CURRICULUM AZIENDALE
Presentazione e servizi svolti
INDICE
PRESENTAZIONE DELLA SOCIETÀ ... 3
DATI GENERALI ... 3
STAFF ... 3
SETTORI DI INTERVENTO ... 4
Europrogettazione ... 4
Valutazione ... 4
Formazione Professionale ... 4
Pianificazione ed elaborazione piani strategici e di sviluppo ... 5
Finanza agevolata ... 5
Internazionalizzazione delle imprese ... 5
Traduzione e interpretariato ... 6
Comunicazione ... 6
SERVIZI SVOLTI ... 7
Europrogettazione ... 7
Valutazione ... 15
Formazione professionale ... 17
Pianificazione ed elaborazione piani strategici e di sviluppo ... 20
Finanza agevolata ... 21
Internazionalizzazione ... 22
Traduzione e interpretariato ... 24
Comunicazione ... 25
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RESENTAZIONE DELLA SOCIETÀ__________________________________________________________________________________________
DGR Consulting S.r.l. ha l’obiettivo di offrire alle diverse realtà aziendali, ad enti pubblici e privati,
sia nazionali che esteri, assistenza tecnica ed operativa nell’utilizzo delle agevolazioni ed incentivi a
carattere internazionale, comunitario, nazionale e regionale.
La Società nasce nel 1999 dalla volontà dei soci e collaboratori - che da anni prestano servizio e
svolgono attività di consulenza ed assistenza tecnica per il Ministero degli Affari Esteri, Enti locali,
Operatori pubblici e privati su progetti comunitari, progetti di finanza agevolata e di consulenza
economica/finanziaria - di erogare in forma strutturata la citata attività. La consolidata esperienza nei
richiamati settori permette alla società una rilevante capacità di interlocuzione e di lobby istituzionale.
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ATI GENERALI__________________________________________________________________________________________
Ragione sociale DGR Consulting Srl
Sede legale e operativa Piazza Ponterosso 3, 34121 Trieste
Telefono + 39 040 3478230
Fax + 39 040 3472605
E mail
admin@dgr.it
Sito web
www.dgr.it
Pec dgr@pec.dgr.it
Partita Iva / Codice fiscale 00973690324
Data inizio attività: 1999
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TAFF__________________________________________________________________________________________
Ad oggi la società ha un organico di 5 collaboratori e vanta una rete stabile di professionisti esperti in
diverse discipline (materie legali, fiscali, linguistiche, politiche sociali, ambientali, etc. ) .
S
ETTORI DI INTERVENTO__________________________________________________________________________________________
I principali settori di intervento di DGR Consulting S.r.l. sono i seguenti:
Europrogettazione
DGR Consulting S.r.l. vanta una profonda conoscenza ed un’adeguata rete di contatti a livello
nazionale ed internazionale che le consentono di redigere e realizzare progetti europei per accedere
alle opportunità di sostegno e finanziamento previste in ambito comunitario.
Vari progetti, il cui buon esito può essere attestato dagli stessi committenti (tra i quali segnaliamo, a
mero titolo esemplificativo e non esaustivo: Confindustria, Finest S.p.A., Ernst&Young, Enaip FVG,
Provincia di Gorizia, Provincia di Udine, Enfap etc.) sono stati realizzati con la collaborazione e/o il
coordinamento di DGR Consulting S.r.l.: progetti riguardanti i Paesi dell’Est europeo e relativi ad
attività di assistenza tecnica volta al rafforzamento delle strutture locali, progetti di cooperazione con
la Croazia, la Slovenia, l’Ungheria, la Romania e l’Austria, progetti di formazione aziendale, azioni di
supporto alle amministrazioni locali ed all’internazionalizzazione delle imprese, spesso attuate
approfondendo analisi giuridiche ed indagini volte ad identificare problemi di ordine
burocratico-amministrativo, economico-finanziario o sociale nei diversi Paesi.
Valutazione
Nel corso degli anni la DGR Consulting Srl ha svolto attività di valutazione per plurimi progetti
finanziati con fondi europei, nazionali e regionali fornendo utili indicazioni al Committente
Formazione Professionale
DGR Consulting S.r.l., allineandosi agli indirizzi programmatici regionali, che sottolineano la
necessità di intervenire per promuovere e sostenere le attività produttive, attraverso azioni che
favoriscano l’ampliamento della base produttiva ed accrescano la produttività delle imprese operanti
nel territorio regionale, onde conseguire una maggiore competitività nei mercati nazionali ed
internazionali, interviene a supporto delle imprese nella fase di progettazione, coordinamento, docenza
di corsi di aggiornamento e riqualificazione del personale aziendale, organizzati sfruttando gli
strumenti esistenti a livello nazionale e comunitario.
Pianificazione ed elaborazione piani strategici e di sviluppo
La società grazie alla sua rete di professionisti è in grado di elaborare per enti pubblici e privati piani strategici e di sviluppo, quali a titolo esemplificativo PISUS, Agenda Urbana, etc.
Finanza agevolata
DGR Consulting S.r.l., attraverso un attento monitoraggio della normativa regionale, nazionale e
comunitaria, garantisce una diffusione dell'informazione, aggiornata e chiara, sulle varie opportunità di
finanziamento (contributi a fondo perduto, contributi in conto interessi, incentivi fiscali, ecc.)
utilizzabili da enti ed imprese, in tutti i settori d’attività, per l’ottimizzazione della loro struttura
finanziaria interna ed il miglioramento dell’organizzazione aziendale.
DGR Consulting S.r.l. non solo agevola l’accesso delle imprese alle informazioni, ma svolge servizi di
consulenza finanziaria, individuando la fonte di finanziamento più appropriata per soddisfare i bisogni
della singola azienda ed accompagnando l’imprenditore lungo tutto l’iter burocratico da percorrere per
giungere all’ottenimento di finanziamenti regionali, nazionali o comunitari: predisposizione e
redazione delle domande di agevolazione, realizzazione di studi di fattibilità e costruzione di piani di
impresa, elaborazione della documentazione richiesta dall’ente erogatore per la rendicontazione.
Internazionalizzazione delle imprese
DGR Consulting S.r.l. offre agli imprenditori interessati all’internazionalizzazione della propria
attività, attraverso la creazione di joint-ventures o l’avvio di programmi di penetrazione commerciale,
un servizio di consulenza per la realizzazione e la pianificazione della copertura finanziaria di
investimenti all’estero.
Per gli imprenditori intenzionati ad investire in altri Paesi, l’acquisizione di informazioni “primarie” in
determinati settori costituisce un vantaggio competitivo notevolissimo. DGR Consulting S.r.l., forte
della sua esperienza in campo internazionale, in particolare nella interlocuzione con la Commissione
Europea per lo sviluppo di programmi e progetti multisettoriali e dei solidi rapporti che la legano ad
istituzioni e società, regionali e nazionali, operanti nel settore dell’assistenza e promozione di progetti
di cooperazione tra le imprese italiane e le imprese europee, assicura alle aziende un supporto concreto
nell’utilizzo coordinato degli strumenti finanziari e di servizio, sviluppando analisi
economico-finanziarie e di fattibilità tecnica, studi economici ed analisi giuridiche.
Traduzione e interpretariato
Il team di professioni di cui ci si avvale ci consente di offrire un servizio di traduzione e
interpretariato di qualità e in linea con le esigenze del mercato. I servizi di traduzione e
interpretariato vengono svolti da personale in possesso della laurea in traduzione e interpretariato.
Le lingue coperte sono le seguenti: inglese, sloveno, tedesco, croato, serbo, greco, spagnolo,
francese.
