controllo politico- amministrativo del Comune, è composta dalla Sindaca e da 47 Consiglieri che si riuniscono nell'Aula Giulio Cesare di Palazzo Senatorio. Il partito di maggioranza è il movimento 5 stelle, rappresentato da 27 consiglieri.

L’organigramma capitolino è composto, nel complesso, da 52 Strutture, di cui: 12 Strutture di Supporto agli Organi e all’Amministrazione, 5 Strutture di Staff, 18 Strutture di Linea, 15 Strutture di Territoriali, 1 Istituzione, 1 Agenzia.

Al 31.12.2018 il personale di ruolo in servizio presso l’Amministrazione di Roma Capitale ammonta complessivamente a 23.113 unità distribuite nelle Strutture di Linea, nelle Strutture Territoriali, nelle Strutture di Staff e in quelle di Supporto agli Organi e all’Amministrazione.

Quasi la metà dei dipendenti è collocata nelle Strutture Territoriali (49%), mentre il 29,2% appartiene alle Strutture di Supporto agli Organi dell’Amministrazione e la parte residuale lavora nelle Strutture di Linea (15,6%), in quelle di Staff (3,5%) e nelle Istituzioni e Uffici di scopo (2,8%).

Dal 2009 al 2015 il personale di Roma Capitale ha subito una progressiva riduzione: si è passati da 25.850 unità (numero massimo raggiunto dai dipendenti capitolini nell’ultimo decennio) a 23.068 nel 2015, registrando così un decremento pari a -10,8%. Nel 2018, dopo la lieve ripresa del 2016 rispetto al 2015 (+4%) e la nuova flessione del 2017 (-1,1%), si registra un ulteriore decremento pari -2,7% a conferma del fatto che negli ultimi anni il numero di assunzioni ancora non è riuscito a compensare il numero di cessazioni.

Analizzando la ripartizione del personale per genere e per classi di età, si osserva che il 70% è donna, che ben il 47% ha un’età compresa tra i 51 e i 60 anni, ma soprattutto che il 17% ha un’età superiore ai 60 anni.

Considerando le otto Famiglie professionali in cui è articolato il personale dirigente di Roma Capitale, si osserva nel 2018 che oltre il 50% dei dipendenti capitolini appartiene al Corpo di Polizia Locale (“Famiglia Vigilanza”, 25,2%) e a quella Educativa e Sociale (30,2%), mentre il 30,7% alla “Famiglia Economico- Amministrativa e Servizi di Supporto”.

Il decremento complessivo del personale capitolino, registrato nell’ultimo quinquennio, riguarda principalmente la Famiglia Economico-Amministrativa e Servizi di Supporto (-11,6%) e della Famiglia Vigilanza (-6,1%); risultano in netta crescita la Famiglia Comunicazione (+45,8%), la Famiglia Informatica e Telematica (+42,5%) e a seguire la Famiglia Educativa e Sociale (+9,3%).

Con riferimento alle categorie professionali, dal 2008 al 2018, il numero di dipendenti inquadrati nelle categorie A1 e B2 è diminuito di oltre 65 punti percentuali, mentre per le categorie C 3 e D 4 si è registrato un incremento pari rispettivamente a +1,2% e +3,6%.

Il 36% dei Dirigenti di Roma Capitale ha un profilo professionale “Amministrativo”, il 15,5% “Tecnico il 14,9%

appartiene al Corpo di Polizia Locale e, con la stessa percentuale, al profilo professionale di “Avvocato”, mentre il 9,9 % sono Dirigenti con profilo professionale “Economico-Finanziario”.

Nell’ultimo decennio risultano in calo anche i Dirigenti capitolini, i quali passano da 282 nel 2008 a 161 nel 2018, con un decremento del 42,9% in dieci anni e dell’11,0% nell’ultimo anno. Nel 2018 si è giunti, quindi, ad avere a Roma Capitale meno di un Dirigente ogni 100 dipendenti (0,7 dirigenti per 100 dipendenti). Il calo si registra tra i Dirigenti con profilo professionale “Amministrativo” (36,0% vs 37,6% del 2017), “Economico- Finanziario” (9,9% vs 11,6% del 2017), “Socio-Educativo” (5,6% vs 5,5% del 2017) e tra i Dirigenti con profilo

1Operatore

2 Esecutore/Collaboratore

3 Istruttore amministrativo/tecnico/didattico assistenziale/vigilanza

4 Istruttore direttivo/Funzionario

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6 professionale “Sistemi Tecnologici e Informativi” (1,9% vs 2,2% del 2017) e “Beni Culturali e Ambientali” (1,2%

vs 2,2% del 2017). Stabile il numero dei Dirigenti di Roma Capitale che appartiene al Corpo di Polizia Locale (14,9%); in aumento rispetto all’anno precedente di quasi 3 punti percentuali i Dirigenti con profilo professionale di “Avvocato” e di circa 2 punti percentuali i Dirigenti con profilo professionale “Tecnico”.

Se si considera l’attuale dotazione organica rispetto alla popolazione residente al 31.12.2018 (2.859.087 residenti ) si contano solo 8,1 dipendenti per 1.000 abitanti. Dal confronto di tale rapporto tra i 15 Municipi, con riferimento ai dipendenti che lavorano nelle strutture Territoriali e alla popolazione residente negli stessi il Municipio VI si conferma come il Municipio che conta il numero di dipendenti per 1.000 abitanti più basso (2,9 dipendenti), mentre il V e l’VIII sono i Municipi con il valore più alto (circa 5 dipendenti per 1.000 ab.) seppur in lievissimo calo rispetto al 2017.

Al fine di comparare gli aspetti e le caratteristiche del personale dipendente di Roma Capitale con quello dei Comuni capoluogo delle principali città metropolitane, sono stati analizzati i dati contenuti nelle tabelle del Conto Annuale del Ministero dell’Economia e delle Finanze. Poiché la fonte di dati analizzati è diversa dalla fonte utilizzata per l’approfondimento sul Personale di Roma Capitale, può accadere che si presentino leggere discordanze relativamente ai dati di Roma Capitale, presumibilmente dovuti Alla non perfetta coincidenza dei tempi di estrapolazione dei dati dal relativo sistema di gestione.

Analizzando le variazioni percentuali del numero di dipendenti tra gli anni 2017-2018 emerge che per tutti i grandi comuni l’andamento decrescente osservato nel 2017 permane nel 2018. Anche Bologna, che nel 2017 ha registrato un incremento pari a +3,5%, si ricolloca tra i Comuni con variazione percentuale di segno negativo (-0,7%). Napoli, è il comune che mostra la diminuzione di risorse umane più consistente sia nel 2017 (-9,3%) che nel 2018 (-12,8%). Per Roma Capitale, in particolare, si riscontra tra il 2017 e il 2018 un decremento pari a -2,7%, con un saldo negativo di -637 dipendenti rispetto all’anno precedente. Milano risulta l’unico Comune che nel corso del 2018 ha un saldo positivo, anche se in misura lieve (+0,1%) con un incremento di 12 unità di personale.

