ProvinciadiVerona. Oggeto:PIANO ESECUTIVO DIGESTIONE-P.E.G.-PIANO DELLEPERFORMANCE

(1)

CI TTA’ DI OPPEANO

Provincia diVerona

N.58 Reg.Del. COPIA

VERBALE DI DELI BERAZI ONE DELLA GI UNTA COMUNALE

Oggetto: PIANO ESECUTIVO DIGESTIONE -P.E.G.-PIANO DELLE PERFORMANCE 2017-2019.

L' a nno

duemiladiciassette

, a ddì

sedici

de l me s e di

maggio

a l l e or e

19:00,

ne l l a Re s i de nz a Muni c i pa l e , s i è r i uni t a l a Gi unt a Comuna l e .

Es e gui t o l ’ a ppe l l o r i s ul t a no:

COGNOME E NOME PRESENTI/ASSENTI GIARETTA PIETRO LUIGI SINDACO P

CEOLARO LUCA VICESINDACO P

BISSOLIEMANUELA ASSESSORE P

MENEGHELLIROMOLO ASSESSORE P

CORSINIMARA ASSESSORE ESTERNO P

As s i s t e a l l a s e dut a i l Si g. Ma z z oc c o D. Ss a Chi a r a - SEGRETARI O COMUNALE.

I l Si gnor GI ARETTA PI ETRO LUI GI ne l l a s ua qua l i t à di SI NDACO a s s ume l a pr e s i de nz a , e

r i c onos c i ut a l e ga l e l ’ a duna nz a di c hi a r a a pe r t a l a s e dut a .

(2)

OGGETTO: APPROVAZIONE PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE (P.E.G.)/PIANO DELLE PERFORMANCE (P.P.) 2017-2019. RICOGNIZIONE OBIETTIVI GESTIONALI AFFIDATINELL’ESERCIZIO PROVVISORIO 2017.

PREMESSO:

a ) c he l ' a r t . 169 de l De c r e t o Le gi s l a t i vo 18. 08. 2000 n. 267 r e c a nt e “ Te s t o uni c o de l l e l e ggi s ul l ’ or di na me nt o de gl i e nt i l oc a l i ” ha pr e vi s t o c he l a Gi unt a Comuna l e de l i be r i , e nt r o ve nt i gi or ni da l l ' a ppr ova z i one de l bi l a nc i o di pr e vi s i one , i l pi a no e s e c ut i vo di ge s t i one ( PEG) , i n t e r mi ni di c ompe t e nz a c on r i f e r i me nt o a i me de s i mi e s e r c i z i c ons i de r a t i ne l bi l a nc i o e , c on r i f e r i me nt o a l pr i mo e s e r c i z i o, a nc he i n t e r mi ni di c a s s a , i ndi vi dua ndo gl i obi e t t i vi di ge s t i one e d a f f i da ndo gl i s t e s s i , uni t a me nt e a l l e dot a z i oni ne c e s s a r i e , a i r e s pons a bi l i di s e r vi z i o;

b) c he i l Pi a no e s e c ut i vo di ge s t i one è f a c ol t a t i vo pe r i Comuni c on popol a z i one i nf e r i or e a 5. 000 a bi t a nt i ;

c ) c he i l Pi a no e s e c ut i vo di ge s t i one a t t ua i l pr i nc i pi o de l l a s e pa r a z i one de i r uol i t r a or ga ni di gove r no, c ui è r i s e r va t a l ’ a t t i vi t à di i ndi r i z z o pol i t i c o- a mmi ni s t r a t i vo, de f i ne ndo gl i obi e t t i vi e d i pr ogr a mmi da a t t ua r e , nonc hé l ’ a t t i vi t à di c ont r ol l o, e d or ga ni bur oc r a t i c i , c ui a ppa r t i e ne l a ge s t i one a mmi ni s t r a t i va ;

d) c he de t t o pr i nc i pi o di s e pa r a z i one è de f i ni t o a l t r e s ì da l De c r e t o Le gi s l a t i vo 30. 03. 2001 n.

165 “ Nor me ge ne r a l i s ul l ' or di na me nt o de l l a vor o a l l e di pe nde nz e de l l e a mmi ni s t r a z i oni pubbl i c he ” , c he ha a s s e gna t o a gl i or ga ni di di r e z i one pol i t i c a l a de f i ni z i one de gl i obi e t t i vi e de i pr ogr a mmi da a t t ua r e e l a ve r i f i c a de i r i s ul t a t i c ons e gui t i da l l ’ a ppa r a t o bur oc r a t i c o;

e ) c he l a pr opos t a di pi a no e s e c ut i vo di ge s t i one c ompe t e a l di r e t t or e ge ne r a l e o, i n ma nc a nz a e c on c onf e r i me nt o di f unz i oni da l Si nda c o, a l s e gr e t a r i o ge ne r a l e a i s e ns i de l l ’ a r t . 108, c ommi 1 e 4, de l D. Lgs . n. 267/ 2000;

RI LEVATO c he l a popol a z i one de l Comune di Oppe a no, a l l a da t a de l 31/ 12/ 2016, e r a pa r i a n.

9. 972 a bi t a nt i ;

ATTESO c he :

a i s e ns i de l l ’ a r t . 169, c omma 3bi s , de l D. Lgs . n. 267/ 2000 i l Pi a no e s e c ut i vo di ge s t i one è

-

de l i be r a t o i n c oe r e nz a c on i l bi l a nc i o di pr e vi s i one e c on i l Doc ume nt o Uni c o di Pr ogr a mma z i one ;

ne l P. E. G. l e e nt r a t e , a r t i c ol a t e ne l bi l a nc i o i n t i t ol i e t i pol ogi e , s ono r i pa r t i t e a i f i ni de l l a

-

ge s t i one i n c a t e gor i e , c a pi t ol i , e d e ve nt ua l me nt e i n a r t i c ol i , s e c ondo i l r i s pe t t i vo ogge t t o, me nt r e l e s pe s e , a r t i c ol a t e ne l bi l a nc i o i n mi s s i oni e pr ogr a mmi , s ono r i pa r t i t e a i f i ni de l l a ge s t i one i n t i t ol i , ma c r oa ggr e ga t i , c a pi t ol i e d e ve nt ua l me nt e i n a r t i c ol i ;

i c a pi t ol i c os t i t ui s c ono l e uni t à e l e me nt a r i a i f i ni de l l a ge s t i one e de l l a r e ndi c ont a z i one ;

-

DATO ATTO c he l a Gi unt a Comuna l e c ont e s t ua l me nt e a l l a pr opos t a di bi l a nc i o, t r a s me t t e , a f i ni c onos c i t i vi , l a pr opos t a di a r t i c ol a z i one de l l e t i pol ogi e ( di e nt r a t a ) i n c a t e gor i e e de i pr ogr a mmi ( de l l a s pe s a ) i n ma c r oa ggr e ga t i ( a r t . 165, c ommi 3 e 5, de l D. Lgs . n. 267/ 2000) ;

DELIBERA DIGIUNTA n.58 del16-05-2017 -COMUNE DIOPPEANO

(3)

Cons i de r a t o c he :

a t t r a ve r s o una pr oc e dur a di pr opos t a e di ne goz i a z i one t r a i r e s pons a bi l i di s e r vi z i o de l l ’ e nt e

e d i l Se gr e t a r i o Comuna l e s i è a ddi ve nut i a l l a pr opos t a di obi e t t i vi ge s t i ona l i – P. e. g. / P. d. o. – c he na s c ono da l l e l i ne e e s pr e s s e ne l D. U. P. ;

t a l e doc ume nt o di pr ogr a mma z i one ope r a t i va r a ppr e s e nt a , a i s e ns i de l l ’ a r t . 169 c omma 3bi s

de l D. Lgs . n. 267/ 2000, gl i obi e t t i vi c ol l e ga t i a l l e pr i or i t à s t r a t e gi c he , gl i obi e t t i vi ope r a t i vi , l e r i s or s e uma ne e s t r ume nt a l i i mpe gna t e ne l l a s ua r e a l i z z a z i one , i l t e mpo di r i f e r i me nt o, gl i i ndi c a t or i di r i s ul t a t o, i nt e gr a ndo dunque i l Pi a no de t t a gl i a t o de gl i obi e t t i vi ( P. d. o. ) e d i l Pi a no de l l e pe r f or ma nc e ( P. P. ) di c ui a l D. Lgs . n. 150/ 2009 s s . mm. i i . e d a l Re gol a me nt o di or ga ni z z a z i one de gl i uf f i c i e de i s e r vi z i e d ha va l e nz a i n pa r t e nova t i va i n pa r t e r i c ogni t i va di obi e t t i vi gi à a s s e gna t i a l l a r e s pons a bi l i t à ge s t i ona l e de i di ve r s i s e t t or i ne l c or s o de l l ' e s e r c i z i o f i na nz i a r i o c on s i ngol i pr ovve di me nt i pr ogr a mma t i c i e di i ndi r i z z o ;

l ’ a s s unz i one di i mpe gni di s pe s a s ugl i e s e r c i z i f i na nz i a r i i nc l us i ne l bi l a nc i o di pr e vi s i one

f i na nz i a r i o c on i l l i mi t e de gl i s t a nz i a me nt i de l l e r i s or s e f i na nz i a r i e s uddi vi s e pe r c e nt r i di r e s pons a bi l i t à , a vve r r à me di a nt e l ’ a doz i one di de t e r mi na z i oni da pa r t e de gl i or ga ni di ge s t i one i n a t t ua z i one de l l e l i ne e ge ne r a l i di i ndi r i z z o c ont e nut e ne i pr ogr a mmi ne l D. U. P. – Se z i one ope r a t i ve - o de t t a gl i a t e , vol t a pe r vol t a , da a ppos i t o pr ovve di me nt o di a s s e gna z i one de l l a Gi unt a c omuna l e ;