Comunicazione
La società mette a disposizione professionisti per svolgere l’intero ciclo di vita della comunicazione,
dall’analisi dei fabbisogni e dei target da raggiungere, elaborazione del piano di comunicazione,
elaborazione immagine grafica condivisa, siti web, applicazioni per smartphone, registrazioni audio e
video e campagne fotografiche.
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ERVIZI SVOLTI__________________________________________________________________________________________
Europrogettazione
ANNO ESPERIENZA PAESE ATTIVITÀ SVOLTA
2017-2019 v Area mediterranea
Attività di gestione del progetto e della partnership, interlocuzioni con i partner progettuali, gestione, monitoraggio e rendicontazione per la Provincia di Treviso (capofila), nell’ambito del progetto Edufootprint, iniziativa finanziata a valere sul Programma di cooperazione Interreg Med 2014-2020.
Importo progetto: 1.000.000 euro Importo servizio: 18.200,00 euro
2017-2019 v Italia Austria Attività di gestione del progetto e della partnership, interlocuzioni con i partner progettuali, gestione, monitoraggio e rendicontazione per il Consorzio di Promozione turistica del Tarvisiano (capofila), nell’ambito del progetto MADE, iniziativa finanziata a valere sul Programma di cooperazione Interreg Italia Austria 2014-2020:
Importo progetto: 1.000.000 euro Importo servizio: 39.000 euro:
2017-2019 v Italia Austria Attività di gestione del progetto e della partnership, interlocuzioni con i partner progettuali, gestione, monitoraggio e rendicontazione per la Regione FVG (capofila), nell’ambito del progetto BikeNat, iniziativa finanziata a valere sul Programma di cooperazione Interreg Italia Austria 2014-2020 Importo progetto: 999.906 euro
Importo servizio: 20.200 euro 2016-2017 v Italia, Slovenia,
Austria
Attività di analisi dei programmi, monitoraggio bandi e progettazione a valere sui bandi di cooperazione transfrontaliera, transnazionale e interregionale per enti pubblici del territorio (Interreg V Italia Slovenia, Spazio Alpino, Italia-Austria, Med, etc.)
Committenti Università degli Studi di Trieste, Comune di Pordenone, Uti Va Canale- Canal del Ferro, Promoturismo FVG
Tematiche: ambiente, ricerca & sviluppo, turismo, politiche sociali, etc. 2014 - 2016 v Italia, Slovenia, Croazia, Montenegro, Serbia, Albania, Bosnia Erzegovina
Assistenza alla gestione del progetto e della partnership, interlocuzioni con i partners progettuali, traduzione e interpretariato da inglese / italiano e viceversa, gestione, monitoraggio e rendicontazione, per Cato OT del progetto strategico “DrinkAdria”, finanziato a valere sul Programma di Cooperazione IPA Adriatico 2007-2013;
Il Cato OT è il Lead Partner del progetto. Importo progetto: 6.643.000 euro Importo servizio: 37.000 euro
2011 - 2014 v Italia, Slovenia, Croazia, Montenegro, Serbia, Albania, Bosnia Erzegovina
Assistenza alla gestione del progetto e della partnership, interlocuzioni con i partners progettuali, traduzione e interpretariato da inglese / italiano e viceversa, gestione, monitoraggio e rendicontazione, per la Provincia di Gorizia del progetto “Youth Adrianet”, finanziato a valere sul Programma di Cooperazione IPA Adriatico 2007-2013;
La Provincia di Gorizia è il Lead Partner del progetto. Importo progetto: 3.640.000 euro
Importo servizio: 174.687 euro
2012 - 2015 v Italia, Slovenia Assistenza alla progettazione, assistenza nella gestione del progetto, interlocuzioni con i partners progettuali, gestione, monitoraggio, traduzione e interpretariato da italiano a sloveno e viceversa, controllo e rendicontazione per OGS del progetto TRECORALA.
Programma di finanziamento: Cooperazione transfrontaliera Italia Slovenia. Lead partner: OGS.
Importo progetto:1.430.000 euro Importo servizio: 60.660,00 euro 2013- 2015 v Italia, Slovenia, Croazia, Albania, Montenegro, Bosnia Erzegovina
Assistenza alla gestione del progetto, interlocuzioni con i partners progettuali, gestione, monitoraggio, controllo e rendicontazione per la Provincia di Gorizia del progetto TISAR.
Programma di finanziamento: Cooperazione cbc IPA Adriatico Lead Partner: Regione Marche
Importo progetto: 2.184.000 euro Importo servizio: 8.264,46 euro 2013- 2015 v Italia, Spagna, Francia, Slovenia, Grecia, Montenegro, Bosnia Erzegovina
Assistenza alla gestione del progetto, interlocuzioni con i partners progettuali, gestione, monitoraggio, controllo e rendicontazione per la Provincia di Gorizia del progetto REMIDA.
Programma di finanziamento: Cooperazione transnazionale MED Lead Partner: Provincia di Gorizia
Importo progetto: 1.150.865 Importo servizio: 23.303 euro
2011 - 2015 v Italia, Slovenia Assistenza nella progettazione, alla gestione del progetto e della partnership, interlocuzioni con i partners progettuali, gestione, monitoraggio, traduzione da italiano e sloveno e viceversa, controllo, valutazione e rendicontazione per la Provincia di Gorizia del progetto POT MIRU Programma di finanziamento: Cooperazione transfrontaliera Italia Slovenia. Lead partner: Provincia di Gorizia.
Importo progetto: 1.000.000 euro Importo servizio: 10.772,60 euro
2011 - 2014 v Italia, Slovenia Assistenza alla gestione finanziaria ed amministrativa, controllo e rendicontazione, archiviazione documenti ed elaborazione della pista di controllo del progetti “Safeport” – Programma di Cooperazione Italia-Slovenia per Porto di Trieste Servizi S.p.a. (Autorità Portuale di Trieste). Importo progetto: 2.457.941,45 euro
Importo servizio: 4.800,00 euro + iva
2011 - 2014 v Italia, Slovenia Assistenza nella progettazione, alla gestione del progetto e della partnership, interlocuzioni con i partners progettuali, gestione, monitoraggio, controllo, valutazione e rendicontazione per la Provincia di Udine del progetto HERITASTE - LE VIE DEI SAPERI E DEI SAPORI. Programma di finanziamento: Cooperazione transfrontaliera Italia Slovenia. Lead partner: Provincia di Udine.
Importo progetto: 1.152.600 euro Importo servizio: 25.830.00 euro
2012 - 2014 v Italia, Slovenia Assistenza alla gestione del progetto e della partnership, interlocuzioni con i partners progettuali, gestione, traduzione italiano /sloveno e viceversa, monitoraggio, controllo, valutazione e rendicontazione per la Provincia di Gorizia Croctal :il paesaggio e le ciclovie transfrontaliera.
Programma di finanziamento: Cooperazione transfrontaliera Italia Slovenia. Lead partner: Provincia di Gorizia.
Importo progetto: 1.286.286 euro Importo servizio: 18.658,80 euro
2011 - 2014 v Italia, Slovenia Assistenza nella progettazione, assistenza nella gestione del progetto e della partnership, interlocuzioni con i partners progettuali, gestione, monitoraggio e rendicontazione, per la Sdag Spa del progetto “TIP”, finanziato a valere sul Programma di Cooperazione Italia Slovenia.
La Sdag è il Lead Partner del progetto. Importo progetto: 1.150.865
Importo servizio: 23.303 euro
2011 - 2014 v Italia, Slovenia Assistenza alla gestione del progetto e della partnership, interlocuzioni con i partners progettuali, traduzione e interpretariato italiano/ sloveno, gestione, monitoraggio e rendicontazione, per la ULSS 14 di Chioggia del progetto “e Cardionet”, finanziato a valere sul Programma di Cooperazione Italia Slovenia.
