Capitolo 8
Risultati raggiunti
In questo capitolo illustreremo brevemente i risultati tangibili ottenuti in seguito alla creazione della nuova struttura.
A livello di gestione dei magazzini è stato creato uno standard di procedure che scandiscano all’interno dell’intero gruppo Sofidel le procedure di codifica e catalogazione delle parti di ricambio.
A livello di struttura abbiamo invece raggiunto i seguenti risultati:
• Eliminazione della categoria macchine e creazione di logiche strutturate per la gestione dei codici che vi erano contenuti;
• Riduzione del numero di famiglie presenti all’interno della gerarchia da 145 a sole 43;
• Creazione di 265 gruppi nei quali, in potenza, dovrebbe essere possibile collocare tutti i ricambi presenti nei magazzini;
• Assegnazione ad ogni gruppo di un set di caratteristiche idoneo alla descrizione degli item contenuti al suo interno;
• Progettazione della logica di creazione della codifica parlante associata ad ogni gruppo.
Gli obiettivi sopra descritti dovrebbero, dopo un’attenta fase di implementazione, rendere il sistema di codifica guidato e facilmente fruibile sia dal manutentore che dagli utenti finali. Il sistema creato dovrebbe essere in grado, in potenza, di ridurre la duplicazione dei codici e, nel lungo periodo, gli immobilizzi in magazzino.
