CURRICULUM DIDATTICO E SCIENTIFICO

Testo completo

(1)

CURRICULUM DIDATTICO E SCIENTIFICO Fabio Michele AMATUCCI

nato ad Acqui Terme (AL) cittadinanza italiana RESIDENZA

Via Spadolini 11/A 20141 Milano (MI) Tel. 338-1544759

e-mail: fabio.amatucci@unibocconi.it e-mail: amatucci@unisannio.it e-mail PEC: fabio.amatucci@pec.it

1. TITOLI DI STUDIO

Febbraio 2000 Università degli studi di Salerno

Dottore di Ricerca in Economia e gestione delle aziende pubbliche

Tesi: Modalità innovative per il finanziamento degli investimenti degli enti locali: il project finance

Tutor: Prof. Elio Borgonovi

Marzo 1994 Università Commerciale L. Bocconi, Milano.

Laurea in Economia Aziendale.

2. TITOLI ACCADEMICI

Gennaio 2015 Abilitazione nazionale Professore Ordinario di Economia Aziendale, 13 B1 dal 21 dicembre 2010 Università del Sannio, Benevento

Professore Associato di Economia aziendale 2005-2010 Università del Salento

Professore Associato di Economia aziendale

Marzo 2003 Idoneità di Professore Associato di Economia aziendale

2002-2005 Titolare di contratto di diritto privato per l’insegnamento di “Economia delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche”, ai sensi dell’articolo 100/b dpr 382/80

Università Commerciale “L. Bocconi”

dal 2014 Research Fellow Area Management

dal 2004 Responsabile Area Strategie e strumenti di finanziamento, CERGAS (Centro di ricerca sulla gestione dell’assistenza sanitaria e sociale) dell’Università Bocconi

(2)

2000-2003 Titolare di contratto triennale presso il Dipartimento di Economia Aziendale, per attività didattica e di ricerca

Titolare di contratto triennale presso il CERGAS, per attività didattica e di ricerca 1997 Vincitore Borsa di studio biennale di 2° livello per lo svolgimento di attività di

studio e di ricerca presso il CeRGAS dell’Università Bocconi

1995 Vincitore Borsa di studio biennale di 1° livello per lo svolgimento di attività di studio e di ricerca presso il CeRGAS dell’Università Bocconi

SDA Bocconi, Milano

GHNP (Government, Health and Not for profit) Knowledge Group

dal 2018 SDA Affiliate professor, presso GHNP (Government, Health and Not for profit) Knowledge Group

dal 2008 Docente senior presso l’Area Public Management & Policy dal 1999 Docente presso l’Area Public Management & Policy

1994-1999 Assistente presso l'area Amministrazioni Pubbliche, Sanità e non profit

3. ATTIVITÀ DIDATTICA UNIVERSITARIA IN DIVERSI ISTITUTI (ULTIMI 3 ANNI) Università del Sannio

Corsi universitari

Anno accademico 2018-2019

Titolare del corso di “Tecnica professionale” (9 CFU), laurea specialistica in Management Aziendale Titolare dei corsi di “Programmazione e controllo” (9 CFU), laurea specialistica in Management Aziendale Anno accademico 2017-2018

Titolare del corso di “Tecnica professionale” (9 CFU), laurea specialistica in Management Aziendale Titolare dei corsi di “Programmazione e controllo” (9 CFU), laurea specialistica in Management Aziendale Anno accademico 2016-2017

Titolare del corso di “Tecnica professionale” (9 CFU), laurea specialistica in Management Aziendale Dottorato di ricerca

Lezioni di Economia aziendale, Dottorato di Ricerca in “Persona, Mercato, Istituzioni”

Master universitari di II livello Anno accademico 2017-2018

Direttore e Responsabile scientifico del Master in Management Sanitario, (Master di II livello), seconda edizione

Anno accademico 2016-2017

(3)

Direttore e Responsabile scientifico del Master in Management Sanitario, (Master di II livello), prima edizione

Università Commerciale “L. Bocconi”

Master universitari di I e II livello Anno accademico 2018-2019

Docente e responsabile del modulo “Finanza e Fund raising per le aziende sanitarie” (2 CFU), Master Universitario in Management Sanitario (Master di II livello)

Anno accademico 2017-2018

Docente e responsabile del modulo “Finanza e Fund raising per le aziende sanitarie” (2 CFU), Master Universitario in Management Sanitario (Master di II livello)

Anno accademico 2016-2017

Docente e responsabile del modulo “Finanza e Fund raising per le aziende sanitarie” (2 CFU), Master Universitario in Management Sanitario (Master di II livello)

4. ATTIVITÀ DI FORMAZIONE PRESSO ISTITUTI NAZIONALI ED INTERNAZIONALI L’attività di formazione si svolge principalmente

Sda Bocconi School of Management (Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi), Milano dal 1994, Assistant Professor e poi Docente Senior presso l’Area Public Management and Policy

dal 2018, SDA Affiliate professor, presso GHNP (Government, Health and Not for profit) Knowledge Group

Attività di ricerca (anche con ruolo di coordinamento) e docenza in lingua italiana ed inglese in programmi Master (Master Universitario in Management Sanitario, Executive master in management sanitario, Master Universitario in Management pubblico, Master Public Management, Master Universitario in Management delle Aziende non profit e cooperative) e corsi Executive sui seguenti temi: supply chain e public procurement; i processi di acquisto nelle amministrazioni pubbliche; operation management; sistemi di finanziamento per le amministrazioni pubbliche, sanità e non profit (il leasing per gli investimenti pubblici;

il project finance per la realizzazione di opere pubbliche); le scelte istituzionali di gestione dei servizi pubblici; le società miste pubblico-privato come attore di erogazione dei servizi; l’analisi di convenienza economica e alternative di investimento; i processi di programmazione e controllo; le relazioni di scambio tra amministrazioni pubbliche ed imprese private.