L’Azienda Sanitaria di Chioggia è il Lead Partner del progetto. Importo progetto: 1.090.100
Importo servizio: 36.000,00 euro
2012 - 2015 v Italia, Austria Assistenza nella progettazione, assistenza nella gestione del progetto, interlocuzioni con i partners progettuali, gestione, monitoraggio e rendicontazione, traduzione e interpretariato da italiano/tedesco e viceversa, realizzazione piano della comunicazione e sito web per la Comunità Montana del Gemonese, Val Canale, Canal del Ferro del progetto “Smartborders 2020”, finanziato a valere sul Programma di Cooperazione Italia Austria. Lead Partner del progetto: Regione Hermagor
Importo progetto: 515.000,00 euro Importo servizio: 38.173 euro
2012- 2014 v Italia, Slovenia Assistenza alla gestione del progetto e della partnership, interlocuzioni con i partners progettuali, gestione, monitoraggio, controllo e rendicontazione per la Provincia di Gorizia del progetto Tradomo. Programma di finanziamento: Cooperazione transfrontaliera Italia Slovenia. Lead partner: Comune di Capodistria
Importo progetto: 2.662.989 euro Importo servizio: 3.703,00 euro
2011- 2015 v Italia, Slovenia Assistenza nella progettazione, assistenza nella gestione del progetto e della partnership, interlocuzioni con i partners progettuali, supporto linguistico da italiano/sloveno e viceversa, gestione, monitoraggio, controllo e rendicontazione per l’Ass. Progetto Musica del progetto Echos. Programma di finanziamento: Cooperazione transfrontaliera Italia Slovenia. Lead partner: Progetto Musica
Importo progetto: 654.900 euro Importo servizio: 18.852 euro
2012- 2014 v Italia, Slovenia Assistenza alla gestione del progetto e della partnership, interlocuzioni con i partners progettuali, gestione, monitoraggio, controllo e rendicontazione per la Provincia di Gorizia del progetto Enjoy Tour. Programma di finanziamento: Cooperazione transfrontaliera Italia Slovenia. Lead partner: Camera per l’agricoltura e le foreste della Slovenia, Istituto agricolo forestale di Nova Gorica
Importo progetto: 1.391.304 euro Importo servizio: 3.322 euro
2012- 2014 v Italia, Slovenia Assistenza alla gestione del progetto e della partnership, interlocuzioni con i partners progettuali, gestione, monitoraggio, controllo e rendicontazione per la Provincia di Gorizia del progetto Camis. Programma di finanziamento: Cooperazione transfrontaliera Italia Slovenia. Lead partner: Centro di sviluppo della Valle dell’Isonzo
Importo progetto: 1.431.258 Importo servizio: 9.090 euro 2012 - 2014 v Italia, Slovenia,
Austria, Francia
Assistenza alla gestione del progetto e della partnership, interlocuzioni con i partners progettuali, gestione, monitoraggio, controllo, valutazione e rendicontazione per la Provincia di Gorizia del progetto POLY 5: Polycentric Planning Models for Local Development in Territories interested by Corridor 5 and its TEN-T ramification. Programma di finanziamento: Spazio Alpino. Lead partner: Provincia di Torino.
Importo progetto: 1.040.000 euro Importo servizio: 25.106 euro
2011 - 2014 v Italia, Slovenia Assistenza nella progettazione, assistenza nella gestione del progetto e della partnership, interlocuzioni con i partners progettuali, gestione, monitoraggio, controllo, valutazione e rendicontazione per la Provincia di Gorizia del progetto HERITASTE - LE VIE DEI SAPERI E DEI SAPORI. Programma di finanziamento: Cooperazione transfrontaliera Italia Slovenia. Lead partner: Provincia di Udine.
Importo progetto: 1.152.000 euro Importo servizio: 12.864 euro
2012 - 2014 v Italia, Slovenia Assistenza alla gestione del progetto e della partnership, interlocuzioni con i partners progettuali, gestione, monitoraggio, controllo, valutazione e rendicontazione per la Provincia di Gorizia del progetto SOLUM – Un comune percorso attraverso i sapori tradizionali. Programma di finanziamento: Cooperazione transfrontaliera Italia Slovenia. LP: Comune di Nova Gorica.
Importo progetto: 1.103.901 euro Importo servizio: 15.768 euro
2012 - 2014 v Italia, Slovenia Assistenza alla gestione del progetto e della partnership, interlocuzioni con i partners progettuali, gestione, monitoraggio, controllo, valutazione e rendicontazione per la Provincia di Gorizia del progetto FUTURELIGHTS. Programma di finanziamento: Cooperazione transfrontaliera Italia Slovenia. Lead partner: Comune di SEMPETER-VRTOJBA.
Importo progetto: 981.288,58 euro Importo servizio: 5.816 euro
2012 - 2014 Italia, Slovenia Assistenza alla gestione del progetto e della partnership, interlocuzioni con i partners progettuali, gestione, monitoraggio, controllo, valutazione e rendicontazione, per la Provincia di Ferrara del progetto “Croctal”, finanziato a valere sul Programma di Cooperazione Italia Slovenia. La Provincia di Gorizia è il Lead Partner del progetto.
Importo progetto: 1.286.000 euro Importo servizio: 18.000 euro
2011 - 2014 Italia, Slovenia Assistenza alla gestione del progetto, interlocuzioni con i partners progettuali, gestione, monitoraggio e rendicontazione, per la ULSS 14 di Chioggia del progetto “Glioma”, finanziato a valere sul Programma di Cooperazione Italia Slovenia. L’Azienda Sanitaria di Chioggia è Partner del progetto.
Importo progetto: 1.150.865 Importo servizio: 9.500 euro
2011 - 2014 Italia, Slovenia Assistenza alla gestione del progetto e della partnership, interlocuzioni con i partners progettuali, gestione, monitoraggio e rendicontazione, per la ULSS 14 di Chioggia del progetto “E Surgerynet”, finanziato a valere sul Programma di Cooperazione Italia Slovenia. L’Azienda Sanitaria di Chioggia è il Partner del progetto.
Importo progetto: 991.533 euro Importo servizio: 4.000 euro
2011 - 2014 Italia, Slovenia Assistenza alla gestione del progetto e della partnership, interlocuzioni con i partners progettuali, gestione, monitoraggio e rendicontazione, per la Provincia di Gorizia del progetto “Interbike”, finanziato a valere sul Programma di Cooperazione Italia Slovenia;
Importo progetto: 3.027534 euro Importo servizio: 7.000,00 euro
2009 - 2014 Italia, Slovenia Assistenza alla progettazione, interlocuzioni con il LP ed i partners progettuali, gestione, monitoraggio e rendicontazione, per i Musei Provinciali di Gorizia, del progetto strategico “Openmuseums”, finanziato a valere sul Programma di Cooperazione Italia-Slovenia 2007-2013;
Importo progetto 3.442.000 euro Importo: 20.000,00 euro + iva
2009 - 2014 Italia, Slovenia Assistenza alla progettazione, interlocuzioni con il LP ed i partners progettuali, gestione, monitoraggio e rendicontazione, per i Civici Musei di Udine, del progetto strategico “Openmuseums”, finanziato a valere sul Programma di Cooperazione Italia-Slovenia 2007-2013;
Importo progetto 3.442.000 euro Importo servizio: 3.000,00 + iva
2009 - 2014 Italia, Slovenia Assistenza alla progettazione, interlocuzioni con il LP ed i partners progettuali, gestione, monitoraggio e rendicontazione, per Nautisette, del progetto “Slowtourism”, finanziato a valere sul Programma di Cooperazione Italia-Slovenia 2007-2013;
Importo progetto 3.815.700,00 euro Importo servizio: 3.500 euro + iva
2011 - 2014 Italia, Slovenia Attività di assistenza tecnica alla Asl 14 Chioggia per la gestione operativa e finanziaria del progetto di cooperazione transfrontaliera “E Health”, finanziato a valere sul bando per progetti strategici nell’ambito del Programma di Cooperazione Transfrontaliera Italia-Slovenia 2007-2013. Lead Partner: Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia
Importo progetto: 2.450,000 euro Importo servizio: 9.000 euro
2010 - 2013 Italia, Austria, Repubblica Ceca, Polonia, Slovacchia
Supporto all’Azienda Speciale ARIES della Camera di Commercio di Trieste nella gestione amministrativa e finanziaria del progetto “BatCo” - "Baltic Adriatic Transport Cooperation", finanziato a valere sul Programma di Cooperazione transnazionale Central Europe in collaborazione con l’Università Commerciale Luigi Bocconi – CERTeT – Centro di Economia Regionale dei Trasporti e del Turismo (dicembre 2010 – 2013);
Importo progetto: 3.599.093,48 euro Importo servizio: 20.000 euro
2009 - 2012 Italia, Austria Attività di assistenza tecnica alla Provincia di Udine per la gestione e rendicontazione del progetto di cooperazione “Rural Net - “Network per lo sviluppo e la promozione dell’ospitalità rurale transfrontaliera - Rural-Net” finanziato a valere sul Programma di Cooperazione Transfrontaliera Italia-Austria 2007-2013 . LP: Provincia di Treviso; partners progettuali: Landesverband Urlaub am Bauernhof Kärnten/Vacanze in Agriturismo Kärnten, Regione Veneto.
