EVOLUZIONE STORICA DELL’AZIENDA

Di seguito viene esposta una breve descrizione del percorso intrapreso dalla cooperativa, dalla sua nascita al giorno d’oggi, passando per una sintesi delle decadi trascorse e degli eventi che hanno caratterizzato l’evoluzione di

5.1.2.1

“1919”

Il 2 dicembre 1919 nove operai meccanici o fabbri si presentarono nello studio notarile Alvisi per costituire la Società Anonima Cooperativa Meccanici Imola, da cui l’acronimo

l’esercizio diretto di una o più officine per le riparazioni meccaniche, l’assunzione dei lavori pubblici e privati alle migliori condizioni di mercato, curando di corrispondere ad Figura 5. 1:

I soci Fondatori

Il Gruppo è costituito oltre 70 società, ha impianti produttivi e aziende di supporto in 23 paesi ed impiega circa 3.500 dipendenti. Sono migliaia le macchine

installate in tutto il mondo e l’export ammonta all’85% del business totale. Cardine essenziale della strategia di SACMI è il cosiddetto Global Network: una serie di società, ubicate nei diversi continenti, direttamente nei mercati di sbocco, in fornire alla clientela un servizio di assistenza rapido ed efficiente, complemento essenziale alla qualità del prodotto per un leader di livello

La cooperativa nasce come associazione di classi subalterne a metà dell’Ottocento in Inghilterra, come risposta del movimento operaio allo sfruttamento della classe capitalistica. Caratteristica principale è lo scopo mutualistico ovvero offrire beni, servizi o lavoro a condizioni migliori rispetto a quelle offerte dal mercato.

della cooperativa in Italia è definita all’interno della Costituzione.

Il movimento cooperativo approda ad Imola già nel 1847 con la fondazione della Cooperativa Ceramica e diviene elemento tipico del tessuto industriale imolese

EVOLUZIONE STORICA DELL’AZIENDA

Di seguito viene esposta una breve descrizione del percorso intrapreso dalla cooperativa, dalla sua nascita al giorno d’oggi, passando per una sintesi delle decadi trascorse e degli eventi che hanno caratterizzato l’evoluzione di SACMI

Il 2 dicembre 1919 nove operai meccanici o fabbri si presentarono nello studio notarile Alvisi per costituire la Società Anonima Cooperativa Meccanici Imola, da cui l’acronimo SACMI. La nuova società aveva come scopo l’esercizio diretto di una o più officine per le riparazioni meccaniche, l’assunzione dei lavori pubblici e privati alle migliori condizioni di mercato, curando di corrispondere ad Il Gruppo è costituito oltre 70 società, ha impianti produttivi e aziende di supporto in 23 paesi ed impiega circa 3.500 dipendenti. Sono migliaia le macchine SACMI installate in tutto il mondo e l’export ammonta all’85% del business totale. è il cosiddetto Global Network: una serie di società, ubicate nei diversi continenti, direttamente nei mercati di sbocco, in fornire alla clientela un servizio di assistenza rapido ed efficiente, complemento essenziale alla qualità del prodotto per un leader di livello

La cooperativa nasce come associazione di classi subalterne a metà dell’Ottocento in Inghilterra, come risposta del movimento operaio allo sfruttamento della classe ovvero offrire beni, servizi o lavoro a condizioni migliori rispetto a quelle offerte dal mercato.

della cooperativa in Italia è definita all’interno della Costituzione.

Il movimento cooperativo approda ad Imola già nel 1847 con la fondazione della Cooperativa Ceramica e diviene elemento tipico del tessuto industriale imolese.

AZIENDA

Di seguito viene esposta una breve descrizione del percorso intrapreso dalla cooperativa, dalla sua nascita al giorno d’oggi, passando per una sintesi delle decadi

SACMI.

Il 2 dicembre 1919 nove operai meccanici o fabbri si presentarono nello studio notarile Alvisi per costituire la Società Anonima Cooperativa Meccanici Imola, da cui . La nuova società aveva come scopo l’esercizio diretto di una o più officine per le riparazioni meccaniche, l’assunzione dei lavori pubblici e privati alle migliori condizioni di mercato, curando di corrispondere ad

ogni operaio il salario più esattamente

Il primo Consiglio di Amministrazione era composto da Luigi Santandrea, Filiberto Gamberini e Tiepolo Castaldi. Nell’atto costitutivo è prevista l’elezione del Presidente, che però non viene fatta contestualmen

I sindaci effettivi sono Romeo Galli, Filippo Balducci e Agostino Bedeschi; i supplenti Avanti Mancini e Gino Cerè. Si può diventare soci a diciotto anni.