Programmi di formazione SDA Bocconi tenuti come docente e/o coordinatore programma, Corsi executive a catalogo open market, Corsi executive su misura

2012, Coordinatore Master SDA Bocconi – Confcooperative Sardegna, “Progetto di incubazione di nuove cooperative” (Direttore Prof. Elio Borgonovi)

dal 2002 al 2010, Coordinatore corsi:

 Il project finance per il finanziamento degli investimenti pubblici

 Gli strumenti derivati negli enti locali

 La gestione del patrimonio immobiliari nelle amministrazioni pubbliche

 Gli strumenti economico-finanziari per la valutazione degli investimenti;

 Le fondazioni per lo sviluppo locale

(4)

dal 2000 al 2004, Coordinatore del “Percorso Gestione delle risorse finanziarie” negli enti locali e nelle aziende sanitarie

dal 2000 al 2004, Coordinatore del “Corso di Specializzazione in Management dei processi di acquisto- vendita nelle Amministrazioni pubbliche”

1999, Coordinatore Corso IFTS “Il project finance nella costruzione di opere pubbliche”, della durata di 1000 ore.

dal 1994 al 1998, Coordinatore del corso di formazione manageriale “Dirigere i servizi infermieristici”, Divisione Amministrazioni Pubbliche, Sda Bocconi

dal 1994 al 1998, Coordinatore del corso “Programmazione e controllo delle attività sanitarie”, presso la Divisione Amministrazioni Pubbliche, Sda Bocconi

5. ATTIVITÀ DI RICERCA PRESSO ISTITUTI NAZIONALI ED INTERNAZIONALI L’attività di ricerca sono principalmente svolte nelle seguenti strutture:

a) CERGAS (Centro di ricerca sulla gestione dell’assistenza sanitaria e sociale), Università Commerciale “L. Bocconi”

L’attività di ricerca (anche con ruolo di coordinatore), sia all’interno del CERGAS che all’interno della SDA Bocconi, viene svolta nelle seguenti aree del management delle aziende pubbliche, sanitarie e non profit: Partnership e collaborazioni pubblico-privato (esternalizzazione servizi, fondazioni, project finance, leasing, contratto di disponibilità, ecc.); Strategie di finanziamento di enti locali ed aziende sanitarie e principali strumenti; Processi di acquisto delle amministrazioni pubbliche, modelli di centralizzazione, supply chain e public procurement; Piani di fattibilità di opere e servizi pubblici e business planning (sanità, enti locali e non profit); Processi e strumenti di accountability delle aziende e delle amministrazioni pubbliche (bilancio sociale); Regolamentazione e misurazione dell’integrità pubblica; Scelte istituzionali di gestione dei servizi pubblici; le società miste pubblico-privato come attore di erogazione dei servizi;

l’analisi di convenienza economica e alternative di investimento; i processi di programmazione e controllo;

le relazioni di scambio tra amministrazioni pubbliche ed imprese private.

b) SDA Bocconi School of Management, Milano

L’attività di ricerca si fonda su un’analisi approfondita dei framework teorici e degli strumenti riportati dalla letteratura nazionale ed internazionale di economia aziendale e management, in ottica interdisciplinare. Dal punto di vista della ricerca empirica, sono state applicate e definite logiche, strumenti e modelli alle aziende sanitarie e alle amministrazioni pubbliche, prevalentemente locali, sviluppando i punti di contatto e di con le aziende di produzione di beni e servizi, pubbliche e private. In particolare, l’attività di ricerca (anche con ruolo di coordinatore) è stata prevalentemente sviluppata nelle seguenti aree del management delle aziende pubbliche, sanitarie e non profit: partnership e collaborazioni pubblico- privato (esternalizzazione servizi, fondazioni, project finance, leasing, contratto di disponibilità, ecc.);

strategie di finanziamento di enti locali ed aziende sanitarie e principali strumenti; processi di acquisto delle amministrazioni pubbliche, modelli di centralizzazione; piani di fattibilità di opere e servizi pubblici e business planning (sanità, enti locali e non profit); processi e strumenti di accountability delle aziende e delle amministrazioni pubbliche (bilancio sociale); regolamentazione e misurazione dell’integrità pubblica.

c) Università del Sannio, Dipartimento DEMM - Dipartimento Diritto, Economia Management e Metodi Quantitativi

2018-2019, Responsabile scientifico Progetto “Integratori Alimentari da siero bufalino per il trattamento di pazienti affetti da Patologie Oncologiche”, Progetto trasferimento tecnologico e di prima

(5)

industrializzazione per le imprese innovative ad alto potenziale per la lotta alle patologie oncologiche – Campania Terra del buono, Regione Campania, FESR 2014-2020

Dal 2015, Responsabile Scientifico “Osservatorio meridionale per la finanza innovativa e le partnership pubblico-privato”, costituito all’interno del Dipartimento Diritto, Economia Management e Metodi Quantitativi, Università del Sannio.

Gruppo di ricerca coordinato da Prof. Paolo Ricci.

Attività di ricerca biennale, anno 2011-2012: Aspetti attuali delle crisi delle aziende pubbliche e private

Attività di ricerca biennale, anno 2013-2014: Quale rendicontazione per le aziende? Profili progettuali di modalità alternative di bilancio

Attività di ricerca biennale, anno 2015-2016: Accountability, valore e performance nelle aziende pubbliche

Attività di ricerca biennale, anno 2017-2018: Accountability, valore e performance nelle aziende pubbliche

d) FIRM SPINOFF UNISANNIO (Spin off Universitaria all’interno del DEMM - Dipartimento Diritto, Economia Management e Metodi Quantitativi), Università del Sannio

All’interno dell’Università del Sannio, l’attività di ricerca viene svolta prevalentemente all’interno del Dipartimento DEMM.

Dal 2015, Responsabile Scientifico dello Spin Off Universitario FIRM, costituito all’interno del Dipartimento Diritto, Economia Management e Metodi Quantitativi), Università del Sannio.

Lo Spin Off è stato costituito con finalità di ricerca e didattiche. Le principali attività di ricerca seguite fanno riferimento ai seguenti temi:

Il principale progetto di ricerca è relativo alla realizzazione di un “Osservatorio meridionale per la finanza innovativa e le partnership pubblico-privato”, 2015. Dal 2015, Direttore Scientifico dell’Osservatorio.