i l pa ga me nt o de l l e s pe s e s ul l ’ e s e r c i z i o f i na nz i a r i o 2016 a vve r r à c on i l l i mi t e de l r e l a t i vo

s t a nz i a t o di c a s s a ;

c i a s c un Re s pons a bi l e di s e r vi z i o, pe r l a pa r t e di s ua c ompe t e nz a , è r e s pons a bi l e di t ut t e l e

pr oc e dur e di a c qui s i z i one de l l e e nt r a t e , c ompr e s a l a c omuni c a z i one a l Se r vi z i o c ont a bi l i t à pe r l a s e gue nt e a nnot a z i one ne l l e s c r i t t ur e c ont a bi l i ;

ne l l ’ e s e r c i z i o X+1, i n c a s o di ma nc a t a a ppr ova z i one de l Pi a no Es e c ut i vo di Ge s t i one , a l f i ne

di ga r a nt i r e c ont i nui t à de l l a ge s t i one a mmi ni s t r a t i va e f i na nz i a r i a , e ne l r i s pe t t o de l pr i nc i pi o de l l a s e pa r a z i one de l l e c ompe t e nz e t r a or ga ni pol i t i c i e or ga ni t e c ni c i , è ne c e s s a r i o a ut or i z z a r e i Re s pons a bi l i a l l ’ a doz i one di a t t i di i mpe gno di s pe s a , c on l e moda l i t à e ne i l i mi t i pos t i da l l ’ a r t . 163, c ommi 1 e 3, de l Tes t o Uni c o de gl i e nt i l oc a l i ;

VI STI gl i e l a bor a t i c ont e ne nt i gl i obi e t t i vi di ge s t i one 2017- 2019, nonc hé gl i s t a nz i a me nt i di bi l a nc i o a s s e gna t i a t ut t i i Re s pons a bi l i de i s e t t or i i nt e r e s s a t i di s t i nt i pe r uni t à e l e me nt a r e di bi l a nc i o de nomi na t a “ c a pi t ol o” , a l l e ga t i a l pr e s e nt e pr ovve di me nt o a f a r ne pa r t e i nt e gr a nt e e s os t a nz i a l e (

Allegati“A”

e

“B”)

;

CONSI DERATO c he ne l l ’ a c c e z i one “ ge s t i one a mmi ni s t r a t i va ” va c omunque r i c ompr e s o t ut t o c i ò c he a t t i e ne i n s e ns o l a t o a l l ’ or di na r i a ma nut e nz i one de i be ni e d a l nor ma l e f unz i ona me nt o de i s e r vi z i e d a t t i vi t à i n e s s e r e pr e s s o l ' Ent e ;

RI CHI AMATE l e de l i be r a z i oni di C. C. n. 15 e n. 16 de l 30. 03. 2017, di c hi a r a t e i mme di a t a me nt e e s e gui bi l i a i s e ns i di l e gge , c on l e qua l i s ono s t a t i a ppr ova t i l a Not a di a ggi or na me nt o t e c ni c o a l Doc ume nt o uni c o di pr ogr a mma z i one ( D. U. P. ) 2017- 2019, a ppr ova t o c on D. C. C. n. 44 de l 27/ 07/ 2016 e d i l Bi l a nc i o di pr e vi s i one f i na nz i a r i o 2017- 2019 e r e l a t i vi a l l e ga t i a i s e ns i de l D. Lgs . n. 267/ 2000 e de l D. Lgs . n. 118/ 2011 s s . mm. i i . ;

VI STO l ’ a r t . 17 “ Pi a no e s e c ut i vo di ge s t i one - P. E. G. ” de l vi ge nt e Re gol a me nt o di c ont a bi l i t à

de l l ’ Ent e , s t r ut t ur a t o s e c ondo i l pr of i l o c ont a bi l e , or ga ni z z a t i vo e pr ogr a mma t i c o;

(4)

RI CHI AMATA l a D. G. C. n. 50 de l 04/ 04/ 2017 c on l a qua l e è s t a t o a ppr ova t o i l P. e . g. pa r t e c ont a bi l e ;

VI STO a l t r e s ì i l Re gol a me nt o de l s i s t e ma de i c ont r ol l i i nt e r ni a ppr ova t o c on D. C. C. n. 9 de l l ’ 11/ 03/ 2013;

RI CHI AMATI i s e gue nt i pr ovve di me nt i :

D. C. C. n. 118 de l 12/ 12/ 2010, c on l a qua l e s ono s t a t i a ppr ova t i , a i s e ns i de l l ’ a r t . 42,

-

c omma 2, l e t t . a ) , de l D. Lgs . 18/ 08/ 2000, n. 267, i c r i t e r i ge ne r a l i c ui dove va a t t e ne r s i l a Gi unt a Comuna l e ne l l ’ a de gua me nt o de l r e gol a me nt o c omuna l e s ul l ’ or di na me nt o de gl i uf f i c i e de i s e r vi z i a l D. Lgs . n. 150/ 2009;

D. G. C. n. 18 de l 11. 02. 2013, c on l a qua l e è s t a t o i nt e gr a t o e modi f i c a t o i l c i t a t o

-

Re gol a me nt o di or ga ni z z a z i one de gl i uf f i c i e de i s e r vi z i c omuna l i e d è s t a t a i nol t r e a ppr ova t a l a me t odol ogi a di va l ut a z i one de l l e pe r f or ma nc e de l Comune di Oppe a no;

D. G. C. n. 196 de l 16. 09. 2014 di a ppr ova z i one di modi f i c he de l l ’ a r t . 34 de l

-

Re gol a me nt o s ul l ’ or di na me nt o ge ne r a l e de gl i uf f i c i e de i s e r vi z i i n ma t e r i a di Nuc l e o di va l ut a z i one i nt e r no;

DATO ATTO c he i l Pr ot oc ol l o e d i Se r vi z i I nf or ma t i c i s ono s t a t i r i c ompr e s i ne l l ’ a r e a di r e s pons a bi l i t à de i Se r vi z i De mogr a f i c i , gi us t a de c r e t o s i nda c a l e di nomi na pr ot . n. 1481 de l 31/ 01/ 2014 e s uc c e s s i vi ;

RI TENUTO

diprecisare

a l c uni s e r vi z i / a t t i vi t à r i c ompr e s i ne l l e c ompe t e nz e a s s e gna t e :

Gestione patrimonio – c

ompr e nde ogni pr ovve di me nt o di ut i l i z z o de l s uol o



pubbl i c o, a d e c c e z i one de l l e a ut or i z z a z i oni de r i va nt i da i pr ovve di me nt i i n ma t e r i a di c omme r c i o s u a r e e pubbl i c he , a t t r a t t e a l Se r vi z i o Comme r c i o – ge s t i one s t r a de pe r i nt e r ve nt i o pr ovve di me nt i ( e s . di s mi s s i one r e l i t t i s t r a da l i od a c qui s i z i one di a r e e a l de ma ni o s t r a da l e ) non c or r e l a t e a l a vor i pubbl i c i - ge s t i one r e t i ga s ;

Polizia amministrativa – s

i pr e c i s a c he l a s t e s s a è r i c ompr e s a

ne

l l a f unz i one



f onda me nt a l e di “ pol i z i a l oc a l e ” a i s e ns i de l l ’ a r t . 19 de l D. l . 6 l ugl i o 2012 n. 95 c onve r t i t o i n L. 7 a gos t o 2012 n. 135 ( de c r e t o " s pe ndi ng r e vi e w" 2012) c he c ompr e nde “ pol i z i a muni c i pa l e e pol i z i a a mmi ni s t r a t i va l oc a l e ” e , dunque , t ut t e l e f unz i oni a t t i ne nt i a l l ' a t t i vi t à di pol i z i a l oc a l e , ur ba na e r ur a l e , di pol i z i a a mmi ni s t r a t i va , di s i c ur e z z a ur ba na , i done e a d a s s i c ur a r e l ’ a s s ol vi me nt o de i c ompi t i de ma nda t i a i Comuni da l l e l e ggi e da i r e gol a me nt i vi ge nt i , i n pa r t i c ol a r e ne l l ’ a mbi t o de l l e f unz i oni di vi gi l a nz a e di c ont r ol l o s ul l ' os s e r va nz a de l l e l e ggi de l l o St a t o, de l l a Re gi one , de i r e gol a me nt i e de l l e or di na nz e de gl i Ent i s t i pul a nt i e di qua l s i a s i a l t r a di s pos i z i one nor ma t i va e ma na t a da gl i or ga ni r i ve s t i t i di t a l e pot e s t à ne i s e t t or i di c ompe t e nz a de l l a Pol i z i a Loc a l e . Ai s e ns i de l l ’ a r t . 4, c omma 1, de l l a L. R. 9 a gos t o 1988, n. 40 r e c a nt e “ Nor me i n ma t e r i a di pol i z i a l oc a l e ” , i l pe r s ona l e a dde t t o a i s e r vi z i di pol i z i a l oc a l e , e nt r o gl i a mbi t i t e r r i t or i a l i di a ppa r t e ne nz a ha i l c ompi t o di : - pr e ve ni r e e r e pr i me r e l e i nf r a z i oni a l l e nor me di pol i z i a l oc a l e ;

- v

igilare sull’osservanza delle leggi statali e regionali, dei regolamenti e delle ordinanzela cuiesecuzioneèdicompetenza della polizia locale,urbana erurale”;

Polizia Locale

– c ompr e nde ge s t i one ga r e s por t i ve s u s t r a da e ge s t i one or di ne



pubbl i c o i n c a s o di ma ni f e s t a z i oni c he i nc i dono s ul l ’ ut e nz a de l l a s t r a da ;

