Una messa a fuoco sulla sostenibilità

Dunque, anche l’atto del comprare può diventare momento di immersione fisica e psicologica. Una guida emozionale che, proprio perché attenta al cliente, non tralascia temi importanti, come quelli di sostenibilità e cultura. Infatti, Mick, agganciandosi a que-sto nuovo approccio nei confronti del retail, racconta agli studenti un altro dei loro pro-getti: “Tanto che noi questa cosa l’abbiamo proposta in tema di sostenibilità quando ab-biamo parlato del fatto che la moda sia il settore più inquinante del mondo. […] Invece che sparare i dati e basta, abbiamo voluto rallentare le persone attraverso un percorso molto particolare, creare consapevolezza per fare in modo che, con quella motivazione intrinseca di cui vi ho parlato all’inizio, le persone fossero attivate per sapere e identifi-carsi molto di più con i prodotti.”

Sta parlando di due iniziative in particolare, GIVE A FOK-us SYNC e GIVE A FOK-us Water, entrambe destinate al mondo della moda, presso White Street Market, durante la Milano Fashion Week Donna e poi Uomo. Il filo conduttore è GIVE A FOK-us, ossia “mettere a fuoco” tutti quei valori intangibili in linea con le rinnovate esigenze del

142 Danziger P. (2018), Will Story's Rachel Shechtman Be Able To Revolutionize Macy's? Bluemercury Offers A Clue, Forbes.com. (Ultimo accesso: maggio 2019).

mercato in termini di impatto ambientale e sociale. Oltre che sui portali ufficiali di Dra-wLight, queste situazioni immersive sono state citate dai maggiori siti di moda, come Vogue.it143, e sono apparsi anche su numerosi blog e riviste di arte online. Con la volontà di scrivere una nuova storia per il futuro del sistema moda, DrawLight ha creato delle esperienze immersive avendo lo scopo di generare nuove voci nella coscienza riguardo un tema importate come la sostenibilità, verso nuove consapevolezze che possano avere stili di vita e di consumo rinnovati. Mick racconta ad Arte.it144: “Dopo SYNC, l’installa-zione che abbiamo curato per White Milano in occasione della Milano Fashion Week Donna, torniamo a collaborare per WSM, in una sinergia di pensiero e visione con Matteo Ward di WRAD. Prosegue il percorso iniziato con GIVE A FOK-us che evolve in GIVE A FOK-us Water. Attraverso le esperienze emozionali, attiviamo una maggiore consape-volezza di sé stessi, degli altri, dell’ambiente e della salvaguardia del nostro pianeta”. Le installazioni avvolgono il visitatore in una dimensione strettamente collegata con l’habitat naturale vegetale e marino attraverso immagini, luci, riflessi e suoni. Questo tipo di in-stallazione “[…] vuole entrare nel profondo delle persone ed emozionarle, trasportandole nel cuore dell’Oceano dove il dramma si consuma per riscrivere l’immaginario comune, finora meraviglioso e incontaminato”, spiega Elisa Basso, Direttrice Creativa di Draw-Light. Come si può constatare, la sostenibilità è un tema molto caro al fondatore di Dra-wLight, il protagonista della storia che stiamo raccontando: Mick Odelli. Tanto impor-tante a tal punto da voler condividere le proprie idee non solo in fatto di sostenibilità, ma anche di ricerca, tecnologie, neuroscienze e tutto quel mondo che sperimenta quotidiana-mente nella sua professione in un canale YouTube. JustMick, cioè “soltanto Mick”, spon-taneo e genuino, proprio come appare in pubblico e nei varie reti sociali, in pochi mesi ha raggiunto i cinquantamila iscritti (20 giugno 2019). In una delle sue puntante parla proprio di questo progetto: “[…] Mi sta particolarmente a cuore una parola estremamente infla-zionata: sostenibilità. Una parola che, se viene contestualizzata nell’ambiente moda, la seconda industria più inquinante al mondo dopo il petrolio, ha il suo peso. Quello che abbiamo voluto fare, insieme al mio team, è prendere i nostri quattro argomenti, arte, creatività, tecnologia e scienza, e amalgamarli in un progetto che abbiamo chiamato Sync.

143 Spolini N. (2019), Vogue.it, Milano Fashion Week: la sostenibilità incontra il talento. Link alll’articolo: https://www.vogue.it/vogue-talents/article/milano-fashion-week-2019-la-sostenibilita-incontra-il-talento

144 Arte.it, The map of art in Italy, (2019). Get in Sync Water. Articolo disponibile all’indirizzo: http://www.arte.it/calendario-arte/milano/mostra-get-in-sync-water-61105

