IL SETTIMANALE
de il Quotidiano Immobiliare
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27 FEBBRAio 2021L’INTERVISTA DE ilQI CON LUCA BENETTI DIRETTORE ITALIA PICHLER PROJECTS
NOVA RE SIIQ
L’AD CERVONE:
ECCO LA NOSTRA STRATEGIA
IDEAL STANDARD
IL DESIGN A SERVIZIO DI SALUTE E TECNOLOGIA
UN ANNO D’ACCIAIO
ARTICOLI
Creatività italiana e precisione tedesca
PAGINA 8
SOMMARIO
Quando la tecnologia incontra il design
PAGINA 30
La “nuova” Nova RE si presenta
PAGINA 16
RUBRICHE
editoriale
le DIRETTE ilqi Live!
deals
Il mercato vincente QITV
per le case di lusso
PAGINA 22
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SOMMARIO
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EDITORIALE
EDITORIALE
di Cristina Giua
L’ottimismo…
della ragione
Ad un anno esatto dall’inizio della Pandemia, quello che per mesi è stato l’imprevedibile prima, e l’emer- genza subito dopo, si sta trasformando in un status quo con cui - piaccia o meno - avremo a che fare ancora per parecchio tempo. Anche la filiera del Real Estate – che, secondo un parere condiviso, non fa parte dei settori più esposti all’impatto della Pan- demia - sta entrando in questa nuova fase, con una buona dose di ottimismo ragionato. O almeno così ci sembra, leggendo le numerose interviste agli opera- tori di settore che il Settimanale de ilQI ha deciso di pubblicare in questi ultimi numeri e nei prossimi.
Che si tratti di progettisti, di sviluppatori, di società di consulenza e servizi o di aziende manifatturiere, dalle risposte dei nostri intervistati emerge, come filo conduttore, uno sforzo creativo di lettura del merca- to, di ridefinizione degli spazi, dei prodotti e delle fun- zioni degli immobili.
Si usa e abusa in questo momento di una parola tor- nata di moda come “resilienza” (che poi non è altro che una qualità della materia, mutuata dalla fisica, che permette agli oggetti di riprendere, in seguito ad uno shock, la stessa esatta forma precedente): l’au- gurio è invece che la filiera del Real Estate vada oltre la resilienza, ma punti alla robustezza e ancora me- glio all’“antifragilità”, ovvero alla capacità di reagire agli shock assumendo altre forme, più funzionali al nuovo contesto.
Come evolve il mondo dei servizi all’immobiliare
Giuseppe Amitrano GVS Redilco & Sigest
Lo stato dell’arte dell’architettura nel real estate
Massimo Roj Progetto CMR
Hembert Penaranda Officina Architetti Giuseppe Gervasi Archilinea
Il sentiment degli investitori esteri per l’Italia
Stephen Coticoni BNP Paribas RE Daniel Buaron First Atlantic RE Alexei Dal Pastro Covivio
Prospettive per il settore alberghiero
Lorenzo Felici Artelia
Emilio Valdameri Gabetti Agency Giacomo Morri SDA Bocconi
Il nuovo Stadio di Cagliari
Massimo Roj Progetto CMR Stefano Melis Cagliari Calcio Giovanni Giacobone Sportium
22 FEBBRAIO23 FEBBRAIO24 FEBBRAIO26 FEBBRAIO25 FEBBRAIO
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LE DIRETTE ilQI Live! - GUARDA I VIDEO
Il ruolo dell’Ance per la ripresa del Paese
MAR
1
La gestione immobiliare delle strutture sanitarie
MAR
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Marketing e tecnologia, l’accoppiata vincente dell’immobiliare
MAR
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La comunicazione come valore aggiunto del real estate
MAR
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Residenze CityLife Milano, Nuovo Lotto
MAR
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Vai al programma de Le Dirette ilQI Live!
Marzo 2021
CLICCA QUI
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LE DIRETTE ilQI Live! - PROSSIMI APPUNTAMENTI
Vai alla TABELLA DEALS 2021
deals
Milano
42 MILIONI
Il Milan ha acquisito l’immobile di via Aldo Rossi, in cui è ubicato da sei anni il quartier generale del club, oltre allo store ufficiale, la biglietteria, il ristorante il Museo Mondo Milan e gli “Studios”. L’e- dificio è stato ceduto da Vittoria Assicurazioni.
DEALS S
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CONVEGNO
ilQI Live!
Il residenziale
è diventato il nuovo asset d’investimento
GIOVEDì 25 MARZO - ORE 9:00
LIVING, UN NUOVO MODO DI CONCEPIRE L’ABITAZIONE
PROGETTARE E COSTRUIRE CASE, COSA È CAMBIATO?