Commercio-Suap attività commerciali – r

i c ompr e nde l e f or me t e mpor a ne e di



s ommi ni s t r a z i one di a l i me nt i e be va nde , e f f e t t ua t e i n oc c a s i one di ma ni f e s t a z i oni a l l ’ a pe r t o, s a gr e e t c . , nonc hé s pe t t a c ol i vi a ggi a nt i , ge s t i one a ut or i z z a z i oni i ns e gne pubbl i c i t a r i e ;

(5)

Servizi ecologici – ambientali

r i c ompr e ndono ogni a t t i vi t à a mmi ni s t r a t i va c he



i mpl i c a va l ut a z i one di pr of i l i di

sanità pubblica;

RI CHI AMATA l a D. G. C. n. 64 de l 17/ 05/ 2016 c on l a qua l e è s t a t o a dot t a t o a t t o di i ndi r i z z o pe r l a ge s t i one uni t a r i a de l s e r vi z i o di i l l umi na z i one vot i va ne i qua t t r o c i mi t e r i di Oppe a no c a pol uogo e de l l e f r a z i oni di Ca de gl i oppi , Va l l e s e e Ma z z a nt i c a , i ndi vi dua ndo l ’ UTC/ Edi l i z i a pr i va t a qua l e uf f i c i o c ompe t e nt e pe r l e a t t i vi t à di c onduz i one de gl i i mpi a nt i , ge s t i one de l pa ga me nt o di t a r i f f e e c a noni da pa r t e de l l ’ ut e nz a , a de c or r e r e da l l ’ 01/ 06/ 2016;

PRECI SATO a l t r e s ì , r i s pe t t o a l l e oc c upa z i oni di s uol o pubbl i c o, c he l ’ uni t à or ga ni z z a t i va r e s pons a bi l e de l r e l a t i vo pr oc e di me nt o a mmi ni s t r a t i vo è da i ndi vi dua r s i c on r i f e r i me nt o a l l e f i na l i t à de l l ’ oc c upa z i one :

a t t i vi t à c omme r c i a l i , di s ommi ni s t r a z i one di a l i me nt i e be va nde , f i e r e , s a gr e e 1.

ma ni f e s t a z i oni pubbl i c he c on f i na l i t à di pr omoz i one t ur i s t i c a - e noga s t r onomi c a - r i c r e a t i va – Uf f i c i o Comme r c i o Sua p a t t i vi t à pr odut t i ve ;

l a vor i e di l i s u i mmobi l i pr i va t i c he c ompor t i no pe r ò t e mpor a ne a oc c upa z i one de l s e di me 2.

pubbl i c o ( ma r c i a pi e de , s t r a da ) – Uf f i c i o Edi l i z i a Pr i va t a – Sua p e di l i z i o – i n t a l i c a s i i nf a t t i i l t i t ol o a bi l i t a t i vo ( s c i a , Ci l a - c omuni c a z i one i ni z i o l a vor i a s s e ve r a t a , di a o pe r me s s o di c os t r ui r e i n r a gi one de l l a t i pol ogi a di l a vor o) de ve e s s e r e t r a s me s s o t r a mi t e i l c a na l e Sua p a l l ’ Uf f i c i o c ompe t e nt e a l c ont r ol l o de l t i t ol o a bi l i t a t i vo s t e s s o e de l l e c or r e l a t e di c hi a r a z i oni / doc ume nt a z i oni pr oge t t ua l i e d è t a l e uni t à c he pr ovve de a t r a s me t t e r e l a pr a t i c a t e l e ma t i c a me nt e a d a l t r i uf f i c i de l l a s t e s s a a mmi ni s t r a z i one o di a l t r e a mmi ni s t r a z i oni ( Ul s s , Vi gi l i de l Fuoc o e t c . ) pe r l e ve r i f i c he di c ompe t e nz a ;

pr opa ga nda pol i t i c a – Uf f i c i o El e t t or a l e ; 3.

RI TENUTO di i ndi r i z z a r e a l c ont e mpo i l Se gr e t a r i o Comuna l e a va l ut a r e l a pr e vi s i one , i n s i ne r gi a c on l a Gi unt a Comuna l e di e ve nt ua l i ul t e r i or i i ni z i a t i ve di r i or ga ni z z a z i one e d a s s e gna z i one de i c e nt r i di r e s pons a bi l i t à e / o l ’ a vvi o di nuovi s e r vi z i ;

VI STE

l a de l i be r a z i one di Gi unt a Comuna l e n. 36 de l 07/ 03/ 2017 r e l a t i va a l l a pr opos t a di pi a no di



a z i oni pos i t i ve pe r i l t r i e nni o 2017- 2019;

l a de l i be r a z i one di Gi unt a Comuna l e n. 37 de l 07/ 03/ 2017 di a vvi o de l pr oc e di me nt o di nomi na



de l Comi t a t o uni c o di ga r a nz i a ( C. U. G. ) ;

l a de l i be r a z i one di Gi unt a Comuna l e n. 35 i n da t a 07. 03. 2017 di r i c ogni z i one de l l e e ve nt ua l i



e c c e de nz e di pe r s ona l e , a i s e ns i de l l ’ a r t . 33, c omma 2, de l d. l gs . 165/ 2001;

l a de l i be r a z i one di Gi unt a Comuna l e n. 49 de l 04/ 04/ 2017 a d ogge t t o “ Ri or ga ni z z a z i one s e r vi z i



c omuna l i . Pr ogr a mma z i one f a bbi s ogno pe r s ona l e t r i e nni o 2017- 2019. Ve r i f i c a dot a z i one or ga ni c a ”

RI LEVATO c he i Re s pons a bi l i di Se t t or e r i s pondono de l r i s ul t a t o de l l a l or o a t t i vi t à s ot t o i l pr of i l o de l l ' e f f i c a c i a ( s oddi s f a c i me nt o de i bi s ogni ) e de l l ' e f f i c i e nz a ( c ompl e t o e t e mpe s t i vo r e pe r i me nt o de l l e r i s or s e e c ont e ni me nt o de i c os t i di ge s t i one ) ;

RI LEVATO, a l t r e s ì , c he i Re s pons a bi l i de i s e r vi z i de vono i nf or ma r e i l Se gr e t a r i o Ge ne r a l e , nonc hé l ’ As s e s s or e di r i f e r i me nt o e l a Gi unt a Comuna l e i n me r i t o a l l o s t a t o di a va nz a me nt o de gl i obi e t t i vi e d a l l a c ons i s t e nz a de l l e di s poni bi l i t à a s s e gna t e r e s i due ; i n r e l a z i one a l l e s pe c i f i c he e s i ge nz e pos s ono e s s e r e pr odot t e da l r e s pons a bi l e , i n ogni mome nt o, r e l a z i oni o i s t a nz e ;

RI TENUTO pe r t a nt o di a dot t a r e i l Pi a no e s e c ut i vo di ge s t i one 2017- 2019, c ompl e t o di Pi a no

de t t a gl i a t o de gl i obi e t t i vi e Pi a no de l l e pe r f or ma nc e a i s e ns i de l l ’ a r t . 169 de l D. Lgs . n. 267/ 2000, i n

c ont i nui t à c on gl i e s e r c i z i pr e c e de nt i , a l f i ne di a s s e gna r e a i r e s pons a bi l i de i s e r vi z i gl i obi e t t i vi di

(6)

ge s t i one nonc hé l e dot a z i oni s t r ume nt a l i , uma ne e f i na nz i a r i e ne c e s s a r i e pe r i l pe r s e gui me nt o di t a l i obi e t t i vi ;

ATTESO c he l e va r i a z i oni de l pi a no e s e c ut i vo di ge s t i one s ono a ppr ova t e da l l ’ or ga no e s e c ut i vo c on pr ovve di me nt o a mmi ni s t r a t i vo, e c c e t t o l e va r i a z i oni c ompe ns a t i ve f r a c a pi t ol i di e nt r a t a de l l a me de s i ma c a t e gor i a e f r a i c a pi t ol i di s pe s a de l me de s i mo ma c r oa ggr e ga t o, pe r c i a s c uno de gl i e s e r c i z i c ons i de r a t i ne l bi l a nc i o, di c ompe t e nz a de l r e s pons a bi l e de l l a s pe s a o, i n a s s e nz a di di s c i pl i na da pa r t e de l r e gol a me nt o di c ont a bi l i t à , de l r e s pons a bi l e f i na nz i a r i o, e s a l vo c he non s i a no va r i a z i oni de i c a pi t ol i a ppa r t e ne nt i a i ma c r oa ggr e ga t i r i gua r da nt i i t r a s f e r i me nt i c or r e nt i , i c ont r i bui t i a gl i i nve s t i me nt i , e d a i t r a s f e r i me nt i i n c ont o c a pi t a l e , c he s ono di c ompe t e nz a de l l a Gi unt a , c ome pr e vi s t o da l l ’ a r t . 175, c ommi 5- bi s e 5- qua t e r , de l D. Lgs . n. 267/ 2000;

ATTESO a l t r e s ì c he , a i s e ns i de l l ’ a r t . 175 de l D. Lgs . n. 267/ 2000 c omma 5- qui nqui e s :

l e va r i a z i oni a l bi l a nc i o di pr e vi s i one di s pos t e c on pr ovve di me nt i a mmi ni s t r a t i vi , ne i c a s i

-

pr e vi s t i da l D. Lgs . n. 267/ 2000 e l e va r i a z i oni de l pi a no e s e c ut i vo di ge s t i one non pos s ono e s s e r e di s pos t e c on i l me de s i mo pr ovve di me nt o a mmi ni s t r a t i vo;

l e de t e r mi na z i oni di r i ge nz i a l i di va r i a z i one c ompe ns a t i va de i c a pi t ol i de l pi a no e s e c ut i vo di

