Città di Asti
VERIFICA E GRADO DI RAGGIUNGIMENTO
DELLA PERFORMANCE DELL'ENTE
ANNO 2017 - Relazione
ex art. 10 c.1 lett.b) D.Lgs. 150/2009 modificato da D.Lgs. 74//2017
art. 10 c. 3c) del Manuale Operativo del Sistema dei controlli interni
INDICE
1 PREMESSA
2 1) STRATEGIA
10 2) PORTATORI DI INTERESSE:
11 Servizi forniti ai cittadini 16
17 18
Servizi forniti all’infanzia Servizi forniti ai minori Servizi forniti a studenti 19
20
Servizi forniti a giovani e Università Servizi forniti alle famiglie
21 Servizi forniti ad anziani
22 Servizi forniti a diversamente abili 23 Servizi forniti a stranieri
24 25
27
36
Servizi forniti a imprese Servizi forniti utenti interni
3) IMPATTI SULL’AMBIENTE DI RIFERIMENTO
4) EFFICIENZA DELLA GESTIONE
PREMESSA
Il presente report “VERIFICA E GRADO DI RAGGIUNGIMENTO DELLA PERFORMANCE DELL'ENTE ANNO 2017 - Relazione” evidenzia, a consuntivo, con riferimento all’anno precedente (2017), i risultati organizzativi raggiunti rispetto ai singoli obiettivi strategici programmati, con rilevazione degli eventuali scostamenti.
Si compone di 4 sezioni:
1) STRATEGIA: rileva il grado di raggiungimento pari al 94,72%, rispetto al target 2017 prefissato nel Piano della Performance 2016/2018 approvato dalla Giunta Comunale con propria deliberazione n. 60 in data 14/2/2017, dei 56 obiettivi strategici di performance unificati organicamente nel Piano Esecutivo di Gestione (Peg)
2) PORTATORI DI INTERESSE: rileva il risultato raggiunto nel 2017 dei 59 indicatori di performance legati agli Stakeholders (portatori di interesse: cittadini in genere, infanzia, minori, studenti, giovani e università, famiglie, anziani, diversamente abili, stranieri, imprese e utenti interni) su alcuni servizi forniti rispetto al target da raggiungere al termine del triennio 2017/2019 (con indicatori di efficacia, efficienza, qualità)
3) IMPATTI SULL’AMBIENTE DI RIFERIMENTO: il monitoraggio rileva altresì l’evoluzione annuale dell’impatto sull’ambiente di riferimento rispetto al target triennale atteso, evidenziando le situazioni meritevoli di attenzione che potrebbero richiedere la riproposizione di nuovi target triennali o l’esplicitazione di nuovi obiettivi e rendicontando in una prospettiva triennale gli oneri (al netto dei ricavi da entrate extratributarie) a carico della collettività.
4) EFFICIENZA DELLA GESTIONE: il quadro finale “Efficienza della gestione”, infine rileva in sintesi l’andamento economico (al netto dei ricavi da entrate extratributarie) delle otto linee strategiche (declinazione delle Linee Programmatiche del Mandato Amministrativo 2012/2017 con cui la precedente Amministrazione si era presentata alla Città e che è stato definito dettagliatamente nei documenti finanziari e programmatici a partire dal bilancio 2013, il primo interamente proposto dalla precedente Amministrazione, per concludersi con il Bilancio 2017) rilevando un andamento coerente con le prospettive di contenimento dei costi di gestione (-5,49% rispetto l’inizio del quinquennio), tenuto anche conto dell’introduzione del nuovo sistema contabile a partire dall’esercizio 2014.
