– CULTURA E BENI CULTURALI Responsabili: Sandro Frontalini

D e sc r iz io n e d e l p r og r am m a

Il programma Beni e Attività culturali racchiude le attività connesse alla funzione 05 del Bilancio di Previsione. Sono ricompresse in esso le attività riferite a: biblioteche, musei e mostre, gestione delle sale e attività teatrali, spettacolo, partecipazione e sostegno al Festival dei Due Mondi e al Teatro Lirico Sperimentale, ricorrenze, scuola di musica e promozione delle attività musicali, altri servizi culturali.

Mediante il consolidamento e la promozione dei beni e delle attività culturali si mira a tutelare e valorizzare il patrimonio storico-artistico del territorio e ad accrescere il livello della qualità della vita della comunità locale, la notorietà internazionale della Città, i flussi turistici e, quindi, a concorrere alla crescita del tessuto economico territoriale.

Nel perseguire tali obiettivi, l’Amministrazione comunale agisce in stretta relazione e ricercando la collaborazione degli altri livelli di governo (Stato, Regione, Provincia), delle principali istituzioni culturali del territorio (Soprintendenze, Archivio di Stato, Fondazione Festival dei Due Mondi, Istituzione Teatro Lirico Sperimentale, Centro Italiano di Studi sull’Alto Medioevo, Curia arcivescovile-Museo e Archivio diocesano), della comunità locale nelle sue articolazioni associative e individuali.

O b ie t t iv i p r i nc i p al i

Gli assai consistenti tagli abbattutisi sul Bilancio comunale, inevitabilmente, hanno interessato in misura non marginale gli stanziamenti per le attività culturali. In questo “forzoso” contesto si riconosce un’importanza centrale alla salvaguardia delle istituzioni culturali di diretta gestione comunale: la rete museale e, in particolare, il polo di Palazzo Collicola; il sistema bibliotecario e, in particolare, Palazzo Mauri; la Scuola di musica e danza.

Per Palazzo Collicola, l’esperienza compiuta nel 2010 ha confermato la validità dell’articolazione degli spazi e delle funzioni decisa dopo il completamento del restauro: da un lato le collezioni permanenti del Museo Carandente al piano terra e dell’Appartamento nobile e Quadreria al I piano, dall’altro la destinazione di tutti gli altri spazi e, in particolare, del II piano alle mostre temporanee, con l’eccezione della porzione del I piano destinata ad accogliere la Biblioteca Carandente. Tale articolazione sarà ulteriormente consolidata dalla scelta di trasferire al piano seminterrato la zona uffici, ampliando l’area espositiva del piano terra, peraltro destinata ad accrescersi ancora non appena le risorse finanziarie consentiranno di effettuare il trasferimento al I piano della Biblioteca Carandente, scelta che qui viene confermata. Il progetto di funzionamento del Palazzo troverà conferma nella nuova tariffazione che prevede un biglietto unico per la visita delle collezioni permanenti, un biglietto per le mostre a pagamento e un biglietto integrato per la visita dell’intero palazzo. Assai importante e significativa la conferma della scelta di consentire l’ingresso gratuito alle collezioni permanenti per i residenti e per le scolaresche locali accompagnate dagli insegnanti, che, anzi, trova ulteriore rafforzamento nell’ampliamento dell’ingresso gratuito anche alle mostre temporanee.

Rientrano tra gli obiettivi del 2011 il progetto di ampliare l’attività seminariale e convegnistica, già avviata nel 2010, quello di sperimentare alcune attività laboratoriali e didattiche a pagamento e quello di confermare il livello di qualità e richiamo delle mostre, in

particolare del periodo estivo. A questo proposito si segnala con soddisfazione, come inequivocabile segnale della bontà del lavoro svolto dal Comune e dal Direttore artistico Gianluca Marziani e dell’importanza di Spoleto nel contesto dell’arte contemporanea, la disponibilità alla collaborazione con Spoleto del Premio Terna e, soprattutto, della Biennale di Venezia che vedrà Spoleto tra le rare città non capoluogo scelte come sede regionale del Padiglione Italia, nell’ambito del progetto curato da Vittorio Sgarbi.

Il prezzo pagato ai tagli sopra richiamati si tradurrà nella riduzione del budget a disposizione per le mostre, in una riarticolazione oraria che comporterà una riduzione delle ore settimanali di apertura dei musei, almeno nel periodo di bassa stagione e in una dolorosa contrazione dell’offerta didattica gratuita.