-

ge s t i one s ono e f f e t t ua t e a l f i ne di f a vor i r e i l c ons e gui me nt o de gl i obi e t t i vi a s s e gna t i a i di r i ge nt i ;

c omma 9:

- l e va r i a z i oni a l pi a no e s e c ut i vo di ge s t i one pos s ono e s s e r e a dot t a t e e nt r o i l 15 di c e mbr e di c i a s c un a nno o s i no a l 31 di c e mbr e di c i a s c un a nno, s e c or r e l a t e a l l e va r i a z i oni di bi l a nc i o pr e vi s t e a l c omma 3 de l l ’ a r t . 175 de l D. Lgs . n. 267/ 2000, c he pos s ono e s s e r e de l i be r a t e a nc he ol t r e i l 30 nove mbr e e , ne l l a f a t t i s pe c i e , s i no a l 31 di c e mbr e di c i a s c un a nno;

VI STA l a pr opos t a di pi

ano esecutivo di gestione

( P. E. G. ) 2017- 2019 f or mul a t a da l Se gr e t a r i o ge ne r a l e t e ne ndo c ont o a nc he de l l e va l ut a z i oni i n or di ne a l l ’ ope r a t i vi t à ne l t e mpo e s pr e s s e da i Re s pons a bi l i de gl i uf f i c i e s e r vi z i ;

DATO ATTO c he l ’ a r t . 174 “ Pr e di s pos i z i one e d a ppr ova z i one de l bi l a nc i o e de i s uoi a l l e ga t i ” de l D. Lgs . n. 267/ 2000 s s . mm. i i . pr e ve de c he ne l s i t o i nt e r ne t de l l ’ e nt e l oc a l e s i a no pubbl i c a t i i l bi l a nc i o di pr e vi s i one , i l pi a no e s e c ut i vo di ge s t i one , l e va r i a z i oni a l bi l a nc i o di pr e vi s i one , i l bi l a nc i o di pr e vi s i one a s s e s t a t o e d i l pi a no e s e c ut i vo di ge s t i one a s s e s t a t o;

RI CHI AMATO l ’ a r t . 18 CCNL 01/ 04/ 1999, c ome s os t i t ui t o da l l ’ a r t . 37 de l CCNL 22/ 01/ 2004, i n r e l a z i one a l qua l e i c ompe ns i de s t i na t i a d i nc e nt i va r e l a pr odut t i vi t à e d i l mi gl i or a me nt o de i s e r vi z i s ono c or r i s pos t i a l pe r s ona l e a nc he i n ba s e a l l i ve l l o di c ons e gui me nt o de gl i obi e t t i vi pr e de f i ni t i ne l P. E. G. ;

PRESO ATTO c he c on de c r e t o de l Si nda c o pr ot . n. 5528 de l 31/ 03/ 2017 è s t a t a di s pos t a l a nomi na de i r e s pons a bi l i de gl i uf f i c i e s e r vi z i pe r i l pe r i odo 01/ 04/ 2017 – 30/ 04/ 2017;

VI STO l o St a t ut o de l l ’ Ent e ;

SI PROPONE

DI DARE ATTO c he l e pr e me s s e f or ma no pa r t e i nt e gr a nt e e s os t a nz i a l e de l pr e s e nt e 1.

pr ovve di me nt o;

(7)

DI APPROVARE i l Pi a no Es e c ut i vo di Ge s t i one ( P. E. G. ) 2017- 2019 c ompos t o da i s e gue nt i 2.

doc ume nt i a l l e ga t i a f a r ne pa r t e i nt e gr a nt e e s os t a nz i a l e :

Allegato “A”

i n c ui ve ngono i ndi c a t i gl i obi e t t i vi di ge s t i one a s s e gna t i , d’ i nt e s a c on

-

i l Se gr e t a r i o Ge ne r a l e , c on i t i t ol a r i de l l e pos i z i oni or ga ni z z a t i ve e c on l ’ Ammi ni s t r a z i one Comuna l e , a l Se gr e t a r i o Ge ne r a l e e d a i Re s pons a bi l i de i Se t t or i

“ Af f a r i Ge ne r a l i , Se gr e t e r i a , Ga r e e Cont r a t t i , Pe r s ona l e e Comme r c i o” ,

“ Ec onomi c o- Fi na nz i a r i o” , “ U. T. C. Edi l i z i a Pr i va t a - Ur ba ni s t i c a - Pa t r i moni o e d Ec ol ogi a ” , “ U. T. C. La vor i Pubbl i c i , Ma nut e nz i oni ” , “ Se r vi z i De mogr a f i c i ” e d

“ As s i s t e nz a , Cul t ur a e Spor t ” ;

da ndo a t t o c he c ont e ne nt e gl i s t a nz i a me nt i di bi l a nc i o e s e r c i z i o f i na nz i a r i o 2017 s ono s t a t i a s s e gna t i a t ut t i i Re s pons a bi l i de i s e t t or i i nt e r e s s a t i di s t i nt i pe r uni t à e l e me nt a r e di bi l a nc i o de nomi na t a “ c a pi t ol o” c on de l i be r a z i one di Gi unt a Comuna l e n. 50 de l 04/ 04/ 2017 c on l a qua l e è s t a t o a ppr ova t o i l P. e . g. pa r t e c ont a bi l e ;

DI DARE ATTO c he , e s s e ndo i l Se r vi z i o di Pol i z i a Loc a l e s vol t o i n f or ma c onve nz i ona t a 3.

c on i Comuni di Bovol one ( c a po c onve nz i one ) , Angi a r i , Conc a ma r i s e , I s ol a Ri z z a , Sa n Pi e t r o di Mor ubi o, Pa l ù, Sa l i z z ol e e Uni one de i Comuni De s t r a Adi ge ( c ompr e nde nt e Comuni di I s ol a Ri z z a , Rove r c hi a r a e Sa n Pi e t r o di Mor ubi o) , i l P. E. G. 2017 r e l a t i vo r i s ul t a pr e ve nt i va me nt e va l ut a t o e c onc or da t o i n s e de di Conf e r e nz a de i Si nda c i i n da t a 26/ 10/ 2016, s a l vo de f i ni z i one di ma ggi or de t t a gl i o de gl i obi e t t i vi me de s i mi e r e l a t i vi i ndi c a t or i , da a ppr ova r s i s uc c e s s i va me nt e a l l ’ a doz i one de l pr ovve di me nt o da pa r t e de l Comune Ca pof i l a di Bovol one , a nc he i n r e l a z i one a l l a c onve nz i one s t i pul a t a c on de c or r e nz a 01/ 01/ 2017;

DI DARE ATTO c he c on pr ovve di me nt o di Gi unt a Comuna l e n. 50 de l 04/ 04/ 2017 è s t a t o 4.

a ppr ova t o i l P. e . g. pa r t e c ont a bi l e , a l qua l e s ono a l l e ga t i i pr os pe t t i di c ui a l l ’ a l l e ga t o 12 de l D. Lgs . 118/ 2011 r e l a t i vi a l l a r i pa r t i z i one de l l e e nt r a t e i n t i t ol i , t i pol ogi e , c a t e gor i e e de l l a s pe s a pe r mi s s i one , pr ogr a mma , ma c r oa ggr e ga t o r i f e r i t i a l bi l a nc i o di pr e vi s i one 2017/ 2019;

DI DARE ALTRESÌ ATTO c he i l Pi a no e s e c ut i vo di ge s t i one c onc r e t a , pe r l a pa r t e 5.

obi e t t i vi , i l Pi a no de l l e Pe r f or ma nc e 2017/ 2019, c on pa r t i c ol a r e r i f e r i me nt o a l l ’ a nnua l i t à 2017 ( P. P. ) di c ui a l D. Lgs . n. 150/ 2009 s s . mm. i i . e d a l Re gol a me nt o di or ga ni z z a z i one de gl i uf f i c i e de i s e r vi z i e d ha va l e nz a i n pa r t e nova t i va i n pa r t e r i c ogni t i va di obi e t t i vi gi à a s s e gna t i a l l a r e s pons a bi l i t à ge s t i ona l e de i di ve r s i s e t t or i ne l c or s o de l l ' e s e r c i z i o f i na nz i a r i o c on s i ngol i pr ovve di me nt i pr ogr a mma t i c i e di i ndi r i z z o;

DI DARE ATTO c he è a s s e gna t a a i r e s pons a bi l i de gl i uf f i c i e s e r vi z i l a r e s pons a bi l i t à de l l a 6.

ge s t i one r e l a t i va me nt e a l l e ma t e r i e di c ompe t e nz a , ol t r e c hé de l r a ggi ungi me nt o de gl i obi e t t i vi c ompl e s s i vi a c i a s c uno a t t r i bui t i ;

DI PRECI SARE c he l a va l ut a z i one de i r e s pons a bi l i di Se r vi z i o t i t ol a r i di i nc a r i c hi di 7.

pos i z i one or ga ni z z a t i va e de l pe r s ona l e di pe nde nt e a i me de s i mi a s s e gna t o a vve r r à s e c ondo i l s i s t e ma di mi s ur a z i one e va l ut a z i one vi ge nt e s a l vo modi f i c a c on a ppos i t o pr ovve di me nt o e c he i l ma nc a t o r a ggi ungi me nt o de gl i obi e t t i vi a s s e gna t i a i r e s pons a bi l i c on i l P. E. G. può c os t i t ui r e mot i vo di r e voc a de l l ' i nc a r i c o di pos i z i one or ga ni z z a t i va a t t r i bui t o, a i s e ns i de l l ' a r t . 109 de l D. Lgs . n. 267/ 2000;