Rispetto alla composizione percentuale per genere, tra il personale dipendente si conferma una preponderante presenza femminile pressoché in tutti i Comuni analizzati, che varia dal 52,1% di Bari al 73,5%

di Bologna. In controtendenza Napoli, dove la presenza di personale femminile si attesta solo al 36,1%.

Per la categoria Dirigenziale, a Firenze, la percentuale di donne si equilibra perfettamente con quella maschile attestandosi al 50%, mentre è superiore rispetto agli uomini solo a Genova (53,5%) e Bologna (57,1%). È invece a favore del sesso maschile la distribuzione per genere nei restanti Comuni, che va dal 53,8% di Napoli al 67,9% di Venezia. Tra i Dirigenti di Roma Capitale nell’anno 2018 la percentuale di donne è del 38,1%, in calo rispetto al 2017 quando era pari al 39,3%.

L’analisi del rapporto tra dipendenti dell’Amministrazione e residenti mostra che a Roma Capitale ci sono 8,1 dipendenti ogni 1.000 residenti. Più svantaggiata per i cittadini appare la realtà di Bari e di Napoli, dove si contano rispettivamente 5,5 e 6,8 dipendenti ogni 1000 residenti. Di contro, 1.000 residenti bolognesi, fiorentini, milanesi, torinesi e veneziani hanno più di 10 dipendenti comunali a disposizione.

Roma Capitale è il comune nel quale si riscontra l’incidenza più bassa di dirigenti rispetto al totale risorse umane disponibili, pari a 0,7 dirigenti ogni 100 dipendenti. Tra i Comuni che si trovano a disporre di meno di un Dirigente ogni 100 dipendenti, oltre a Roma Capitale troviamo solo Milano, con un valore percentuale che si attesta a 0,9%. Di contro il Comune di Bari risulta avere il maggior numero relativo di Dirigenti (2,3 ogni 100 dipendenti). Per tutti gli altri il valore è superiore a uno e oscilla tra l’1,0% di Torino e il 1,9% di Venezia.

L’analisi della tipologia di rapporto di lavoro fa emergere che il personale di Roma Capitale per il 92,8% ha un

contratto full time e per il restante 7,2% un contratto a tempo parziale. Il personale che utilizza in misura

maggiore il tempo di lavoro ridotto, appartiene prevalentemente ai Comuni del Nord; tra questi spicca

Venezia con il 14,7% di lavoratori dipendenti in regime di part time. A Bari e Napoli, di contro, il personale

ricorre in misura minore al lavoro a tempo parziale, (rispettivamente il 2,6% e l’1,5%).

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7 La tipologia di lavoro a tempo parziale è una formula lavorativa di cui si avvale prevalentemente il personale di genere femminile. Tra il personale in part time le donne sono la componente maggioritaria in tutti i Comuni analizzati, con percentuali elevate che oscillano dal 67,4% di Bari fino a raggiungere il 90,7% nel Comune di Venezia; fa eccezione Napoli dove, la componente maschile supera quella femminile attestandosi al 54,0%.

Nella Capitale, tra il personale dipendente in regime di part time, le donne costituiscono l’81,3% del totale.

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8 Tab.1 - Sindaca e Giunta Capitolina al 23/12/2019

SINDACA COMPETENZE

Virginia RAGGI

Presiede la Giunta Capitolina, ne promuove e coordina l'attività ed esercita le competenze nelle materie in relazione alle quali non sono affidati compiti al Vice Sindaco e agli Assessori.

GIUNTA CAPITOLINA COMPETENZE

Vice Sindaco

Assessorato alla Crescita culturale Luca BERGAMO

Carlo CAFAROTTI Assessorato allo Sviluppo economico, Turismo e Lavoro

Pietro CALABRESE Assessorato alla Città in movimento

Antonio DE SANTIS Assessorato al Personale, Anagrafe e stato civile, Servizi Demografici ed Elettorali

Laura FIORINI Assessorato alle Politiche del verde, benessere degli animali e rapporti con la cittadinanza attiva nell'ambito del decoro urbano

Daniele FRONGIA Assessorato allo Sport, Politiche giovanili e Grandi Eventi cittadini

Gianni LEMMETTI Assessorato al Bilancio e al coordinamento strategico delle Partecipate

Veronica MAMMI' Assessorato alla Persona, Scuola e Comunità solidale

Linda MELEO Assessorato alle Infrastrutture

Luca MONTUORI Assessorato all'Urbanistica

Valentina VIVARELLI Assessorato al Patrimonio e alle Politiche abitative

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9 Tab.2 - Assemblea Capitolina al 23/12/2019

Ufficio di Presidenza

Presidente: Marcello De Vito

Vice Presidenti: Sara Seccia (Vicario) - Francesco Figliomeni Segretari d’Aula: Annalisa Bernabei - Davide Bordoni

Gruppi dell'Assemblea Capitolina Componenti

Movimento 5 Stelle

Agnello Alessandra Ardu Francesco Bernabei Annalisa Catini Maria Agnese Chiossi Carlo Mariza Coia Andrea De Vito Marcello Di Palma Roberto Diaco Daniele Diario Angelo Donati Simona Ferrara Paolo Ficcardi Simona Guadagno Eleonora Guerrini Gemma Iorio Donatella Montella Monica Pacetti Giuliano Paciocco Cristiana Penna Carola Seccia Sara Simonelli Massimo Spampinato Costanza Stefàno Enrico Sturni Angelo Terranova Marco Zotta Teresa Maria

Partito Democratico Giachetti Sindaco

Baglio Valeria Bugarini Giulio Corsetti Orlando Palumbo Marco Pelonzi Antongiulio Piccolo Ilaria Tempesta Giulia Zannola Giovanni Fratelli d'Italia

De Priamo Andrea Figliomeni Francesco Mennuni Lavinia

Alfio Marchini Sindaco Marchini Alfio

Onorato Alessandro

#Roma Torna Roma Giachetti Sindaco Celli Svetlana

Con Giorgia Meloni Sindaco Meloni Giorgia

Mussolini Rachele Sinistra X Roma Fassina Sindaco Fassina Stefano

Gruppo Misto Grancio Cristina

Bordoni Davide

Noi con Salvini Politi Maurizio

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10 Tab.3 - Commissioni Capitoline - composizione al 23/12/2019