1
1) STRATEGIA
2
Inizio Previsto Descrizione
Citta' di Asti
Monitoraggio Obiettivi
Esercizio 2017
Fine Previsto
Inizio Effettivo
Numero Grado Attuazione
Obiettivo Fine Effettivo
101000000 Trasparenza e Legalità: Aumentare i caratteri di trasparenza e legalità in ogni passaggio delle attività 01/01/2017 comunali, per rafforzare il rispetto dei principi costituzionali in materia riassumibili nel “buon andamento”
della amministrazione comunale
01/01/2017 31/12/2019
102000000 Comunicazione e URP: nuova modalita di gestione degli ingressi temporanei ZTL 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
102000000 Comunicazione: Prevedere un adeguato sistema di comunicazione verso l’esterno 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
103000000 Controllo successivo di regolarità amministrativa: garantire, attraverso il controllo successivo sugli Atti, la 01/01/2017 legittimità, la regolarità e la correttezza dell’azione amministrativa
01/01/2017 31/12/2019
104000000 Appalti e contratti: Procedere con modalità spedite ad affidamenti alla gestione delle gare d’appalto ed 01/01/2017 alla stipulazione dei contratti
01/01/2017 31/12/2019
104000000 Appalti e contratti: seguire i procedimenti di quanto finanziato - consulenze ai vari servizi tramite bandi e 01/01/2017 lettere invito
01/01/2017 31/12/2019
105000000 Finanze: rispettare gli obiettivi imposti dal patto di stabilità interno sviluppando una corretta fiscalità sul 01/01/2017 territorio
01/01/2017 31/12/2019
106000000 Gestione calore: interventi di risparmio energetico attraverso un’attenta gestione del contratto “calore” 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
107000000 Recupero contenitori dismessi: razionalizzazione e valorizzazione del patrimonio immobiliare comunale 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
108000000 Riqualificazione urbana di zone periferiche 01/01/2017 01/01/2017
31/12/2019
Stampato il 13/03/2018
3
Pagina 1 di 7Inizio Previsto Descrizione
Citta' di Asti
Monitoraggio Obiettivi
Esercizio 2017
Fine Previsto
Inizio Effettivo
Numero Grado Attuazione
Obiettivo Fine Effettivo
109000000 Edilizia Pubblica: perseguire l’azione sul patrimonio edilizio esistente con interventi di ristrutturazione 01/01/2017 mirati e miranti alla messa a norma degli edifici dal punto di vista della sicurezza e della fruibilità
01/01/2017 31/12/2019
110000000 Manutenzione e sicurezza impianti 01/01/2017 01/01/2017
31/12/2019
111000000 Manutenzione fabbricati: garantire la piena funzionalità dei fabbricati comunali 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
111000000 Ufficio tecnico servizi per l’edilizia 01/01/2017 01/01/2017
31/12/2019 112000000 Servizi demografici: adeguamento alle nuove procedure ANPR (Anagrafe Nazionale Popolazione 01/01/2017
Residente)
01/01/2017 31/12/2019
113000000 Sistemi informativi: Ridurre drasticamente il Digital Divide esistente in punti rilevanti del nostro territorio 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
114000000 Gestione Risorse Umane: revisione e riorganizzazione della struttura organizzativa dell’Ente 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
115000000 Sistema dei controlli interni: rafforzare i controlli del complesso coordinato di strumenti e di documenti 01/01/2017 integrati, finalizzati al miglioramento continuo dei servizi erogati dal Comune e dai suoi organismi
gestionali esterni
01/01/2017 31/12/2019
116000000 Gestione Autoparco: razionalizazione della spesa per la gestione dell’Autoparco comunale 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
201000000 Giustizia: verifica delle disposizioni normative in merito al processo di trasferimento delle competenze 01/01/2017 gestionali ed operative per il funzionamento del Palazzo di Giustizia di Asti
01/01/2017 31/12/2019
Stampato il 13/03/2018 Pagina 2 di 7
4
Inizio Previsto Descrizione
Citta' di Asti
Monitoraggio Obiettivi
Esercizio 2017
Fine Previsto
Inizio Effettivo
Numero Grado Attuazione
Obiettivo Fine Effettivo
301000000 Commercio su aree pubbliche e polizia amministrativa 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
302000000 Sicurezza: garantire adeguati standard di vivibilità del territorio, l’agibilità viabile e il rispetto delle modalità 01/01/2017 di svolgimento degli eventi che si svolgono sul territorio comunale
01/01/2017 31/12/2019
401000000 Servizio Istruzione: Sistema Educativo Locale (SEL) 01/01/2017 01/01/2017
31/12/2019
402000000 Università: programma di incentivazione e sostegno economici ai giovani studenti universitari astigiani 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