DI CONSI DERARE c he s ono s pe c i f i c a me nt e a s s e gna t e a l Se gr e t a r i o Comuna l e l e 8.

f unz i oni / obi e t t i vi r e l a t i va me nt e a :

pr e s i de nz a c ommi s s i one t r a t t a nt e di pa r t e pubbl i c a ;

-

c ompe t e nz e O. I . V. / nuc l e o di va l ut a z i one ;

-

(8)

r e s pons a bi l i t à de l l a pr e ve nz i one de l l a c or r uz i one ( Le gge n. 190/ 2012 e Pi a no Tr i e nna l e

-

di pr e ve nz i one de l l a l e ga l i t à e de l l a c or r uz i one ) ; r e s pons a bi l i t à de l l a t r a s pa r e nz a ( D. Lgs . n. 33/ 2013) ;

-

s os t i t uz i one de i r e s pons a bi l i di P. O. i n c a s o di a s s e nz a e / o i mpe di me nt o;

-

c oor di na me nt o de i r e s pons a bi l i di P. O. i n s e de di c onf e r e nz a di or ga ni z z a z i one ( a r t . 17

-

de l r e gol a me nt o c omuna l e s ul l ’ or di na me nt o ge ne r a l e de gl i uf f i c i e de i s e r vi z i ) ;

e ma na z i one i n qua l i t à di r e s pons a bi l e s os t i t ut o de i pr ovve di me nt i i n c a s o di i ne r z i a de i

-

di pe nde nt i i nc a r i c a t i ( a r t . 2 Le gge n. 241/ 90 – DGC n. 118/ 2012) ;

DI STABI LI RE c he l ’ a s s unz i one di i mpe gni di s pe s a s a r à c ompe t e nz a e r e s pons a bi l i t à 9.

e s c l us i va di c i a s c un r e s pons a bi l e di uf f i c i o e s e r vi z i o ( f a t t i s a l vi que l l i c he l a l e gge , l o St a t ut o e d i va r i r e gol a me nt i de l l ' Ent e r i s e r va no a gl i or ga ni c ol l e gi a l i , o c omunque que l l i c onnot a t i da pr e mi ne nt e c a r a t t e r e di di s c r e z i ona l i t à pol i t i c o/ a mmi ni s t r a t i va ) , i qua l i pr ovve de r a nno me di a nt e l ’ a doz i one di a t t i de nomi na t i “ de t e r mi na z i oni ” , a l l ’ i nt e r no de gl i s t a nz i a me nt i a s s e gna t i ;

DI PRECI SARE c he c i a s c un r e s pons a bi l e dovr à f a r s i c a r i c o a l t r e s ì de l l ’ a t t i va z i one de l l e 10.

pr oc e dur e di a c qui s i z i one de l l e e nt r a t e di c ompe t e nz a e di ge s t i one e c ont r ol l o de l l e us c i t e di c ompe t e nz a ;

DI DARE ATTO c he , a i s e ns i de l l ’ a r t . 183 c omma 3 de l D. Lgs . n. 267/ 2000, c on 11.

l ' a ppr ova z i one de l bi l a nc i o e s uc c e s s i ve va r i a z i oni , e s e nz a l a ne c e s s i t à di ul t e r i or i a t t i , è c os t i t ui t o i mpe gno s ui r e l a t i vi s t a nz i a me nt i pe r l e s pe s e dovut e :

pe r i l t r a t t a me nt o e c onomi c o t a be l l a r e gi à a t t r i bui t o a l pe r s ona l e di pe nde nt e e pe r i

a)

r e l a t i vi one r i r i f l e s s i ;

pe r l e r a t e di a mmor t a me nt o de i mut ui e de i pr e s t i t i , i nt e r e s s i di pr e a mmor t a me nt o e d

b)

ul t e r i or i one r i a c c e s s or i ne i c a s i i n c ui non s i s i a pr ovve dut o a l l ' i mpe gno ne l l ' e s e r c i z i o i n c ui i l c ont r a t t o di f i na nz i a me nt o è s t a t o pe r f e z i ona t o;

pe r c ont r a t t i di s ommi ni s t r a z i one r i gua r da nt i pr e s t a z i oni c ont i nua t i ve , ne i c a s i i n c ui

c)

l ' i mpor t o de l l ' obbl i ga z i one s i a de f i ni t a c ont r a t t ua l me nt e . Se l ' i mpor t o de l l ' obbl i ga z i one non è pr e de f i ni t o ne l c ont r a t t o, c on l ' a ppr ova z i one de l bi l a nc i o s i pr ovve de a l l a pr e not a z i one de l l a s pe s a , pe r un i mpor t o pa r i a l c ons umo de l l ' ul t i mo e s e r c i z i o pe r i l qua l e l ' i nf or ma z i one è di s poni bi l e ;

DI PRECI SARE c he i r e s pons a bi l i de gl i uf f i c i e s e r vi z i de vono pr e di s por r e , a nc he a i f i ni 12.

de i c ont r ol l i i nt e r ni , una r i c ogni z i one s ul l o s t a t o di a t t ua z i one de gl i obi e t t i vi pr ogr a mma t i c on i l P. E. G. , s pe c i f i c a ndo l e pr obl e ma t i c he e ve nt ua l me nt e i ns or t e , da i ndi r i z z a r e a l Si nda c o, a l Se gr e t a r i o c omuna l e e a l l ’ Or ga no di r e vi s i one , ol t r e c he r e l a z i ona r e e nt r o i l 31/ 01 di ogni a nno i n or di ne a l l ’ a t t ua z i one de l l o s t e s s o c on r i f e r i me nt o a l l ’ i nt e r o a nno pr e c e de nt e e d e nt r o i l 30/ 06 di ogni a nno ne l l ’ ot t i c a de l l ’ a s s e s t a me nt o di bi l a nc i o da a dot t a r e e nt r o i l 31/ 07 de l l o s t e s s o a nno e x a r t t . 175 c omma 8 e 193 c omma 2 de l D. Lgs . n.

267/ 2000 s s . mm. i i . ;

DI EVI DENZI ARE c he , a i s e ns i a nc he de l l ’ a r t . 18 CCNL 01/ 04/ 1999, c ome s os t i t ui t o 13.

da l l ’ a r t . 37 de l CCNL 22/ 01/ 2004, i c ompe ns i de s t i na t i a d i nc e nt i va r e l a pr odut t i vi t à e i l mi gl i or a me nt o de i s e r vi z i s ono c or r i s pos t i a l pe r s ona l e a nc he i n ba s e a l l i ve l l o di c ons e gui me nt o de gl i obi e t t i vi pr e de f i ni t i ne l P. E. G. , ne i l i mi t i de l l ’ a ppos i t o f ondo da c os t i t ui r e a i s e ns i de l l ’ a r t . 15 CCNL 01/ 04/ 1999 e ne i l i mi t i pr e vi s t i da l l e di s pos i z i oni di l e gge i n ma t e r i a di f i na nz a pubbl i c a e s pe s a de l pe r s ona l e ;

(9)

DI TRASMETTERE c opi a de l l a pr e s e nt e a l l a R. S. U. e a l l e OO. SS. , a i s e ns i de l l ’ a r t . 7 14.

CCNL 01/ 04/ 1999;

DI NOMI NARE r e s pons a bi l e de l pr oc e di me nt o, c on r i f e r i me nt o a t ut t e l e pr obl e ma t i c he 15.

c ont a bi l i di a t t ua z i one de l P. E. G. , a i s e ns i e pe r gl i e f f e t t i di c ui a gl i a r t t . 4 e 5 de l l a Le gge 241/ 1990, i l r a g. Adr i a no Fr e ddo, Re s pons a bi l e Uf f i c i o Ra gi one r i a .

I l Pr e s i de nt e pone i n t r a t t a z i one l a pr opos t a di de l i be r a s opr a r i por t a t a . LA GI UNTA COMUNALE

Udi t a l a r e l a z i one de l Pr e s i de nt e ;

Vi s t a l a pr opos t a di de l i be r a z i one s opr a r i por t a t a ; Pr e s o a t t o c he :

s ono s t a t i e s pr e s s i a i s e ns i 49, c omma 1, de l D. Lgs . n. 267/ 2000 i pa r e r i f a vor e vol i i n or di ne a l l a



r e gol a r i t à t e c ni c a da pa r t e de i r e s pons a bi l i di s e t t or e c ompe t e nt e ;

è s t a t o e s pr e s s o i l pa r e r e f a vor e vol e di r e gol a r i t à c ont a bi l e da pa r t e de l r e s pons a bi l e de l s e t t or e



r a gi one r i a ;

Cons i de r a t a l a pr opos t a me r i t e vol e di a ppr ova z i one pe r l e mot i va z i oni i n e s s a i ndi c a t e , c he s i r e c e pi s c ono ne l pr e s e nt e pr ovve di me nt o;

Con vot i una ni mi f a vor e vol i r e s i ne l l e f or me di l e gge ;

D E L I B E R A

DI APPROVARE i nt e gr a l me nt e l a pr opos t a di c ui i n pr e me s s a c he vi e ne i ns e r i t a ne l pr e s e nt e a t t o c ome pa r t e c os t i t ut i va de l me de s i mo.

I l Pr e s i de nt e , r i l e va t a l ’ ur ge nz a , pone a i vot i l a pr opos t a di i mme di a t a e s e gui bi l i t à de l l a de l i be r a i n a r gome nt o, a i s e ns i de l l ’ a r t . 134, c omma 4, de l D. Lvo. n. 267/ 2000.

La pr opos t a vi e ne a ppr ova t a c on vot i una ni mi f a vor e vol i e s pr e s s i pe r a l z a t a di ma no.