Ogni azione ha il valore nominale di lire 50. Il capitale sociale è di l

5.1.2.2

“1920 – 1930”

La prima piccola officina fu aperta in Via Manfredi utilizzando il vecchio ginnasio della scuola Carducci. Uno dei principi basilari su cui si accordarono i membri della Cooperativa fu quello di applicare i salari minimi secondo la scala sindacale e di concedere dello straordinario non pagato. Cosa che fu applicata anche al direttore generale che riceveva lo stesso salario di un operaio non specializzato sebbene lavorasse in un ruolo amministrativo. Inoltre non era un azionista.

La legge a quei tempi non p

in amministrazione di essere parte del gruppo degli azionisti stipendiati. Il primo presidente di

e il primo dir

La Cooperativa Macchine Agrarie locale offrì a

commissionandole la riparazione delle macchine a vapore, trebbiatrici e altre macchine agricole. Nel contempo alcuni soci in possesso di patente per la conduzione di caldaie a vapore prestavano la loro opera durante la campagna di tr

grano. Ben presto il lavoro si sviluppò, sempre nel campo delle riparazioni, nel settore delle fornaci per laterizi locali,di Lugo, Forlì, Russi e con clienti eterogenei, mentre le amministrazioni ospedaliere della città e lo stesso Comune af

Cooperativa la riparazione e manutenzione dei loro macchinari. Ovviamente vennero assunti alcuni ausiliari ed apprendisti ad integrazione della piccola schiera sociale. Il lavoro della Cooperativa si estese pure al campo dell'industria molito

quale si riparavano le particolari macchine di quel comparto. La Cooperativa Laterizi costruì un depuratore per gas poveri e a tale impresa collaborarono anche i meccanici della SACMI. Nel 1924 fu creata la Cassa Mutua Malattie, un fondo assicu

Figura 5. 2:

La sede SACMI nel 1930

ogni operaio il salario più esattamente proporzionale alla sua prestazione d’opera. Il primo Consiglio di Amministrazione era composto da Luigi Santandrea, Filiberto Gamberini e Tiepolo Castaldi. Nell’atto costitutivo è prevista l’elezione del Presidente, che però non viene fatta contestualmente alla stesura dell’atto.

I sindaci effettivi sono Romeo Galli, Filippo Balducci e Agostino Bedeschi; i supplenti Avanti Mancini e Gino Cerè. Si può diventare soci a diciotto anni.

Ogni azione ha il valore nominale di lire 50. Il capitale sociale è di l

La prima piccola officina fu aperta in Via Manfredi utilizzando il vecchio ginnasio della scuola Carducci. Uno dei principi basilari su cui si accordarono i membri della Cooperativa fu quello di applicare i salari minimi secondo la scala sindacale e di cedere dello straordinario non pagato. Cosa che fu applicata anche al direttore generale che riceveva lo stesso salario di un operaio non specializzato sebbene lavorasse in un ruolo amministrativo. Inoltre non era un azionista.

La legge a quei tempi non permetteva a coloro che lavoravano in amministrazione di essere parte del gruppo degli azionisti stipendiati. Il primo presidente di SACMI fu Luigi Santandrea e il primo direttore generale Giulio Miceti.

La Cooperativa Macchine Agrarie locale offrì a SACMI i suoi primi lavori, commissionandole la riparazione delle macchine a vapore, trebbiatrici e altre Nel contempo alcuni soci in possesso di patente per la conduzione di caldaie a vapore prestavano la loro opera durante la campagna di tr

grano. Ben presto il lavoro si sviluppò, sempre nel campo delle riparazioni, nel settore delle fornaci per laterizi locali,di Lugo, Forlì, Russi e con clienti eterogenei, mentre le amministrazioni ospedaliere della città e lo stesso Comune af

Cooperativa la riparazione e manutenzione dei loro macchinari. Ovviamente vennero assunti alcuni ausiliari ed apprendisti ad integrazione della piccola schiera sociale. Il lavoro della Cooperativa si estese pure al campo dell'industria molito

quale si riparavano le particolari macchine di quel comparto. La Cooperativa Laterizi costruì un depuratore per gas poveri e a tale impresa collaborarono anche i meccanici

. Nel 1924 fu creata la Cassa Mutua Malattie, un fondo assicu

proporzionale alla sua prestazione d’opera. Il primo Consiglio di Amministrazione era composto da Luigi Santandrea, Filiberto Gamberini e Tiepolo Castaldi. Nell’atto costitutivo è prevista l’elezione del

te alla stesura dell’atto.