Anche per Palazzo Mauri l’esperienza del 2010 porta a confermare la pluralità di funzioni del complesso: luogo di tutela e conservazione (funzione museale) da un lato; centro di attività culturali, di promozione della lettura, di studio e formazione e di aggregazione sociale dall’altro. In questo contesto non va dimenticato che completano il Palazzo altri due importanti progetti/funzioni, quali sono il Palazzo della memoria e la Mediateca, che, pur nelle difficoltà delle ristrettezze finanziarie, si punta a consolidare. A ciò si deve aggiungere il centro di studi sulle calamità naturali, nato dalla collaborazione con l’Istituto Nazionale di Geofisica e Vulcanologia che nel corso del 2011 punta a presentare al pubblico i suoi primi appuntamenti e la sezione specializzata sulla montagna, nata dalla collaborazione con il CAI, che avrà una sua prima, importante pubblicizzazione in occasione del prossimo congresso nazionale che si svolgerà a Spoleto. Un ulteriore obiettivo è costituito dal consolidamento del sistema bibliotecario cittadino, che passa, innanzitutto, per una più stretta sinergia, anche gestionale, con la Biblioteca Carandente di Palazzo Collicola; interessanti anche le prospettive collegate al progetto di collaborazione con Casa Menotti che dovrà portare alla stipula di un apposito accordo con la Fondazione Festival dei Due Mondi e con la Fondazione Monini.

Le ridotte disponibilità finanziarie hanno comportato un complesso lavoro di rimodulazione del servizio che ha comportato la rinuncia alle collaborazioni esterne, senza però significative contrazioni né della qualità, né della quantità del servizio. Ciò è stato possibile nel primo scorcio dell’anno grazie alla disponibilità e alla professionalità del personale della Biblioteca che ha accettato una rilevante riorganizzazione dell’orario di servizio; nella seconda parte dell’anno, grazie al complesso processo di riorganizzazione dell’Ente, la Biblioteca potrà contare su un numero maggiore di risorse umane che consentirà di ampliare l’orario di apertura, con la conferma dell’apertura del sabato già sperimentata nei primi mesi del 2011 e di consolidare la gamma dei servizi offerti

Per quanto riguarda la Scuola Comunale di Musica e Danza, la profonda riorganizzazione avviata con l’a.s. 2010-2011 sta confermando l’obiettivo prefissato di mantenere i livelli qualitativi pur in presenza di un significativo contenimento dei costi. Per il prossimo anno scolastico, pur nel peggiorato contesto finanziario in cui si dovrà operare, si punta a consolidare il processo avviato e a dare ulteriore visibilità alla scuola, con iniziative rivolte o all’intera cittadinanza o a specifiche “categorie” di utenti. Tra gli obiettivi più importanti rientra la volontà di avviare una strutturata collaborazione con il sistema regionale dell’istruzione superiore musicale.

Per il settore dello spettacolo, come già annunciato, il 2011 sarà caratterizzato dall’Anno Menottiano: una serie di iniziative volte a celebrare il centenario della nascita del fondatore del Festival dei Due Mondi. Il progetto è portato avanti dall’Amministrazione comunale, dalla Fondazione Festival dei Due Mondi e dall’Associazione Anno Menottiano. I tre appuntamenti principali sono costituiti dalle iniziative rientranti nel programma del Festival, da un appuntamento con la grande danza nel mese di agosto e dal concerto di chiusura a febbraio del 2012; a collegare e riempire gli spazi tra questi tre momenti tutta una serie di iniziative, realizzate grazie alla collaborazione di varie associazioni, enti, istituti, gruppi artistici.

Vi è, poi, la scommessa del gemellaggio con il Fringe festival di Edinburgo: in primavera ci sarà l’incontro con la direttrice e poi, nella seconda metà di luglio, alcune prime iniziative; se l’esperimento sarà positivo e si riuscirà a creare le giuste condizioni, nel 2012 l’iniziativa dovrà decollare e portare a Spoleto un nuovo, grande appuntamento di carattere internazionale e “giovane”.

Le citate ristrettezze finanziarie comporteranno una revisione in diminuzione delle manifestazioni estive e di fine anno che, comunque, potranno contare su numerosi e qualificanti appuntamenti: oltre a quanto già citato (Anno Menottiano e prime attività con del Fringe festival), infatti, grazie alla collaborazione con le associazioni cittadine e con il CCM Spoleto (College-Conservatory of Music Spoleto – Università di Cincinnati), che dopo la più che positiva esperienza della scorsa estate, torna anche quest’anno, sarà possibile presentare una nutrita e articolata serie di iniziative. Altri progetti già annunciati (primo fra tutti il Premio Spoleto per la Canzone) sono rinviati al 2012, sperando in una migliore congiuntura finanziaria.