6. PRINCIPALI CONTRIBUTI A CONFERENZE E PAPER PRESENTATI A CONVEGNI NAZIONALI ED INTERNAZIONALI

CONFERENZE ACCADEMICHE INTERNAZIONALI

20th Annual European Congress ISPOR, Glasgow, 4-8 novembre 2017

Titolo paper: Borsoi L., Callea G., Marsilio M., Amatucci F., Tarricone R., Centralized procurement of medical devices in Italy. A methodology towards standardized tender dossier

22nd Annual Conference, Italian Health Economics Association (AIES), Demographic and epidemiological trends: implications for health economics and management. Pavia, 5-6 ottobre 2017

Titolo paper: “Gli impatti della normativa anticorruzione nelle aziende sanitarie pubbliche: attività, protagonisti, impatti percepiti, prospettive”, Amatucci F., Ricci A.

International Conference, Policies and Tools for Local Sustainable Development, Dipartimento di architettura e pianificazione del Politecnico di Milano, Dottorato di ricerca Istituzioni, Amministrazioni e Politiche Regionali, Milano, 22 marzo 2012

Titolo paper e chair: Amatucci F., Il sostegno del sistema bancario al Patto dei Sindaci

(6)

Secondo Workshop Aidea – Financial Reporting, Università di Firenze, 2011

Titolo paper: “Accounting Regulation and Financial Reporting of Title of Electricity (TEE), evolutionary trajectories and dynamics of development. The Emission Trading: Stock, Market and Public Administrations”, Amatucci F., Esposito P.

Fourth Transatlantic Diaolgue (4TAD), Milan, 2008, The Status of InterGovernmental relations and multilevel governance in Europe and the US

Titolo paper: “Public-Private Partnership in the Health Care Sector: a critical analysis” Amatucci F., Lecci F.

European Academy of Business in Society (EABIS), Milan, 2006, Colloquium “Corporate Sustainability, Strategic Management and the stakeholder View of the Firm”

Titolo paper, “The role of Bank Foundations in fostering the nonprofit sector: a model of strategy”

Amatucci F., D’Angelo G.

EHMA (European Healthcare Management Association) Conference (1999), Università Commerciale “L.

Bocconi”, Università degli Studi di Parma, “Managing Healthcare across Public-Private Buondaries”

Titolo paper “Project Finance model like integration between public and private sector”, Amatucci F.

7. PREMI NAZIONALI ED INTERNAZIONALI PER ATTIVITÀ SCIENTIFICA E DI RICERCA 1999 Vincitore Terzo premio letterario in materia economica, Ordine dei Dottori Commercialisti

di Avellino, con il paper “Le autonomie locali: strumenti di sviluppo per il territorio”.

1994 Vincitore “Premio di laurea in ricordo di Aldo Bondioli”, Istituto Superiore per la Formazione, Roma

8. LINGUE STRANIERE E COMPETENZE INFORMATICHE

Understanding Speaking Writing

Listening Reading Spoken

interaction

Spoken production

C2 C2 C2 C2 C2

Computer Padronanza dei programmi: Word per DOS e per Windows, Excel

9. PUBBLICAZIONI Libri e monografie

1. Amatucci F., Rispoli C., La gestione degli strumenti derivati negli enti locali: contabilizzazione e rappresentazione i bilancio, Rirea Editrice, Roma, 2019

2. Amatucci F., Mele S., I processi di acquisto di beni e servizi nelle aziende sanitarie: elementi di innovazione e modelli di accentramento, Milano, Egea, seconda edizione, 2012

3. Amatucci F., Mele S., I processi di acquisto di beni e servizi nelle aziende sanitarie: elementi di innovazione e modelli di accentramento, Milano, Egea, 2011

4. Amatucci F., Vecchi V., Manuale di finanza per le aziende e le amministrazioni pubbliche, Milano, Egea, 2010

(7)

5. Amatucci F.,Vecchi V., Le operazioni di project finance: stato dell’arte e indicazioni per il futuro, OCAP, Milano, Egea, 2009

6. Amatucci F., Vestito D., Lo sviluppo delle fonti energetiche innovative per la realizzazione di ambienti urbani sostenibili, Cittalia, Fondazione Anci Ricerche, n. 5/2009

7. Amatucci F., Valorizzare il patrimonio immobiliare nelle amministrazioni pubbliche: strategie e strumenti di management, Milano, Egea, 2008

8. Amatucci F., Il project finance nelle aziende pubbliche, Milano, Egea, 2002 9. Amatucci F., La gestione finanziaria delle aziende non profit, Milano, Etas, 2000

Curatele

10. Amatucci F., Brancaccio E., Saracini P., Quinto bilancio sociale, Università del Sannio, Benevento.

Università del Sannio. 2015

11. Amatucci F., Pezzani F., Vecchi V. (a cura di), Le scelte di finanziamento degli enti locali, Egea, 2009 12. Amatucci F. (a cura di), Il commercio equo e solidale, Milano, Etas, 1997, con i contributi

13. Amatucci F., Pintus E. (a cura di), Bibliografia ragionata e commentata sul Public Procurement,), Milano, Egea, 1997

Articolo in riviste internazionali (peer review)

14. Amatucci F., Pascale A.M., Serluca M.C., Green economy and sociale responsability in the italian agri- food sector: the focus on the wine sector, International Journal Globalisation and small business, 2015 15. Amatucci F., Esposito P., Public-private partnerships in welfare system, Global Business and

Economics Review, 2013

16. Amatucci F., Longo F., The impact of public-private partnership on the target function of public enterprises: case analysis in the Health Care Sector, Mecosan, n. 71, 2009

17. Amatucci F., D’Angelo G., The strategy of Bank foundation in fostering local welfare, Finanza, Marketing e Produzione, n. 3, 2007

Articolo in riviste nazionali (peer review)

18. Amatucci F., La performance e la rendicontazione sociale delle università. Il ruolo del bilancio sociale e l’evoluzione della sua struttura, Impresa Progetto, n. 1, 2018

19. Amatucci F., Ricci A., Lotta alla corruzione nelle aziende sanitarie italiane: situazione attuale, attori e sfide per il futuro, sta in TEME, Bimestrale di Tecnica ed economia sanitaria, n. 11-12, 2017