IL RESIDENZIALE COME ASSET CLASS PER GLI INVESTITORI
ISCRIVITI
Luca Dondi dall’Orologio NOMISMA
Giovanni Savio PLANET SMART CITY Giuseppe Pizzuti
BNP PARIBAS RE ADVISORY ITALY
Alessandro Borghi BORIO MANGIAROTTI Attilio Di Cunto EUROMILANO Silvia Ricci RICCI SPA
Benedetto Giustiniani GENERALI REAL ESTATE Andrea Mucchietto HINES ITALY
Emanuele Caniggia DEA CAPITAL RE SGR Paolo Boleso INVESTIRE SGR Carlo Romanò INVESCO REAL ESTATE Giampiero Schiavo CASTELLO SGR
Roberto Nicosia
COLLIERS INTERNATIONAL ITALIA Giuseppe Caruso
IPI INTERMEDIAZIONE
SPONSOR PARTNER ISTITUZIONALI
André Straja GAS STUDIO Enrico Cestari GABETTI AGENCY
Adolfo Suarez LOMBARDINI22
di Cristina Giua
I lavori in corso di Pichler Projects raccontati dal Direttore Italia Luca Benetti
Creatività italiana
e precisione tedesca
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CREATIVITÀ ITALIANA E PRECISIONE TEDESCA
PICHLER PROJECTS
SOCIETÀ
LUCA BENETTI
PERSONA
L’elenco di progetti in corso – tanti, diversificati e non solo in Italia, come avrete modo di leggere nell’intervista qui di seguito – unito alla flessibilità definita “espressiva ed applicativa” di un materiale come l’acciaio e all’utilizzo di tecnologie avanzate,
come la progettazione in BIM. Sono questi i macro-temi che abbiamo passato in rassegna con Luca Benetti, Direttore Italia di Pichler Projects.
In Italia attualmente stiamo lavorando sulla riqualificazione in acciaio dell’ex- poligrafico a
Roma, il bellissimo progetto di CdP Immobiliare che avete raccontato recentemente in una vostra Diretta ilQI Live! (guarda il video), sull’HQ
di Battistella, storica azienda veneta di
arredamento di alta gamma, sui due prestigiosi progetti di Luxottica a Milano (l’ampliamento del loro HQ e la digital factory in via Tortona), sul nuovo HQ ITAS Assicurazioni a Trento, oltre al nuovo polo produttivo ed uffici di un grandissimo marchio toscano della moda, per ora top-secret; in ambito industriale stiamo
ING. BENETTI, QUALI SONO I PROGETTI A CUI STATE LAVORANDO?
CE LI RACCONTA, PARTENDO DALLE CARATTERISTICHE?
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CREATIVITÀ ITALIANA E PRECISIONE TEDESCA
realizzando le strutture del Termovalorizzatore di Parona (PV) e
l’ampliamento dei laboratori SPAL a Correggio e della
Chiesi Farmaceutici a Parma; più vicino alla nostra sede di Bolzano stiamo realizzando un prestigioso recupero del Palais Campofranco nella centralissima
Piazza Walter ed il
Palaghiaccio di Brunico.
Venendo ai progetti esteri siamo in cantiere a New York con GreenPoint Landing, iconico edificio residenziale su progetto di OMA a Brooklyn di fronte allo storico Palazzo
dell’ONU e, sempre a Brooklyn con 11 Hoyt Street che è attualmente l’edificio più alto di Brooklyn con i suoi 200 mt di altezza.
In Svizzera stiamo costruendo il terzo lotto di Quartet, prestigioso sviluppo immobiliare terziario a Ginevra del quale abbiamo già realizzato negli scorsi anni i primi 2 lotti ed in Germania siamo a Monaco di Baviera con Rhenania, edificio terziario della società immobiliare del colosso tedesco degli strumenti di precisione Rohde & Schwarz.
In Austria, tra i vari progetti in cantiere, mi piace ricordare Flying Mozart, spettacolare Funivia
nell’areale SnowSpace nelle vicinanze di Salisburgo.
Tutti questi cantieri, pur così diversi tra loro per
dimensione, architettura, luogo e destinazione d’uso sono però accomunati dall’utilizzo di tecnologie a
secco di fortissima impronta tecnologica, unita ad una cura sartoriale dei dettagli nel più rigoroso rispetto del progetto architettonico.
GeenPoint Landing (New York)
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CREATIVITÀ ITALIANA E PRECISIONE TEDESCA
Per un
costruttore a forte specializzazione come PICHLER che integra
verticalmente tutto il processo di costruzione, dalla progettazione alla produzione al cantiere, il punto di forza principale è sempre stato il grande spirito di squadra che ci anima nella nostra azione: durante la crisi COVID (che purtroppo continua anche oggi…) abbiamo cercato di tenere unito il gruppo, lavorando il più possibile in presenza con rigide misure anti contagio ed utilizzando la nostra piattaforma digitale che, anche prima del COVID, ci ha permesso di restare vicini alle nostre sedi all’estero; i risultati interni sono di forte coesione ed efficienza; purtroppo ci manca molto il contatto personale con i nostri clienti ed i nostri partner esterni, contatti personali che si sono di molto rarefatti nell’ultimo anno e che rendono il lavoro di tutti noi un po’ più
“freddo”.
NEL 2020 COME AVETE GESTITO LA CRISI
COVID?