Importo progetto: 850.000,00 euro Importo servizio: 20.000 euro
2009 - 2013 Italia, Slovenia Attività di assistenza tecnica alla Provincia di Gorizia per la gestione operativa e finanziaria del progetto di cooperazione transfrontaliera “Carso – Kras”, finanziato a valere sul bando per progetti strategici nell’ambito del Programma di Cooperazione Transfrontaliera Italia-Slovenia 2007-2013. Lead Partner: Comune di Sezana
Importo progetto: 3.013.694 euro Importo servizio: 20.000 euro
2008 - 2010 Italia – Bulgaria Assistenza tecnica alla rendicontazione del progetto OCRA finanziato a valere sul programma europeo Marco Polo II; ente appaltante Società Alpe Adria Spa.
L’attività di assistenza tecnica si sostanzia nell’organizzazione del servizio (predisposizione delle linee guida da seguire per la corretta gestione finanziaria del progetto, attività di back office, utilizzo del software dedicato di project management per la gestione e monitoraggio in real time), rendicontazione del progetto, controllo e verifica dell’erogazione del contributo stanziato (assistenza nella gestione dei flussi finanziari tra il capofila e i partners, assistenza nella redazione degli interim, midterm e final report, controllo periodico trimestrale della corretta tenuta della documentazione amministrativa del progetto nel rispetto delle regole comunitarie e delle Linee guida condivise, affiancamento al lead partner del progetto durante le verifiche svolte dall’auditor).
Maggio 2007 Maggio 2008
Italia Slovenia Attività di coordinamento, monitoraggio, rendicontazione e gestione del progetto Sistema Informativo Territoriale per la gestione Integrata dei Rifiuti - Acronimo: S.I.T.I.R.- iniziativa di collaborazione transfrontaliera, approvato a regia regionale, e finanziato a valere sull’Interreg IIIA Italia – Slovenia, Asse 1, Misura 1.1, Azione 1.1.4.
Ente appaltante: Comune di Tavagnacco. Il progetto ha per oggetto la realizzazione di un sistema integrato di servizi per la gestione dei rifiuti differenziati e diffusione dei dati relativi. L’ATI è composto da DGR Consulting Srl, Wavenet Srl, e Proteus S.r.l.
2006 Italia, Slovenia Progettazione, gestione del partenariato e rendicontazione del progetto “VOICE – Visibility of Integrated Cultural Events”, approvato e finanziato a valere sul Programma INTERREG III A Italia- Slovenia 2000- 2006, Azione 3.2.3 “Realizzazione di strumenti di informazione, di manifestazioni culturali, ricreative e sportive transfrontaliere” , presentato dall’Associazione culturale Rototom unitamente alla Comunità degli Italiani “Dante Alighieri” di Isola, la Comunità degli Italiani di Crevatini, la Comunità degli Italiani “Giuseppe Tartini” di Pirano ed il Klub goriskih studentov di Nova Gorica (Slovenia). LP: Rototom
2006 Italia, Slovenia Progettazione, gestione del partenariato e rendicontazione del progetto “TRANS ART – Arte transfrontaliera on line” approvato e finanziato a valere sul Programma INTERREG III A Italia- Slovenia 2000- 2006, Azione 3.2.5 “Valorizzazione dei beni appartenenti al patrimonio storico culturale comune” e presentato dal Circolo Culturale “Jacques Maritain” di Trieste unitamente alla Comunità degli Italiani “Dante Alighieri” di Isola, la Comunità degli Italiani di Crevatini, la Comunità degli Italiani “Giuseppe Tartini” di Pirano ed il Comune di Comeno.
LP: Circolo Culturale “Jacques Maritain”
2005 - 2007 Italia, Slovenia Assistenza tecnica alla Provincia di Gorizia per la gestione, monitoraggio, rendicontazione del progetto “VALO-PT-Valorizzazione dei prodotti tipici dell’area transfrantaliera”, approvato a valere sul Programma INTERREG III A Italia- Slovenia 2000- 2006, Azione 2.3.1 "Valorizzazione dei prodotti tipici e di qualità e dei prodotti ittici e forestali dell'area transfrontaliera". LP: Provincia di Gorizia
Dicembre 2005 Marzo 2006
Italia (Friuli Venezia Giulia e Veneto) Croazia
Bosnia Erzegovina Serbia e Montenegro Albania
Progettazione, gestione e rendicontazione per l’Associazione Progetto Musica di Monfalcone del progetto “NSDL-EST”, presentato a valere sul Nuovo Programma di Prossimità Adriatico INTERREG/CARDS-PHARE, Misura 1.3 “Sviluppo e potenziamento delle infrastrutture turistiche e culturali” dal proponente Regione Friuli Venezia Giulia e dai partners Ass. Progetto Musica, Associazione Orchestra Filarmonia Veneta , "Jeunesse Musicale Croatie" in Croazia, "Fondazione GESO" in Bosnia Erzegovina, "Fondazione Balkankult" in Serbia e Montenegro, "ASMH Associations" in Albania. Ottobre 2004-
Maggio 2006
Italia, Slovenia Attività di progettazione, assistenza alla gestione, rendicontazione e coordinamento del gruppo di lavoro, composto dai responsabili/ collaboratori di Pansepol S.a.s., DGR Consulting S.r.l., Wave Net S.r.l., Dipartimento di Scienze Geografiche e Storiche dell’Università degli Studi di Trieste, PromoSail S.n.c. e Gospodarska zbornica Slovenije Območna zbornica Koper, per l’elaborazione del progetto mirror “TELE-TURISMO-INTEGRATO” a valere sull’azione 2.2.1 “Promozione del turismo nell’area transfrontaliera”, approvato e finanziato a valere sul Programma INTERREG III A Italia- Slovenia 2000- 2006.
LP: Pansepol Settembre 2004 –
2006
Italia, Slovenia Progettazione, gestione e rendicontazione, per la Provincia di Gorizia, del progetto “TRANS LAND 2007 – Sviluppo territoriale integrato e sostenibile dell’area transfrontaliera Italia – Slovenia”, finanziato a valere sul Programma INTERREG IIIA Italia-Slovenia 2000-2007, Azione 1.1.7 “Elaborazione di strumenti per il governo del territorio e di tutela del paesaggio finalizzati allo sviluppo sostenibile transfrontaliero”.