(10)

Oggetto: PIANO ESECUTIVO DIGESTIONE -P.E.G.-PIANO DELLE PERFORMANCE 2017-2019.

PARERE FavorevoleIN ORDINE ALLA REGOLARITA'TECNICA,aisensidell’art.49,comma1,delD.Lgs.n.

267/2000.

Lì,16-05-17

VISTO:REGOLARITA’TECNICA IlResponsabiledelservizio F.to MAZZOCCO CHIARA

267/2000.

Lì,16-05-17

VISTO:REGOLARITA’TECNICA IlResponsabiledelservizio

F.to PeruzziArch.Valerio

267/2000.

Stantel'assenzadelResponsabiledelSettoreEdiliziaPrivata/Urbanistica/Ecologia,giusto decreto prot.n.7015 del28 aprile2017,ilResponsabilesostituto èstato individuato nelResponsabiledelSettoreLL.PP.

Lì,16-05-17

F.to PeruzziValerio

267/2000.

Lì,16-05-17

F.to FREDDO ADRIANO

267/2000.

Lì,16-05-17

(11)

F.to QUINTO ELENA

267/2000.

Lì,16-05-17

VISTO:REGOLARITA’TECNICA IlResponsabiledelservizio F.to CACCIOLARIMARCO

267/2000.

Stantel'assenzadelResponsabiledell'AreaServiziDemografici,giusto decreto prot.n.7015 del28 aprile2017,il Responsabilesostituto èstato individuato nelSegretario Comunale.

Lì,16-05-17

VISTO:REGOLARITA’TECNICA IlResponsabiledelservizio F.to MAZZOCCO CHIARA

(12)

I l pr e s e nt e ve r ba l e vi e ne l e t t o, a ppr ova t o e s ot t os c r i t t o c ome s e gue :

I l Pr e s i de nt e I l Se gr e t a r i o c omuna l e F. t o GI ARETTA PI ETRO LUI GI F. t o Ma z z oc c o D. Ss a Chi a r a

CERTIFICATO DIPUBBLICAZIONE E COMUNICAZIONE AICAPIGRUPPO

Ce r t i f i c o c he l a pr e s e nt e de l i be r a z i one de l l a Gi unt a de l l ’ Ent e è c opi a c onf or me a l l ’ or i gi na l e e d è s t a t a i ns e r i t a i n a ppos i t a s e z i one ( a l bo pr e t or i o) de l s i t o i nf or ma t i c o de l Comune a l l ’ i ndi r i z z o

www.comune.oppeano.vr.it

oggi 07-

07-17,

ove vi r i ma r r à pubbl i c a t a pe r gi or ni qui ndi c i c ons e c ut i vi , a i s e ns i de l l ’ a r t . 124 de l D. Lgs . n. 267/ 2000.

Cont e s t ua l me nt e a l l ’ a f f i s s i one a l l ’ a l bo gl i e s t r e mi di que s t a de l i be r a z i one s ono s t a t i i nc l us i ne l l ’ e l e nc o t r a s me s s o a i Cons i gl i e r i c a pi gr uppo i n c onf or mi t à a l l ’ a r t . 125 de l D. Lgs . n. 267/ 2000.

Lì , 07- 07- 17 I l Funz i ona r i o i nc a r i c a t o F. t o ZERMI ANI NADI A

CERTIFICATO DIESECUTIVITA’

Ce r t i f i c o c he que s t a de l i be r a z i one è di ve nut a e s e c ut i va a d ogni e f f e t t o a i s e ns i de l l ’ a r t . 134, c omma 3, de l D. Lgs . n. 267/ 2000.

Lì , I l Funz i ona r i o i nc a r i c a t o ZERMI ANI NADI A

(13)

PIANO ESECUTIVO DI GESTIONE – PIANO DELLE PERFORMANCE 2017-2019

Scheda Obiettivi ed Indicatori gestionali

Qualificazione dell’obiettivo

Obiettivo di mantenimento (finalizzato a mantenere gli standard quali-quantitativi di determinati procedimenti amministrativi) – O.M.

Obiettivo di sviluppo (finalizzato ad incrementare il n. di procedimenti /istruttorie /servizi in un determinato ambito dell’attività amministrativa)– O.SV.

Obiettivo di miglioramento (finalizzato a migliorare il livello qualitativo dell’attività procedimentale sotto vari profili) – O.MI.

Obiettivo strategico o strategico-operativo (finalizzato ad un miglioramento dell’organizzazione nel suo complesso e/o con impatto positivo sulla programmazione economico-finanziaria e/o con altri significativi riflessi sulla gestione procedimentale, anche correlata a processi di informatizzazione/digitalizzazione dell’attività amministrativa) - O.S./S.O.

Indicatori di Performance - Indicatori di efficienza

n. procedimenti istruiti e/o definiti /servizi erogati ________

Anno

(Ottimizzazione dei tempi) (Performance individuale - PI) N. ore/settimane/

giorni dedicati

tempi programmati / tempi rispettati

- Indicatori di efficacia

(14)

2 n. procedimenti istruiti e/o definiti /servizi erogati

________

risorse impiegate

(Performance organizzativa) (Economicità dell’azione ammin.)

- Indicatori di qualità

1. Livello di approfondimento dei procedimenti di competenza (Performance individuale - PI)

2. Partecipazione dell’istruttoria all’utenza (Performance organizzativa - PO)

3. Grado di innovazione dei procedimenti (Performance organizzativa - PO)

4. Miglioramento dell’organizzazione del lavoro (Performance individuale – PI ed organizzativa - PO) 5. Miglioramento della Trasparenza della gestione (Performance organizzativa - PO)

6. Contributo alla performance dell’unità organizzativa

7. Entità e qualità del supporto alle istanze degli amministratori, anche per iniziative non programmate (Performance individuale – PI ed organizzativa - PO)

8. Capacità di direzione e valutazione dei collaboratori (Performance individuale – PI ed organizzativa –PO)

(15)

CENTRO DI RESPONSABILITA’

UFFICIO DEL SEGRETARIO COMUNALE Dott.ssa Mazzocco Chiara

Il ruolo del Segretario Comunale è descritto all’art. 97 del Decreto legislativo 18 agosto 2000 n. 267 (Testo unico delle leggi sull’ordinamento degli enti locali).

Il Segretario Comunale svolge compiti di collaborazione e funzioni di assistenza giuridico-amministrativa nei confronti degli organi dell'ente in ordine alla conformità dell'azione amministrativa alle leggi, allo statuto ed ai regolamenti.

Il Segretario sovrintende allo svolgimento delle funzioni dei dirigenti/titolari di incarichi di posizione organizzativa negli enti privi di dirigenza e ne coordina l'attività.

Il Segretario inoltre ex art. 97 comma 4 del D. Lgs. n. 267/2000:

a) partecipa con funzioni consultive, referenti e di assistenza alle riunioni del consiglio e della giunta e ne cura la verbalizzazione;

b) esprime il parere di cui all'articolo 49, in relazione alle sue competenze, nel caso in cui l'ente non abbia responsabili dei servizi;

c) roga, su richiesta dell'ente, i contratti nei quali l'ente è parte e autentica scritture private ed atti unilaterali nell'interesse dell'ente;

d) esercita ogni altra funzione attribuitagli dallo statuto o dai regolamenti, o conferitagli dal sindaco o dal presidente della provincia;

e) esercita le funzioni di direttore generale nell'ipotesi prevista dall'articolo 108 comma 4.

La funzione di assistenza e referenza si sostanzia nel supporto ai Responsabili di Servizio / al Sindaco nell’emanazione degli atti amministrativi di competenza - nella redazione delle proposte di deliberazione di Consiglio e di Giunta Comunale, nonché delle determinazioni, decreti, ordinanze ed altri atti gestionali.

Il Segretario Comunale non esercita le funzioni di direttore generale in relazione alle modifiche previste dal D.l. n. 42/2010 e dalla legge finanziaria 2010 (l.191/2009).

Obiettivi gestionali anno 2017- Bilancio di previsione finanziario 2017-2019

a) Obiettivi

Qualificazione dell’obiettivo

Obiettivo di mantenimento (finalizzato a mantenere gli standard quali-quantitativi di determinati procedimenti amministrativi) – O.M.

Obiettivo di sviluppo (finalizzato ad incrementare il n. di procedimenti /istruttorie /servizi in un determinato ambito dell’attività amministrativa)– O.SV.

Obiettivo di miglioramento (finalizzato a migliorare il livello qualitativo dell’attività procedimentale sotto vari profili) – O.MI.

(16)

4

Obiettivo strategico o strategico-operativo (finalizzato ad un miglioramento dell’organizzazione nel suo complesso e/o con impatto positivo sulla programmazione economico-finanziaria e/o con altri significativi riflessi sulla gestione procedimentale, anche correlata a processi di informatizzazione/digitalizzazione dell’attività amministrativa) - O.S./S.O.

b1) Obiettivi di tipo ordinario (obiettivi di mantenimento/miglioramento e sviluppo):

garantire il miglioramento degli standard qualitativi e quantitativi per i servizi sopra descritti;

migliorare l’attività di coordinamento tra le varie aree operative del Comune;

garantire indirizzi per corretta attuazione riforme in materia di organizzazione amministrativa migliorare il rapporto tra il Comune e gli utenti dei servizi;

assunzione di tutti gli atti e le iniziative volte a garantire, per il settore di competenza, il perseguimento dei fini istituzionali dell’Ente, del programma amministrativo e delle direttive impartite;

verifiche in materia di programmazione dei fabbisogni professionali;

espletamento procedure di reclutamento di personale (come da programma triennale relativo);

rilevazione risorse strumentali e tecnologiche di concerto con i Responsabili di Servizio per il buon funzionamento dell’Ente e gestione e spese del personale;

b2) Obiettivi di tipo ulteriore (obiettivi strategici/strategico-operativi), come infra riportati in tabella.

