ALLEGATI Sezione 3
POPOSTA DI RIMODULAZIONE PER DIREZIONE Supporto
processi di accreditamento e valutazione
Progettuale Azioni di supporto all'Accreditamento europeo EAEVE del Corso di laurea magistrale in medicina veterinaria:
Ricognizione sui servizi assicurativi per docenti e studenti del CdL Medicina veterinaria, eventuale adeguamento dei contenuti assicurativi, predisposizione del documento di sintesi da inserire all'interno del Report per l'accreditamento
Piano operativo da definire 60%:
1. Analisi delle esigenze assicurative e delle criticità
2. Comparazione delle coperture assicurative attuali ed eventuale integrazione delle polizze 80%: Proposta del documento di sintesi
100%: Predisposizione del documento di sintesi da inserire all'interno del Report per l'accreditamento
Supporto processi di accreditamento e valutazione
Progettuale Azioni di supporto all'Accreditamento europeo EAEVE del Corso di laurea magistrale in medicina veterinaria:
Espletamento di procedure concorsuali per l'adeguamento dell'organico docenti e tecnici caratterizzanti, a valle dell'assegnazione di risorse ad hoc [n.3 concorsi personale docente (1 RTDb e 2 PA) e n.
2 concorsi personale TA-TD]Azioni di supporto all'Accreditamento europeo EAEVE del Corso di laurea magistrale in medicina veterinaria
Piano operativo da definire 60%:Emanazione e pubblicazione bandi di 5 procedure concorsuali (1RTDb, 2 PA e 2 pta)
80%:Approvazione atti di almeno 3 procedure
concorsuali 100%: Approvazione atti di 5 procedure
concorsuali
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Indicatore Valore/Situazione di partenza 2018 Target 2019 (60% - 80% - 100%)
Supporto processi di accreditamento e valutazione
Progettuale Azioni di supporto all'Accreditamento europeo EAEVE del Corso di laurea magistrale in medicina veterinaria:
Acquisizione collaborazioni esterne di supporto:
a) personale a contratto per attività cliniche
b) nuovo gestionale dell'Ospedale Didattico Veterinario c) servizio redazione/revisione in lingua inglese della bozza Self Evaluation Report
d) personale a contratto per assistenza animali ricoverati
Piano operativo da definire 60%: Acquisizione (firma del contratto) del servizio
"nuovo gestionale dell'Ospedale Didattico Veterinario" e avvio procedura in corso per acquisizione personale a contratto per attività cliniche
80%: Acquisizione (firma del contratto) per personale a contratto per attività cliniche e avvio procedura per servizio di redazione/revisione in lingua inglese bozza Self Evaluation Report
100%: Acquisizione (firma del contratto) per i servizi:
- redazione/revisione in lingua inglese bozza Self Evaluation Report
- personale a contratto per assistenza animali ricoverati
Supporto processi di accreditamento e valutazione
Progettuale Azioni di supporto all'Accreditamento europeo EAEVE del Corso di laurea magistrale in medicina veterinaria:
supporto alla organizzazione e gestione dell'attività didattica pratica
Piano operativo da definire 60%: Predisposizione bozza portfolio competenze
80%: Validazione del portfolio competenze
100%; Inserimento del portfolio competenze nel Logbook
Supporto processi di accreditamento e valutazione
Progettuale Azioni di supporto all'Accreditamento europeo EAEVE del Corso di laurea magistrale in medicina veterinaria:
Interventi di adeguamento strutturale necessari ai fini dell'accreditamento
Piano operativo da definire 60%: Dal 51% al 60% dei lavori in priorità 1 terminati e 100% dei lavori in priorità 2 avviati
80%: Dal 61% al 80% dei lavori in priorità 1 terminati e 100% dei lavori in priorità 2 avviati
100%: Dal 81% al 100% dei lavori in priorità 1 terminati e 100% dei lavori in priorità 2 avviati
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Indicatore Valore/Situazione di partenza 2018 Target 2019 (60% - 80% - 100%)
Supporto processi di accreditamento e valutazione
Progettuale Azioni di supporto all'Accreditamento europeo EAEVE del Corso di laurea magistrale in medicina veterinaria: - Supporto nella gestione delle attività connesse al mantenimento delle certificazioni ISO in essere- Azioni di supporto alla certificazione ISO 9001 e
all'accreditamento
Piano operativo da definire 60%: Adeguamento alla Norma e aggiornamento documentazione
80%: Audit Interni e Riesame Direzione
100%: Azioni di follow up all'esito della visita di certificazione