Partenariato composto dalla Provincia di Gorizia (capofila), le Comunità Montane del Torre, Natisone e Collio e del Gemonese, Canal del Ferro, Val Canale, i 12 comuni sloveni della Regione statistica Goriška.
2003-2005 Italia, Slovenia Progettazione, assistenza alla realizzazione, monitoraggio, rendicontazione e gestione del partenariato composto da Provincia di Gorizia (I), Comune di Nova Gorica (Slo) e Agenzia di Sviluppo regionale slovena (Slo), nell’ambito del progetto “TRANS PLAN”, approvato e finanziato a regia regionale dalla Direzione per la Pianificazione Territoriale della Regione Friuli Venezia Giulia a valere sul Programma INTERREG IIIA/ PHARE CBC Italia-Slovenia, Azione 1.1.7 “Elaborazione di strumenti per il governo del territorio e di tutela del paesaggio finalizzati allo sviluppo sostenibile transfrontaliero”.
Gennaio 2004 Agosto 2005
Italia, Slovenia Assistenza alla gestione, monitoraggio e rendicontazione del progetto “EUREGO – Studio sulla possibile costituzione di una euroregione nella zona confinaria italo-slovena” per la Provincia di Gorizia, approvato e finanziato dalla Regione Friuli Venezia Giulia - Direzione centrale relazioni internazionali, comunitarie e autonomie locali a valere sul Programma INTERREG IIIA Italia-Slovenia, Azione 3.2.1 "Cooperazione transfrontaliera per l'armonizzazione dei sistemi" e azione 3.2.3 "Realizzazione di strumenti di informazione, di manifestazioni culturali, ricreative, sportive transfrontaliere".
2003 - 2006 Italia, Slovenia Progettazione, gestione, monitoraggio e rendicontazione del progetto “RMG - Rete museale del Goriziano”, presentato e finanziato dalla Direzione centrale per le identità linguistiche ed i migranti, l’istruzione, la cultura, lo sport e le politiche della pace e della solidarietà del FVG a valere sul Programma INTERREG IIIA/ Phare CBC Italia-Slovenia, Azione 3.2.2 “Collaborazione tra istituti e creazione di reti”. Partenariato composto da Provincia di Gorizia, Comune di Nova Gorica, Goriski Muzej, Museo di Tolmino e Museo di Caporetto.
Aprile 2003 Marzo 2006 Italia Austria Ungheria Croazia Slovenia
Assistenza alla gestione, partecipazione ai meeting transnazionali, rendicontazione e gestione contatti con la Managing Authority per la Provincia di Gorizia del progetto “CONSPACE - Common Strategy network for Spatial Development and Implementation”, approvato a valere sul Programma INTERREG IIIB CADSES, Priority 1, Measure 1.1. Codice progetto: 2A050.
2002 Italia Progettazione e assistenza alla rendicontazione per l’Università degli Studi di Trieste, Dipartimento di Scienze Geografiche e Storiche, del progetto MODEL PLAN - Modelli per lo sviluppo sostenibile dell’area di confine approvato e finanziato a regia regionale dalla Direzione per la Pianificazione Territoriale della Regione Friuli Venezia Giulia a valere sul Programma INTERREG IIIA Italia-Slovenia, Azione 1.1.7 “Elaborazione di strumenti per il governo del territorio e di tutela del paesaggio finalizzati allo sviluppo sostenibile transfrontaliero”. Giugno 2000 – dicembre 2003 Grecia, Gran Bretagna, Austria, Italia
Attività di progettazione, rendicontazione e coordinamento del partenariato per la predisposizione del progetto “ENTeD - European Network for Technological Development”. DGR Consulting S.r.l., in qualità di partner del Comune di Trieste, promotore del progetto, BIC F.-V.G., BIC Attika, Sandy Holding GmbH e Tradinvest Consultants Ltd. ha redatto il progetto “ENTeD” finanziato quale azione preparatoria volta a promuovere i contenuti digitali sulle reti globali, linea d’azione 1 (accesso al mercato), call pubblicata dalla Commissione Europea in data 19 aprile 2000 (OJ n.C 114). DGR Consulting ha inoltre realizzato il sito web per la pubblicizzazione, l’erogazione, la gestione ed il monitoraggio on line dei percorsi formativi programmati nell’ambito dell’iniziativa.
Maggio 2001 - luglio 2004
Slovacchia Attività di progettazione per Enaip F.V.G. per la redazione del progetto di cooperazione Italia-Slovacchia “Informatika”, presentato in collaborazione con il SIOV (Statny Institut Odborneho Vzdelavania) Ministerstva Skolstva SR, approvato e finanziato nell’ambito della legge 26 febbraio 1992, n.212 dal Ministero italiano degli Affari Esteri.
Settembre 2007 - Marzo 2008
Italia Redazione di rapporti tematici sui seguenti temi:
- sviluppo delle energie rinnovabili ed utilizzo efficiente delle risorse; - cooperazione economica: considerazioni valutative sulla partecipazione
delle piccole e medie imprese; - cooperazione in ambito turistico.
con l’obiettivo di fornire indicazioni utili in termini di prospettive, proposte, interventi riferibili ai programmi dell’Obiettivo 3 – cooperazione territoriale europea. Ente appaltante: Regione Friuli Venezia Giulia, Direzione centrale relazioni internazionali, comunitarie e autonomie locali.
Giugno 2006 - 2007
Italia Supporto nell’ attività di valutazione finale, per conto del Comune di Trieste, del progetto “L’altra città”, iniziativa finanziata a valere sul Programma Urban Italia (Legge 388/2000)
Aprile 2001 – Maggio 2001
Italia Romania
Attività di progettazione per Enaip F.V.G. ed Enaip Veneto per la redazione del progetto di cooperazione Italia-Romania “ISI - Istruzione e Servizi alle imprese”, presentato in collaborazione con il Ministero del Turismo Rumeno, approvato e finanziato nell’ambito della legge 26 febbraio 1992, n.212 dal Ministero italiano per le Attività Produttive.
Settembre 2003 Ottobre 2003
Italia Progettazione per Enaip FVG di nove progetti transfrontalieri di formazione approvati e finanziati a valere sul Programma Interreg IIIA Italia -Slovenia 2000-2006, Asse 3 “Risorse umane, cooperazione ed armonizzazione dei sistemi”, Misura 3.1 “Qualificazione risorse umane, aggiornamento professionale e iniziative innovative sul mercato del lavoro”, Azione 3.1.1 “Formazione professionale transfrontaliera”.
Valutazione
ANNO ESPERIENZA PAESE ATTIVITÀ SVOLTA
2013-2015 Italia – bacino Mediterraneo
Attività di valutazione nell’ambito del progetto Remida finanziato a valere sul Programma di cooperazione transnazionale Med
Committente: Provincia di Gorizia (capofila)
2007-2008 Italia Attività di valutazione nell’ambito del progetto Programma Urban Italia Canale di finanziamento Legge 388/2000
Committente: Comune di Trieste
2007-2008 Attività di valutazione del progetto Alform Canale di finanziamento Legge regionale 11/2013
Committente: Università di Trieste, Università degli Studi di Udine, En.A.I.P. Friuli Venezia Giulia, BIC – Sviluppo Italia Friuli Venezia Giulia, Confindustria FVG, Scuola Internazionale Superiore di Studi Avanzati - S.I.S.S.A., Integra S.r.l., Consorzio Arpa, Consorzio di Pordenone per la Formazione Superiore gli Studi universitari e la Ricerca e Agemont Spa Aprile 2003 -
Novembre 2005
Italia Attività di Valutazione Intermedia del Programma di Iniziativa Comunitaria Lead + Friuli Venezia Giulia 2000-2006 in ATI con IZI S.p.a.
