COMUNE DI SAN CASCIANO DEI BAGNI
Provincia di Siena
PIANO DEGLI OBIETTIVI, DELLE ATTIVITA’ E DELLA PERFORMANCE
AI SENSI DELL’ART. 169 C. 3-BIS DEL DLGS 267/2000
OBIETTIVI STRATEGICI TRASVERSALI E COMUNI A TUTTE LE STRUTTURE RELATIVI ALLA PERFORMANCE ORGANIZZATIVA DI ENTE:
N° Descrizione Obiettivi di Performance Organizzativa Peso Indicatori di Misurazione Valori Attesi Data Fine Attesa
%
1 Riorganizzazione dei servizi e delle attività connesse alla gestione dell’emergenza 50
Predisposizione turni di rotazione tra il personale in servizio, pubblicazione di recapiti telefonici e indirizzi mail a cui essere sempre raggiungibili dall’utenza,
informatizzazione delle procedure e digitalizzazione dei processi, gestione da remoto di attività e adempimenti
Mantenimento elevati livelli di qualità ed
efficienza dei servizi 31/12/2020
sanitaria conseguente alla diffusione della sindrome da COVID 19
2 Rispetto obblighi e adempimenti relativi alla Trasparenza, di cui al dlgs n° 33/2013 e s.m.i. sulla sezione 25 Sezioni di Amministrazione Trasparente di Corretto caricamento di tutti i documenti 31/12/2020
Amministrazione Trasparente. competenza. previsti dalla normativa sulle sezioni di
amministrazione trasparente.
3 Monitoraggio del rispetto dei tempi medi di pagamento dei fornitori previsti dalla legge, attraverso una 25 Tempi medi di pagamento dell’ente. Tempi medi di pagamento entro i 30 gg. 31/12/2020
più tempestiva attività d’impegno e determinazione per la liquidazione consentendo all’ufficio Valore indicatore annuale pubblicato sul
ragioneria di emettere i mandati di pagamento in modo tempestivo rispettando l’ordine temporale di sito uguale a 0.
fatturazione.
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Comune di San Casciano dei Bagni 2
STRUTTURA: SEGRETERIA - SEGRETARIO GENERALE: CHIACCHIO ANNALISA
Linea Strategica Aumento della consapevolezza di un’Amministrazione flessibile, imparziale e trasparente
Obiettivo Strategico Gestire e migliorare l'Amministrazione e il funzionamento dei servizi generali e dei servizi di supporto interni
Missione Servizi istituzionali, generali e di gestione
Obiettivo Operativo Mantenere e sviluppare gli standard qualitativi e quantitativi dei servizi erogati
N° Descrizione Obiettivi Gestionali Peso Indicatori di Misurazione Valori Attesi Data Fine Attesa
%
1 Coordinamento e controllo del rispetto obblighi e adempimenti relativi alla Trasparenza, di cui al dlgs n° 20 Controlli a campione sulle pubblicazioni Corretto caricamento di tutti i documenti 31/12/2020 33/2013 e s.m.i. sulla sezione Amministrazione Trasparente. nella Sezione Amministrazione Trasparente. previsti dalla normativa sulle sezioni di 31/01/2020 Redazione dell’aggiornamento annuale al Piano sull’Anticorruzione entro i termini di legge, Adeguamento del Piano triennale di amministrazione trasparente.
coordinamento e implementazione delle azioni volte alla prevenzione della corruzione previste nel prevenzione della corruzione e della Approvazione Piano Triennale piano con particolare riferimento al conferimento degli incarichi a qualsiasi titolo, all’appalto di opere, trasparenza (P.T.P.C.T.) alle disposizioni Prevenzione corruzione e trasparenza
servizi e forniture. del PNA 2019 (Nuova mappatura dei 2020-2022
processi e individuazione).
2 Gestione e coordinamento della contrattazione decentrata integrativa dell’anno di riferimento in 20 Implementazione del nuovo contratto Corretta chiusura del processo di 31/12/2020 conformità al nuovo CCNL comparto funzioni locali del 21.05.2018. decentrato integrativo e fondo del salario sottoscrizione definitiva e approvazione
accessorio annuale. del nuovo CCDI dell’anno di riferimento.
3 Coordinamento dell’implementazione del lavoro agile o smart working in particolare in considerazione 30 Redazione di specifici regolamenti e Redazione di direttive operative per 31/12/2020 dell’emergenza sanitaria intervenuta in corso d’anno, anche mediante il ricorso a misure straordinarie e direttive. l’applicazione straordinaria e urgente.
urgenti ai sensi delle disposizioni normative emanate, riorganizzando il lavoro mediante l’utilizzo dei
strumenti informatici e telematici.