La candidatura UNESCO è giunta alla tappa finale. Nei primi mesi dell’anno è stata integrata, come richiesto, la documentazione relativa alla candidatura della nostra città ed ora siamo in attesa del pronunciamento definitivo, atteso entro l’estate. Nel frattempo continua il lavoro della Rete delle città candidate, che si sostanzia in scambi turistici a livello scolastico, nella produzione di una guida cartacea al sito seriale, anch’essa realizzata dagli studenti e nell’implementazione del servizio di informazione storico-artistica-turistica per palmari, tramite codice a barre per i singoli monumenti del sito seriale. Se, come tutti speriamo, la candidatura avrà successo, saranno programmate iniziative di tipo informativo e promozionale e bisognerà dare avvio ai primi lavori di valorizzazione del sito.

I forti tagli nazionali al settore dei beni e delle attività culturali hanno fatto temere gravi ripercussioni sulle nostre tre principali istituzioni culturali: la Fondazione Festival dei Due Mondi, l’Istituzione Teatro Lirico Sperimentale e la Fondazione Centro Italiano di Studi sull’Alto Medioevo. Fortunatamente, grazie anche alla rigorosa professionalità delle citate istituzioni, tutte le manifestazioni continueranno a svolgersi e con programmi di indiscussa qualità, anche se ripercussioni serie ci sono state. L’Amministrazione comunale, come sempre, è al loro fianco e persegue con caparbietà un sempre più forte radicamento sul territorio, anche da un punto di vista delle risorse, compatibilmente con le mutate condizioni finanziarie degli enti locali. Non vi è dubbio che le tre istituzioni, oltre ad essere parte importante del patrimonio culturale nazionale, siano elementi caratterizzanti e insostituibili dell’identità locale ed anche del suo tessuto economico e, come tali, vanno difese e sostenute nei loro programmi di sviluppo. L’attenzione della critica, degli studiosi, dei grandi mass-media e del pubblico non manca; il rapporto con gli sponsor, pur in un momento di crisi, presenta alcuni casi di particolare interesse: sta all’intera comunità locale coadiuvare costantemente, in una visione di ampio respiro, questo patrimonio immateriale di indiscutibile valore.

Una particolare attenzione va riservata alla questione delle dotazioni strumentali, premessa indispensabile per un concreto e fattivo radicamento, per la crescita dell’autonomia e delle attività.

Per la Rocca Albornoziana e per le istituzioni culturali che in essa operano (la Fondazione per la conservazione e il restauro del libro e l’Associazione Laboratorio di Diagnostica dei Beni culturali, oltre il Museo nazionale del Ducato) resta assolutamente valido quanto già enunciato nella relazione al Bilancio 2010. L’entrata in funzione delle scale mobili e degli ascensori ha anzi accresciuto l’urgenza del completamento dei lavori per fare di quel complesso un “pezzo” della città, pienamente inserito nel contesto del centro storico. Con questa consapevolezza e con quella di dover accrescere le risorse proprie destinate alla gestione del sistema Rocca, l’Amministrazione garantisce tutto il suo impegno per concretizzare il ripristino delle risorse destinate al recupero delle palazzine ottocentesche e alla

realizzazione dei progetti che le riguardano e per arrivare alla costituzione di una Fondazione di partecipazione che veda un forte coinvolgimento dei privati nella gestione del sistema museale cittadino.

Descrizione per attività

Di seguito si procede ad una descrizione di maggiore dettaglio delle singole attività, ovviamente senza ripetere quanto già descritto nel precedente paragrafo.

Biblioteche

Si darà seguito, pur con minori risorse, alle attività di catalogazione, rilegatura e restauro e a quelle didattiche con i progetti Nati per leggere e Giocalibro; nel corso dell’anno, in ragione del processo di riorganizzazione, si valuterà la possibilità di incrementare la percentuale di gestione diretta di tali iniziative. L’incremento annuale del patrimonio librario subirà una forzosa riduzione e, in questo ambito, si cercherà di rafforzare il sistema delle collaborazioni con soggetti esterni all’Amministrazione comunale. Nella seconda parte dell’anno si punterà al consolidamento dei progetti Mediateca e Palazzo della memoria, all’incremento della fruibilità delle sale conferenze, all’offerta di nuovi servizi tramite una nuova articolazione della attività interne e la collaborazione pubblico/privato e con la Direzione ICSS. Alla luce della nuova situazione finanziaria e organizzativa si studierà un nuovo modello gestionale per la Biblioteca Carandente con l’obiettivo di una maggiore integrazione all’interno del sistema e della salvaguardia e valorizzazione di quel patrimonio straordinario; gli esiti di tale progetto non sono al momento prevedibili.