2001-2004 Italia Attività di Valutazione (progetti e candidature) nell’ambito del progetto D4. Organismo intermedio: Ati composta con Area di Ricerca di Trieste, Università degli Studi di Trieste, Università degli Studi di Udine, Cres, DGR Consulting Srl
Formazione professionale
ANNO ESPERIENZA
PAESE ATTIVITÀ SVOLTA
2016 - 2017 Italia Attività di formazione sul Project Cycle Management, gestione e rendicontazione, canali di finanziamento, de minimis, aiuti di stato per dipendenti di Aries – Azienda Speciale della Camera di Commercio di Trieste.
2015 Italia Attività di formazione sul Project Cycle Management, canali di finanziamento, de minimis, aiuti di stato per dipendenti e amministratori locali nell’ambito del progetto Smartborders2020, iniziativa finanziata dall’Interreg IV Italia Austria. Committente: Uti Val Canale e Canal del Ferro 2000 - oggi Italia Analisi dei fabbisogni, progettazione, gestione, coordinamento, tutoraggio, rendicontazione, per circa duecento corsi di formazione rivolti a occupati e disoccupati per conto di microimprese, PMI e grandi imprese localizzate sul territorio del Friuli Venezia Giulia, enti di formazione regionali e nazionali (IAL, ENAIP, ENFAP, etc.), università (Trieste, Udine, etc.), enti di ricerca (Area di Ricerca di Trieste, etc.)
Canali di finanziamento: Obiettivo 3 relativo alla programmazione 2000-2006, Legge 236/1993, Interreg IIIA Italia Slovenia, Obiettivo 1 relativo alla programmazione 2000-2006.
Marzo 2005 - Luglio 2008
Italia Attività di progettazione, valutazione ex ante, intermedia e finale e coordinamento del gruppo di lavoro composto dai rappresentanti dell’Università degli Studi di Trieste, Università degli Studi di Udine, En.A.I.P. Friuli Venezia Giulia, BIC – Sviluppo Italia Friuli Venezia Giulia, Confindustria FVG, Scuola Internazionale Superiore di Studi Avanzati - S.I.S.S.A., Integra S.r.l., Consorzio Arpa, Consorzio di Pordenone per la Formazione Superiore gli Studi universitari e la Ricerca e Agemont Spa per l’elaborazione del progetto ALFORM – Rete regionale di alta formazione per la ricerca e l’innovazione, finanziato dalla L.R. 11/2003 – Disciplina generale in materia di innovazione – Articolo 12.
Marzo 2006 - 2008 Italia Attività di progettazione, valutazione e coordinamento del gruppo di lavoro composto dai rappresentanti dell’Università degli Studi di Trieste, Assindustria Trieste, Assindustria Gorizia, Confartigianato Trieste, Confartigianato Gorizia, Enfap FVG, per l’elaborazione del progetto “Navalinnovation – Innovazione delle piccole e micro imprese nel settore navalmeccanico”, finanziato a valere sul POR Ob. 3 2000/2006, Misura D4. Luglio 2007 –gennaio
2008
Italia Progettazione per Enfap FVG, Università degli Studi di Trieste e di Udine, in collaborazione con Danieli S.pa., del progetto "Metalmeccanica e impiantistica" finanziato a valere sul POR Obiettivo 3 FVG – Asse D – Misura D.1 “Sviluppo della formazione continua, della flessibilità del mercato del lavoro e della competitività delle imprese con priorità alle PMI”. Settembre 2003
Ottobre 2003
Italia Progettazione per Enaip FVG di nove progetti transfrontalieri di formazione approvati e finanziati a valere sul Programma Interreg IIIA Italia -Slovenia 2000-2006, Asse 3 “Risorse umane, cooperazione ed armonizzazione dei sistemi”, Misura 3.1 “Qualificazione risorse umane, aggiornamento professionale e iniziative innovative sul mercato del lavoro”, Azione
Novembre - Dicembre 2002
Italia Progettazione di 17 percorsi formativi redatti in risposta all’invito del Comune di San Daniele del Friuli a partecipare alla procedura di selezione per l’individuazione di un Ente di formazione per lo svolgimento di attività formative per temi formativi e profili professionali operanti nel Distretto Industriale dell’Alimentare a valere sui finanziamenti del Fondo Sociale Europeo. Il Comune di San Daniele del Friuli, in nome e per conto del Distretto Industriale dell’Alimentare, con determinazione n.318 del 12/12/2002 ha approvato la proposta progettuale presentata dall’ATI composta da DGR Consulting S.r.l. e Intesa BCI Formazione.
Dicembre 2002 - Maggio 2003
Italia Attività di tutoraggio ed organizzazione didattica per il Consorzio per lo Sviluppo delle Metodologie e delle Innovazioni nelle Pubbliche Amministrazioni -MIPA- per la realizzazione del corso sull’Analisi dell’impatto della regolamentazione (AIR) e sull’Analisi tecnico normativa (ATN) per 300 dipendenti della Regione Friuli Venezia Giulia.
Settembre 2001 – febbraio 2004
Italia Attività di progettazione assistenza alla gestione ed attività di docenza per il Consorzio per l’Area di Ricerca Scientifica e Tecnologica di Trieste, per il Parco Scientifico e Tecnologico di Palermo e per il Parco Scientifico e Tecnologico di Salerno di due corsi di formazione, “E.D.I.N.T.” e “M.E.D.I.T.T.”, per giovani laureati residenti nel sud Italia, approvati e finanziati a valere su quanto previsto dall’Avviso n.4391/2001 del 31 luglio 2001 pubblicato sul Supplemento ordinario n.222 alla G.U. n.202 del 31 agosto 2001 relativo all’attuazione del PON “Ricerca Scientifica, Sviluppo Tecnologico, Alta formazione” 2000-2006 - Asse III “Sviluppo del capitale umano di eccellenza” - nella Misura III.4 “Formazione superiore e universitaria” - Azione III.4/A “Corsi post-laurea professionalizzanti (MASTER) per la formazione di profili professionali ad alta qualificazione nel settore della ricerca industriale o del terziario per l’innovazione”.
Giugno 2001 Dicembre 2003
Italia Attività di progettazione e rendicontazione svolta nell’ambito dell’ATI composta dal Consorzio per l’Area di Ricerca Scientifica e Tecnologica di Trieste, Parco Scientifico e Tecnologico della Sicilia, Parco Scientifico e Tecnologico di Salerno, Università di Trieste, Università di Udine, IAL Nazionale, IAL Friuli Venezia Giulia, IAL Emilia Romagna, IAL Toscana, IAL Sicilia, Consorzio Arpa e Deltapiù s.c.r.l. del progetto
“N.O.T.E. - New Opportunities for technological employment”,
approvato e finanziato rispondendo all’avviso n.03/01 del Ministero del Lavoro italiano per “Interventi straordinari per combattere la disoccupazione intellettuale”.
Aprile 2002 - 2007 Italia Attività di progettazione svolta nell’ambito dell’ATI composta dal Consorzio per l’Area di Ricerca Scientifica e Tecnologica di Trieste, Università degli Studi di Trieste, Università degli Studi di Udine, Agemont S.p.a., Ires FVG, Cres S.p.a. e DGR Consulting S.r.l. per la presentazione della candidatura per la selezione di un Organismo Intermediario per la gestione degli interventi relativo all’asse D, misura D.4 del Programma Operativo Ob.3 2000-2006 secondo la modalità della Sovvenzione Globale. La candidatura presentata è stata approvata e finanziata come da decreto regionale n. 839 del 24 giugno 2002 per un ammontare pari ad € 3.000.000,00. Nell’ambito del progetto è stato realizzato DGR Consulting un sito dedicato ed un software gestionale per il monitoraggio e la rendicontazione dell’iniziativa. Il Progetto D4 ha attuato interventi specifici per la formazione e la qualificazione delle risorse umane impegnate nella ricerca e nello sviluppo tecnologico all'interno di università, imprese, centri di ricerca presenti sul territorio nazionale.