4 Riorganizzazione dell’attività di supporto e assistenza agli organi politici durante l’emergenza Covid-19 30 Predisposizione provvedimenti necessari Implementazione e regolamentazione 31/12/2020
per l’implementazione straordinaria di straordinaria di sistemi telematici in
sistemi di gestione telematica in videoconferenza delle sedute del
videoconferenza delle sedute di Consiglio e Consiglio e della Giunta durante
STRUTTURA: SETTORE AMMINISTRATIVO – RESPONSABILE: FAZZINO GIOVANNI
Linea Strategica Promuovere la crescita della Città valorizzando le risorse presenti e creando nuove opportunità per lo sviluppo sostenibile del territorio
Obiettivo Strategico Gestire e migliorare l'Amministrazione e il funzionamento dei servizi generali e dei servizi di supporto interni
Missione Servizi istituzionali, generali e di gestione
Obiettivo Operativo Mantenere e sviluppare gli standard qualitativi e quantitativi dei servizi erogati
N° Descrizione Obiettivi Operativi Peso Indicatori di Misurazione Valori Attesi Data Fine
% Attesa
1 Implementazione del lavoro agile o smart working in particolare in considerazione dell’emergenza 30 N° dipendenti collocati in smart Mantenimento dei livelli di qualità e quantità dei 31/12/2020 sanitaria intervenuta in corso d’anno, anche mediante il ricorso a misure straordinarie e urgenti ai working sul totale (per Settori e servizi erogati attraverso una razionale utilizzazione
sensi delle disposizioni normative emanate, riorganizzando il lavoro mediante l’utilizzo dei complessivamente sul totale dell’Ente) del personale
strumenti informatici e telematici. 100%
2 Riorganizzazione dei servizi gestiti ed erogati e delle attività connesse alla gestione dell’emergenza 40 Predisposizione atti necessari per Adeguamento della programmazione alle necessità 31/12/2020
epidemiologica da Covid 19 assegnazione agevolazioni (bonus spesa, derivanti dall’emergenza sanitaria in corso in
contributi straordinari affitti, organizzazione termini di risposte immediate alla cittadinanza.
e gestione campi estivi 2020 e assegnazione 100%
relativi voucher) e relative rendicontazioni
agli enti competenti
5 Aggiornamento costante del sito istituzionale in merito all’epidemia COVID-2019 con particolare 30 Quantità di informazioni e provvedimenti Costante aggiornamento e informazione alla 31/12/2020 riferimento alle informazioni rivolte alla popolazione per soddisfare le esigenze pubblicati e tempestività nella diffusione cittadinanza
primarie 100%
Dipendenti coinvolti sugli obiettivi: Mariana Puggioninu, Alida Medi.
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Comune di San Casciano dei Bagni 4
STRUTTURA: ECONOMICO FINANZIARIA –RESPONSABILE: RUSTICI CINZIA
Linea Strategica Promuovere la crescita della Città valorizzando le risorse presenti e creando nuove opportunità per lo sviluppo sostenibile del territorio
Obiettivo Strategico Gestire e migliorare l'Amministrazione e il funzionamento dei servizi generali e dei servizi di supporto interni
Missione Servizi istituzionali, generali e di gestione
Obiettivo Operativo Mantenere e sviluppare gli standard qualitativi e quantitativi dei servizi erogati
N° Descrizione Obiettivi Operativi Peso Indicatori di Misurazione Valori Attesi Data Fine
% Attesa
1 Nuovo regolamento IMU 25 Predisposizione atti deliberativi relativi alla 100% 31/12/2020
nuova imposta e del Regolamento.
Aggiornamento della modulistica e delle
pagine del Sito istituzionale relative
all’IMU.
Adeguamento alle nuove disposizioni
normative del programma di calcolo
pubblicato nel Sito istituzionale a
disposizione dei cittadini.
2 Nuovo regolamento entrate comunali 25 Predisposizione atti deliberativi e delle 100% 31/12/2020
modifiche da apportare al Regolamento per
la Riscossione Coattiva delle Entrate
comunali ed al Regolamento generale
delle Entrate Tributarie comunali.
Adeguamento della modulistica
dell’accertamento alle nuove
disposizioni dell’accertamento esecutivo.
Adeguamento dell’informativa relativa
al Ravvedimento operoso.