Commissione I - Bilancio

Bilancio - Politiche economiche, finanziarie e di bilancio - Tributi - Coordinamento strategico delle aziende speciali, delle società partecipate e delle istituzioni capitoline - Modalità di gestione dei Servizi Pubblici Locali - Politiche dell'industria - Indirizzi Gestionali a le Assicurazioni di Roma, Aequa Roma S.p.A. e Risorse per Roma - Politiche di attuazione e vigilanza sul programma degli interventi per Roma Capitale di cui alla legge 15 dicembre 1990, n. 396 - Politiche in materia di Fondi Europei

Componenti

TERRANOVA Marco Presidente

MONTELLA Monica Vice Presidente - Vicario

CORSETTI Orlando Vice Presidente

BAGLIO Valeria

BORDONI Davide

COlA Andrea

DIARIO Angelo

DONATI Simona

FASSINA Stefano

FIGLIOMENI Francesco

SECCIA Sara

STURNI Angelo

Commissione II - Lavori Pubblici

Lavori Pubblici - Indirizzi gestionali A.CE.A. - Efficientamento energetico - Dissesto idrogeologico - Vulnerabilità sismica del patrimonio di Roma Capitale

Componenti

AGNELLO Alessandra Presidente

BERNABEI Annalisa Vice Presidente - Vicario

MENNUNI Lavinia Vice Presidente

BUGARINI Giulio

DIACO Daniele

FICCARDI Simona

IORIO Donatella

MUSSOLINI Rachele

ONORATO Alessandro

PICCOLO Ilaria

SIMONELLI Massimo

TERRANOVA Marco

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11 segue Tab.3 - Commissioni Capitoline - composizione al 23/12/2019

Commissione III - Mobilità

Mobilità e trasporti - Mobilità sostenibile - Indirizzi gestionali A.TA.C., Roma Servizi per la Mobilità e Roma Metropolitane - Autoparco

Componenti

STEFÀNO Enrico Presidente

DI PALMA Roberto Vice Presidente - Vicario

PICCOLO Ilaria Vice Presidente

AGNELLO Alessandra

BERNABEI Annalisa

CHIOSSI Carlo Maria

DE VITO Marcello

GRANCIO Cristina

MARCHINI Alfio

MENNUNI Lavinia

PACETTI Giuliano

ZANNOLA Giovanni

Commissione IV - Ambiente

Ambiente - Verde Pubblico - Protezione Civile - Indirizzi gestionali A.M.A. - Tevere - Litorale - Attività agricole - Diritti degli animali - Indirizzi gestionali al Bioparco

Componenti

DIACO Daniele Presidente

FICCARDI Simona Vice Presidente - Vicario

BORDONI Davide Vice Presidente

AGNELLO Alessandra

BAGLIO Valeria

DE PRIAMO Andrea

DI PALMA Roberto

FERRARA Paolo

GUADAGNO Eleonora

MELONI Giorgia

PACETTI Giuliano

PICCOLO Ilaria

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12 segue Tab.3 - Commissioni Capitoline - composizione al 23/12/2019

Commissione V - Politiche sociali e della salute

Politiche Sociali e Servizi alla persona - Politiche a favore della famiglia - Politiche della disabilità - Politiche per la terza età - Politiche di contrasto alla povertà - Politiche dell'immigrazione e dell'accoglienza - Politiche per l'integrazione dei servizi socio-sanitari - Indirizzi gestionali a Farmacap - Agenzia Capitolina sulle Tossicodipendenze

Componenti

CATINI Maria Agnese Presidente

PACIOCCO Cristiana Vice Presidente - Vicario

FIGLIOMENI Francesco Vice Presidente

CELLI Svetlana

DONATI Simona

FICCARDI Simona

GUERRINI Gemma

MELONI Giorgia

PELONZI Antongiulio

ZANNOLA Giovanni

ZOTTA Teresa Maria

Commissione VI - Cultura, Politiche Giovanili e Lavoro

Cultura - Arte e Spettacolo - Eventi culturali - Istituzioni Biblioteche e Archivio Capitolino - Indirizzi gestionali ad Azienda Speciale Palaexpo, Fondazione Musica per Roma e Zètema - Toponomastica - Politiche giovanili - Formazione Professionale - Tempi e Orari della Città - Comunicazione - Statistica e Censimento

Componenti

GUADAGNO Eleonora Presidente

PENNA Carola Vice Presidente - Vicario

DE PRIAMO Andrea Vice Presidente

ARDU Francesco

DE VITO Marcello

DI PALMA Roberto

FASSINA Stefano

MARCHINI Alfio

MONTELLA Monica

PACIOCCO Cristiana

TEMPESTA Giulia

ZANNOLA Giovanni

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13 segue Tab.3 - Commissioni Capitoline - composizione al 23/12/2019

Commissione VII - Patrimonio e Politiche Abitative

Politiche del patrimonio - Politiche abitative - Federalismo Demaniale - Politiche in materia di Beni Confiscati alla Mafia - Edilizia Residenziale Pubblica

Componenti

ARDU Francesco Presidente

CATINI Maria Agnese Vice Presidente - Vicario

BUGARINI Giulio Vice Presidente

CELLI Svetlana

IORIO Donatella

ONORATO Alessandro

PALUMBO Marco

POLITI Maurizio

SIMONELLI Massimo

SPAMPINATO Costanza

STRURNI Angelo

Commissione VIII - Urbanistica

Politiche della programmazione e della pianificazione del Territorio - Attuazione strumenti urbanistici - Condono edilizio - Politiche delle periferie - Espropri

Componenti

IORIO Donatella Presidente

GRANCIO Cristina Vice Presidente - Vicario

ONORATO Alessandro Vice Presidente

BERNABEI Annalisa

BUGARINI Giulio

CHIOSSI Carlo Maria

DE PRIAMO Andrea

DONATI Simona

PELONZI Antongiulio

STEFÀNO Enrico

STRURNI Angelo

TERRANOVA Marco

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14 segue Tab.3 - Commissioni Capitoline - composizione al 23/12/2019

Commissione IX - Commercio

Commercio e Artigianato - Servizi Pubblicitari - Attività produttive, servizi e infrastrutture - Indirizzi Gestionali al CAR S.p.A. - Sportello unico per le imprese.