L’iniziativa è stata rifinanziata dalla regione FVG per il periodo 2005 – 2007 con un ammontare pari a € 2.000.000,00.
Aprile – Maggio 2002
Italia Attività di progettazione per Enaip FVG di corsi di formazione per giovani diplomati e laureati approvati e finanziati a valere sull’Ob.3, As.C, Mis.C3, Az.18 e sull’Ob.3, As.C, Mis.C3, Az.15.
Pianificazione ed elaborazione piani strategici e di sviluppo
ANNO ESPERIENZA PAESE ATTIVITÀ SVOLTA
2017 – 2019 Italia Attività di assistenza tecnica per la gestione del PISUS (gestione MIPAC, controlli in loco, etc.) . Committente: Comune di Tarvisio
2016-2020 Italia Attività di assistenza tecnica per la gestione di Agenda Urbana (finanziata dal POR FESR 2014-2020). Committente Comune di Gorizia
2010- 2019 Italia Supporto al Comune di Gorizia per l’elaborazione della Piano Integrato di Sviluppo Urbano Sostenibile (PISUS) presentato a valere sul POR FESR attività 4.1.a. dell’Asse IV. Il piano è stato ammesso a finanziamento. Assistenza tecnica per la gestione degli interventi. Supporto e assistenza tecnica al Comune di Gorizia nella gestione del PISUS.
Settembre 2007 - Marzo 2008
Italia Redazione di rapporti tematici sui seguenti temi:
- sviluppo delle energie rinnovabili ed utilizzo efficiente delle risorse; - cooperazione economica: considerazioni valutative sulla partecipazione
delle piccole e medie imprese; - cooperazione in ambito turistico.
con l’obiettivo di fornire indicazioni utili in termini di prospettive, proposte, interventi riferibili ai programmi dell’Obiettivo 3 – cooperazione territoriale europea. Ente appaltante: Regione Friuli Venezia Giulia, Direzione centrale relazioni internazionali, comunitarie e autonomie locali.
Settembre 2007 -Marzo 2008
Italia- Croazia Realizzazione uno studio di fattibilità che delinea le azioni possibili per realizzare ed incrementare relazioni di tipo economico, commerciale, sociale tra la costa romagnola e la zona del Delta del Po - e quella dell’Istria, del Golfo del Quarnaro e della Dalmazia, con particolare riferimento al turismo ed alle attività ad esso connesse. In particolare i due settori su cui si incentra lo studio riguardano l’offerta di pacchetti turistici integrati fra i due paesi e lo sviluppo delle relazioni fra PMI con particolare riferimento alla filiera turistica. Ente appaltante: Camera di Commercio di Rimini
Agosto 2001- Settembre 2001
v Italia Realizzazione di uno studio di fattibilità per la Provincia di Udine per il recupero del Canale Anfora. In particolare attività di:
- individuazione dei possibili soggetti finanziatori e delle tipologie di finanziamento attivabili a livello regionale, nazionale e comunitario per la realizzazione del progetto,
- monitoraggio della situazione esistente (inquadramento storico, ricognizione normativa del progetto originario, esame compatibilità ambientale),
- analisi dei possibili interventi (iter amministrativo, confronto con la Soprintendenza Regionale per i Beni e le Attività del FVG, esame dei costi per la realizzazione del progetto aggiornato, pubblicizzazione del progetto),
Finanza agevolata
ANNO ESPERIENZA PAESE ATTIVITÀ SVOLTA
2014- 2020 Italia Consulenza e predisposizione di domande di finanza agevolata, gestione e rendicontazione delle iniziative per imprese ed enti pubblici a valere sulle leggi regionali, nazionali e POR FESR 2014-2020, PSR 2014-2020.
2007 - 2013 Italia Consulenza e predisposizione di domande di finanza agevolata, gestione e rendicontazione delle iniziative per imprese ed enti pubblici a valere sulle leggi regionali, nazionali e sugli strumenti comunitari di interesse.
- Por Fesr “Competitività regionale e occupazione” ASSE 1, Attività 1.1.a) settore industriale
- Por Fesr “Competitività regionale e occupazione” ASSE 1, Attività 1.1.a) settore commercio e servizi - Por Fesr “Competitività regionale e occupazione” ASSE 1, Attività 1.1.a) settore artigianato
- Por Fesr “Competitività regionale e occupazione”
Asse 1, Attività 1.2.A Incentivazione allo sviluppo competitivo delle PMI – linea di intervento A) Sviluppo competitivo delle PMI
- Por Fesr “Competitività regionale e occupazione”
ASSE 1, attività 1.2.c. sostegno alle PMI per l’adozione, l’utilizzazione e il potenziamento delle tecnologie dell’informazione e comunicazione.
Fondi regionali (Legge 04/05, Legge29/05, Legge 02/02, Legge 02/92, Legge 30/84, Legge 47/78 etc).
Gennaio 2000 – 2007
Italia Consulenza e progettazione, gestione e rendicontazione delle iniziative per imprese ed enti pubblici a valere sulle leggi regionali, nazionali e sugli strumenti comunitari di interesse.
In particolare:
Obiettivo 2 2000-2006 settore industria, commercio e artigianato
Fondi nazionali (Legge 488/92, Legge 95/95, Legge 236/93, Legge 598/94, Legge 46/82, Legge 388/00, Legge 394/81, Legge 211/92, Legge19/91, Legge 100/90 etc.)
Fondi regionali (Legge 04/05, Legge 12/02, Legge29/05, Legge 02/02, Legge 02/92, Legge 30/84, Legge 47/78 etc).
Febbraio 2003
-2011 Italia
Monitoraggio bandi ed assistenza personalizzata nell’utilizzo degli strumenti di finanziamento regionali, nazionali ed europei alle aziende associate all’Unione degli Industriali della Provincia di Gorizia.
Internazionalizzazione
ANNO ESPERIENZA PAESE
ATTIVITÀ SVOLTA
2011 – 2012 Italia – Stati Uniti Pianificazione, progettazione e gestione del progetto NIA -Network Italy USA” finanziato a valere sul bando per progetti finalizzati alla realizzazione di percorsi di internazionalizzazione tra imprese artigiane aggregate pubblicato dalla Regione Lombardia e dal Sistema delle Camere di Commercio lombarde all’interno dell’Accordo di Programma e approvato e finanziato con decreto n. 6953 dd. 26/7/2011
Dicembre 2006 - Dicembre 2008
Kossovo Attività di assistenza tecnica per l’erogazione delle linee di credito alle imprese del settore agroalimentare del Kosovo per la European Agency for Reconstruction (EAR), in ATI con Intesa Formazione – Gruppo Intesa e Wavenet S.r.l.
Giugno 2006 - Settembre 2006
Italia Collaborazione alla redazione del manuale “Giovani che intendono lavorare all’estero – Guida pratica alle carriere internazionali” patrocinata e finanziata dalla Regione Veneto.
Ottobre 2003 Settembre 2006 Serbia Bosnia– Herzegovina Macedonia
Ministero degli Affari Esteri Italiano – Direzione Generale per la Cooperazione allo Sviluppo - “Programma di assistenza tecnica per la gestione delle linee di credito in favore delle PMI serbe, bosniache e macedoni “ – Ente coordinatore IMG International Management Group. Supporto all’attività di assistenza tecnica bancaria effettuata da Intesa Formazione S.c.p.a. – Gruppo Intesa - e collaborazione alla progettazione del software di monitoraggio delle linee di credito medesime.