Supporto processi di accreditamento e valutazione
Progettuale Azioni di supporto all'Accreditamento europeo EAEVE del Corso di laurea magistrale in medicina veterinaria:
Espletamento procedure concorsuali per adeguamento dell'organico docenti e tecnici caratterizzanti, a valle dell'assegnazione di risorse ad hoc
Piano operativo da definire 60%: Predisposizione decreto rettorale di nomina giuridica (personale docente) e/o firma contratto (personale t/a) per il 60% delle procedure concorsuali terminate
80%: 0Predisposizione decreto rettorale di nomina giuridica (personale docente) e/o firma contratto (personale t/a) per l'80% delle procedure
concorsuali terminate
100% Predisposizione decreto rettorale di nomina giuridica (personale docente) e/o firma contratto (personale t/a) per tutte le procedure concorsuali terminate
Supporto processi di accreditamento e valutazione
Progettuale Azioni di supporto all'Accreditamento europeo EAEVE del Corso di laurea magistrale in medicina veterinaria:
Superamento della visita di sorveglianza relativa al mantenimento della certificazione ISO 9001:2015 della Biblioteca AGROVET
Piano operativo da definire 60%: Aggiornamento sistema documentale entro il 31/07/2019
80%: Superamento della visita di sorveglianza entro il 30/09/2019
100%: Mantenimento della certificazione in ottica di miglioramento continuo entro il 31/12/2019
Supporto processi di accreditamento e valutazione
Progettuale Azioni di supporto all'Accreditamento europeo EAEVE del Corso di laurea magistrale in medicina veterinaria:
Realizzazione di sistemi informatizzati a supporto dell'attività didattica pratica: sostituzione del software
SIPE SI 2019 Rispetto
Cronoprogramma Piano operativo
Piano operativo da definire Definizione dei requisiti per la migrazione del software; individuazione della soluzione
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Ambito Tipo
obiettivo
Obiettivo Direzioni titolari
dell'obiettivo
Pluriennale
Anno di inizio
Indicatore Valore/Situazione di partenza 2018 Target 2019 (60% - 80% - 100%)
per la gestione della Struttura Didattica Speciale di Veterinaria per obsolescenza tecnologica e adeguamento normativo
Fonte: Report IMO
Piano di introduzione e migrazione del nuovo gestionale
Integrazione del nuovo software con i sistemi informativi di Ateneo (credenziali di ateneo, ugov contabilità)
Supporto processi di accreditamento e valutazione
Progettuale Azioni di supporto all'Accreditamento europeo EAEVE del Corso di laurea magistrale in medicina veterinaria:
Realizzazione di sistemi informatizzati a supporto dell'attività didattica pratica: realizzazione di un sistema informativo per il censimento e la validazione delle competenze
Rispetto
Cronoprogramma Piano operativo Fonte: Report IMO
Piano operativo da definire Definizione dei requisiti funzionali per lo sviluppo applicativo per il censimento e la validazione delle competenze
Realizzazione prototipo applicativo per il censimento e la validazione delle competenze
Rilascio applicativo per il censimento e la validazione delle competenze
Supporto processi di accreditamento e valutazione
Progettuale Azioni di supporto all'Accreditamento europeo EAEVE del Corso di laurea magistrale in medicina veterinaria:
Realizzazione di sistemi informatizzati a supporto dell'attività didattica pratica: gestione informatizzata dei turni dei tirocini
Rispetto
Cronoprogramma Piano operativo Fonte: Report IMO
Piano operativo da definire Definizione dei requisiti funzionali per gestione informatizzata dei turni dei tirocini
Realizzazione prototipo per la gestione informatizzata dei turni dei tirocini
Rilascio servizio per la gestione informatizzata dei turni dei tirocini
110
111
% Note Valutazione % Valutazione per
sotto-dimensione
Attivata la rete di servizi 100,00% 100,00%
100% report messi a
il risultato pari all’80% risente del parziale raggiungimento di un target da parte di una Direzione derivante da un fattore esogeno del tutto indipendente dall’azione amministrativa e cioè dalla richiesta da parte del Direttore di Dipartimento di rinvio dell’affidamento del servizio di traduzione per la necessità di un’ulteriore revisione dei contenuti scientifici da parte del Dipartimento. Tale ritardo non inficia in nessun modo le azioni di supporto al conseguimento dell’ambizioso traguardo.