Flying Mozart (Salisburgo)
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CREATIVITÀ ITALIANA E PRECISIONE TEDESCA
Gli ultimi anni ci hanno insegnato che la chiave del successo è la flessibilità:
fortunatamente lavoriamo con materiali e tecnologie
estremamente adattabili e così, restando molto flessibili ed aperti pure noi, ci siamo dati l’obiettivo di operare in quanti più
settori d’applicazione possibili: dalle nuove costruzioni alle ristrutturazioni, dall’industria al residenziale, al terziario ed al commerciale, senza dimenticare la logistica, mantenendo una forte vocazione internazionale. Ci siamo dati l’obiettivo di crescere in modo sostenibile ed intelligente, senza rincorrere i fatturati a tutti i costi, ma restando sempre più vicini a committenti e progettisti, con soluzioni tecniche rigorose e senza compromessi. Se dovessi scegliere due parole che ci guideranno nel prossimo futuro direi Innovazione ed
Affidabilità: i nostri interlocutori sentono che PICHLER è un partner soprattutto affidabile, una azienda sulla quale si può sempre fare affidamento per qualsiasi sfida progettuale.
QUALI SONO I VOSTRI OBIETTIVI E QUALI ASPETTATIVE AVETE PER IL 2021?
Se dovessi Se dovessi scegliere scegliere due parole che ci due parole che ci guideranno nel guideranno nel prossimo futuro prossimo futuro direi Innovazione direi Innovazione ed Affidabilità
ed Affidabilità
ITAS Forum (Trento)
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CREATIVITÀ ITALIANA E PRECISIONE TEDESCA
Come detto prima, il principale vantaggio dell’acciaio è la
sua grandissima flessibilità come materiale che si traduce in una enorme flessibilità espressiva ed applicativa, dalle nuove
costruzioni ai recuperi, tema di grandissima attualità.
Inoltre l’acciaio è soprattutto un materiale
SICURO: in un paese come il nostro ad elevato rischio sismico, l’utilizzo dell’acciaio deve
essere un must; basti vedere cosa accade in paesi come il Giappone o gli Stati Uniti dove l’acciaio è largamente utilizzato nelle costruzioni e dove l’elevata sismicità non produce gli enormi danni che il sisma crea ciclicamente nel nostro paese
Infine, è il materiale in assoluto più riciclabile:
pensi che oltre il 90% dell’acciaio prodotto in Europa proviene da recupero, con processi produttivi a bassissimo impatto ambientale.
Direi che i filoni di maggiore
innovazione sono sostanzialmente due: l’evoluzione dei materiali
e l’evoluzione delle tecnologie informatiche. Per quanto riguarda i materiali le innovazioni più interessanti arrivano dagli acciai altoresistenziali che consentono di ottenere prestazioni molto elevate con pesi e dimensioni ridotte degli elementi strutturali
CI RICORDA I VANTAGGI DI UNA PROGETTAZIONE IN ACCIAIO E COME LI STATE DECLINANDO IN TERMINI DI PRODOTTO IMMOBILIARE?
SEMPRE A LIVELLO TECNICO, QUALI SONO LE TECNOLOGIE PIÙ INNOVATIVE PER IL VOSTRO SETTORE IN QUESTO MOMENTO?
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CREATIVITÀ ITALIANA E PRECISIONE TEDESCA
e dai vetri a controllo solare, che consentono di abbinare una grande trasparenza ad un efficiente comportamento energetico della
facciata, riducendo l’apporto dell’energia solare, vero problema delle facciate trasparenti nei
paesi mediterranei come è il nostro.
Sul lato delle tecnologie informatiche l’utilizzo del BIM in modo intelligente consente di avere una progettazione realmente integrata, una totale eliminazione degli errori di produzione dei componenti ed un efficacissimo controllo del processo di costruzione, dall’officina al cantiere, fino ai disegni as-built ed ai manuali di uso e manutenzione degli edifici; noi siamo convinti sostenitori di questa tecnologia, che utilizziamo da oltre 10 anni, e che rende il modo di costruire più vicino al mondo della meccanica: diciamo che permette di costruire in modo meno “primitivo” ed improvvisato,
lasciando al cantiere un giusto ruolo esecutivo, togliendo però le derive “creative” che spesso nuocciono alla buona riuscita del prodotto
immobiliare.
Sartorialità non significa improvvisazione, anzi la migliore customizzazione necessita del più assoluto rigore:
insomma, creatività italiana e precisione tedesca, la sintesi di PICHLER!
Quartet (Ginevra)
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CREATIVITÀ ITALIANA E PRECISIONE TEDESCA
di Marco Luraschi
La “nuova” Nova RE si presenta
Stefano Cervone ci racconta la strategia di espansione della SIIQ controllata da CPI Property Group
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LA “NUOVA” NOVA RE SI PRESENTA
NOVA RE SIIQ
SOCIETÀ
STEFANO CERVONE
PERSONA
Una nuova veste per Nova RE SIIQ, società che dalla conclusione dell’aumento di capitale e dall’arrivo come azionista di maggioranza di CPI Property Group, diventa un player alla ricerca di opportunità di investimento
diverse dal passato della società. Non fa cifre Stefano Cervone, AD di Nova RE SIIQ, ma fa capire che la
società è alla ricerca di nuovi destinazioni per i capitali da investire, tagliati su misura sul mercato attuale nello scenario post-covid, quindi anche logistica urbana
e residenziale. Roma resta il mercato di riferimento e, guardando nel medio periodo, anche l’alberghiero un’asset class che continua a interessare. CPI è un player internazionale con circa 10 mld di euro di portafoglio e che in Italia ha già realizzato alcuni investimenti, rilevando portafogli o operazioni in difficoltà.