501000000 Iniziative culturali: recupero di spazi (n. 50 ml di recupero antiche mura) 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
501000000 Iniziative culturali: declinazione progetto “Asti Storie di Bellezza” 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
502000000 Sviluppo azioni Asti Città Festival 01/01/2017 01/01/2017
31/12/2019 503000000 Attività teatrali e musicali: contribuire a posizionare la nostra città come una città di Cultura, in particolare 01/01/2017
del teatro e della musica
01/01/2017 31/12/2019
504000000 Asti Vino e Cultura: approvazione progetto 01/01/2017 01/01/2017
31/12/2019
601000000 Sport: valorizzazione dello sport da praticare nelle nostre aree verdi 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
602000000 Progetto Giovani: Individuare spazi e azioni da dedicare alle politiche giovanili partendo dalla 01/01/2017 valorizzazione dell'esistente, mantenere "Informagiovani"
01/01/2017 31/12/2019
Stampato il 13/03/2018 Pagina 3 di 7
5
Inizio Previsto Descrizione
Citta' di Asti
Monitoraggio Obiettivi
Esercizio 2017
Fine Previsto
Inizio Effettivo
Numero Grado Attuazione
Obiettivo Fine Effettivo
701000000 Progetto Faro: rivitalizzare il centro città riconvertendo gli immobili dismessi e pensare a come attrarre sul 01/01/2017 territorio “gente da fuori” attraverso un rilancio della nostra immagine
01/01/2017 31/12/2019
702000000 Asti Città del vino: incrementare il turismo del vino, attraverso un salone dedicato ai vini biologici e 01/01/2017 biodinamici come "Vinissage"
01/01/2017 31/12/2019
703000000 Palio: salvaguardare la tradizione, il cospicuo indotto turistico legato al Palio 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
704000000 Festival 365 giorni l'anno: caratterizzare Asti come la città dei 365 appuntamenti all’anno 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
705000000 Sostegno del commercio: mantenere vivo il Centro Commerciale Naturale promuovendo attività ed 01/01/2017 intrattenimenti ad esso collegati
01/01/2017 31/12/2019
801000000 Riqualificazione urbana: riqualificazione formale, funzionale ed ambientale del patrimonio edilizio 01/01/2017 esistente
01/01/2017 31/12/2019
802000000 Nuclei frazionali: monitoraggio interventi avviati secondo le norme della variante approvata 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
901000000 Sostenibilità ambientale - Amianto: intervento di controllo, rimozione e avvio allo smaltimento degli 01/01/2017 abbandoni abusivi di rifiuti rinvenuti sul territorio comunale
01/01/2017 31/12/2019
902000000 Arredo e decoro urbano: rendere più fruibili gli spazi esterni valorizzando l’ambiente urbano. 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
903000000 Gestione integrata rifiuti: predisposizione di campagne informative e iniziative ambientali 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
Stampato il 13/03/2018 Pagina 4 di 7
6
Inizio Previsto Descrizione
Citta' di Asti
Monitoraggio Obiettivi
Esercizio 2017
Fine Previsto
Inizio Effettivo
Numero Grado Attuazione
Obiettivo Fine Effettivo
903000000 Gestione integrata rifiuti: Attuazione Piano industriale di GAIA per quanto di competenza 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
1001000000 Trasporto Pubblico Locale: Revisione puntuale del piano di esercizio annuale del TPL 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
1002000000 Infrastrutture: dotare i nuovi insediamenti delle necessarie reti ed infrastrutture potenziando quelli 01/01/2017 esistenti sul territorio.
01/01/2017 31/12/2019
1002000000 Infrastrutture: Migliorare la fruibilità delle strutture e delle infrastrutture presenti sul territorio 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
1002000000 Infrastrutture: dotare i nuovi insediamenti delle necessarie reti ed infrastrutture potenziando quelli 01/01/2017 esistenti sul territorio.
01/01/2017 31/12/2019
1003000000 Progetto Tangenziale Sud Ovest: individuazione del percorso a livello di studio di fattibilità 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
1004000000 Manutenzioni: rivolgere l’attenzione verso le zone periferiche e frazionali decentrate attraverso costanti 01/01/2017 interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria
01/01/2017 31/12/2019
1005000000 sviluppo azioni per l’innovazione per la sicurezza e la sostenibilità, anche mediante dotazioni 01/01/2017 tecnologiche
01/01/2017 31/12/2019
1101000000 Protezione civile: Sviluppare iniziative di sensibilizzazione e di educazione al rispetto del Codice della 01/01/2017 Strada e della Legalità in generale.