Ottobre 2003 Giugno 2004
Kosovo Assistenza tecnica a EPTISA Proyectos Internacionales, S.A per la realizzazione del progetto Institutional Support for the Environmental Management to Ministry of Environment and Spatial Planning, Kosovo. (EuropeAid114771/D/SV/KOS).”
Committente: European Agency for Reconstruction.
2005 Italia Collaborazione alla redazione del manuale “Iniziative imprenditoriali italiane in area adriatico-balcanica: guida pratica agli strumenti tecnici e finanziari” patrocinata e finanziata dalla Regione Veneto.
2004 - 2006 Bosnia-Erzegovina
Assistenza tecnica alla banche private bosniache ed alle PMI locali per l’utilizzo delle linee di credito erogate dalla BERS - Banca Europea Ricostruzione e Sviluppo in ATI con Banca Popolare Friuladria S.p.a. e Intesa Formazione Scpa – Gruppo Intesa.
Project Implementation Unit for the SME Credit Line Extended – Project ID:TBC.
Dicembre 2003 - 2004
Romania Assistenza tecnica a Forem S.r.l. – Gruppo Andrew - per l’analisi e l’utilizzo di incentivi finanziari per la delocalizzazione di unità produttive in Romania.
2003 Italia (Regioni
Adriatiche) Paesi Adriatico Orientali
Assistenza tecnica alla Finanziaria Regionale della Regione Abruzzo – FIRA Spa per la presentazione della candidatura ad Autorità di Pagamento del Programma Operativo Interreg IIIA Transfrontaliero Adriatico (Regione Abruzzo – Regione Capofila del P.O.).
Giugno 2000 Italia Attività di consulenza svolta per Ernst&Young per l’internazionalizzazione di imprese verso i Paesi dell’Est Europa.
Ottobre 1999 Albania; Bosnia-Erzegovina; Bulgaria; Croazia; Kosovo; Fyrom Macedonia; Montenegro; Romania; Slovenia; Ungheria.
Consulenza per la Task Force Balcani di Confindustria. Analisi del: - quadro di riferimento economico,
- quadro di riferimento sociale, - quadro di riferimento istituzionale, - quadro di riferimento bancario, - quadro di riferimento finanziario, - quadro di riferimento imprenditoriale, - quadro di riferimento energetico, - quadro di riferimento agricolo,
sostegno fornito e programmato dagli enti ed istituzioni nazionali e internazionali nei Balcani.
Agosto 1999 – giugno 2000
Italia, Romania Consulenza ed assistenza tecnica per Finest S.p.A. nell’ambito del progetto “IRBI - Italian Romanian Business Interface” finanziato ex lege 26 febbraio 1992, n.212 (Ministero per il Commercio con l’Estero della Repubblica Italiana). Realizzazione del portale dedicato al progetto per promuovere i contatti tra imprenditori italiani e rumeni.
Traduzione e interpretariato
ANNO ESPERIENZA PAESE ATTIVITÀ SVOLTA
2014 - 2016 Italia, Slovenia, Croazia, Montenegro, Serbia, Albania, Bosnia Erzegovina
Per Cato OT del progetto strategico “DrinkAdria”, finanziato a valere sul Programma di Cooperazione IPA Adriatico 2007-2013;
Il Cato OT è il Lead Partner del progetto. Attività di traduzione italiano/inglese e viceversa.
2016 Italia, Slovenia Traduzione e revisione testi per il progetto per Vojage, progetto presentato a valere sul bando Interreg Italia Slovenia. Committente OGS
2016 Italia, Slovenia Traduzione italiano/sloveno per il progetto Alpis, presentato a valere sul bando Interreg Italia Slovenia. Committente Uti Val Canale – Canal del Ferro 2015-2016 Italia, Austria e Slovenia Servizi di traduzione e interpretariato in inglese, tedesco e sloveno.
Committente: UTI Carnia
2015-2016 Italia Traduzione in lingua inglese del report tematico Euradria 2015. Committente: Comune di Trieste
2012 - 2015 Italia, Austria Nell’ambito del progetto Smartborders, progetto finanziato dall’Interreg IV Italia Austria servizio traduzione e interpretariato italiano/tedesco
2015 Italia, Austria Traduzione in lingua tedesca dell’applicazione smartphone Discover Alpi Giulie. Committente: UTI Canal del Ferro-Val Canale
2012 - 2015 Italia, Slovenia Traduzione e interpretariato italiano / sloveno nell’ambito del progetto TRECORALA.
Programma di finanziamento: Cooperazione transfrontaliera Italia Slovenia. Lead partner: OGS
2011 - 2014 Italia, Slovenia Traduzione e interpretariato italiano/ sloveno del progetto “e Cardionet”, finanziato a valere sul Programma di Cooperazione Italia Slovenia.
Committente: ULSS 14 Chioggia. L’Azienda Sanitaria di Chioggia è il Lead Partner del progetto.
2011 - 2014 Italia, Slovenia, Croazia, Montenegro, Serbia, Albania, Bosnia Erzegovina
Per la Provincia di Gorizia del progetto “Youth Adrianet”, finanziato a valere sul Programma di Cooperazione IPA Adriatico 2007-2013;
La Provincia di Gorizia è il Lead Partner del progetto. Attività di traduzione italiano/inglese e viceversa.
2011 - 2014 Italia, Slovenia Traduzione e interpretariato italiano/ sloveno dei progetti “Croctal”,
“Por Miru” finanziati a valere sul Programma di Cooperazione Italia Slovenia.
Committente: Provincia di Gorizia.
Comunicazione
ANNO ESPERIENZA
PAESE
ATTIVITÀ SVOLTA
2016 Italia Realizzazione di eventi per la diffusione dei risultati ottenuti nell’ambito del progetto strategico Drinkadria, iniziativa finanziata dal Programma CBC IPA Adriatico 2007-2013
2013-2015 Italia Elaborazione del piano della comunicazione, progettazione grafica e sito web, elaborazione depliant, nell’ambito del progetto Smartborders2020, iniziativa finanziata dall’Interreg IV Italia Austria 2007-2013
2015 Italia Organizzazione logistica per evento ed elaborazione reportistica, progetto strategico Balmas, iniziativa finanziata dal Programma Ipa Adriatico 2007-2013. Committente OGS
Pubblicazioni
ANNO ESPERIENZA PAESE
ATTIVITÀ SVOLTA
2007 Italia Giovani che intendono lavorare all’estero Guida Pratica alle carriere internazionali
2005 Italia Guida Balcani (canali di finanziamento per imprenditori) Luglio 2000 –
Agosto 2001
Italia Balcani
Consulenza a Confindustria (Roma) per:
- reperimento, gestione, aggiornamento e diffusione delle informazioni sui Paesi dell’area balcanica,
- organizzazione, gestione ed aggiornamento delle informazioni sugli strumenti finanziari utilizzabili a supporto degli investimenti nei Balcani, - monitoraggio costante dei bandi e gare aperti, di interesse specifico per
gli imprenditori italiani. - Elaborazione schede paese Dicembre 2000 – luglio 2001 Italia, Slovenia, Croazia, Serbia, Bosnia Erzegovina, Montenegro, Albania
Assistenza nella stesura del Programma Operativo e del Complemento di Programmazione del Programma di Cooperazione Transfrontaliero Adriatico. Autorità di Gestione: Regione Abruzzo
2002 Italia
Balcani
Collaborazione alla redazione del manuale “Strumenti tecnici e finanziari a supporto delle iniziative imprenditoriali italiane in area Adriatico-Balcanica” pubblicato con il supporto del Ministero degli Affari Esteri, Regione Abruzzo, Regione Friuli Venezia Giulia.
Si autorizza il trattamento dei dati personali ai sensi e per gli effetti di cui al Decreto legislativo 30 giugno 2003 n. 196 (Codice in materia di protezione dei dati personali).