20. Amatucci F., De Matteis F., Preite D., Cooperative sociali ed aspetti finanziari: quale ruolo per la finanza etica?, Non profit, 1, 2012

21. Amatucci F., Longo F., Quale influenza hanno le partnership pubblico-privato sulla funzione obiettivo delle aziende pubbliche: analisi dei casi in sanità, Mecosan, n. 71, 2009

(8)

22. Amatucci F., Il project finance per la realizzazione di nuovi investimenti: quali opportunità per le imprese sociali?, Impresa sociale, n. 2, 2009

23. Amatucci F., L’applicazione del project finance per gli investimenti pubblici in Puglia. Analisi delle principali criticità e possibili soluzioni, Economia, Azienda e Sviluppo, n. 2, 2008, Cacucci Editore, Bari 24. Amatucci F., Borgonovi E., Lecci F., Controllo della spesa sanitaria ed effetti delle forme innovative di

finanziamento, Teme, n. 7/8, 2007

25. Amatucci F., Gugiatti A., Processi di esternalizzazione in sanità e criteri di valutazione, Mecosan, n. 62, 2007

26. Amatucci F., De Matteis F., Uno strumento di partnership fra pubblico e privato: la fondazione di partecipazione, Economia, Azienda e Sviluppo, n. 2, 2007, Cacucci Editore, Bari

27. Amatucci F., De Matteis F., Preite D., Non profit utilities: stato dell’arte e strumenti di finanziamento, Non profit, novembre 2007

28. Amatucci F., Le procedure di acquisto delle amministrazioni pubbliche. Elementi di innovazione e di governance, Azienda Pubblica, n. 3, Rimini, Maggioli, 2006

29. Amatucci F., Marsilio M., L’innovazione finanziaria per gli investimenti delle aziende sanitarie, Mecosan – Management ed economia sanitaria, n. 54, Sipis, Roma, 2005

30. Amatucci F., Tendenze evolutive nei processi di acquisto nelle aziende sanitarie, Teme, n. 2, 2005 31. Amatucci F., Il project finance come strumento di partnership tra enti pubblici ed imprese private,

Azienda Pubblica, n. 2/3, Rimini, Maggioli, 2000

32. Amatucci F., Criteri e principi per l’attività di erogazione delle fondazioni di origine bancaria, Non profit, n. 3, Rimini, Maggioli, 1999

33. Amatucci F., Vincoli ed opportunità delle società miste per la gestione dei servizi pubblici locali, Azienda pubblica, n. 4, Rimini, Maggioli, 1998

34. Amatucci F., Applicabilità del modello del project finance in Sanità, Mecosan, n. 27, Roma, Sipis 1998 35. Amatucci F., Il Project finance nel settore ospedaliero: l’esperienza in Gran Bretagna e possibilità

applicative in Italia, Mecosan, n. 22, Roma, Sipis, 1997

Capitoli di libro in inglese, in opere pubblicate da editori internazionali

36. Amatucci F., Badia F., Landi T., The emerging role of the Sociale Enterprise in an evolving context of trust, partnership and co-production with public organizations, sta in Trust Management in public organizations: new concepts and contemporary trends, Nova Science Publishers, 2018

37. Greco D.P., Amatucci F., Padula G.A., Treatment Cost Reimbursement from the Healthcare Systems, in Campanelli G., Inguinal Hernia Surgery, Springer, Milano, 2016

38. Amatucci F., Pascale A.M., Serluca M.C., Innovative finance for sustainable development of the territory, in “Innovation, Entrepreneurship and Sustainable Value Chain in a Dynamic Environment”, Euromed Business Research Institute, Euromed Press, 2015

39. Amatucci F., Pascale A.M., Serluca M.C., Green economy and social responsability in the italian agri- food sector: the focus on the wine sector, in Vrontis D., Weber Y., Tsoukatos E., “Innovation,

(9)

Entrepreneurship and Sustainable Value Chain in a Dynamic Environment”, Euromed Business Research Institute, Euromed Press, 2015

40. Amatucci F., Pascale A.M., Ricci P., Serluca M.C., Impact of different forms of the financial investments in the accuonting system, in Vrontis D., Weber Y., Tsoukatos E., “IThe future of Entrepreneurship”, Euromed Business Research Institute, Euromed Press, 2014

41. Amatucci F., Public-Private partnership in local government, in Maggi D., Vendramini E. (eds), Financial Management and Budgeting in the Public Sector. Theories and Practice, Mc Graw Hill, 2013 42. Amatucci F., Esposito P., Time Value management in the Italian Health System: problem analysis and

economic business prospects, in Vrontis D., Weber Y., R. Kaufmann, S. Tarba, “Building New Business models for success. Through competitiveness and responsibility”, Euromed Business Research Institute, Euromed Press, 2012

43. Amatucci F., Esposito P., Green Accounting: the Emission trading: Stock, Market and Public Administration, in Vrontis D., Weber Y., R. Kaufmann, S. Tarba, E. Tsoukatos, “Business Research Challenges in a turbulent era”, Euromed Business Research Institute, Euromed Press, 2011

44. Amatucci F., Esposito P., Financial Dynamics in Public-Private Partnership in the design of Welfare System, in Vrontis D., Weber Y., R. Kaufmann, S. Tarba, E. Tsoukatos, “Business Research Challenges in a turbulent era”, Euromed Business Research Institute, Euromed Press, 2011

Capitoli di libro in opere pubblicate da editori nazionali

45. Amatucci F., Commento articolo 185 Codice dei Contratti pubblici, sta in Ferrari F., Morbidelli G. (a cura di), Il d.lgs. 18 aprile 2016, n. 50, commentato articolo per articolo, La Tribuna, Piacenza, 2017 46. Amatucci F., Ricci A., Il contrasto alla corruzione nelle aziende sanitarie pubbliche italiane:

inquadramento, attori e impatti percepiti, sta in Cergas Bocconi (a cura di), Rapporto OASI 2017, Egea, Milano, 2017