Componenti

COIA Andrea Presidente

SECCIA Sara Vice Presidente - Vicario POLITI Maurizio Vice Presidente

ARDU Francesco

BORDONI Davide

GUERRINI Gemma

MELONI Giorgia

PALUMBO Marco

PENNA Carola

SIMONELLI Massimo

STEFÀNO Enrico

TEMPESTA Giulia

Commissione X - Sport, Benessere e Qualità della Vita

Politiche dello Sport e della qualità della vita - Sviluppo e valorizzazione dell'impiantistica sportiva - Promozione del benessere dei cittadini - Promozione degli eventi sportivi - Politiche di sostegno e di promozione delle Società e delle Associazioni in ambito sportivo - Sviluppo di manifestazioni e iniziative per il tempo libero

Componenti

DIARIO Angelo Presidente

FERRARA Paolo Vice Presidente - Vicario

CELLI Svetlana Vice Presidente

CHIOSSI Carlo Maria

CORSETTI Orlando

DIACO Daniele

FIGLIOMENI Francesco

GUERRINI Gemma

MARCHINI Alfio

PACETTI Giuliano

PALUMBO Marco

SECCIA Sara

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15 segue Tab.3 - Commissioni Capitoline - composizione al 23/12/2019

Commissione XI - Scuola

Scuola - Politiche Educative Scolastiche - Politiche per l’Infanzia - Asili Nido - Diritto allo studio - Rapporti con le istituzioni universitarie.

Componenti

ZOTTA Teresa Maria Presidente

BAGLIO Valeria Vice Presidente

CATINI Maria Agnese

COIA Andrea

CORSETTI Orlando

DE VITO Marcello

DIARIO Angelo

MENNUNI Lavinia

MUSSOLINI Rachele

POLITI Maurizio

SPAMPINATO Costanza

Commissione XII - Turismo Moda e Relazioni Internazionali

Politiche del Turismo e delle attività turistico-ricettive - Politiche promozionali nel settore della moda - Relazioni Internazionali - Eventi - Indirizzi gestionali e strategici delle Società Municipalizzate e/o Partecipate di Roma Capitale per le attività di supporto e promozione del Turismo e della Moda - Collaborazione con organismi internazionali.

Componenti

PENNA Carola Presidente

GUADAGNO Eleonora Vice Presidente - Vicario

TEMPESTA Giulia Vice Presidente

FASSINA Stefano

FERRARA Paolo

GRANCIO Cristina

MONTELLA Monica

MUSSOLINI Rachele

PACIOCCO Cristiana

PELONZI Antongiulio

SPAMPINATO Costanza

ZOTTA Teresa Maria

(20)

16 segue Tab.3 - Commissioni Capitoline - composizione al 23/12/2019

Commissione delle Pari Opportunità

Svolge un’azione di promozione di politiche di pari opportunità; vigila, collaborando con la Sindaca, sulla corretta attuazione nell'Amministrazione comunale, negli enti, aziende ed istituzioni partecipate a maggioranza dal Comune o da esso istituiti, della legislazione statale e regionale nonché dello Statuto Capitolino in materia di pari opportunità; promuove la presentazione di candidature femminili per le nomine e le designazioni di competenza di Roma Capitale

Componenti

GUERRINI Gemma Presidente

DONATI Simona Vice Presidente - Vicario ARDU Francesco Vice Presidente

BAGLIO Valeria

CATINI Maria Agnese

CELLI Svetlana

DE PRIAMO Andrea

DE VITO Marcello

FICCARDI Simona

GRANCIO Cristina

PENNA Carola

ZANNOLA Giovanni

Commissione di Controllo, Garanzia e Trasparenza

Attività in materia di tutela e garanzia delle prerogative del Consiglio e dei singoli suoi componenti, anche in relazione ai rapporti dell'Assemblea con l'Esecutivo e al controllo dell'attuazione, da parte della Giunta, dei suoi indirizzi.

Componenti

PALUMBO Marco Presidente

MONTELLA Monica Vice Presidente - Vicario

MUSSOLINI Rachele Vice Presidente

BORDONI Davide

CELLI Svetlana

DIACO Daniele

FERRARA Paolo

FIGLIOMENI Francesco

IORIO Donatella

SECCIA Sara

SIMONELLI Massimo

TERRANOVA Marco

(21)

17 segue Tab.3 - Commissioni Capitoline - composizione al 23/12/2019

Commissione Roma Capitale, Statuto e Innovazione Tecnologica

La Commissione esercita in forma permanente funzioni istruttorie, referenti, redigenti e di controllo per le seguenti competenze: Ordinamento di Roma Capitale, Statuto, Assetti organizzativi, Decentramento e Nuove Municipalità, Decentramento amministrativo e coordinamento metropolitano, Attuazione Decreti Roma Capitale, Riforme Istituzionali, Personale, Semplificazione amministrativa, Partecipazione ed iniziativa popolare, Qualità della regolamentazione, Pubblica Amministrazione Digitale, Agenda Digitale, Smart City, E-Government, Innovazione Tecnologica e Trasformazione Digitale.

Componenti

STURNI Angelo Presidente

PACETTI Giuliano Vice Presidente - Vicario

PICCOLO Ilaria Vice Presidente

COlA Andrea

DIARIO Angelo

ONORATO Alessandro

PACIOCCO Cristiana

POLITI Maurizio

SPAMPINATO Costanza

STEFÀNO Enrico

TEMPESTA Giulia

ZANNOLA Giovanni

Commissione Elettorale di Roma Capitale

A norma del combinato disposto dell’art. 41 del Testo Unico delle leggi sull’ordinamento degli Enti Locali (T.U.E.L.), approvato con D.Lgs. 18 agosto 2000, n. 267, e s.m.i., e dell’art. 12 e ss. del D.P.R. 20 marzo 1967, n.

223, e s.m.i.

Componenti

RAGGI Virginia Presidente

DI PALMA Roberto Componente effettivo

MONTELLA Monica Componente effettivo

BORDONI Davide Componente supplente

FERRARA Paolo Componente supplente

TERRANOVA Marco Componente supplente

(22)

18 Tab.4 - Struttura organizzativa al 23/12/2019

Strutture di Supporto agli Organi e all'Amministrazione

Gabinetto della Sindaca Direzione Generale Ufficio Internal Auditing Segretariato Generale

Ufficio dell’Assemblea Capitolina Ufficio Stampa

Avvocatura Capitolina

Scuola di Formazione Capitolina Ragioneria Generale

Corpo di Polizia Locale di Roma Capitale

Ufficio del Responsabile della Protezione dei Dati (RPD) Ufficio di Scopo UEFA Euro 2020

Strutture di Staff

Dipartimento Organizzazione e Risorse Umane Dipartimento Trasformazione Digitale

Dipartimento per la Razionalizzazione della Spesa - Centrale Unica di Committenza Dipartimento Partecipazione, Comunicazione e Pari Opportunità

Dipartimento Sicurezza e Protezione Civile

Strutture di Linea

AREA TEMATICA SERVIZI AL TERRITORIO

Dipartimento Programmazione e Attuazione Urbanistica Dipartimento Sviluppo Infrastrutture e Manutenzione Urbana Dipartimento Mobilità e Trasporti