Al Segretario Comunale sono assegnati nel periodo 2017-2019 i seguenti obiettivi:

DESCRIZIONE ATTIVITA’/ TIPOLOGIA OBIETTIVO (MANTENIMENTO-MIGLIORAMENTO O SVILUPPO)

RISORSE UMANE IMPEGNATE INDICATORI DI RISULTATO

Perfezionamento della mappatura dei procedimenti amministrativi delle singole aree al fine di predisporre un nuovo regolamento dei procedimenti amministrativi migliorando i livelli di trasparenza e legalità dell’azione amministrativa

Tutte le unità di personale dell’Area Affari Generali/Segreteria

N. aree di mappatura

Verifica dello stato di aggiornamento dello Statuto e dei Regolamenti comunali

Tutte le unità di personale dell’Area Affari Generali/Segreteria

N. atti normativi interni modificati

Verifica stato applicazione nuovi adempimenti di legge In coordinamento con Responsabili di Verifiche svolte

(17)

(es. in materia contabile) Servizio delle singole Aree Recepimento nel contratto decentrato integrativo – parte

normativa - degli istituti riformati - 2017-2018

Leda Freddo – Ufficio Personale Espletamento fasi di studio istituti oggetto di modifica e recepimento nella direttiva alla Delegazione Trattante di Parte Pubblica Cura procedimento di nomina O.I.V. monocratico esterno Personale Uff. Aff. Gen./Personale Nomina O.I.V. entro settembre 2017 Istituzione unità di controlli per sistematizzazione verifiche

interne entro giugno 2017

Personale Uff. Aff. Gen./Personale e Ragioneria

Provvedimento di Giunta Comunale istitutivo entro il termine previsto

Coordinamento della gestione dell’integrazione informatica dei procedimenti dei singoli settori al fine di migliorare la qualità dell’informazione al cittadino

Responsabile Servizi Informatici Verifica iter procedurale per garantire il coordinamento informativo

Avvio gestione della Centrale Unica di Committenza Oppeano-Casaleone-Isola della Scala

Personale Uff. Aff. Gen./Gare e Contratti Definizione schede e programmi di lavoro

Verifica dei profili di rischio “corruzione” nelle procedure amministrative e coordinamento adempimenti in materia di trasparenza amministrativa di cui al D. Lgs. n. 33/2013 ss.mm.ii. – verifica adempimenti ex D. Lgs. 25.05.2016 n.

97

In coordinamento con Responsabili di Servizio delle singole Aree

Rilevazione in sede di verifiche annuali ed infrannuali dell’attuazione del Piano per la prevenzione della corruzione e della legalità N. correttivi / accorgimenti apportati alle procedure per il contenimento e la

neutralizzazione dei rischi di illegalità dei provvedimenti

Rogito dei contratti su richiesta dell’Ente N. contratti rogati o autenticati

Per l’esercizio di tali funzioni non sono in dotazione diretta capitoli di entrata/spesa, in quanto assegnati all’Area Affari Generali-Segreteria, ivi compresa la gestione dei diritti di rogito correlata all’esercizio delle funzioni roganti del Segretario Comunale benché non spettanti giusta art. 10 D.l. 90/2014 convertito in legge n. 114/2014 e deliberazione Corte dei Conti -Sezione Autonomie- n. 21 del 4 giugno 2015.

(18)

6

AREA SEGRETERIA, AFFARI GENERALI, GARE E APPALTI, COMMERCIO, PERSONALE

Responsabile: Mazzocco Chiara

Responsabile dei procedimenti per tenuta P.E.G. e di quelli relativi a commercio/personale (parte giuridica): Freddo Leda – cat. D2 –a tempo pieno

Responsabile procedimenti in ordine a cimiteri (concessioni cimiteriali), cause legali, delibere, ordinanze, segreteria particolare del Sindaco, archivio, pubblicazioni: Zermiani Nadia – cat. C3 – part-time n. 28 ore sett.

Responsabile procedimento in ordine a gestione appalti su Mepa e convenzioni Consip, commercio, manifestazioni, insegne -: Terrin Federica – cat. C1 – in utilizzo congiunto con il Comune di Fratta Polesine (RO), titolare del rapporto di lavoro, a n. 15 ore sett.li dall’01/04/2017 sino al 31/07/2017

Responsabile procedimenti in ordine a gare, appalti e contratti di lavori e servizi e forniture, anche in relazione alla Centrale di Committenza Oppeano-Casaleone, di prossima estensione al Comune di Isola della Scala, gestione assicurazioni: Santilli Lara – cat. B3 – part-time n. 30 ore sett.li.

Il personale del Settore è altresì impegnato in attività di formazione interna per garantire sostituzioni improvvise in tutti i servizi di riferimento dell’area.

Attività ed obiettivi gestionali anno 2017 Bilancio di previsione finanziario 2017-2019

a) Attività

• Deliberazioni di G.C. di competenza dell’ufficio

• Deliberazioni di C.C. di competenza dell’ufficio

• Determinazioni di competenza dell’ufficio

• Ordinanze sindacali di competenza dell’ufficio

• Raccolta e archiviazione di tutti tali provvedimenti

• Archivio

• Rapporti con gli utenti

(19)

• Affari giuridici, previd.li, ass.li del personale (in collaborazione con l’area economico-finanziaria, alla quale è demandato l’aspetto economico)

• Supporto organi collegiali

• Supporto giuridico alle altre aree

• Pareri legali nelle materie di competenza

• Informazioni

• Pubblicazioni Albo Pretorio

• Diffusione normative agli uffici

• Coordinamento gestione sezione “Amministrazione Trasparente”

• Implementazione contenuti del sito “Amministrazione Trasparente” per le parti di competenza (cfr. Allegato 1 al P.T.P.C.T. 2017-2019 Sezione

"Amministrazione Trasparente" - Elenco degli Obblighi di Pubblicazione* con Soggetti Referenti)

• Cura adempimenti previsti dall’A.N.AC. in materia di trasparenza-anticorruzione ed appalti/contratti pubblici

• Rilevazione presenze Amministratori (ai fini successiva liquidazione da parte uff. ragioneria)

• Servizi cimiteriali (parte contrattuale)

• Commercio/Pubblici esercizi/distributori di carburanti/acconciatori ed estetiste

• Sagre/manifestazioni

• Registrazioni sanitarie

• Contratti/convenzioni, appalti

• Gestione assicurazioni

b) Obiettivi

verifiche in materia di gestione e spese del personale;

espletamento procedure di reclutamento di personale (come da programma triennale relativo);

proseguire la gestione delle procedure inerenti il commercio-somministrazione alimenti e bevande etc. mediante l’utilizzo dei programmi Halley ai fini della integrazione delle banche dati.

(20)

8 DESCRIZIONE ATTIVITA’/ TIPOLOGIA OBIETTIVO

(MANTENIMENTO-MIGLIORAMENTO O SVILUPPO)

REGOLAMENTAZIONE IN MATERIA DI

PROGRESSIONI ECONOMICHE ORIZZONTALI

Responsabile del Servizio Personale in collaborazione con l’istruttore direttivo Leda Freddo

Tempi: 31.12.2017

ATTUAZIONE NORMATIVE E REGOLAMENTO COMUNALE IN MATERIA DI COMITATO UNICO DI GARANZIA (C.U.G.) E PARI OPPORTUNITA’

Responsabile del Servizio Personale in collaborazione con l’istruttore direttivo Leda Freddo

Tempi: 31.12.2017

GESTIONE SUAP/ATTIVITA’ ECONOMICHE L’Ente ha deliberato di attivare il SUAP in forma singola. L’ufficio commercio ha provveduto ad accreditarsi tramite la CCIAA e ha iniziato a ricevere pratiche on line utilizzando la procedura fornita dallo stesso Ente, invitando i professionisti a presentare le istanze/SCIA in forma digitale e quindi fornendo l’assistenza del caso. In proposito si evidenzia che l’ufficio provvederà ad abilitare il canale SUAP al pagamento on line dei versamenti dovuti ai vari enti per consentire l’adempimento contestualmente alla predisposizione della pratica. Inoltre con il 02/07/2012 ha avuto inizio la sperimentazione con l’Ulss 21 per la presentazione delle pratiche unicamente tramite SUAP (non accettando più l’Ulss atti in forma cartacea).

Obiettivo primario per l’esercizio 2017 è l’adozione di un Regolamento in materia di Sportello Unico per le Attività Produttive, nonché sagre e manifestazioni di pubblico spettacolo, spettacoli viaggianti: in particolare regolamentazione delle aree comunali per l’esercizio delle attività di spettacolo viaggiante come da indicazioni impartite a tutti i comuni dalla Prefettura; il regolamento del commercio su aree pubbliche, previo incontro con le Associazioni Locali e definizione di un iter procedimentale omogeneo; nuovo Regolamento

Segretario Comunale/Responsabile del Servizio in collaborazione con le

dipendenti Leda Freddo e Federica Terrin

Tempi: 31.12.2017

Entità attività istruttorie svolte

(21)

NCC.

Implementazione del Suap mediante abilitazione pagamenti telematici per istruttoria pratiche

VERIFICA ESIGENZE

INTEGRAZIONE/PRECISAZIONE

MODULISTICA UNIFICATA E

STANDARDIZZATA EX D.LGS. 126/2016 E D.