01/01/2017 31/12/2019
1201000000 Servizi ai minori: attivazione di interventi di educativa territoriale 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
Stampato il 13/03/2018 Pagina 5 di 7
7
Inizio Previsto Descrizione
Citta' di Asti
Monitoraggio Obiettivi
Esercizio 2017
Fine Previsto
Inizio Effettivo
Numero Grado Attuazione
Obiettivo Fine Effettivo
1202000000 Servizi all'infanzia: Razionalizzare ulteriormente il servizio Asili Nido 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
1203000000 Servizi sociali: Attività e interventi rivolti ai disabili, agli anziani, al disagio adulti e stranieri 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
1204000000 Problema "Casa": sostenere le persone con bassi redditi nel reperimento di soluzioni abitative a canone 01/01/2017 calmierato
01/01/2017 31/12/2019
1206000000 Volontariato: supportare le iniziative esistenti e stimolarne l’attivazione 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
1207000000 Edilizia Funeraria: implementare il numero delle tombe dichiarate decadute da dare in concessione 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
1401000000 Centro espositivo permanente sul vino: realizzazione del progetto all'interno di "Asti Vino e Cultura" 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
1402000000 Ricerca finanziamenti e progetti: attivazione di un apposito servizio utile a ricercare ogni risorsa possibile 01/01/2017 reperibile al di fuori dell’Ente
01/01/2017 31/12/2019
1403000000 SUAP, attività economiche e commercio 01/01/2017 01/01/2017
31/12/2019
1404000000 Mercato Ortofrutticolo (M.O.I.): Razionalizzazione degli spazi 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
1501000000 Sviluppo Economico: Definizione piano di azioni per sostenere iniziative finalizzate all’occupazione 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
1601000000 Settore agroalimentare: produzione e commercializzazione 01/01/2017 01/01/2017 31/12/2019
Stampato il 13/03/2018 Pagina 6 di 7
8
Inizio Previsto Descrizione
Citta' di Asti
Monitoraggio Obiettivi
Esercizio 2017
Fine Previsto
Inizio Effettivo
Numero Grado Attuazione
Obiettivo Fine Effettivo
1701000000 Sostenibilità ambientale - Energia: Attività finalizzate alla predisposizione degli atti di gara ATEM Asti e 01/01/2017 Attività tecnica finalizzata al rilascio delle autorizzazioni - agevolazione per riduzione del costo del gasolio
e del gpl usati come combust.
01/01/2017 31/12/2019
Media: 94,72
%Stampato il 13/03/2018 Pagina 7 di 7
9
2) PORTATORI DI INTERESSE
10
Citta' di Asti
Indicatori di Performance
Esercizio: 2017
1 - -
Descrizione Indicatore Azione Valore Scostamento
Effettivo Valore
Atteso Storico
III Anno
Storico II Anno
Storico I Anno
Val. Target 2018
Val. Target U.M. 2019
LINEA STRATEGICA: 100-PRIMA DI TUTTO IL LAVORO
Obiettivo: 901000000 - Sostenibilità ambientale - Amianto: intervento di controllo, rimozione e avvio allo smaltimento degli abbandoni abusivi di rifiuti rinvenuti sul territorio comunale PDP - Servizi forniti ai cittadini
amianto: n. interventi di rimozione abbandoni abusivi/n. abbandoni abusivi segnalati
0 0
0 100 100
% n. 14 interventi segnalati ed effettuati
Note:
100 100 100
1 % 100
Obiettivo: 903000000 - Gestione integrata rifiuti: predisposizione di campagne informative e iniziative ambientali PDP - Servizi forniti ai cittadini
Tot. Tonnellate rifiuti differenziati raccolti/tot. tonnellate raccolte -0,45
-0.76
0 0 58,6
%
60 59,65 59,05
1 % 65
Obiettivo: 1701000000 - Sostenibilità ambientale - Energia: Attività finalizzate alla predisposizione degli atti di gara ATEM Asti e Attività tecnica finalizzata al rilascio delle autorizzazioni - PDP - Servizi forniti ai cittadini
attuazione del cronoprogramma 0
0
0 SI si
%
SI SI SI
1 si/no
LINEA STRATEGICA: 101-ASTI CITTA' DELLA CULTURA, DEL VINO E DEL PALIO Obiettivo: 301000000 - Commercio su aree pubbliche e polizia amministrativa
PDP - Servizi forniti ai cittadini
espletamento mercati cittadini e varie manifestazioni fieruistiche:
report
0 0
0 SI SI
% SI
1 si/no
Obiettivo: 501000000 - Iniziative culturali: declinazione progetto “Asti Storie di Bellezza”
PDP - Servizi forniti ai cittadini
Musei: n. visitatori di musei, mostre permanenti, gallerie e pinacoteche -38112
-40.63
0 0 55685
% l'incremetno nel 2016 fu determinato dall'evento di portata nazionale "Adunata Nazionale degli Alpini" nei giorni 12-13-14 maggio 2016
Note:
42564 47037 93797
2 nr.