Il 2020 è stato un anno complesso per tutti in generale, ovviamente anche l’immobiliare è stato colpito. Abbiamo lavorato intensamente su un aumento di capitale concluso nella coda
dell’anno e che ha visto la svolta fondamentale per Nova RE con CPI Property Group che adesso ha il controllo della società e ha deciso di farne il suo braccio di investimento per il mercato italiano. Stiamo lavorando alacremente con CPI per disegnare un piano di investimenti e espansione sul mercato italiano.
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LA “NUOVA” NOVA RE SI PRESENTA
Il residenziale è tornato Il residenziale è tornato
prepotentemente all’attenzione prepotentemente all’attenzione dei grandi investitori
dei grandi investitori
retail, sul ritorno prepotente della logistica a servizi dei nuovi canali di vendita. Sono dinamiche a cui guardiamo con attenzione e
“last but not least” il residenziale che è tornato prepotentemente all’attenzione dei grandi
investitori. Ci si è resi conto che le nostre case non sono adeguate e funzionali per una serie di attività svolte tra le mura domestiche. Stiamo facendo studi su opportunità di mercato e ci rendiamo conto che c’è un’esigenza di trasformazione che richiede investimenti:
occorrono risorse per dare valore e finalità ai compendi immobiliari esistenti. Su questo filone di trasformazione vogliamo lavorare:
residenze più grandi e funzionali non ce ne Nei numeri
dobbiamo entrarci ancora, sono
ragionamenti che stiamo facendo ma gli obiettivi sono molto ambiziosi. Vediamo sul mercato grandi opportunità, veniamo da un anno che ha visto nel settore investment una battuta d’arresto rispetto al 2019, molti settori sono in trasformazione, le dinamiche sono state
accelerate, come si è detto più volte. L’accesso agli immobili è stato limitato e quindi si
stanno facendo molti ragionamenti prospettici per esempio sull’uso degli uffici; sul settore
QUANTO VOLETE
INVESTIRE E A COSA STATE GUARDANDO IN PARTICOLARE?
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LA “NUOVA” NOVA RE SI PRESENTA
sono di pronte e quindi serve la riconversione o la costruzione ex novo. Ci sono anche
imprese di costruzione che escono dalla crisi in difficoltà e tutto sommato avere un partner che possa rilevare o affiancare eventuali progetti che si sono fermati lascia importanti margini sul terreno.
Assolutamente sì, mancano spazi aperti alle case, funzionali al lavoro da casa. Per quanto attiene all’affitto devo dire che noi siamo una SIIQ e quindi abbiamo nel DNA di investire per poi affittare, e non per fare
trading. Per quanto riguardo gli spazi, abitativi serve recuperare spazi esterni come i balconi, i giardini, ma anche all’interno con aree in
cui lavorare: ci stiamo orientando verso la conversione di edifici che possono essere rivitalizzati in questa nuova chiave. Il parterre di possibili investimenti è nutrito ma dobbiamo
CHE TIPO DI RESIDENZIALE
VORRESTE CREARE?
ANCHE IN LOCAZIONE CON UN NUOVO FORMAT?
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LA “NUOVA” NOVA RE SI PRESENTA
definire le strategie, mettere a punto il Piano Strategico. Non trascuriamo neanche la
logistica, con una pipeline di operazioni che stiamo approfondendo, e anche il retail che ha senso se integrato con i canali virtuali che hanno assunto maggior peso nel commercio.
Continuiamo a considerare interessanti spazi fisici contigui al canale virtuale. Quindi retail e logistica ma integrati con i nuovi stili di vita che l’esperienza del covid ha accelerato.
Il nostro focus resta su Roma, ci crediamo molto e pensiamo che Milano sia una piazza sicuramente molto interessante ma, diciamo così, un po’ affollata. Roma vivrà una fame di ripartenza non appena il mercato si sbloccherà, è una piazza grande che offre molte opportunità quindi guardiamo a Roma e a piazze che siano esterne a Milano, secondarie, dove collocarsi in zone più centrali.
Ce ne sono in Italia.
MILANO E ROMA?