Musei e mostre

Oltre quanto già indicato nel paragrafo “obiettivi principali”, si segnala la scelta di dare continuità al progetto Spoleto card e al relativo sito internet, precisando che il progetto sarà sottoposto ad una rilevante revisione organizzativa, che mira a garantire l’autonoma sostenibilità economica dello stesso. L’articolazione della nuova impostazione, per quanto ci riguarda, è sostanzialmente definita; ora si tratta, ovviamente, di verificare la disponibilità degli altri partner del progetto e, in caso di condivisione, di avviare la fase sperimentale del nuovo corso. Sono allo studio nuove forme di collaborazione con Umbria Mobilità e l’avvio di una collaborazione con la Fondazione Festival dei Due Mondi.

Il nuovo sistema di tariffazione (sopra richiamato) e la conferma della gratuità per i residenti sono inseriti in un più generale progetto di valorizzazione del sistema museale comunale che punta a confermare l’incremento dei visitatori e degli incassi e a proporre iniziative di studio, di formazione e di divulgazione che rafforzino il ruolo di centro culturale dei nostri musei.

Il programma delle mostre sarà in continuità con la linea culturale inaugurata lo scorso anno dal Direttore artistico Gianluca Marziani e si articolerà in tre momenti principali: l’opening di primavera, le grandi mostre estive, la chiusura di fine anno; è evidente che la minore disponibilità finanziaria imporrà una revisione del programma iniziale, anche se, soprattutto tramite la collaborazione con soggetti esterni e l’apporto di sostenitori privati, si punta a mantenere un’adeguata articolazione delle proposte ed inalterato il loro livello qualitativo.

Continua l’azione di valorizzazione dei cosiddetti musei minori, per i quali rimane centrale la capacità di essere dentro i progetti regionali, così come continua, pur nella limitatezza delle risorse, l’azione di miglioramento del deposito comunale dei beni culturali.

Gestione delle sale, attività teatrali e dello spettacolo

Si darà continuità al lavoro per l’ottimizzazione della gestione del patrimonio affidato, con particolare attenzione alla sicurezza, al rispetto delle finalità, ai modi e alle forme di gestione e di accesso, con l’obiettivo di facilitare e rendere più sicuro l’uso del patrimonio e di garantirne, nei limiti del possibile e delle finalità sociali, la redditività. Si tratta, ovviamente, di interventi che comportano il concorso di altre Direzioni; sarà cura di questo servizio segnalare le priorità e concorrere alla definizione puntuale della tipologia e delle caratteristiche degli interventi. Entro la fine dell’anno è programmata l’esecuzione di alcuni interventi presso il complesso di San Nicolò; entro lo stesso termine, in accordo con il servizio turistico e con lo sviluppo economico, va definita la sua modalità di gestione.

Si è già detto della rimodulazione delle attività di spettacolo; qui si ribadisce l’attenzione e l’importanza del progetto Teatro Famiglia e l’impegno per il miglioramento, anche nel rapporto qualità-costi, della Stagione di Prosa; si porteranno a conclusione le stagioni 2010-2011 ottenendo, stando ai primi risultati del monitoraggio sull’andamento, un soddisfacente miglioramento rispetto alle edizioni precedenti. Bisognerà valutare attentamente la progettazione delle stagioni 2011-2012 sulla base delle risorse che saranno disponibili.

Si conferma l’attenzione e il sostegno alle realtà locali che “fanno” cultura e spettacoli, condividendo l’impegno emerso alla Conferenza regionale sulla Cultura, tenutasi peraltro a Spoleto, per fare del nostro territorio una realtà creativa. Sarà rinnovata, seppure con una forte riduzione economica, la convenzione con la Banda musicale.

Ricorrenze ed altri servizi culturali.

La Direzione conferma, con minimi scostamenti, le convenzioni consolidate con le associazioni culturali del territorio, che hanno prodotto soddisfacenti risultati nella produzione di iniziative culturali e di valorizzazione dell’identità della nostra comunità. Analogo comportamento sarà tenuto nei confronti delle ricorrenze istituzionali, per le quali la Direzione organizza -direttamente e in collaborazione con altre

Direzioni e con le associazioni territoriali- celebrazioni e iniziative culturali.

Quest’anno, in continuità con il lavoro già svolto per la ricorrenza dei 150 anni dell’ingresso di Spoleto nel Regno d’Italia, una particolare attenzione spetta alle celebrazioni per i 150 anni dell’Unità d’Italia: il programma delle manifestazioni è ampio e articolato e prevede un forte coinvolgimento del mondo della scuola

RISORSE CORRENTI ED IN CONTO CAPITALE PER LA REALIZZAZIONE DEL PROGRAMMA 5