Dipartimento Tutela Ambientale

Dipartimento Patrimonio e Politiche Abitative AREA TEMATICA SERVIZI ALLA PERSONA Dipartimento Servizi Educativi e Scolastici Dipartimento Politiche Sociali

Dipartimento Servizi Delegati

AREA TEMATICA CULTURA E VALORIZZAZIONE Dipartimento Sviluppo Economico e Attività Produttive Dipartimento Turismo, Formazione Professionale e Lavoro Dipartimento Attività Culturali

Sovrintendenza Capitolina ai Beni Culturali Dipartimento Sport e Politiche Giovanili AREA TEMATICA ECONOMIA E FINANZA

Dipartimento Progetti di Sviluppo e Finanziamenti Europei Dipartimento Partecipate - Gruppo Roma Capitale Dipartimento Risorse Economiche

AREA TEMATICA DA DEFINIRE Ufficio Speciale Rom, Sinti e Caminanti Ufficio Coordinamento per il Decoro Urbano

Strutture territoriali

15 Municipi

Istituzione Sistema Biblioteche Centri Culturali

Agenzie

Agenzia Capitolina sulle Tossicodipendenze

(23)

19 Tab.5 - Personale di ruolo secondo l’articolazione della Macrostruttura Capitolina (%) al 31.12.2018

Strutture Dipendenti

v.a %

Strutture di Supporto agli Organi e all'Amministrazione 6.743 29,2

Strutture di Staff 806 3,5

Strutture di Linea 3.595 15,6

Strutture Territoriali 11.317 49,0

Istituzioni, Uffici di Scopo, Unità Speciali, Uffici di diretta collaborazione

con gli organi di indirizzo politico 652 2,8

Totale 23.113 100,0

Fonte: Elaborazioni Ufficio di Statistica di Roma Capitale su dati Dipartimento Organizzazione Risorse Umane di Roma Capitale

Graf.1 - Personale di ruolo secondo l’articolazione della Macrostruttura Capitolina (%) al 31.12.2018

Tab.6 - Andamento della dotazione organica del Personale di ruolo di Roma Capitale. Anni 2009-2018

Anno Dipendenti

2008 25.485

2009 25.850

2010 25.452

2011 24.764

2012 24.082

2013 23.854

2014 23.441

2015 23.068

2016 24.000

2017 23.745

2018 23.113

Fonte: Elaborazioni Ufficio di Statistica di Roma Capitale su dati Dipartimento Organizzazione Risorse Umane di Roma Capitale 29,2%

3,5%

15,6%

49,0%

2,8%

Strutture di Supporto agli Organi e all'Amministrazione

Strutture di Staff

Strutture di Linea

Strutture Territoriali

Istituzioni, Uffici di Scopo, Unità Speciali, Uffici di diretta collaborazione con gli organi di indirizzo politico

(24)

20 Graf.2 - Andamento della dotazione organica del Personale di ruolo di Roma Capitale. Anni 2008-2018

Graf.3 - Variazione annua della dotazione organica del personale di ruolo di Roma Capitale (%). Anni 2008-2018

Tab.7 - Personale di ruolo di Roma Capitale per genere e classi di età (%) al 31.12.2018

Anno

Dipendenti per genere Dipendenti per classi di età

Femmine Maschi Totale

fino a 30 anni

31-40 anni

41-50 anni

51-60 anni

oltre 60

anni Totale

V.A. % V.A. % V.A. %

2018 16.190 70,0 6.923 30,0 23.113 100,0 34 1.840 6.436 10.867 3.936 23.113

Graf.4 - Personale di ruolo di Roma Capitale per genere e classi di età (%) al 31.12.2018

25.485 25.452

23.854 24.000

23.745

23.113 22000

23000 24000 25000 26000 27000

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

1,4

-1,5 -2,7 -2,8 -0,9

-1,7 -1,6

4,0

-1,1 -2,7

-9,3

2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018 2008-2018

30,0%

70,0%

Maschi Femmine

0,1%

8,0%

27,8%

47,0%

17,0%

fino a 30 anni 31-40 anni 41-50 anni 51-60 anni oltre 60 anni

(25)

21 Tab.8 - Età media del personale di ruolo di Roma Capitale. Anni 2008-2018

Anni

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

49,5 49,5 49,7 50,0 50,5 51,2 51,7 52,0 52,1 52,4 52,6

Graf.5 - Età media del personale di ruolo di Roma Capitale. Anni 2008-2018

Tab.9 - Personale di ruolo di Roma Capitale per titolo di studio (%) al 31.12.2018

Anno Dipendenti con titolo universitario Dipendenti con titolo inferiore al

livello universitario Totale

V.A. % V.A. % V.A. %

2018 6.457 27,9 16.656 72,1 23.113 100,0

Graf.6 - Personale di ruolo di Roma Capitale per titolo di studio (%) al 31.12.2017

Graf.7 - Personale di ruolo di Roma Capitale per titolo di studio e categoria di inquadramento C e D (%) al 31.12.2018

Fonte: Elaborazioni Ufficio di Statistica di Roma Capitale su dati Dipartimento Organizzazione Risorse Umane di Roma Capitale 49,5

49,5 49,7

50,0

50,5

51,2

51,7 52,0 52,1 52,4 52,6

27,3

72,7

laureati

non laureati

23,1

47,3

76,9

52,5

C D

Laureati Non laureati

(26)

22 Tab.10 - Dipendenti di Roma Capitale per famiglia professionale (%). Anni 2013-2018

ANNI

Famiglia Economico- Amministrativa

e Servizi di Supporto

Famiglia Comunicazione

Famiglia Informatica e Telematica

Famiglia Tecnica

Famiglia Educativa

e Sociale

Famiglia Cultura Turismo e

Sport

Famiglia Vigilanza

Famiglia Ambiente e Sicurezza

sul Lavoro

2013 7.967 236 113 1.355 6.338 648 6.168 800

2014 7.722 302 111 1.341 6.312 650 6.007 774

2015 7.514 291 123 1.308 6.385 622 5.867 761

2016 7.670 329 139 1.295 7.201 650 5.774 749

2017 7.456 348 163 1.340 7.149 681 5.652 775

2018 7.045 344 161 1.297 6.926 632 5.793 754

Graf.8 - Dipendenti di Roma Capitale per famiglia professionale (%) al 31.12.2018

1,5 5,7 0,7

30,2 2,8

25,2

3,3

Famiglia Economico-Amministrativa e Servizi di Supporto

Famiglia Comunicazione

Famiglia Informatica e Telematica

Famiglia Tecnica

Famiglia Educativa e Sociale

Famiglia Cultura Turismo e Sport

Famiglia Vigilanza

Famiglia Ambiente e Sicurezza sul Lavoro

(27)