NDV: in considerazione di tali elementi si considera il risultato pari all'81% e pertanto il target raggiunto al 100%
100,00%
Dimensione Criteri di valutazione Risultato misurato in % % di raggiungimento
Capacità di valutazione e di
Dimensione Peso Sotto Dimensione Valutazione totale per
dimensione Valutazione ponderata
1.4 - Incrementare la sostenibilità sociale, economica e ambientale dell’Ateneo
Indicatore
Numero corsi di laurea, laurea magistrale e laurea magistrale a ciclo unico "internazionali"
Fonte: Direzione Didattica e Servizi agli Studenti
Numero di visiting professor Fonte: Cruscotto direzionale di Ateneo
Indicatore di sostenibilità ambientale Green Metric - New open space area (Mq)
Fonte: Report EDILOGS
Indicatore di sostenibilità ambientale Green Metric -The total electricity usage divided by total campus population (kWh per person)
Fonte: Report EDILOGS
Indicatore di sostenibilità ambientale Green Metric - Program to reduce the use of paper and plastic on campus (nr. iniziative)
Fonte: Report EDILOGS
FFO - Peso della quota premiale di Ateneo rispetto al totale FFO Fonte: Dati MIUR verso gli studenti (orientamento, tutorato e job placement)
3.1. Ridurre la dispersione didattica e degli abbandoni
La capacità di valutazione e di differenziazione delle valutazioni è calcolata con apposito indicatore, che è dato dal Coefficiente di variazione espresso come rapporto tra deviazione standard e media delle valutazioni dei Dirigenti.
Rispetto Cronoprogramma Piano operativo Fonte: Report IMO
Progetto Stili di vita e benessere lavorativo - II edizione.
Indagine sullo stress lavoro-correlato e sulla qualità della vita organizzativa nell'Ateneo di Torino Protocollo d'intesa sull'orario di lavoro sottoscritto il 17 dicembre 2018
Analisi funzionale degli strumenti necessari all'implementazione di un sistema di monitoraggio e reporting
Piano triennale dei fabbisogni del personale - triennio 2019 - 2021 approvato dal CdA del 18 dicembre 2018
Piano operativo da definire
C5- RISORSE UMANE E BENESSERE DELLA PERSONA
Studio e proposta di una rete di servizi per la gestione degli impatti operativi rilevati dallo sportello
-attivazione di uno sportello di ascolto organizzativo aperto a Docenti e Personale TA
-costituzione di una equipe multidisciplinare a geometria variabile per affrontare problematiche particolarmente delicate
Messa a disposizione del 51%-60% dei report previsti dal progetto e delle modalità di consultazione degli stessi
Utilizzo/impegno del del 51%-60% dei punti organico
Predisposizione del Piano Operativo e condivisione con Direttore di Dipartimento e DG; SAL fino a 60% per ciascuna Direzione
3.2 Rafforzare la dimensione internazionale della didattica anche attraverso la partecipazione a bandi competitivi
3.2 Rafforzare la dimensione internazionale della didattica anche attraverso la partecipazione a bandi competitivi
1. Sviluppare la qualità della Ricerca e la sua dimensione internazionale
Implementare azioni sistemiche di qualità della vita organizzativa.
Sistema di reporting
Sviluppo e messa a sistema di reportistica integrata a supporto delle decisioni
Soddisfare il fabbisogno di personale TA attraverso una combinazione ottimale degli strumenti di reclutamento in modo da massimizzare gli effetti positivi derivanti dall'uso/impegno dei punti organico
Azioni di supporto all'Accreditamento europeo EAEVEE del Corso di studi di veterinaria
A.A. 2019/2020 > 43 e <=45
A.A. 2019/2020 >=47 e <57
A.S. 2019 ≥3.000 m2
A.S. 2019 <632
A.S. 2019 ≥3
Messa a disposizione del 61%-80% dei report previsti dal progetto e delle modalità di consultazione degli stessi
Utilizzo/impegno del 61%-80% dei punti organico
SAL da 61% a 80% per ciascuna Direzione
Target 100%
Attivazione di una rete di servizi per la gestione degli impatti operativi rilevati dallo sportello
Messa a disposizione del 81%-100% dei report previsti dal progetto e delle modalità di consultazione degli stessi
Utilizzo/impegno del 81%-100% dei punti organico previsti nel Piano annuale
SAL da 81% a 100% per ciascuna Direzione A.S. 2019 ≥4
A.S. 2019 >=27,85% e <28,5%
A.A. 2018/2019 >= 71.000 e <73.000
PUNTEGGIO DI VALUTAZIONE TOTALE
Target 60%
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Riferimento framework matrice priorità