I sindaci effettivi sono Romeo Galli, Filippo Balducci e Agostino Bedeschi; i supplenti Avanti Mancini e Gino Cerè. Si può diventare soci a diciotto anni.

Ogni azione ha il valore nominale di lire 50. Il capitale sociale è di lire 4.500.

La prima piccola officina fu aperta in Via Manfredi utilizzando il vecchio ginnasio della scuola Carducci. Uno dei principi basilari su cui si accordarono i membri della Cooperativa fu quello di applicare i salari minimi secondo la scala sindacale e di cedere dello straordinario non pagato. Cosa che fu applicata anche al direttore generale che riceveva lo stesso salario di un operaio non specializzato sebbene lavorasse in un ruolo amministrativo. Inoltre non era un azionista.

ermetteva a coloro che lavoravano in amministrazione di essere parte del gruppo degli azionisti fu Luigi Santandrea i suoi primi lavori, commissionandole la riparazione delle macchine a vapore, trebbiatrici e altre Nel contempo alcuni soci in possesso di patente per la conduzione di caldaie a vapore prestavano la loro opera durante la campagna di trebbiatura del grano. Ben presto il lavoro si sviluppò, sempre nel campo delle riparazioni, nel settore delle fornaci per laterizi locali,di Lugo, Forlì, Russi e con clienti eterogenei, mentre le amministrazioni ospedaliere della città e lo stesso Comune affidavano alla Cooperativa la riparazione e manutenzione dei loro macchinari. Ovviamente vennero assunti alcuni ausiliari ed apprendisti ad integrazione della piccola schiera sociale. Il lavoro della Cooperativa si estese pure al campo dell'industria molitoria, per la quale si riparavano le particolari macchine di quel comparto. La Cooperativa Laterizi costruì un depuratore per gas poveri e a tale impresa collaborarono anche i meccanici . Nel 1924 fu creata la Cassa Mutua Malattie, un fondo assicurativo per

che ognuno di loro avesse effettuato un versamento settimanale di cinque Lit., avrebbero ottenuto una garanzia giornaliera di quindici Lit. per un periodo di no giorni all'anno nel caso in cui si ammalassero. Questo fu un'iniziativa estremamente importante grazie al valore intrinseco e perchè era un esempio dello spirito cooperativo e anche perchè c'erano pochissime altre iniziative di questo genere.

Dopo qualche anno di attività la cooperativa capì che gli uffici in Via Manfredi non erano più adatti e insufficienti allo scopo. Nel 1925, con la decisione del Consiglio di Amministrazione in Assemblea, la Cooperati

Francesco Domenico Guerrazzi 29 Crispi nel 1927).

5.1.2.3

“1930 – 1940”

All’inizio degli anni Trenta la notizia e l’evento dominanti riguardano la depressione economica americana, che viene esportata anche in Europa. Le co

appaiono particolarmente preoccupanti. Il bilancio 1930 dà queste risultanze: Capitale Sociale lire 47.500, Fatturato lire 411.687, Utile Netto lire 522, soci 13, dipendenti 23.Il 25 marzo 1930, in occasione dell’annuale assemblea dei soc deciso di donare alla Cnas (Cassa nazionale assicurazioni sociali), madre dell’attuale Inps, la somma di un milione, con l’obiettivo di concorrere alla spesa per costruire un sanatorio sui colli di Montecatone. La

opera ad altri lavori: per le Ferrovie dello Stato e per la Cooperativa Ceramica di Imola. La Cooperativa Ceramica, trasferitasi nella nuova sede, acquistò nuove macchine, segnatamente le presse a frizione tedesche Dorst con i nuovi forni intermittenti e continui. I meccanici della

macchine. Vennero

per mezzo dei quali si faceva industrialmente

Nel 1930 ha inizio anche la produzione delle macchine per aranci (lavatrice e spazzolatrice agrumi). Negli ultimi anni prima della guerra la SACMI

arance vanno bene, ma si inizia la costruzione di altre speciali macchine impastatrici per prodotti alimentari e chimici, macchine con strutture prevalentemente meccaniche. Con l’inizio del 1940 alla

commesse militari di vario tipo per conto di alcuni arsenali. Figura 5. 3:

Prima macchina per la selezione delle arance

che ognuno di loro avesse effettuato un versamento settimanale di cinque Lit., avrebbero ottenuto una garanzia giornaliera di quindici Lit. per un periodo di no giorni all'anno nel caso in cui si ammalassero. Questo fu un'iniziativa estremamente importante grazie al valore intrinseco e perchè era un esempio dello spirito cooperativo e anche perchè c'erano pochissime altre iniziative di questo genere.