Non trascuriamo la logistica, Non trascuriamo la logistica, con operazioni che stiamo
con operazioni che stiamo approfondendo, e il retail approfondendo, e il retail
integrato con i canali virtuali integrato con i canali virtuali
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LA “NUOVA” NOVA RE SI PRESENTA
Eravamo partiti assegnando una grande importanza all’hospitality, che resta di interesse ma il ritardo temporale nel settore sarà maggiore, ci spostiamo di un paio di anni. Torneranno il turismo e il viaggio di affari ma con quantità e qualità diverse dal passato. Sull’hospitality si stanno facendo molti investimenti per
riadattare le strutture esistenti, in Italia ci sono molte camere come numero rispetto ad altri mercati ma con poche catene internazionali. Lo stop dato al settore porterà a marginalizzare una serie di situazioni e riadattare le strutture, riconvertirle, lo si vede girando per le città. Il settore avrà un nuovo slancio e Roma, una delle città più delle del mondo, sarà sempre una destinazione per il turismo e il business.
L’hospitality nella nostra asset allocation occuperà una percentuale limitata ma pur sempre importante.
STATE CAMBIANDO PELLE IN TERMINI DI ASSET ALLOCATION?
Non ci sarà da attendere molto e ci incontreremo con qualche transazione concreta.
QUANDO DOBBIAMO ASPETTARE PER VEDERE QUESTE OPERAZIONI?
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LA “NUOVA” NOVA RE SI PRESENTA
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di Redazione
Il mercato vincente per le case di lusso
Cesare Maggi racconta Berkshire Hathaway HomeServices - Maggi Properties
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IL MERCATO VINCENTE PER LE CASE DI LUSSO
BERKSHIRE HATHAWAY HOMESERVICES - MAGGI
PROPERTIES
SOCIETÀ
CESARE MAGGI
PERSONA
Un modello di operatività che nel giro di un anno è
diventato più digitalizzato, sia per quanto riguarda il lavoro di agenzia, che per quanto riguarda la promozione online degli immobili in portafoglio (in quest’ultimo aspetto
certamente favoriti da un tipo di clientela internazionale, a proprio agio con la tecnologia). Parte da queste premesse la strategia sul mercato abitativo di pregio di cui parla, in quest’intervista, Cesare Maggi, CEO di Berkshire Hathaway HomeServices - Maggi Properties.
Il 2020 è stato senza dubbio un anno che ha visto una contrazione delle compravendite piuttosto importante, rileviamo dati in linea con le rilevazioni
nazionali che vanno dal 10% al 14%,
secondo le zone.
Il settore che ha meno sofferto è quello di pregio dove sia le compravendite che i valori sono
rimasti in linea con gli anni precedenti con una lieve flessione al ribasso a Milano, pari al -0,5%.
CESARE, CI FAI UN BILANCIO 2020 SUL
RESIDENZIALE ITALIANO DI PREGIO: QUALI
INDICAZIONI ARRIVANO DAL MERCATO? E VOI, NELLO SPECIFICO, COME AVETE GESTITO LA CRISI COVID?
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IL MERCATO VINCENTE PER LE CASE DI LUSSO
Certamente la pandemia ha portato nuove esigenze abitative dove i servizi diventano essenziali. Le nuove residenze di lusso prediligono architettura e design contemporanei, facilities, vista panoramica, vicinanza a parchi e servizi, accessori per il benessere psico - fisico dei residenti, certificazioni di qualità in termini di sostenibilità ambientale.
Continuano a confermarsi quindi i trend riguardanti la ricerca di abitazioni più ampie e con sfoghi
esterni, soprattutto per le abitazioni di lusso anche verso le Provincie. Terrazze e giardini sono i primari requisiti richiesti, così come i piani alti e le soluzioni indipendenti. Inoltre, continua ad aumentare la
richiesta di uno spazio dedicato al lavoro e allo studio, dovuto all’aumentare dello smartworking e della
didattica a distanza, che potrebbe perdurare anche dopo la pandemia.
Lo stock immobiliare italiano è molto vario e offre, a parità di prezzo, soluzioni molto diverse a seconda delle zone. Alcune più di altre risultano essere molto attrattive soprattutto per il mercato estero di fascia alta, che copre circa l’80% delle compravendite sopra il milione di euro.
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IL MERCATO VINCENTE PER LE CASE DI LUSSO
Soprattutto in quest’ottica, la crisi attuale ci ha spinti verso un modello sempre più digitale di agenzia, trovando soluzioni sempre più
innovative e, a questo proposito, la tecnologia offre tante nuove opportunità. Abbiamo
migliorato la nostra presenza sui principali social media, in modo da poter intercettare il mercato in uno spazio virtuale, nel momento in cui gli spazi fisici non erano più raggiungibili.
Stiamo lavorando tanto con i virtual tour e abbiamo attivato la possibilità di visitare gli immobili virtualmente, molto spesso in diretta, in videocall con i clienti interessati. Questa opportunità è soprattutto molto importante quando ci si interfaccia con i clienti esteri, nel momento in cui gli spostamenti internazionali sono bloccati o rallentati.