Attività Obiettivo Tipologia di costo AG AIPQV BIL DID EDILOG IMO PERS RIC SEM SIPE DG Rettorato Totale
personale (€) 40.547 10.303 26.140 76.990
personale (€) 12.641 21.783 30.337 6.106 70.867
risorse econ. (€) 54.574 54.574
totale 0 0 0 0 0 12.641 21.783 0 0 0 84.911 6.106 125.441
personale (€) 89.119 50.563 33.390 44.677 217.749
risorse econ. (€) 18.087 18.087
totale 0 0 0 0 107.206 50.563 0 0 0 33.390 44.677 235.836
personale (€) 501.260 501.260
personale (€) 22.419 5.800 66.065 10.875 105.159
risorse econ. (€) 44.573 44.573
totale 0 22.419 5.800 0 0 110.638 0 0 0 10.875 0 149.732
personale (€) 152.223 11.643 163.866
personale (€) 27.856 7.250 37.640 16.677 36.249 125.672
risorse econ. (€) 0
totale 0 0 27.856 0 0 7.250 37.640 0 0 16.677 36.249 125.672
personale (€) 32.675 39.925 27.856 100.456
personale 93.206 252.629 540.353 726.078 446.533 139.617 139.895 1.926.088 52.690 232.900 209.936 6.106 4.766.031 Totale generale
risorse 0 5.000 26.286 104.411 41.166.675 48.135 5.000 20.311 1.169 25.864 54.574 0 41.457.425 TOTALE GENERALE 93.206 257.629 566.639 830.489 41.613.208 187.752 144.895 1.946.399 53.859 258.764 264.510 6.106 46.223.456 Q1 Sistemi di sviluppo del personale Smart Working
Q1 Sistemi di sviluppo del personale Sviluppare nuove modalità di formazione continua
Q1 Sistemi di sviluppo del personale Qualità della vita organizzativa
Q1
Promozione comunicazione di eventi e
azioni mirate alla sostenibilità Prosecuzione progetto "Organizzazione e gestione eventi"
Q1 Acquisto beni e servizi Migliorare le procedure di acquisto in una logica di efficienza
Q1 Orientamento in ingresso Consolidare il progetto TARM sui corsi ad accesso libero
Q1
Comunicazione a supporto di Segreterie studenti, segreterie didattiche e orientamento in ingresso
Comunicazione Segreterie Studenti
Q1 Funzionalità aule e laboratori didattici Aumentare la dotazione di spazi attrezzati per la didattica
Q1 Sviluppo di strumenti digitali di supporto alla didattica
Sperimentazione di strumenti innovativi a supporto della didattica digitale
Q2 Gestione progetti Ampliamento della partecipazione a bandi competitivi
Q2
Gestione processo di conseguimento titolo
Dematerializzare il processo di conseguimento titolo per tre Corsi di studio
Q3
Gestione proprietà intellettuale e valorizzazione della ricerca (brevetti, contratti, spinoff)
Incrementare l'impatto di azioni di valorizzazione della ricerca
altri interventi
prioritari Pianificazione, controllo, statistica
Configurazione e avvio utilizzo applicativo di performance management SPRINT
altri interventi
prioritari Pianificazione, controllo, statistica
Revisione del processo di raccolta, gestione e aggiornamento base dati in ambito della programmazione organico, con contestuale formazione del personale delle aree interessate
altri interventi
prioritari Pianificazione, controllo, statistica Secondo anno del progetto SMART
altri interventi prioritari
Supporto processi di accreditamento e valutazione
Acquisizione e messa in produzione di strumenti/procedure che consentano l'analisi dei prodotti della ricerca
altri interventi
prioritari Monitoraggio enti partecipati Completamento monitoraggio degli enti partecipati con relative proposte di azione in base agli esiti
altri interventi prioritari
Monitoraggio convenzioni di ambito scuole di medicina
Specializzandi: analisi dell'attuazione delle convenzioni in ambito di scuole di specializzazione di medicina
altri interventi prioritari
Monitoraggio accordi e convenzioni su sedi extrametropolitane
Migliorare la gestione delle attività amministrative collegate alle sedi extrametropolitane
altri interventi
prioritari Sito tematico Centri Internuniversitari Pubblicazione on line del sito tematico Centri e promozione
altri interventi
prioritari Pianificazione, controllo, statistica Sistema di reporting
altri interventi prioritari
Reclutamento e progressioni di carriera
del personale Soddisfare il fabbisogno di personale TA
altri interventi
prioritari Piano generale degli spazi di Ateneo
Attuare le azioni del piano generale degli Spazi di Ateneo previste nel 2019
altri interventi prioritari
Supporto processi di accreditamento e valutazione
Azioni di supporto all'Accreditamento europeo EAEVE del Corso di studi di veterinaria
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