Obiettivo: 502000000 - Sviluppo azioni Asti Città Festival PDP - Servizi forniti ai cittadini
n. manifestazioni culturali nel "Quadrilatero della cultura" 3
50
0 0 9
% n.9 mostre + n. 73 iniziative ospitate e visite guidate Musei e Archivio storico
Note:
6
1 nr.
Obiettivo: 503000000 - Attività teatrali e musicali: contribuire a posizionare la nostra città come una città di Cultura, in particolare del teatro e della musica
Stampato il 01/01/0001 Pagina 1 di 5
SERVIZI FORNITI AI CITTADINI 2014 2015 2016 2017
11
Citta' di Asti
Indicatori di Performance
Esercizio: 2017
1 - -
Descrizione Indicatore Azione Valore Scostamento
Effettivo Valore
Atteso Storico
III Anno
Storico II Anno
Storico I Anno
Val. Target 2018
Val. Target U.M. 2019
PDP - Servizi forniti ai cittadini
Stagione teatrale: n. spettacoli proposti in abbonamento 0
0
0 0 22
% in totale n. 62
Note:
20 20 22
1 nr.
Obiettivo: 704000000 - Festival 365 giorni l'anno: caratterizzare Asti come la città dei 365 appuntamenti all’anno PDP - Servizi forniti ai cittadini
Asti Città Festival: n. spettacoli 10
2.78
0 300 370
%
280 318 360
1 nr. 310 310
LINEA STRATEGICA: 102-IL GOVERNO DEL TERRITORIO Obiettivo: 111000000 - Ufficio tecnico servizi per l’edilizia
PDP - Servizi forniti ai cittadini
tempo medio di rilascio dei permessi di costruire
-1.67
0 0 59
%
65 60 60
1 gg
Obiettivo: 801000000 - Riqualificazione urbana: riqualificazione formale, funzionale ed ambientale del patrimonio edilizio esistente PDP - Servizi forniti ai cittadini
n. procedure avviate complessivamente 1
14.29
0 0 8
%
4 4 7
1 nr. 10
n. interventi avviati complessivamente 4
26.67
0 0 19
%
13 15
2 nr. 20
Obiettivo: 801010101 - Prosecuzione / conclusione procedure per la riqualificazione urbana di fabbricati dismessi, aree degradate o aree per infrastrutture pubbliche in variante o in deroga al PRG PDP - Servizi forniti ai cittadini
n. procedure proseguite/concluse 8
100
0 7 8
%
1 nr.