Stiamo lavorando tanto con i virtual Stiamo lavorando tanto con i virtual tour che danno la possibilità di
tour che danno la possibilità di visitare gli immobili virtualmente visitare gli immobili virtualmente
Come già accennato, lo stock immobiliare italiano è molto
vario e crescono gli immobili di fascia alta, soprattutto in destinazioni come la Toscana, le ville lungo le coste, i laghi e le città di Milano e Roma, che continuano ad esercitare un certo fascino sugli acquirenti esteri. In molte località italiane, poi, i prezzi sono mediamente ai minimi storici degli ultimi 20 anni, fattore che risulta molto attrattivo agli occhi degli
MENTRE SUL FRONTE DEGLI INVESTITORI INTERNAZIONALI QUALI INDICAZIONI VI ARRIVANO: C’È
INTERESSE VERSO IL
MERCATO RESIDENZIALE ITALIANO?
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IL MERCATO VINCENTE PER LE CASE DI LUSSO
investitori esteri. Circa l’80% delle compravendite sopra il milione di euro è attribuibile ad acquirenti esteri: Stati Uniti in primis, con Germania e Regno
Unito a seguire, soprattutto dopo che Brexit è diventata effettiva. È importante, qui, sottolineare che questo
del lusso è un mercato che viaggia a due velocità diverse: le residenze storiche, seppur di prestigio,
stanno vivendo una grande contrazione della domanda e i prezzi ne soffrono. Le nuove realizzazioni di lusso, invece, continuano a crescere, soprattutto nelle zone di interesse – Lombardia, Toscana, Puglia e Sicilia, per citarne alcune. Il tutto coadiuvato da una fiscalità che avvantaggia l’investitore estero di fascia alta, che può trarre vantaggio dalla flat tax, trasferendo la residenza nel Belpaese.
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IL MERCATO VINCENTE PER LE CASE DI LUSSO
L’esperienza del lockdown ha
spostato il focus su soluzioni più vivibili e polifunzionali, e soprattutto in linea con i nuovi trend legati alla sostenibilità. Per quanto riguarda la sostenibilità, è interessante sottolineare un trend che sta prendendo sempre più piede, ossia quello del Wellness Real Estate, che ha fatto capolino nel 2015 ma sta spiccando il volo soprattutto dopo l’esperienza della pandemia. Il Real Estate del benessere, adotta un approccio olistico all’immobiliare progettando spazi, sia residenziali che commerciali, sempre più eco- friendly e naturali, nonché di design. Questo trend sta diventando sempre di più una regola piuttosto che l’eccezione, soprattutto nelle scelte immobiliari dei nuovi ricchi.
Il 2021 ci vedrà attivi protagonisti di quel segmento che, anche a causa della pandemia, sarà sempre più strategico nel panorama del real estate, ovvero l’Advisory. Siamo l’unica società partner di Berkshire Hathaway
HomeServices a poter operare con lo stesso Brand anche nelle attività del settore Advisory, forti delle competenze di altissimo livello che abbiamo aggregato. Tax & Legal, Engineering, Hospitality, Due-diligence e Corporate Services
NELLE SPECIFICO,
QUALI SONO I PRODOTTI ABITATIVI CHE
SUSCITANO MAGGIOR INTERESSE DA PARTE DEGLI INVESTITORI, SIA ITALIANI CHE INTERNAZIONALI?
PER CONCLUDERE, DIAMO QUALCHE
ANTICIPAZIONE SUL 2021: SU QUALI NUOVI PROGETTI STATE
LAVORANDO?
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IL MERCATO VINCENTE PER LE CASE DI LUSSO
Berkshire Hathaway HomeServices, il
ramo Real Estate dell’omonima holding di Warren Buffett sbarcata in Italia due anni in partnership con MAGGI Properties - la società scelta dal magnate americano per entrare
nel mercato delle case di lusso – continua la strategia di espansione puntando su aree di maggiore interesse per il pubblico locale e internazionale.
“L’azienda sta cercando alleati in tutto il mondo e noi siamo i suoi ambasciatori nella nostra nazione – afferma in una nota Cesare
Maggi, CEO di Berkshire Hathaway HomeServices – MAGGI Properties.
“Stiamo selezionando partner locali che diventino parte della
piattaforma internazionale Berkshire Hathaway HomeServices e al momento ci stiamo focalizzando su tre specifiche zone: l’area del Lago di Como, la Toscana e la Sardegna.”
sono le linee di business che stiamo sviluppando e su cui puntiamo maggiormente per il prossimo mercato.
Fra le attività di Advisory, nel 2021 il nostro Gruppo sta assistendo alcune tra le più importanti Società di Sviluppo immobiliare, tra le quali possiamo annoverare CEVID S.p.A (Gruppo Salini Costruttori) in un progetto di riqualificazione ambientale a Mestre (VE) di
oltre 65.000 mq a destinazione mista. Per quanto
concerne l’Agency, il 2021 sarà l’anno dell’espansione del marchio BHHS | Maggi Properties in Italia, che mira al mercato di fascia alta e luxury. Per il 2021 è programmata la commercializzazione di insediamenti immobiliari in aree strategiche per oltre 600 unità
immobiliari.