ualche anno di attività la cooperativa capì che gli uffici in Via Manfredi non erano più adatti e insufficienti allo scopo. Nel 1925, con la decisione del Consiglio di Amministrazione in Assemblea, la Cooperativa si trasferì nei nuovi uffici in Viale esco Domenico Guerrazzi 29-31 (che venne poi denominato Viale Francesco

All’inizio degli anni Trenta la notizia e l’evento dominanti riguardano la depressione economica americana, che viene esportata anche in Europa. Le cose alla

appaiono particolarmente preoccupanti. Il bilancio 1930 dà queste risultanze: Capitale Sociale lire 47.500, Fatturato lire 411.687, Utile Netto lire 522, soci 13, dipendenti 23.Il 25 marzo 1930, in occasione dell’annuale assemblea dei soc deciso di donare alla Cnas (Cassa nazionale assicurazioni sociali), madre dell’attuale Inps, la somma di un milione, con l’obiettivo di concorrere alla spesa per costruire un sanatorio sui colli di Montecatone. La SACMI in questo periodo allarga la p

opera ad altri lavori: per le Ferrovie dello Stato e per la Cooperativa Ceramica di Imola. La Cooperativa Ceramica, trasferitasi nella nuova sede, acquistò nuove macchine, segnatamente le presse a frizione tedesche Dorst con i nuovi forni intermittenti e continui. I meccanici della SACMI eseguivano la manutenzione delle macchine. Vennero direttamente a contatto con gli strumenti per mezzo dei quali si faceva industrialmente

Nel 1930 ha inizio anche la produzione delle macchine per aranci (lavatrice e spazzolatrice agrumi). Negli ultimi anni SACMI continua la sua attività produttiva. Le macchine per arance vanno bene, ma si inizia la costruzione di altre speciali macchine impastatrici per prodotti alimentari e chimici, macchine con strutture prevalentemente meccaniche. Con l’inizio del 1940 alla SACMI si dovette cominciare a produrre commesse militari di vario tipo per conto di alcuni arsenali.

che ognuno di loro avesse effettuato un versamento settimanale di cinque Lit., avrebbero ottenuto una garanzia giornaliera di quindici Lit. per un periodo di novanta giorni all'anno nel caso in cui si ammalassero. Questo fu un'iniziativa estremamente importante grazie al valore intrinseco e perchè era un esempio dello spirito cooperativo e anche perchè c'erano pochissime altre iniziative di questo genere.

ualche anno di attività la cooperativa capì che gli uffici in Via Manfredi non erano più adatti e insufficienti allo scopo. Nel 1925, con la decisione del Consiglio di a si trasferì nei nuovi uffici in Viale 31 (che venne poi denominato Viale Francesco

All’inizio degli anni Trenta la notizia e l’evento dominanti riguardano la depressione se alla SACMI non appaiono particolarmente preoccupanti. Il bilancio 1930 dà queste risultanze: Capitale Sociale lire 47.500, Fatturato lire 411.687, Utile Netto lire 522, soci 13, dipendenti 23.Il 25 marzo 1930, in occasione dell’annuale assemblea dei soci, fu deciso di donare alla Cnas (Cassa nazionale assicurazioni sociali), madre dell’attuale Inps, la somma di un milione, con l’obiettivo di concorrere alla spesa per costruire un in questo periodo allarga la propria opera ad altri lavori: per le Ferrovie dello Stato e per la Cooperativa Ceramica di Imola. La Cooperativa Ceramica, trasferitasi nella nuova sede, acquistò nuove macchine, segnatamente le presse a frizione tedesche Dorst con i nuovi forni intermittenti e continui. I eseguivano la manutenzione delle direttamente a contatto con gli strumenti per mezzo dei quali si faceva industrialmente la ceramica. Nel 1930 ha inizio anche la produzione delle macchine per aranci (lavatrice e spazzolatrice agrumi). Negli ultimi anni a la sua attività produttiva. Le macchine per arance vanno bene, ma si inizia la costruzione di altre speciali macchine impastatrici per prodotti alimentari e chimici, macchine con strutture prevalentemente ovette cominciare a produrre

Tale scelta, imposta dagli eventi e dal potere, non consentiva, contrariamente a ciò che accadeva ai grandi gruppi capitalistici, vantaggi economici, anzi le commes erano scarsamente remunerative. L’unico aspetto positivo fu quello che, dovendo costruire pezzi per arsenali militari, bisognava produrre su disegno con tolleranze e con particolari norme di collaudo da rispettare, metodi che fino ad allora non erano mai stati applicati alle produzioni tradizionali. Sorse il problema di estendere le conoscenze di disegno meccanico agli operatori delle macchine utensili, di produrre pezzi fra di loro uguali, di diffondere in tutta l’officina un nuovo modo di produrre più avanzato che sarebbe servito in seguito.