Adeguamento, in collaborazione con la
STRUTTURA: SETTORE TECNICO - RESPONSABILE: FE’ RICCARDO (fino al 31/07/2020)
Linea Strategica Promuovere la crescita della Città valorizzando le risorse presenti e creando nuove opportunità per lo sviluppo sostenibile del territorio
Obiettivo Strategico Gestire e migliorare l'Amministrazione e il funzionamento dei servizi tecnici, della valorizzazione del territorio e dell'ambiente
Missione Sviluppo sostenibile e tutela del territorio e dell'ambiente
Obiettivo Operativo Mantenere e sviluppare gli standard qualitativi e quantitativi dei servizi erogati
N° Descrizione Obiettivi Operativi Peso Indicatori di Misurazione Valori Attesi Data Fine
% Attesa
1 Lavori di riqualificazione di immobili pubblici per la realizzazione/miglioramento di servizi igienici 20 Predisposizione atti di gara e aggiudicazione Consegna lavori 31/12/2020 automatizzati autopulenti nelle Frazioni di Celle sul Rigo e Palazzone lavori
2 Lavori di rifacimento marciapiede in Via Roma lungo la S.P. 41 di Trevinano – I° Stralcio 20 Predisposizione e approvazione elaborati Redazione e approvazione progetto 31/12/2020
progettuali definitivo/esecutivo
3 Predisposizione protocollo di sicurezza emergenza sanitaria Covid 19, intervenuta in corso d’anno 20 Aggiornamento del Documento di 100% 31/12/2020
Valutazione Rischi, attivazione misure di
sicurezza e controllo del personale
dipendente (organizzazione test sierologici,
dotazione DPI)
4 Obiettivo di mantenimento: rispetto degli standard qualitativi e quantitativi relativi ai servizi di 20 Interventi di manutenzione ordinaria di n. .. di interventi effettuati 31/12/2020
manutenzione strade e immobili comunali. strade e immobili comunali
5 Riqualificazione delle aree da destinare a Centro Commerciale Naturale nel capoluogo San 20 Predisposizione atti necessari per la Partecipazione al bando di finanziamento regionale 31/12/2020 Casciano dei Bagni e nelle frazioni di Celle sul Rigo e Palazzone partecipazione al bando di finanziamento
regionale
Dipendenti coinvolti sugli obiettivi: Gabriele Tuccitto – Istruttore tecnico – geometra - Cat. C; personale esterno operaio.
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Comune di San Casciano dei Bagni 6
STRUTTURA: PIANIFICAZIONE URBANISTICA – RESPONSABILE: MARCELLINI ELISABETTA
Linea Strategica Promuovere la crescita della Città valorizzando le risorse presenti e creando nuove opportunità per lo sviluppo sostenibile del territorio
Obiettivo Strategico Gestire e migliorare l'Amministrazione e il funzionamento dei servizi tecnici, della valorizzazione del territorio e dell'ambiente
Missione Assetto del territorio
Obiettivo Operativo Mantenere e sviluppare gli standard qualitativi e quantitativi dei servizi erogati
N° Descrizione Obiettivi Operativi Peso Indicatori di Misurazione Valori Attesi Data Fine
% Attesa
1 Approvazione Piano Operativo 70 Predisposizione atti necessari per l’esame 100% 31/12/2020
delle osservazioni e controdeduzioni.
Conferenza Paesaggistica
4 Obiettivo di mantenimento: rispetto degli standard qualitativi e quantitativi relativi ai servizi gestiti 30 Indicatori di attività, efficienza, efficacia ed Raggiungimento della media del 100% dei valori 31/12/2020 ed erogati, monitoraggio e rispetto dei tempi previsti sulla chiusura dei procedimenti economicità relativi ai volumi prodotti sui degli indicatori dell’anno precedente o superamento
amministrativi. servizi gestiti che si possono desumere anche degli stessi, confronto con 3 indicatori di attività
dalla relazione al conto annuale, confronto
Rilevanti (reportistica mensile abusi edilizi, rinnovo convenzione BCC per concessione contributi in conto interessi, rilascio copie atti e CDU).
tra gli indicatori dell’anno di riferimento Monitoraggio e rispetto dei tempi di chiusura dei
rispetto all’anno precedente. procedimenti amministrativi.
.
Dipendenti coinvolti sugli obiettivi: Tiziana Alfatti – Istruttore tecnico – Geometra – Cat. C
STRUTTURA: POLIZIA LOCALE - RESPONSABILE: DIONORI FABIO
Linea Strategica Promuovere la crescita della Città valorizzando le risorse presenti e creando nuove opportunità per lo sviluppo sostenibile del territorio
Obiettivo Strategico Gestire e migliorare l'Amministrazione e il funzionamento dell’ordine pubblico, della sicurezza, della giustizia e della protezione civile
Missione Ordine pubblico e sicurezza
Obiettivo Operativo Mantenere e sviluppare gli standard qualitativi e quantitativi dei servizi erogati
N° Descrizione Obiettivi Operativi Peso Indicatori di Misurazione Valori Attesi Data Fine
% Attesa
1 Coordinamento e controllo del rispetto obblighi e adempimenti relativi alla Trasparenza, di cui al 25 Sezioni di Amministrazione Trasparente di Corretto caricamento di tutti i documenti previsti 31/12/2020 dlgs n° 33/2013 e s.m.i. sulla sezione Amministrazione Trasparente e aggiornamento e competenza. dalla normativa sulle sezioni di amministrazione
adeguamento sito internet del Comune per il Settore Polizia Municipale Aggiornamento modulistica . trasparente.
100%
2 Nuovo regolamento Commercio su AREE PUBBLICHE 25 Predisposizione bozza di regolamento e di 100% 31/12/2020
proposta di deliberazione
3 Gestione completa del Codice Della Strada, a seguito della reinternalizzazione del servizio 25 attivazione programma di gestione, 100% 31/12/2020
attivazione connessione banca dati
Motorizzazione Civile, stampa e
notificazione verbali.
4 Controllo versamenti imposta soggiorno 25 n. controlli effettuati 100% 31/12/2020
Dipendenti coinvolti sugli obiettivi: ROMINA E ANGELA FASTELLI, AGENTI DI PM – CAT. C.