47. Tarricone R., Ciano O., Amatucci F., Armeni P., Borsoi L., Callea G., Costa F., Federici C., Torbica A., Marletta M., Programma Nazionale di HTA per dispositivi medici: prove tecniche di implementazione, sta in Cergas Bocconi (a cura di), Rapporto OASI 2017, Egea, Milano, 2017

48. Cusumano N., Amatucci F., Brusoni M., Longo F., Vecchi V., Callea G., La centralizzazione degli acquisti nel SSN: il framework dell’Osservatorio sul Management degli Acquisti in Sanità (MASAN) di analisi dei modelli organizzativi e delle loro performance, 1. sta in Cergas Bocconi (a cura di), Rapporto OASI 2017, Egea, Milano, 2017

49. Amatucci F., Callea G., Marsilio M., La gestione centralizzata degli acquisti in sanità per la razionalizzazione e riqualificazione della spesa, sta in Cergas Bocconi (a cura di), Rapporto OASI 2016, Egea, Milano, 2016

50. Amatucci F., Cusumano C., Vecchi V., Il PPP per gli investimenti sanitari: stato dell’arte, lezioni apprese e scenari di sviluppo, sta in Cergas Bocconi (a cura di), Rapporto OASI 2014, Egea, Milano, 2014

51. Amatucci F., Il patrimonio immobiliare pubblico e il contratto di disponibilità, sta in Dalla Longa R., De Laurentis G. (a cura di), La gestione del patrimonio immobiliare pubblico, Bancaria Editrice, Roma, 2014

52. Amatucci F., La Camera L., Multilevel governance, tra principi giuridici e approccio manageriale, sta in Pacente C., Il ruolo degli enti locali bella programmazione europea, Egea, Milano, 2014

(10)

53. Amatucci F., Emissione di obbligazioni e di titoli di debito da parte delle società di progetto, sta in Ferrari G.F., Morbidelli G., Commentario al Codice dei contratti pubblici, Egea, Milano, 2014

54. Amatucci F., I tempi di pagamento nelle aziende sanitarie. Modelli organizzativi e strumenti a confronto, sta in Cergas Bocconi (a cura di), Rapporto Oasi 2013, Egea, Milano, 2013

55. Amatucci F., L’azienda pubblica, sta in Ricci P. (a cura di), L’economia dell’azienda: paradigmi e declinazioni, Milano, Giuffrè, 2012

56. Amatucci F., Marsilio M., I processi di approvvigionamento dei dispositivi medici, sta in Tarricone R.

(a cura di), Politiche per la salute e scelte aziendali. Impatto sull’innovazione e diffusione delle tecnologie mediche, Egea, Milano, 2012

57. Amatucci F., Esposito P., Le emissioni obbligazionarie: strumento di autonomia finanziaria?, in Nicolai M. (a cura di), Primo Rapporto sulla Finanza Pubblica. Finanza Pubblica e Federalismo, Fondazione Rosselli, Rimini, Maggioli Editore, 2012

58. Amatucci F., Vestito D., Energia rinnovabile in Puglia, sta in Vita G. (a cura di), Opportunità di investimenti in Puglia, Bari, Cacucci editore, 2011

59. Amatucci F., Favretto F., Vecchi V., Il finanziamento degli investimenti sanitari:il partenariato pubblico-privato “su misura”, sta in Cantù E. (a cura di), Rapporto OASI 2010. L’aziendalizzazione della sanità in Italia, Milano, EGEA, 2010

60. Amatucci F., Evoluzione dell’ente locale e rilevanza del Patto di Stabilità interno, sta in Costa A (a cura di), La riforma del sistema contabile pubblico. Prospettive per gli enti locali, Bari, Cacucci editore, 2010 61. Amatucci F., Le differenti impostazioni del Patto di stabilità interno e i riflessi sulla gestione degli enti

locali, sta in Amatucci F., Pezzani F., Vecchi V. (a cura di), Le scelte di finanziamento degli enti locali, Milano, Egea, 2009

62. Amatucci F., Le fasi procedurali del project finance nell’attuale contesto normativo (alla luce del decreto legislativo 11 settembre 2008, n. 152). Quali spazi per gli istituti di credito?, sta in Amatucci F., Pezzani F., Vecchi V. (a cura di), Le scelte di finanziamento degli enti locali, Milano, Egea, 2009

63. Amatucci F., Le principali criticità derivanti dall’applicazione del project finance in Italia, sta in Amatucci F., Pezzani F., Vecchi V. (a cura di), Le scelte di finanziamento degli enti locali, Milano, Egea, 2009

64. Amatucci F., Vecchi V., La realizzazione di investimenti pubblici: leasing o project finance?, sta in Amatucci F., Pezzani F., Vecchi V. (a cura di), Le scelte di finanziamento degli enti locali, Milano, Egea, 2009

65. Amatucci F., La valorizzazione del patrimonio immobiliare come leva di finanziamento degli investimenti, sta in Amatucci F., Pezzani F., Vecchi V. (a cura di), Le scelte di finanziamento degli enti locali, Milano, Egea, 2009

66. Amatucci F., Il mercato del leasing immobiliare in costruendo in Italia, sta in Amatucci F., Pezzani F., Vecchi V. (a cura di), Le scelte di finanziamento degli enti locali, Milano, Egea, 2009

67. Amatucci F., Vecchi V., Un patto per la sostenibilità della finanza locale, sta in Amatucci F., Pezzani F., Vecchi V. (a cura di), Le scelte di finanziamento degli enti locali, Milano, Egea, 2009

68. Amatucci F., Hellowell M., Vecchi V., Il project finance: quali lezioni dalle esperienze internazionali?, sta in Anessi Pessina E., Cantù E. (a cura di), Rapporto OASI 2008. L’aziendalizzazione della sanità in Italia, Milano, EGEA, 2008

(11)

69. Amatucci F., De Matteis F., Il modello della fondazione di partecipazione nella gestione delle attività culturali, sta in De Giorgi G., Natale F. (a cura di), Sistemi innovativi di gestione dei beni culturali, Pensa Multimedia, Lecce, 2008

70. Amatucci F., Borgonovi E., Lecci F., Marsilio M., Vecchi V., L’innovazione finanziaria per gli investimenti delle Aziende sanitarie, sta in Fondazione Farmafactoring, Sanità e Finanza: una cultura in crescita, Angeli, Milano, 2008

71. Amatucci F., Lecci F., Marsilio M., Le sperimentazioni gestionali per i servizi core: ricognizione delle esperienze e analisi di due casi, sta in Anessi Pessina E., Cantù E. (a cura di), Rapporto OASI 2006.