23 Graf.9 - Variazione percentuale dei dipendenti di Roma Capitale per famiglia professionale. Anno 2018 vs 2013

Tab.11 - Personale di ruolo di Roma Capitale per categoria professionale. Anni 2008-2018

Anni Categoria A-B Categoria C Categoria D

2018 1.368 16.231 5.353

2017 1.473 16.508 5.583

2016 1.514 16.773 5.521

2015 1.579 15.721 5.572

2014 1.656 15.822 5.742

2013 1.718 16.019 5.889

2012 1.698 16.183 5.966

2011 1.808 16.464 6.254

2010 2.053 16.830 6.312

2009 3.307 17.080 5.189

2008 3.990 16.045 5.168

Graf.10 - Personale di ruolo di Roma Capitale per categoria professionale. Anni 2008-2018

Fonte: Elaborazioni Ufficio di Statistica di Roma Capitale su dati Dipartimento Organizzazione Risorse Umane di Roma Capitale -11,6

45,8 42,5 -4,3

9,3 -2,5 -6,1 -5,8

Famiglia Economico-Amministrativa e Servizi di Supporto Famiglia Comunicazione Famiglia Informatica e Telematica Famiglia Tecnica Famiglia Educativa e Sociale Famiglia Cultura Turismo e Sport Famiglia Vigilanza Famiglia Ambiente e Sicurezza sul Lavoro

1.368 1.473 1.514 1.579 1.656 1.718 1.698 1.808 2.053

3.307 3.990

16.231 16.508

16.773 15.721

15.822 16.019 16.183 16.464

16.830 17.080

16.045

5.353 5.583

5.521 5.572

5.742 5.889

5.966 6.254

6.312 5.189 5.168

2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008

Categoria A-B Categoria C Categoria D

(28)

24 Tab.12 - Andamento della dotazione organica dei Dirigenti di Roma Capitale. Anni 2008-2018

Anno Dirigenti

2008 282

2009 274

2010 257

2011 238

2012 235

2013 228

2014 221

2015 196

2016 192

2017 181

2018 161

Graf.11 - Andamento della dotazione organica dei Dirigenti di Roma Capitale. Anni 2008-2018

Tab.13 - Personale dirigente di ruolo di Roma Capitale per profilo professionale (%) al 31.12.2018

Profilo professionale Dirigenti %

Dirigente Amministrativo 58 36,0

Dirigente Socio- Educativo 9 5,6

Dirigente Sistemi Tecnologici e Informativi 3 1,9

Dirigente Economico- Finanziario 16 9,9

Dirigente Tecnico 25 15,5

Dirigente Beni Culturali e Ambientali 2 1,2

Dirigente Polizia Locale 24 14,9

Avvocato Dirigente 24 14,9

Totale 161 100,0

Graf.12 - Personale dirigente di ruolo di Roma Capitale per profilo professionale (%) al 31.12.2018

Fonte: Elaborazioni Ufficio di Statistica di Roma Capitale su dati Dipartimento Organizzazione Risorse Umane di Roma Capitale 282

274

257

238

235

228 221

196

192 181

161 150

200 250 300

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

38,0%

6,3%

2,1%

10,9%

15,1%

2,1%

14,1%

11,5% Dirigente Amministrativo

Dirigente Socio- Educativo

Dirigente Sistemi Tecnologici e Informativi Dirigente Economico- Finanziario Dirigente Tecnico

Dirigente Beni Culturali e Ambientali Dirigente Polizia Locale

Avvocato Dirigente

(29)

25 Tab.14 - Numero di dipendenti di ruolo per 1.000 abitanti nei Municipi. Anno 2018

Municipi Popolazione Dipendenti per

municipio

Dipendenti per 1000 ab

I 170.328 751 4,4

II 168.410 652 3,9

III 205.832 788 3,8

IV 175.921 796 4,5

V 245.073 1.201 4,9

VI 257.556 751 2,9

VII 307.184 1.336 4,3

VIII 130.784 613 4,7

IX 183.343 703 3,8

X 231.701 869 3,8

XI 155.652 613 3,9

XII 141.141 482 3,4

XIII 133.367 589 4,4

XIV 192.000 647 3,4

XV 160.795 543 3,4

Graf.13 - Numero di dipendenti di ruolo per 1.000 abitanti nei Municipi. Anno 2017

3,9 3,8

4,5 4,9

2,9 4,3

4,7

3,8 3,8 3,9

3,4 4,4

3,4 3,4

I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII XIII XIV XV

(30)

26 Tab.15 - Personale dipendente nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Anno 2018

Comuni Dipendenti di cui Dirigenti

Maschi Femmine Totale Maschi Femmine Totale

Roma 6.995 16.249 23.244 99 61 160 Bari 852 926 1.778 23 18 41 Bologna 1.055 2.919 3.974 21 28 49 Firenze 1.537 2.321 3.858 30 30 60 Genova 1.911 3.032 4.943 33 38 71 Milano 5.026 9.348 14.374 81 50 131 Napoli 4.138 2.337 6.475 43 37 80 Torino 2.955 6.010 8.965 50 42 92 Venezia 971 1.826 2.797 36 17 53 Fonte: Elaborazioni Ufficio di Statistica di Roma Capitale su dati Comunali per Conto Annuale

Tab.16 - Personale dipendente nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Var.% 2017- 2016 e 2018-2017

Comuni 2016 2017 2018 Var%

2017-2016

Var%

2018-2017

Roma 24.162 23.881 23.244 -1,2 -2,7

Bari 1.875 1.862 1.778 -0,7 -4,5

Bologna 3.866 4.000 3.974 3,5 -0,7

Firenze 4.095 3.937 3.858 -3,9 -2,0

Genova 5.237 5.113 4.943 -2,4 -3,3

Milano 14.478 14.362 14.374 -0,8 0,1

Napoli 8.183 7.424 6.475 -9,3 -12,8

Torino 9.857 9.466 8.965 -4,0 -5,3

Venezia 2.937 2.817 2.797 -4,1 -0,7

Fonte: Elaborazioni Ufficio di Statistica di Roma Capitale su dati Comunali per Conto Annuale

Graf.14 - Personale dipendente nei comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Var.% 2017- 2016 e 2018-2017

-1,2 -0,7

3,5

-3,9

-2,4

-0,8

-9,3

-4,0 -4,1

-2,7

-4,5

-0,7

-2,0

-3,3

0,1

-12,8

-5,3

-0,7

-14,0 -12,0 -10,0 -8,0 -6,0 -4,0 -2,0 0,0 2,0 4,0 6,0

Var%

2017-2016

Var%

2018-2017

(31)