Obiettivo: 802000000 - Nuclei frazionali: monitoraggio interventi avviati secondo le norme della variante approvata PDP - Servizi forniti ai cittadini
n. interventi avviati complessivamente 2
50
0 0 6
%
0 4
1 nr. 40
Obiettivo: 1001000000 - Trasporto Pubblico Locale: Revisione puntuale del piano di esercizio annuale del TPL
Stampato il 01/01/0001 Pagina 2 di 5
2014 2015 2016 2017
12
Citta' di Asti
Indicatori di Performance
Esercizio: 2017
1 - -
Descrizione Indicatore Azione Valore Scostamento
Effettivo Valore
Atteso Storico
III Anno
Storico II Anno
Storico I Anno
Val. Target 2018
Val. Target U.M. 2019
PDP - Servizi forniti ai cittadini
km. Linee gestite -4039
-0.38
0 0 1065961
% di cui navetta elettrica km 27.468
Note:
1252926 1073402 1070000
1 nr.
ricavi da vendita titoli di viaggio T.P.L./posti *km. offerti 0
0
0 0 0,01
%
0,01 0,01 0,01
3 euro 0,02
ricavi da C.d.S./posti *km. offerti 0
0
0 0 0,04
% in attesa dati
Note:
0,04 0,04 0,04
4 euro 0,05
Obiettivo: 1003000000 - Progetto Tangenziale Sud Ovest: individuazione del percorso a livello di studio di fattibilità PDP - Servizi forniti ai cittadini
Illustrazione, confronto e dibattito sulla scelta del percorso: n. azioni 1
100
0 0 2
%
1 1
1 nr. 20
LINEA STRATEGICA: 103-ASTI E L'AGRICOLTURA
Obiettivo: 1404000000 - Mercato Ortofrutticolo (M.O.I.): Razionalizzazione degli spazi PDP - Servizi forniti ai cittadini
Gestione area produttori agricoli ed eventuali concessione lotti -100
0
0 SI si
%
SI SI
1 si/no
Azioni di consolidamento Intereventi di razionalizzazione aree mercatali:report
-100 0
0 SI si
%
2 si/no
LINEA STRATEGICA: 104-CENTRO - PERIFERIA-FRAZIONI
Obiettivo: 1004000000 - Manutenzioni: rivolgere l’attenzione verso le zone periferiche e frazionali decentrate attraverso costanti interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria PDP - Servizi forniti ai cittadini
Programma Triennale delle opere pubbliche: migliorare la programmazione dell'uso delle risorse
0 0
0 0 100
%
88 85 100
1 %
reportistica per verifica interventi con n. report 0
0
0 0 1
n. 3.958 interventi di manutenz. ordinaria sul verde urbano ed extraurbano - n. 3.644 interventi di manut. ordinaria su suolo urbano ed extraurb. e % segnaletica orizzontale - vedi report di attivita' (serv. operativo, suolo urbano e extraurb)-tot.7.602 int
Note:
1 1
8 nr.
LINEA STRATEGICA: 105-AL CENTRO LA PERSONA
Stampato il 01/01/0001 Pagina 3 di 5
2014 2015 2016 2017
13
Citta' di Asti
Indicatori di Performance
Esercizio: 2017
1 - -
Descrizione Indicatore Azione Valore Scostamento
Effettivo Valore
Atteso Storico
III Anno
Storico II Anno
Storico I Anno
Val. Target 2018
Val. Target U.M. 2019
Obiettivo: 112000000 - Servizi demografici: adeguamento alle nuove procedure ANPR (Anagrafe Nazionale Popolazione Residente) PDP - Servizi forniti ai cittadini
n. variazioni anagrafiche - immigrazioni, - cambi di indirizzo: tempo medio di ogni singolo procedimento non maggiore di
7,82 30.65
0 0 33,33
%
33,9 26,31 25,51
1 gg
n. variazioni anagrafiche - emigrazioni: tempo medio di ogni singolo procedimento non maggiore a
1,44 80.9
0 0 3,22
%
1,74 1,98 1,78
2 gg
Stato Civile: tempo medio trascrizione atti da altri Comuni e da ASL non maggiore a
-0,4 -5.8
0 0 6,5
%
5,15 9 6,90
3 gg
Stato Civile: tempo medio ricevimento atti di giuramento per cittadinanza italiana non maggiore di
0 0
0 0 28
%
13 28 28
4 gg
Obiettivo: 302000000 - Sicurezza: garantire adeguati standard di vivibilità del territorio, l’agibilità viabile e il rispetto delle modalità di svolgimento degli eventi che si svolgono sul territorio PDP - Servizi forniti ai cittadini
n. ricorsi/n. sanzioni -0,05
-3.85
0 0 1,25
%
1,98 1,41 1,3
1 %
n. controlli a garanzia dell'igiene urbana -2
-0.12
0 0 1610
%
1692 1662 1612
2 nr.
n. contravvenzioni irrogate /agente 19,5
7.65
0 0 274,5
%
288 255
5 nr.