L’aziendalizzazione della sanità in Italia, Milano, EGEA, 2007

72. Amatucci F., Vecchi V., Germani A., ll project finance in sanità: un’analisi delle caratteristiche economico e finanziarie, sta in Anessi Pessina E., Cantù E. (a cura di), Rapporto OASI 2006.

L’aziendalizzazione della sanità in Italia, Milano, EGEA, 2007

73. Amatucci F., Il sistema di finanziamento delle aziende non profit, sta in Tondi della Mura V., Cosmo D., Fiorentini G., Pubblica Amministrazione ed enti non profit. Percorsi innovativi nel Salento, Pensa Multimedia, Lecce, 2007

74. Amatucci F., Lecci F., Le operazioni di partnership pubblico privato in Sanità. Un’analisi critica, sta in Anessi Pessina E., Cantù E. (a cura di), Rapporto OASI 2006. L’aziendalizzazione della sanità in Italia, Milano, EGEA, 2006

75. Amatucci F., Il project finance nella pubblica amministrazione. Analisi delle principali criticità, sta in Quaderni FINTEMA (Istituto di Amministrazione, Finanza e Controllo, Università Bocconi), Prodotti ibridi e finanza strutturata, Egea, 2006

76. Amatucci F, Manfredi F., La riconfigurazione dei processi decisionali nelle scelte di esternalizzazione/partnership di servizi pubblici, Atti Convegno Aidea, Giappichelli, Torino, 2005

77. Amatucci F., La funzione finanza nelle aziende sanitarie, sta in Anessi Pessina E., Cantù E. (a cura di), Rapporto OASI 2004. L’aziendalizzazione della sanità in Italia, Milano, EGEA, 2004

78. Amatucci F., Finanziamenti e appalti: i rapporti tra aziende non profit e aziende pubbliche, sta in Bandini F. (a cura di), Manuale di Economia delle Aziende non profit, Padova, Cedam, 2003

79. Amatucci F., Il filone degli “Investimenti socialmente responsabili” o della “Finanza eticamente orientata”, sta in Bandini F. (a cura di), Manuale di Economia delle Aziende non profit, Padova, Cedam, 2003

80. Amatucci F., Gli strumenti economico-finanziari, sta in Pintus E., Il project management per le aziende sanitarie, Milano, McGraw-Hill, 2003

81. Amatucci F., Biondi Y., Project finance nel settore sanitario italiano: esperienze e modalità di applicazione, sta in Anessi Pessina E., Cantù E. (a cura di), Rapporto OASI 2001. L’aziendalizzazione della sanità in Italia, Milano, EGEA, 2002

82. Amatucci F., Contesto istituzionale di riferimento e scenari applicativi delle operazioni di project finance, sta in Pintus E., a cura di, La creazione di valore nelle relazioni impresa pubblica amministrazione, Quaderni OSPA, Egea, 2002

83. Amatucci F., Una rilettura delle modalità innovative di gestione ed acquisizione dei servizi pubblici. I servizi socio-assistenziali nel Comune di Bologna, sta in Pintus E., a cura di, Le scelte di gestione per il governo dei contratti, Quaderni OSPA, Egea, 2002

(12)

84. Amatucci F., Una rilettura delle modalità innovative di gestione ed acquisizione dei servizi pubblici. I servizi socio-assistenziali nella città di Torino, sta in Pintus E., a cura di, Le scelte di gestione per il governo dei contratti, Quaderni OSPA, Egea, 2002

85. Amatucci F., Una rilettura delle modalità innovative di gestione ed acquisizione dei servizi pubblici.

Analisi comparata dei casi di Torino e Bologna, sta in Pintus E., a cura di, Le scelte di gestione per il governo dei contratti, Quaderni OSPA, Egea, 2002

86. Amatucci F., Il Commercio Equo e solidale nello sviluppo del Terzo Mondo: il caso della Cooperativa terzo mondo, sta in Merlo A. (a cura di), Aziende non profit. Casi di gestione, Milano, Egea, 2000

87. Amatucci F., Il project finance nella Riforma dei Lavori Pubblici, sta in Dalla Longa R. – Pintus E. (a cura di), I Lavori Pubblici e la riforma, Milano, Egea, 2000

88. Amatucci F., Condizioni di applicabilità del project finance in Italia, sta in Pintus E. (a cura di), Modelli innovativi nei processi di acquisto delle Amministrazioni pubbliche, Milano, Egea, 2000

89. Amatucci F., Pintus E., I processi di contracting nell’acquisizione del patrimonio pubblico, sta in Lombrano A., Longo F. (a cura di), La gestione patrimoniale dei comuni, Milano, Egea, 1999

90. Amatucci F., Borgonovi E., Bandini F., Maioli G., Le variabili critiche delle aziende non profit: la gestione finanziaria nelle aziende non profit; le persone nelle aziende non profit, sta in Matacena (a cura di) Aziende non profit. Scenari e strumenti per il terzo settore, Milano, Egea, 1999

91. Amatucci F., Il project finance: vantaggi, problemi, fattibilità, sta in Pintus E., (a cura di) “La definizione delle regole nei processi di acquisto delle Amministrazioni Pubbliche”, Milano, Egea, 1999 92. Amatucci F., Il ruolo del Commercio equo e solidale nello sviluppo del terzo Mondo, sta in Amatucci F.