27 Tab.17 - Personale per genere e per Comune. Anni 2017-2018

Comuni

2017 2018

M F Totale

% Dipendenti

maschi

% Dipendenti

femmine

M F Totale

% Dipendenti

maschi

% Dipendenti

femmine

Roma 7.210 16.671 23.881 30,2 69,8 6.995 16.249 23.244 30,1 69,9

Bari 894 968 1.862 48,0 52,0 852 926 1.778 47,9 52,1

Bologna 1.079 2.921 4.000 27,0 73,0 1.055 2.919 3.974 26,5 73,5

Firenze 1.597 2.340 3.937 40,6 59,4 1.537 2.321 3.858 39,8 60,2

Genova 1.975 3.138 5.113 38,6 61,4 1.911 3.032 4.943 38,7 61,3

Milano 5.079 9.283 14.362 35,4 64,6 5.026 9.348 14.374 35,0 65,0

Napoli 4.820 2.604 7.424 64,9 35,1 4.138 2.337 6.475 63,9 36,1

Torino 3.107 6.359 9.466 32,8 67,2 2.955 6.010 8.965 33,0 67,0

Venezia 964 1.853 2.817 34,2 65,8 971 1.826 2.797 34,7 65,3

Tab.18 - Personale Dirigente e non Dirigente nei comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane.

Anni 2016-2018

Comuni

Personale Dirigente Personale non dirigente

2016 2017 2018 var.%

2018-2017 2016 2017 2018 var.%

2018-2017 Roma 191 178 160 -10,1 23.971 23.703 23.084 -2,6 Bari 44 47 41 -12,8 1.831 1.815 1.737 -4,3 Bologna 55 49 49 0,0 3.811 3.951 3.925 -0,7 Firenze 64 63 60 -4,8 4.031 3.874 3.798 -2,0 Genova 77 75 71 -5,3 5.160 5.038 4.872 -3,3 Milano 125 136 131 -3,7 14.353 14.226 14.243 0,1 Napoli 97 92 80 -13,0 8.086 7.332 6.395 -12,8 Torino 107 93 92 -1,1 9.750 9.373 8.873 -5,3 Venezia 54 55 53 -3,6 2.883 2.762 2.744 -0,7 Fonte: Elaborazioni Ufficio di Statistica di Roma Capitale su dati Comunali per Conto Annuale

Graf.15 - Personale Dirigente e non Dirigente nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane.

Var. % 2018-2017

Fonte: Elaborazioni Ufficio di Statistica di Roma Capitale su dati Comunali per Conto Annuale -10,1

-12,8

0,0

-4,8 -5,3

-3,7

-13,0

-1,1 -2,6 -3,6

-4,3

-0,7

-2,0

-3,3

0,1

-12,8 -5,3

-0,7

-14,0 -12,0 -10,0 -8,0 -6,0 -4,0 -2,0 0,0 2,0

Roma Bari Bologna Firenze Genova Milano Napoli Torino Venezia

Personale dirigente Personale non dirigente

(32)

28 Tab.19 - Personale Dirigente e non Dirigente nei comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane per genere. Anno 2018

Comuni Totale dipendenti Dirigenti Non Dirigenti Dirigenti

%

Non dirigenti

%

M F MF M F MF M F MF M F MF M F MF

Roma 6.995 16.249 23.244 99 61 160 6.896 16.188 23.084 61,9 38,1 100,0 29,9 70,1 100,0

Bari 852 926 1.778 23 18 41 829 908 1.737 56,1 43,9 100,0 47,7 52,3 100,0

Bologna 1.055 2.919 3.974 21 28 49 1.034 2.891 3.925 42,9 57,1 100,0 26,3 73,7 100,0 Firenze 1.537 2.321 3.858 30 30 60 1.507 2.291 3.798 50,0 50,0 100,0 39,7 60,3 100,0 Genova 1.911 3.032 4.943 33 38 71 1.878 2.994 4.872 46,5 53,5 100,0 38,5 61,5 100,0 Milano 5.026 9.348 14.374 81 50 131 4.945 9.298 14.243 61,8 38,2 100,0 34,7 65,3 100,0 Napoli 4.138 2.337 6.475 43 37 80 4.095 2.300 6.395 53,8 46,3 100,0 64,0 36,0 100,0 Torino 2.955 6.010 8.965 50 42 92 2.905 5.968 8.873 54,3 45,7 100,0 32,7 67,3 100,0

Venezia 971 1.826 2.797 36 17 53 935 1.809 2.744 67,9 32,1 100,0 34,1 65,9 100,0

Tab.20 - Percentuale di Dirigenti donne nei comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane (val.%).

Anni 2014-2018

COMUNI 2014 2015 2016 2017 2018

Roma 38,7 41,0 41,4 39,3 38,1

Bari 45,5 41,3 43,2 46,8 43,9

Bologna 49,3 56,1 52,7 57,1 57,1

Firenze 45,3 46,2 48,4 49,2 50,0

Genova 48,8 49,3 50,6 50,7 53,5

Milano 33,3 35,8 38,4 38,2 38,2

Napoli 43,5 43,0 46,4 46,7 46,3

Torino 43,8 44,4 43,0 44,1 45,7

Venezia 30,0 29,5 33,3 30,9 32,1

Graf.16 - Percentuale di Dirigenti donne nei comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane (val.%). Anni 2014-2018

Fonte: Elaborazioni Ufficio di Statistica di Roma Capitale su dati Comunali per Conto Annuale 0,0

10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0

2014 2015 2016 2017 2018

(33)

29 Tab.21 - Numero di Dirigenti ogni 100 dipendenti nei comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane.

Anni 2017-2018

COMUNI 2017 2018

% Dirigenti su dipendenti

2017

% Dirigenti su dipendenti

2018

Roma 178 160 0,7 0,7

Bari 47 41 2,5 2,3

Bologna 49 49 1,2 1,2

Firenze 63 60 1,6 1,6

Genova 75 71 1,5 1,4

Milano 136 131 0,9 0,9

Napoli 92 80 1,2 1,2

Torino 93 92 1,0 1,0

Venezia 55 53 2,0 1,9

Fonte: Elaborazioni Ufficio di Statistica di Roma Capitale su dati Comunali per- Conto Annuale

Tab.22 - Numero dipendenti ogni 1000 residenti nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane.