[…] È un'installazione artistica, un percorso immersivo, un ambiente.” Mick parla di de-compressione, quella sensazione di tranquillità ragionata e voluta dopo un tempo ricco di stress, ansia e frenesia. Sembra che ancora una volta l’obiettivo di DrawLight sia coin-volgere, rilassando, e attivare qualcosa, stupendo. Continua così la sua esposizione, spie-gando com’è nata l’idea: “Abbiamo pensato che ragionare sulla sostenibilità e sul pianeta in termini di materie prime, di filiera, di prodotto, di metodi e di produzione sia essenziale. Ma compone solo metà del puzzle. Possiamo realizzare i migliori prodotti sulla faccia della terra, ma se nessuno sente la necessità di farli propri, riconoscendone il valore, siamo fermi a metà. Seguendo il tema di GIVE A FOK-us, abbiamo voluto dare il nostro con-tributo pensando alla sostenibilità, partendo dal punto di vista a noi più caro: le persone e le loro emozioni. Sincronizzare ciò che siamo con ciò che vogliamo ci rappresenti, dal momento che i prodotti nascono per soddisfare le nostre esigenze ed esprimerci nella società. […] Sync nasce come statement contro un trend negativo dato dallo shopping ad alta frequenza, dalla spesa compulsiva, da un comportamento d'acquisto atto a soddisfare una necessità immediata di dopamina, anziché la ricerca di valori per una felicità duratura; dove ciò che si acquista rappresenta appieno i valori con cui si vuole vestire la propria identità.” È questa l’idea che aveva accompagnato anche il progetto per Ikea, così come la maggior parte dei progetti di retail del futuro con cui DrawLight si è trovata a confron-tarsi. “Questo progetto – afferma Mick – appartiene a un percorso più vasto, che con il nostro studio stiamo portando avanti da oltre un anno: cammini immersivi atti ad agire da portali, da camere di decompressione, da anticamere tra la frenesia del quotidiano e l’am-biente di ricezione. In questo caso il retail, ma adattabile a una miriade di altre situazioni come la ristorazione, il wellness, il museale, la terapia. Per poter tornare a comunicare valori, benessere e ispirazione alle persone occorre prima rallentare il ritmo da cui pro-vengono; dar loro la possibilità di rimpadronirsi del proprio tempo per riscoprire concetti dati spesso per dimenticati in modo da poter accorgersi di desiderare cose ben diverse da quella che acquistiamo sotto l'effetto impulsivo del bisogno immediato.” È a questo punto della puntata che Mick offre la possibilità ai suoi follower di vedere effettivamente che cos’è questo percorso di messa a fuoco graduale, alla ricerca di una nuova consapevo-lezza. Il viaggio è suddiviso in diversi ambienti:

1. Primo ambiente – Sync con la natura.

“Consapevolezza con l'ambiente da cui nasciamo e di cui facciamo parte. Siamo l'ele-mento di sua massima espressione tecnologica. Dobbiamo mantenere questo contatto, questo sincronismo. Possiamo abbellire il pianeta o rovinarlo. Abbiamo la responsabilità della scelta, ma siamo in debito. E con un glitch rappresentiamo il mancato sincronismo da risolvere. Dal punto di vista neuroscientifico, questo primo ambiente ha una caratteri-stica molto netta. Vogliamo rallentare le persone: creare una situazione rilassante che stacchi dal brutto mondo là fuori. Non c'è tecnologia che tenga. Piante, vegetazione. Non il colore verde. Semplici, bellissime piante a cui con attenzione integriamo il nostro ap-porto per quel tocco in più.” A questo punto Mick si lascia prendere dalla sua stessa opera: “Starei in questa stanza per ore! Farei casa così; farei gli ospedali, gli aeroporti, gli uffici, le sale d'aspetto dei dentisti, le poste, l'agenzia delle entrate!”

2. Secondo ambiente – Sync con la società.

“Parliamo di moda. Una barriera di fragile vetro satinato ci separa da coloro che con le proprie mani producono i vestiti che indossiamo. La moda oggi scorre senza prendere in considerazione i nostri desideri. L'80% degli italiani vorrebbe sapere da dove provengono i propri vestiti e così ci sentiamo fantasmi in un sistema efficiente solo a sé stesso. Questa parete può agire da barriera o da punto di primo contatto, dove recepire cosa c'è dietro le cose che possediamo. Il loro valore, la loro essenza. E poter dare un volto a chi ha gene-rato quel valore per noi. Ricordiamoci che condividere esperienze con altri individui pro-voca benessere incondizionato. Siamo animali sociali. Cerchiamo la condivisione perché ci fa bene.”

3. Terzo ed ultimo ambiente – Sync con noi stessi.

“Quando siamo sincronizzati con i valori per il pianeta e per la società, questo viene ri-flesso nella nostra identità, generando benessere. Durante il percorso siamo stati stimolati a fare focus nell’unfocused. E così ci troviamo in una stanza molto astratta, dove per assurdo ci viene chiesto di fare focus dove non c'è dettaglio, dove non c'è confine. E questo perché il nostro viaggio deve concludersi nell'introspezione. Questo ambiente ci dà la possibilità di prenderci del tempo per noi stessi e decantare le emozioni vissute fino a qui e consolidarle. Ci aiuta a renderci conto di quanto serva darsi il tempo di vivere noi stessi per non rischiare di trovarci solo ad esistere, incastrati in una serie di routine che appagano l'immediato, ma che non coltivano la nostra essenza. Questo ambiente è volu-tamente un po’ destabilizzante, anche dal punto di vista dell'orientamento. Lavoriamo sulla visione periferica, sede di specifiche cellule che governano il nostro senso di am-bientamento e di awareness nello spazio, ma che sono anche più sensibili ad una chiave di lettura più emozionale di ciò che osserviamo.

Mick conclude: “Da qui il nostro lavoro è completato. Se abbiamo eseguito bene il per-corso, il piacere dell'esperienza vissuta dalle persone dovrebbe influenzare la loro moti-vazione intrinseca, che non è altro che la voglia di saperne di più; di esplorare; di essere fortemente stimolati da tutto ciò che viene dopo.”