(a cura di), Il commercio equo e solidale, Milano, Etas, 1997,

93. Amatucci F., La “finanza etica” come risposta ai bisogni finanziari del Terzo settore, sta in Amatucci F.

(a cura di), Il commercio equo e solidale, Milano, Etas, 1997 Poster internazionali pubblicati

94. Borsoi L., Callea G., Marsilio M., Amatucci F., Tarricone R., Centralized procurement of medical devices in Italy: a metodology towards standardized tender dossier. ISPOR, 20th annual European Congress, Glasgow, 4-8 november 2017. Abstract disponibile su Value in Health, 2017, 20 (9)

10. ATTIVITÀ PROFESSIONALE

2019 Comune di Lecce; Attività di supporto al RUP per valutazioni di natura tecnico-economico e giuridico-amministrativo relativa alla proposta di PPP “Gestione del servizio di energia termica, gestione del servizio energia elettrica, gestione e manutenzione degli impianti antincendio e riqualificazione energetica degli impianti a servizio degli edifici scolastici di competenza del Comune di Lecce”

2018 Ospedali Riuniti di Foggia, Commissione tecnico-scientifica con funzioni consultive al RUP, per le operazioni di PPP nel campo dell’efficientamento energetico degli edifici degli Ospedali Riuniti di Foggia e in materia di approvvigionamento e gestione apparecchiature elettromedicali e della Centrale di Sterilizzazione del costruendo Dipartimento di Emergenza Urgenza

(13)

2018 Comune di Ugento, Affidamento della redazione del progetto di fattibilità tecnica ed economica dell’intervento di Rifunzionalizzazione dell'area dell'impianto sportivo (Pallone Tensostatico) di Via Colleoni in Torre San Giovanni

2018 Ancitel Energia e Ambiente S.p.A., Redazione di tutti gli atti economico-finanziari relativi alla Proposta redigenda di project financing finalizzata a realizzare e gestire un impianto di stoccaggio di GNL e di distribuzione di GNC/GNL all’interno del sito produttivo di Contarina S.p.A. in Lovadina di Spresiano (TV),

2018 Gruppo Giordano, Redazione Progetto di fattibilità economico-finanziario relativo alla Proposta di project finance per la realizzazione e gestione di un cimitero comunale in Montella (AV)

2018 Gruppo Giordano, Redazione Progetto di fattibilità economico-finanziario relativo alla Proposta di project finance per la realizzazione e gestione di un cimitero comunale in Sant’Angelo a Scala (AV)

2017 Comune di Merano – Incarico professionale per il servizio di: analisi e valutazione della fattibilità economico-finanziaria delle proposte pervenute relative a Realizzazione di un garage in caverna, ai sensi dell’art. 183 comma 15, d.lgs. 50/2016 e s.m.i.; Relazione di sintesi con evidenza delle criticità e degli aspetti positivi dei PEF presentati, nonché della convenienza economica (PSC) e sostenibilità finanziaria (indicatori VAN, IRR, DSCR, LLCR); Consulenza qualificata per la valutazione economica delle proposte e definizione delle alternative migliori

2017 Provincia Autonoma di Bolzano - Valutazione di un progetto di partenariato pubblico privato (analisi economico finanziaria, analisi bozza di convenzione, attività di supporto per procedura di gara), relativo a Nuovo edificio per uffici provinciali, ai sensi ai sensi dell’art.

183 comma 15, d.lgs. 50/2016 e s.m.i.

2016 Comune di Varese, Incarico per il servizio di valutazione del progetto di partenariato pubblico privato (locazione finanziaria) e consulenza procedurale ai sensi dell’art. 153 comma 20, d.lgs. 163/06, lavori di riqualificazione del Campo di Atletica Leggera in località Calcinate degli Origoni (VA)

2015 Comune di Montecalvo Irpino - Incarico di supporto specialistico-operativo per project finance relativo a Ponte di collegamento

2015 Comune di Venezia, Supporto al RUP relativamente ad aspetti di natura economico- finanziaria per l’attivazione adempimenti finalizzati alla pubblicazione del bando di realizzazione in Project Finance del 2° lotto della Cittadella della Giustizia a Venezia 2014 Comune di Vercelli - Attività di supporto al R.U.P. per attivazione adempimenti e

successiva procedura di gara per l’affidamento in project finance dei plessi natatori comunali

2014 Comune di Paderno Dugnano (MI) - Affidamento del servizio di valutazione della remunerazione degli investimenti nelle concessioni di servizi ai fini della determinazione dell’indennizzo al termine delle stesse

2013 Provincia Autonoma di Bolzano – Alto Adige, Incarico per consulenza giuridico-fiscale per il progetto di partenariato pubblico-privato ai sensi dell’art. 153, comma 19, del d.lgs. n.

163/06, relativo alla progettazione, costruzione e gestione di un convitto a Burgusio

2013 Comune di San Potito Ultra (AV), Incarico di consulenza specialistica in materia di politiche di bilancio, programmazione economia e finanziaria, project financing

(14)

2012 Comune di Varese, Incarico per la redazione del piano economico-finanziario per la Realizzazione di un Palazzo del ghiaccio

2012 Comune di Rialto (SV), Incarico per l’assistenza e la valutazione di ordine tecnico economico per il progetto di ampliamento alla Centrale eolica del Comune di Rialto

2011 Comune di Lecce. Consulente Economico Finanziario per la stesura del Piano di fattibilità relativo alla Realizzazione di un porto turistico, località San Cataldo

2011 ASL Lecce. Incarico di valutazione proposta di Project finance relativo ai sistemi informativi

2010 Comune di Gorgonzola (MI). Incarico realizzazione Piano di fattibilità realizzazione nuovo cimitero

2010 Comune di Gorgonzola (MI). Incarico attività stesura Piano fattibilità intervento urbanistico Ex Bazzi

2009 Comune di Alliste (LE). Incarico di consulenza in materia di strumenti derivati

2008 Comune di Novara. Attività di consulenza in materia di project finance. Parcheggio multipiano

2008 Fondazione Cariverona (Verona). Incarico di Valutazione progetti per richieste di finanziamento

2007 Provincia di Pavia. Attività di consulenza in materia di project finance. Scuole, caserma 2007 Comune di Capiago Intimiano. Attività di consulenza in materia di project finance. Scuola

materna

2007 Comune di Rialto (SV). Assistenza e valutazione di ordine tecnico economico operazione project finance impianto eolico, per l’anno 2007

2007 Comune di Lecce. Analisi patrimonio immobiliare e piano strategico di intervento

2006 Comune di Rialto (SV). Assistenza e valutazione di ordine tecnico economico operazione project finance impianto eolico, per l’anno 2006

2006 Comune di Gorgonzola (MI). Affidamento incarico di stesura piano economico-finanziario per costruzione e gestione nuovo centro sportivo

2006 Comune di Campodolcino. Attività di consulenza in materia di project finance. Piano Integrato di Intervento (centri residenziali e di accoglienza, parcheggio multipiano)

2006 Comune di Monopoli. Attività di consulenza in materia di project finance. Edificio comunale; porto turistico; impianti sportivi.