LGS. N. 222/2016

Tempi: 30.06.2018

Relazione in merito ad avvio verifiche GESTIONE CENTRALE DI COMMITTENZA

L’Ente intende definire la gestione operativa della Centrale di Committenza ai sensi degli artt. 37-43 del D. Lgs. n. 50/2016 ss.mm.ii., avviando una modifica del Regolamento dei Contratti, anche in relazione agli orientamenti applicativi in materia a seguito emanazione del correttivo al Codice dei Contratti Pubblici ed alle progressive Linee Guida A.N.AC..

Segretario Comunale/Responsabile del Servizio in collaborazione con la collaboratrice amministrativa-Uff. Gare- Contratti e C.U.C. Lara Santilli

Tempi: 31.12.2017

AVVIO GESTIONE ATTI AMMINISTRATIVI RELATIVI ALL’UFFICIO DELLA CENTRALE DI COMMITTENZA E COSTITUZIONE DI APPOSITA SEZIONE DEL SITO ISTITUZIONALE

Segretario Comunale/Responsabile del Servizio in collaborazione con Istr. dir.

ammin. Aff. GG.-Segreteria e con la collaboratrice amministrativa-Uff. Gare- Contratti e C.U.C. Lara Santilli

e con la Responsabile dei Servizi Informatici

Cronoprogramma attività procedimentale per avvio gestione atti amministrativi e trasparenza con software Halley per rilevare l’attività della C.U.C.

Relazione sintetica su attività svolta per il raggiungimento dell’obiettivo

(22)

10

UNIFORMARE REGOLAMENTI IN MATERIA DI APPALTI PP. PER IL MIGLIORE

FUNZIONAMENTO DELLA C.U.C.

(Regolamenti per la disciplina di indagini di mercato, elenchi degli operatori economici e criteri di scelta dei concorrenti nei contratti sotto soglia UE- Regolamenti per l’incentivazione di funzioni tecniche – art. 113 D. Lgs.

50/2016)

Segretario Comunale/Responsabile del Servizio in collaborazione con la dipendente Lara Santilli

Tempi: 31.12.2017

FORMAZIONE IN GARE ELETTRONICHE Segretario Comunale/Responsabile del Servizio in collaborazione con la dipendente Lara Santilli

Tempi: 31.12.2018

N. corsi di formazione frequentati

Confronto con funzionari esperti di Comuni di maggiori dimensioni – Regione Veneto etc.

VERIFICA STATO CONTENZIOSI

Predisposizione scheda di rilevazione contenzioso con indicazione oneri impegnati-liquidati-stato contenzioso- prospettive di sviluppo processuale-rischio soccombenza anche al fine degli stanziamenti del relativo fondo

Segretario Comunale/Responsabile del Servizio in collaborazione con le

dipendenti Leda Freddo e Nadia Zermiani

Tempi: 30.06.2017

Proposte per definizioni stragiudiziali in presenza rischio soccombenza elevato, come verificato in contraddittorio con i legali incaricati

VERIFICHE CONCESSIONI CIMITERIALI –

PROPOSTE PER REVISIONE REGOLAMENTO

POLIZIA MORTUARIA

Il programma prevede obiettivi di mantenimento nella gestione delle concessioni cimiteriali in scadenza mediante costante verifica dei contratti, della gestione delle autorizzazioni cimiteriali rilasciate dall’Ufficio Stato Civile, del rapporto con i concessionari, anche nell’ottica di una revisione del Regolamento di Polizia Mortuaria.

Segretario Comunale/Responsabile del Servizio in collaborazione con la dipendente Nadia Zermiani

Tempi: 31.12.2017

(23)

OBIETTIVI DI TRASPARENZA RISORSE UMANE IMPEGNATE INDICATORI DI RISULTATO

Rispetto tempi di pubblicazione tempestivi

Verifica formato di pubblicazione compatibile con previsioni di legge (formato aperto come riportato nel D. Lgs. 33/2013 ss.mm.ii. e nella delibera A.N.AC. annuale sulle attestazioni degli O.I.V. in materia di assolvimento degli obblighi di pubblicazione

Come da Tabella Referenti allegata al P.T.P.C.T. 2017-2019 pubblicato nell’Amministrazione Trasparente – sotto-sezione di 1° livello “Disposizioni generali” – sotto-sezione di 2° livello

“Piano triennale per la prevenzione della corruzione della trasparenza” – Allegato

“A” “Elenco obblighi di pubblicazione - Referenti

Tempo di pubblicazione non superiore a 7 giorni dalla data di formazione (firma) dell’atto N. atti in formato non aperto riscontrati sulla sezione dell’Amministrazione Trasparente con verifiche a campione

(24)

12

AREA ECONOMICO-FINANZIARIA Responsabile: Freddo Adriano

Responsabile procedimenti in ordine tributi/economato, gestione entrate tributarie/patrimoniali: Cagliari Daniela – cat. C Responsabile procedimenti in ordine emissione mandati/reversali, tenuta P.E.G/Economato: Moretto Daniela – cat. B3.

Collaborazione in ordine all’uff. tributi/economato, gestione entrate tributarie/patrimoniali: Beggiato Marika – cat. C – part-time 33 ore sett.

Il personale del Settore è altresì impegnato in attività di formazione interna per garantire sostituzioni improvvise in tutti i servizi di riferimento dell’area.

Attività ed obiettivi gestionali anno 2017 Bilancio di previsione finanziario 2017-2019

a) Attività

• Bilancio preventivo/gestione

• Conto Consuntivo/gestione

• Questionari Corte dei Conti

• Gestione impegni ed accertamenti

• Costante monitoraggio equilibri di bilancio (con riferimento all’andamento di spesa/entrata dei budget assegnati) e del patto di stabilità/equilibri di bilancio

• Mandati di pagamento

• Verifiche di cassa

• Assunzione mutui

• Accertamento residui

• Parte economica gestione del personale (in collaborazione con l’area Segreteria, alla quale è demandata la parte giuridica)

• Modelli dichiarazione redditi/certificati

• Servizio economato

• Servizio tributi (emissione ruoli, sgravi, rimborsi, recupero evasione, contenzioso, gestione in generale)

(25)

• Rapporti con gli utenti

• Rapporti con l’organo di revisione economico-finanziaria

• Tenuta registri IVA, problematiche fiscali

• Implementazione contenuti del sito “Amministrazione Trasparente” per le parti di competenza (cfr. Allegato 1 al P.T.P.C.T. 2017-2019 Sezione

"Amministrazione Trasparente" - Elenco degli Obblighi di Pubblicazione* con Soggetti Referenti)

b) Obiettivi

verifiche in materia di gestione dei tributi;

proseguire la gestione delle procedure inerenti l’utilizzo dei programmi Halley ai fini della integrazione delle banche dati monitoraggio tempi dei pagamenti

DESCRIZIONE ATTIVITA’/ TIPOLOGIA OBIETTIVO (MANTENIMENTO-MIGLIORAMENTO O SVILUPPO)

VERIFICA TRIMESTRALE DELLO STATO RISCOSSIONE ENTRATE DI COMPETENZE SU SCHEDA ELABORATA DALL'UFFICIO CONTROLLI O MEDIANTE UTILIZZO PIANO DEGLI INDICATORI IN FASE INTERMEDIA – INFRANNUALE

Con tale obiettivo si intende realizzare un monitoraggio stringente delle verifiche di bilancio promuovendo al

Responsabile del Servizio in collaborazione con dipendenti Uff.

Tributi

N. verifiche svolte

(26)

14 contempo una crescente responsabilizzazione del

personale/Responsabili di servizio nella gestione del P.e.g., da sempre sbilanciato nella gestione della spesa.

(27)

VERIFICA TEMPI DEI PAGAMENTI

- indicatore dei propri tempi medi di pagamento relativi agli acquisti di beni, servizi, prestazioni professionali e forniture, denominato «indicatore annuale di tempestività dei pagamenti»

- «indicatore trimestrale di tempestività dei pagamenti»

Responsabile del Servizio in

collaborazione con personale Ufficio Ragioneria

Miglioramento indicatore

(28)

16

INFORMATIZZAZIONE PAGAMENTI Responsabile del Servizio in

Individuazione servizi al cittadino per i quali attivare i pagamenti informatici

RICOGNIZIONE STATO CONTENZIOSO

TRIBUTARIO

Predisposizione scheda di rilevazione contenzioso con indicazione oneri impegnati-liquidati-stato contenzioso- prospettive di sviluppo processuale-rischio soccombenza anche al fine degli stanziamenti del relativo fondo

Responsabile del Servizio in

collaborazione con Segretario Comunale e personale Uff. Tributi

Tempi: 30.09.2017

Proposte per definizioni stragiudiziali in presenza rischio soccombenza elevato, come verificato in contraddittorio con i legali incaricati

MONITORAGGIO CONTABILITA’ IVA Responsabile del Servizio in

Verbale/atto di verifica con indicazioni eventuali criticità

OBIETTIVI DI TRASPARENZA RISORSE UMANE IMPEGNATE INDICATORI DI RISULTATO

Rispetto tempi di pubblicazione tempestivi

Verifica formato di pubblicazione compatibile con previsioni di legge (formato aperto come riportato nel D. Lgs. 33/2013 ss.mm.ii. e nella delibera A.N.AC. annuale sulle attestazioni degli O.I.V. in materia di assolvimento degli obblighi di pubblicazione

Tempo di pubblicazione non superiore a 7 giorni dalla data di formazione (firma) dell’atto conclusivo del procedimento (es. bilancio di previsione da pubblicare a compiuta approvazione in Consiglio Comunale)

N. atti in formato non aperto riscontrati sulla sezione dell’Amministrazione Trasparente con verifiche a campione

Dati relativi alle entrate e alla spesa dei bilanci preventivi e consuntivi in formato tabellare aperto in modo da consentire l'esportazione, il trattamento e il riutilizzo.

Pubblicazione del dato ex DPCM 29 aprile 2016