Nel 1940 i dati di bilancio furono: Capitale Sociale lire 84.750, Fatturato lire 1.585.373, Utile Netto lire 15.675, soci 13, dipendenti 66. Furono anni veramente difficili, in ogni senso. I nuovi assunti, tutti gio

dalla locale scuola industriale, si resero indispensabili per istituire il doppio e triplo turno, specie per le macchine utensili, che furono potenziate sia come quantità che come qualità. Le ore straordinarie erano diven

5.1.2.4

“1940-1948”

Le fabbriche e i servizi di pubblica utilità della zona nord della città avevano subito negli ultimi mesi di guerra danni molto gravi. In particolare la Cooperativa Ceramica di Imola era stata sconquassata dalle bombe d’aereo e dalle granate anglo

funzione le macchine che davano forma alle piastrelle da rivestimento. Interessava soprattutto riattivare le presse, la cui messa in opera era affidata a un’impresa di Forlì. Ma l’arrivo dei meccanici di Forlì andava

avevano urgenza di cominciare a produrre.

E allora la Cooperativa Ceramica pensò alla Cooperativa Meccanici.

La SACMI studiò un nuovo progetto di macchina, riuscendo a realizzare un prototipo di pressa a frizione con comandi m

viale De Amicis a Imola un appezzamento di terreno di mq 4.400, sul quale verranno edificate la nuova sede e l’officina dell’azienda.

Figura 5. 4:

Primo prototipo di Pressa a Frizione

Tale scelta, imposta dagli eventi e dal potere, non consentiva, contrariamente a ciò che accadeva ai grandi gruppi capitalistici, vantaggi economici, anzi le commes erano scarsamente remunerative. L’unico aspetto positivo fu quello che, dovendo costruire pezzi per arsenali militari, bisognava produrre su disegno con tolleranze e con particolari norme di collaudo da rispettare, metodi che fino ad allora non erano i stati applicati alle produzioni tradizionali. Sorse il problema di estendere le conoscenze di disegno meccanico agli operatori delle macchine utensili, di produrre pezzi fra di loro uguali, di diffondere in tutta l’officina un nuovo modo di produrre

avanzato che sarebbe servito in seguito.

Nel 1940 i dati di bilancio furono: Capitale Sociale lire 84.750, Fatturato lire 1.585.373, Utile Netto lire 15.675, soci 13, dipendenti 66. Furono anni veramente difficili, in ogni senso. I nuovi assunti, tutti giovanissimi, molti provenienti anche dalla locale scuola industriale, si resero indispensabili per istituire il doppio e triplo turno, specie per le macchine utensili, che furono potenziate sia come quantità che come qualità. Le ore straordinarie erano diventate una consuetudine.

Le fabbriche e i servizi di pubblica utilità della zona nord della città avevano subito negli ultimi mesi di guerra danni molto gravi. In particolare la Cooperativa Ceramica di Imola era stata sconquassata dalle bombe d’aereo e dalle granate anglo-americane. I ceramisti cercarono di mettere in funzione le macchine che davano forma alle piastrelle da rivestimento. Interessava soprattutto riattivare le presse, la cui messa in opera era affidata a un’impresa di Forlì. Ma l’arrivo dei meccanici di Forlì andava per le lunghe ed i ceramisti avevano urgenza di cominciare a produrre.

E allora la Cooperativa Ceramica pensò alla Cooperativa Meccanici.

studiò un nuovo progetto di macchina, riuscendo a realizzare un prototipo di pressa a frizione con comandi manuali. Il 5 ottobre 1948 la Cooperativa acquista in viale De Amicis a Imola un appezzamento di terreno di mq 4.400, sul quale verranno edificate la nuova sede e l’officina dell’azienda.

Tale scelta, imposta dagli eventi e dal potere, non consentiva, contrariamente a ciò che accadeva ai grandi gruppi capitalistici, vantaggi economici, anzi le commesse erano scarsamente remunerative. L’unico aspetto positivo fu quello che, dovendo costruire pezzi per arsenali militari, bisognava produrre su disegno con tolleranze e con particolari norme di collaudo da rispettare, metodi che fino ad allora non erano i stati applicati alle produzioni tradizionali. Sorse il problema di estendere le conoscenze di disegno meccanico agli operatori delle macchine utensili, di produrre pezzi fra di loro uguali, di diffondere in tutta l’officina un nuovo modo di produrre