2006 Azienda Ospedaliera Niguarda Ca’ Granda, Milano. Attività di supporto nell’analisi gare di appalto relative a mensa ospedaliera

2006 Società P-W Progetti per lo sviluppo. Attività di supporto tecnico operativo Progetto CTI Ottana (impianto di termovalorizzazione)

2005 Comune di Gorgonzola (MI). Incarico per la verifica del piano economico-finanziario per costruzione e gestione nuovo centro sportivo

(15)

2005 Comune di Rialto (SV). Assistenza e valutazione di ordine tecnico economico operazione project finance impianto eolico, per l’anno 2005

2003 Dipartimento Funzione Pubblica. Incarico per creazione Laboratorio Finanza Innovativa 2002 Comune di Lonate Pozzolo (VA). Consulenza per realizzazione centro natatorio

11. PARTECIPAZIONI A COMMISSIONI DI PUBBLICO CONCORSO

2018 A.S.I.A. S.p.A, Azienda Servizi Igiene Ambientale del Comune di Benevento, Componente commissione esaminatrice della selezione pubblica di personale per la formazione di una graduatoria per assunzione a tempo determinato di “Responsabile amministrativo”

2015 Comune di Montefalcione (AV), Componente Commissione giudicatrice 1 posto Istruttore Direttivo, Economico-finanziario

2010 Comune di Lecce, Commissario d’esame per il concorso pubblico per la copertura di 1 posto di “Dirigente Settore Polizia Locale”

2010 Comune di Atripalda (AV), Componente Commissione esaminatrice del Concorso per Specialista Contabile

2008 Comune di Melfi, Commissario d’esame per il concorso pubblico per la copertura di 1 posto di “Dirigente Settore Finanziario”

2007 Camera di Commercio di Novara, Commissione giudicatrice premio per tesi di laurea 2003 Comune di Lecce, Commissario d’esame per il concorso pubblico per la copertura di 1

posto di “Dirigente Settore Programmazione e Gestione Risorse Comunitarie”

12. PARTECIPAZIONI A COMMISSIONI DI GARA PUBBLICA

2018 Irpiniambiente S.p.A., Presidente Commissione di gara per Indagine esplorativa di mercato ricerca sede operativa aziendale Area Industriale di Avellino e Comuni limitrofi.

2017 Comune di Benevento, Presidente Commissione di gara per Procedura aperta per l’affidamento in concessione del servizio di accertamento e riscossione dell’imposta comunale sulla pubblicità (ICP) e dei diritti sulle pubbliche affissioni (DPA), della gestione ordinaria TOSAP e del servizio di riscossione coattiva delle entrate tributarie, delle entrate patrimoniali e delle entrate comunali diverse

2015 Azienda Ospedaliera della Provincia di Pavia, Componente Commissione di gara per l’affidamento, in concessione, della gestione del Centro dialisi ad assistenza limitata (CAL) di Casorate Primo per la durata di 9 anni

2013 Comune di Como, Affidamento incarico per la Verifica dell’anomalia dell’offerta nell’ambito della “procedura ristretta” per affidamento in concessione servizio gestione reti, impianti ed erogazione gas naturale.

2011 Comune di Lecce, Componente Commissione di gara per l’affidamento del servizio di gestione della pubblica illuminazione e realizzazione di interventi di efficienza energetica e di adeguamento normativo sugli impianti comunali, con l’opzione di Finanziamento Tramite Terzi

(16)

2010 Comune di Lecce, Componente Commissione tecnica di valutazione del Promotore per la realizzazione di operazione di project finance per la realizzazione del porto turistico di San Cataldo

2010 SORESA, Società Regionale per la Sanità, Regione Campania, Componente Commissione di gara per il servizio di consulenza assicurativa e brokeraggio

2006 Comune di Lecce, Componente Commissione tecnica di valutazione del Promotore per la realizzazione di diverse operazioni in project finance (sede comunale; porto turistico;

cimitero; rifacimento piazza; parcheggio)

2005 Comune di Gorgonzola (MI) Componente Commissione tecnica di valutazione del Promotore per la realizzazione di un Centro Sportivo – project finance

2005 Comune di Rialto (SV), Componente Commissione tecnica di valutazione del Promotore per la realizzazione di una Fattoria Eolica – project finance

2004 Provincia di Lecce, Componente Gruppo di Lavoro “Agenzia di Assistenza tecnica agli enti locali – Provincia di Lecce”, per “Attivazione e miglioramento degli sportelli unici per le attività produttive”

2004 Automobile Club d’Italia, Componente Commissione di gara “Global service manutentivo per il patrimonio immobiliare ACI”

2004 Comune di Novara, Componente Commissione di gara “Project finance per la realizzazione del Centro Polifunzionale”

2004 Azienda Ospedaliera di Legnano, Componente Commissione di valutazione del Promotore per la realizzazione del nuovo ospedale di Legnano – project finance

2004 Comune di Rieti, Componente Commissione di gara “Procedura di dismissione azioni ASM S.p.A.

2003 Comune di Bergamo, Componente Commissione di gara, “Realizzazione parcheggio interrato di Città Alta - project finance”

2001 Comune di Formigine (MO), Componente Commissione di gara, “Lavori di ristrutturazione ex-ospedale da destinare a R.S.A. – project financing, legge 109/94

Si autorizza al trattamento dei dati personali, ai sensi della Legge 675/96

Il sottoscritto dichiara che tutto quanto in esso dichiarato corrisponde a verità, ai sensi del d.p.r. 445/2000.

Il sottoscritto Fabio Michele Amatucci

figura

Updating...

Riferimenti

Updating...

Argomenti correlati :