Anni 2017-2018

Comuni

2017 2018

pop. residente Comuni Bilancio ISTAT

N. Dipendenti

Dipendenti su abitanti

‰

pop. residente Comuni Bilancio ISTAT

N. Dipendenti

Dipendenti su abitanti

‰

Roma 2.872.800 23.881 8,3 2.856.133 23.244 8,1

Bari 323.370 1.862 5,8 320.862 1.778 5,5

Bologna 389.261 4.000 10,3 390.636 3.974 10,2

Firenze 380.948 3.937 10,3 378.839 3.858 10,2

Genova 580.097 5.113 8,8 578.000 4.943 8,6

Milano 1.366.180 14.362 10,5 1.378.689 14.374 10,4

Napoli 966.144 7.424 7,7 959.188 6.475 6,8

Torino 882.523 9.466 10,7 875.698 8.965 10,2

Venezia 261.321 2.817 10,8 260.520 2.797 10,7

Fonte: Elaborazioni Ufficio di Statistica di Roma Capitale su dati Comunali per Conto Annuale-Fonte Istat

Tab.23 - Personale dipendente per tipologia di contratto nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane (%). Anno 2018

Comune Full Time Part Time TOTALE % Full Time % Part Time

Roma 21.562 1.682 23.244 92,8 7,2

Bari 1.732 46 1.778 97,4 2,6

Bologna 3.523 451 3.974 88,7 11,3

Firenze 3.475 383 3.858 90,1 9,9

Genova 4.381 562 4.943 88,6 11,4

Milano 13.260 1.114 14.374 92,2 7,8

Napoli 6.375 100 6.475 98,5 1,5

Torino 8.178 787 8.965 91,2 8,8

Venezia 2.387 410 2.797 85,3 14,7

(34)

30 Graf.17 - Personale dipendente per tipologia di contratto nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane (%). Anno 2018

Tab.24 - Personale dipendente per tipologia di contratto e genere nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Anno 2018

Tipologia di contratto Comune

Personale

Maschi Femmine Totale % Maschi % Femmine

Tempo Pieno

Roma 6.681 14.881 21.562 31,0 69,0

Bari 837 895 1.732 48,3 51,7

Bologna 998 2.525 3.523 28,3 71,7

Firenze 1.472 2.003 3.475 42,4 57,6

Genova 1.813 2.568 4.381 41,4 58,6

Milano 4.894 8.366 13.260 36,9 63,1

Napoli 4.084 2.291 6.375 64,1 35,9

Torino 2.851 5.327 8.178 34,9 65,1

Venezia 933 1.454 2.387 39,1 60,9

Part time

Roma 314 1.368 1.682 18,7 81,3

Bari 15 31 46 32,6 67,4

Bologna 57 394 451 12,6 87,4

Firenze 65 318 383 17,0 83,0

Genova 98 464 562 17,4 82,6

Milano 132 982 1.114 11,8 88,2

Napoli 54 46 100 54,0 46,0

Torino 104 683 787 13,2 86,8

Venezia 38 372 410 9,3 90,7

92,8 97,4

88,7 90,1 88,6 92,2 98,5

91,2 85,3

7,2 2,6

11,3 9,9 11,4 7,8 1,5

8,8 14,7

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0 100,0

% Full Time % Part Time

(35)

31 Graf. 18 - Personale dipendente in regime di part time per genere nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. (%). Anno 2018

Tab.25 - Personale dipendente per categoria di inquadramento nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Anno 2018

COMUNI A+B C D Dirigenti Altro Personale TOTALE

Roma 1.363 16.190 5.330 160 201 23.244

Bari 280 1.112 345 41 10 1.788

Bologna 915 2.243 749 49 18 3.974

Firenze 1.160 1.587 1.022 60 29 3.858

Genova 814 2.926 1.125 71 7 4.943

Milano 3.641 8.079 2.435 131 88 14.374

Napoli 1.926 3.000 1.414 80 55 6.475

Torino 1.676 4.647 2.520 92 30 8.965

Venezia 373 1.523 841 53 7 2.797

32,6

12,6 17,0 17,4 11,8

54,0

13,2 9,3

81,3

67,4

87,4 83,0 82,6 88,2

46,0

86,8 90,7

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 90,0 100,0

% Uomini % Donne

(36)

32 Tab.26 - Personale dipendente per categoria di inquadramento nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Valori %. Anno 2018

COMUNI A+B C D Dirigenti Altro Personale

Roma 5,9 69,7 22,9 0,7 0,9

Bari 15,7 62,2 19,3 2,3 0,6

Bologna 23,0 56,4 18,8 1,2 0,5

Firenze 30,1 41,1 26,5 1,6 0,7

Genova 16,5 59,2 22,8 1,4 0,1

Milano 25,3 56,2 16,9 0,9 0,6

Napoli 29,7 46,3 21,8 1,2 0,8

Torino 18,7 51,8 28,1 1,0 0,3

Venezia 13,3 54,5 30,1 1,9 0,3

Graf.19 - Personale dipendente per categoria di inquadramento nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Anno 2018

15,7 23,0

30,1 16,5

25,3 29,7 18,7 13,3

69,7 62,2

56,4 41,1 59,2

56,2 46,3 51,8

54,5

22,9 19,3

18,8 26,5

22,8 16,9 21,8 28,1 30,1

0,7 2,3 1,2 1,6 1,4 0,9 1,2 1,0 1,9

0,9 0,6 0,5 0,7 0,1 0,6 0,8 0,3 0,3

0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 90,0 100,0

A+B C D Dirigenti Altro Personale

(37)

33 Tab.27 - Età media per genere nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Anno 2017

COMUNI Età Media Maschi Età Media Femmine Età Media Età Media Comuni

Roma 53,5 51,9 52,4 53,1

Bari 52,5 51,6 52,0 53,1

Bologna 51,5 50,9 51,1 53,1

Firenze 52,2 51,8 52,0 53,1

Genova 55,5 54,2 54,7 53,1

Milano 51,5 50,1 50,6 53,1

Napoli 58,7 52,1 56,4 53,1

Torino 53,3 53,2 53,3 53,1

Venezia 52,1 50,9 51,3 53,1

Fonte: Elaborazioni Ufficio di Statistica su dati MEF - Conto Annuale

Graf.20 - Età media per genere nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Anno 2017

Tab.28 - Età media maschi nei Comuni capoluogo delle principali Città Metropolitane. Anno 2017

COMUNI Età Media Maschi Età Media Comuni - Maschi

Roma 53,5 54,2

Bari 52,5 54,2

Bologna 51,5 54,2

Firenze 52,2 54,2

Genova 55,5 54,2

Milano 51,5 54,2

Napoli 58,7 54,2

Torino 53,3 54,2

Venezia 52,1 54,2

52,4 52,0

51,1

52,0

54,7

50,6

56,4

53,3

51,3

47,0 48,0 49,0 50,0 51,0 52,0 53,0 54,0 55,0 56,0 57,0

Età Media Età Media Comuni