CONTINUA L’ESPANSIONE NEL SEGMENTO LUXURY
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IL MERCATO VINCENTE PER LE CASE DI LUSSO
Continua Marcus Benussi, Managing Partner and General Counsel di Berkshire Hathaway HomeServices – MAGGI Properties: “Vogliamo crescere in Italia attraverso la partnership con agenzie immobiliari leader nelle loro aree di influenza. L’obiettivo del Gruppo è espandersi attraverso operazioni significative di valore e posizionamento
strategico nel settore immobiliare e noi siamo lo strumento per continuare l’espansione del network globale.”
Berkshire Hathaway HomeServices – MAGGI Properties si rivolge a diversi segmenti di potenziali clienti: italiani che cercano case di “alto standing” nelle città principiali e in località turistiche costiere, ma anche stranieri che vogliono stabilirsi in Italia in modo permanente o per le vacanze, oltre a investitori alla ricerca di opportunità di reddito nel settore immobiliare.
I DATI DI MERCATO. La sostanziale stagnazione del Paese non
sembra avere scalfito, soprattutto in aree di pregio come i Laghi, la propensione all’investimento delle famiglie italiane e straniere. Le prime sono favorite oggi da condizioni straordinariamente favorevoli dei tassi d’interesse, mentre le seconde approdano sul mercato, in quasi tutti i casi, dotati della liquidità necessaria.
Le compravendite di immobili di pregio sui Laghi sono rappresentate per l’80% da compratori stranieri e le transazioni immobiliari sono aumentate del 10%; la spesa media per una villa è di circa € 2 milioni, che si triplica per una villa vista lago con accesso diretto (fonte:
Confcommercio).
L’espansione di Berkshire Hathaway HomeServices – MAGGI
Properties è focalizzata verso le aree geografiche tradizionalmente preferite dal pubblico internazionale, dove l’attuale pandemia non ha reso instabile il mercato di fascia alta nelle località più ricercate e apprezzate. Questo segmento infatti chiude il 2020 in linea con le performance dell’anno precedente e addirittura in rialzo per quanto attiene la fascia del lusso.
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IL MERCATO VINCENTE PER LE CASE DI LUSSO
di Redazione
Quando
la tecnologia
incontra il design
Safak Fila, Commercial Leader di Ideal Standard Italia, parla di trend e novità di prodotto
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QUANDO LA TECNOLOGIA INCONTRA IL DESIGN
IDEAL STANDARD
SOCIETÀ
SAFAK FILA
PERSONA
Sono gli immobili a destinazione residenziale,
soprattutto di nuova costruzione, ad essere diventati strategici per un’azienda come Ideal Standard. Ce lo racconta Safak Fila, Commercial Leader per l’Italia, in questa intervista in cui, oltre che di mercati di
riferimento, abbiamo parlato anche del punto di forza dell’azienda, che resta il felice connubio tra design e innovazione di prodotto.
Per noi è senza
dubbio l’hotellerie il settore con maggior valore potenziale:
l’andamento degli ultimi 12 mesi del comparto
alberghiero è tuttavia in controtendenza, rispetto ai buoni risultati cha
abbiamo raggiunto nel periodo immediatamente pre-Covid, sia in Italia che all’estero (per la tipologia del
mercato italiano, siamo interessati soprattutto ai segmenti degli alberghi da 3-4 stelle e da 4-5 stelle). Stante quello che è successo nel corso dell’ultimo anno di pandemia, registriamo
DOTT. FILA, ANZITUTTO, SCORRENDO I SEGMENTI IMMOBILIARI, CI
DICE QUALI SONO I VOSTRI MERCATI DI RIFERIMENTO, QUELLI CIOÈ DOVE SIETE PIÙ
PRESENTI E CHE PER VOI SONO STRATEGICI?
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QUANDO LA TECNOLOGIA INCONTRA IL DESIGN
un rallentamento nei lavori e negli investimenti. Va decisamente meglio la situazione per quanto riguarda il residenziale, sia per il prodotto abitativo nuovo, che per quello che riguarda gli interventi di ristrutturazione sull’esistente. Soprattutto per il residenziale nuovo, per noi il mercato di riferimento è quello dell’area milanese.
A questo proposito, attendiamo i dettagli sui Decreti attuativi della legge di Bilancio 2021 – attualmente in discussione in Parlamento - che introducono
agevolazioni fiscali: la novità è che per la prima volta queste agevolazioni, accanto all’aspetto energetico, toccheranno finalmente anche il risparmio idrico.
Su questo fronte, stiamo già facendo comunicazione verso gli utenti finali: siamo ad esempio già online sull’home page del nostro sito (clicca qui) dove abbiamo preparato un “Prontuario Bonus Idrico 2021”, in cui indichiamo l’elenco dei prodotti che, se il bonus dovesse essere confermato nei termini resi noti, rientreranno nell’agevolazione fiscale.
Tornando al quadro generale, siamo oggi molto attivi anche nel mondo ospedaliero:
seguono, per ordine di importanza, il retail e gli uffici.
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QUANDO LA TECNOLOGIA INCONTRA IL DESIGN
Premetto che abbiamo avuto sempre grande attenzione per la parte di innovazione:
attualmente, per portare un
esempio, abbiamo in sviluppo nel nostro portafoglio prodotti un nuovo modello di miscelatore elettronico con dispenser di
sapone integrato:
lo lanceremo sul mercato a partire da questo mese. Si tratta di apparecchi che saranno dotati di sensori a infrarossi molto sensibili, dotati anche di un’app per monitorare e garantire il servizio di manutenzione nel tempo. La richiesta di questo tipo di prodotto è in forte accelerazione a causa del Covid e arriva soprattutto dal comparto
retail o dagli aeroporti. Gli obiettivi principali di questa gamma di miscelatori sono il risparmio idrico e di manutenzione, la riduzione del
costo del sapone grazie al dispenser integrato e una maggiore igiene, con vantaggi sia per i proprietari che per gli utenti finali.
Stiamo inoltre proponendo sul mercato una gamma di nuovi piatti doccia realizzati in
QUALI SONO OGGI LE INNOVAZIONI TECNOLOGICHE PIÙ IMPORTANTI NEL VOSTRO SETTORE?
E QUALI SONO I
PRODOTTI CHE STATE LANCIANDO SUL
MERCATO ITALIANO?
CE LI RACCONTA, PARTENDO DALLE
CARATTERISTICHE DI INNOVAZIONE E DESIGN?
Gli obiettivi del nuovo Gli obiettivi del nuovo
miscelatore che stiamo lanciando miscelatore che stiamo lanciando sono risparmio idrico, migliore sono risparmio idrico, migliore manutenzione e più igiene
manutenzione e più igiene
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QUANDO LA TECNOLOGIA INCONTRA IL DESIGN
materiale acrilico, nuova versione di un nostro prodotto già in gamma sviluppata per il mondo contract. Questo dimostra la nostra attenzione, oltre che alla tecnologia, anche al “percepito” del prodotto sul piano del design.
Nonostante il Covid, la nostra strategia si è confermata per fortuna valida e solida. Una
strategia, quella di Ideal Standard, fondata essenzialmente su due pilastri. Il primo
pilastro è quello del presidio dell’intera filiera di riferimento (che parte dall’investitore e va al progettista fino all’installatore) con un’azione che non si esaurisce nella sola vendita, ma si focalizza sulla consulenza, specialmente nei cantieri più importanti che seguiamo passo a passo con un lavoro di assistenza dedicata per supportare i nostri interlocutori indicando tutti i vantaggi in termini di qualità, risparmio, trasporto e installazione dei nostri prodotti.
Il secondo pilastro della nostra strategia è la
NEL 2020 CI RACCONTA COME AVETE GESTITO LA CRISI COVID?
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QUANDO LA TECNOLOGIA INCONTRA IL DESIGN
Nonostante la situazione contingente e il clima generale di incertezza, ritengo che il nostro settore sia privilegiato,
perché favorito da una base solida di domanda costituita dalla proprietà privata diffusa, che è certamente una caratteristica del mercato immobiliare italiano, fatto di proprietari che investono
all’interno della propria abitazione per interventi migliorativi. La propensione complessiva
all’investimento da parte degli italiani sarà più bassa che in passato, ma, come ho già detto,
lo Stato e Governo
dovrebbero supportare il settore grazie a politiche di sostegno che
finalmente riguardano anche il risparmio sul consumo idrico che andrà ad incentivare gli investimenti in
questo campo per noi fondamentale.
MENTRE PER IL 2021, QUALI
ASPETTATIVE AVETE?
E QUALI INDICAZIONI VI ARRIVANO DAL
MERCATO?
valenza estetica, che mettiamo in atto grazia alla presentazione sul mercato di nuove
collezioni di design, infatti, dalla fine del
2018 abbiamo stretto una partnership con il rinomato studio Palomba Serafini Associati. Il tutto senza dimenticare la parte di innovazione rappresentata ad esempio dall’avere tutti i
nostri prodotti in BIM, grazie ad una strategia digital su cui investiamo da tempo.
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QUANDO LA TECNOLOGIA INCONTRA IL DESIGN
qitv
Renato Landoni, Presidente di Kìron Partner (Gruppo Tecnocasa), anticipa i risultati della ricerca dell’Uffi- cio Studi Tecnocasa relativa al mercato dei mutui in Italia, con i dati conclusivi del 2020, risultanti delle effettive richieste ed erogazioni di finanziamenti per l’acquisto di abitazioni e surroghe.
MUTUI: INTERVISTA A RENATO LANDONI DI KÌRON PARTNER
INTERVISTE
ilQI NETWORK
Valerio Duchini, Presidente e AD di B&B Hotels Italia, presenta il nuovo B&B Hotel Passo Tre Croci di Cor- tina d’Ampezzo, da poco inaugurato. Una struttura storica del luogo, riqualificata con un investimento di circa 8 milioni di euro.
B&B HOTELS APRE A CORTINA:
INTERVISTA A VALERIO DUCHINI
INTERVISTE
ilQI NETWORK
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Redazione
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Consulenza editoriale
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Grafica e impaginazione
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Responsabile amministrazione, servizi e abbonamenti
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il settimanale
de il quotidiano immobiliare
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