Obiettivo: 601000000 - Sport: valorizzazione dello sport da praticare nelle nostre aree verdi PDP - Servizi forniti ai cittadini
rapporto n. utenti medi per impianto/popolazione 1,55
7.92
0 0 21,13
%
26 26 19,58
1 % 26
Obiettivo: 1206000000 - Volontariato: supportare le iniziative esistenti e stimolarne l’attivazione PDP - Servizi forniti ai cittadini
n. iniziative/anno svolte in collaborazione 5
71.43
0 0 12
%
3 6 7
1 nr.
Stampato il 01/01/0001 Pagina 4 di 5
2014 2015 2016 2017
14
Citta' di Asti
Indicatori di Performance
Esercizio: 2017
1 - -
Descrizione Indicatore Azione Valore Scostamento
Effettivo Valore
Atteso Storico
III Anno
Storico II Anno
Storico I Anno
Val. Target 2018
Val. Target U.M. 2019
LINEA STRATEGICA: 107-FUNZIONAMENTO STRUTTURA COMUNALE NELLA TRASPARENZA E LEGALITA'
Obiettivo: 101000000 - Trasparenza e Legalità: Aumentare i caratteri di trasparenza e legalità in ogni passaggio delle attività comunali, per rafforzare il rispetto dei principi costituzionali in materia PDP - Servizi forniti ai cittadini
Pubblicazione sul sito web incarichi conferiti 0
0
0 0 100
%
100 100
1 %
Pubblicazione all'Albo telematico delle motivate determinazioni in argomento
0 0
0 0 100
%
100 100
2 %
Stampato il 01/01/0001 Pagina 5 di 5
2014 2015 2016 2017
15
Citta' di Asti
Indicatori di Performance
Esercizio: 2017
1 - -
Descrizione Indicatore Azione Valore Scostamento
Effettivo Valore
Atteso Storico
III Anno
Storico II Anno
Storico I Anno
Val. Target 2018
Val. Target U.M. 2019
LINEA STRATEGICA: 105-AL CENTRO LA PERSONA
Obiettivo: 1202000000 - Servizi all'infanzia: Razionalizzare ulteriormente il servizio Asili Nido PDP - Servizi forniti all'infanzia
n. tot. posti disponibili/n. tot. residenti 0-3 anni 0,26
2.09
0 0 12,71
% i posti disponibili negli asili nido son 312 - n. 2.455 età 0-3
Note:
8,76 8,40 12,45
1 nr.
costo asili nido/ popolazione 0-3 anni -21,62
-3.15
0 0 664,58
%
772,12 737,39 686,20
2 euro
costo asili nido/ n. bambini frequentanti -423,29
-7.06
0 0 5568,39
% 7155,88 6930,35 5991,68
3 euro
Stampato il 01/01/0001
16
Pagina 1 di 1SERVIZI FORNITI ALL'INFANZIA 2014 2015 2016 2017
Citta' di Asti
Indicatori di Performance
Esercizio: 2017
1 - -
Descrizione Indicatore Azione Valore Scostamento
Effettivo Valore
Atteso Storico
III Anno
Storico II Anno
Storico I Anno
Val. Target 2018
Val. Target U.M. 2019
LINEA STRATEGICA: 105-AL CENTRO LA PERSONA
Obiettivo: 1201000000 - Servizi ai minori: attivazione di interventi di educativa territoriale PDP - Servizi forniti a minori
Tutele, curatele e amministrazioni di sostegno - tempi di risposta all’AA.GG.:istruttoria famiglie adottive
0 0
0 0 120
%
120 120 120
1 gg
Tutele, curatele e amministrazioni di sostegno - tempi di risposta all’AA.GG.: adempimenti professionali richiesti T.M., T.O., Procura Minori, Procura ordinaria
0 0
0 0 90
%
90 90 90
2 gg
Stampato il 01/01/0001 Pagina 1 di 1
SERVIZI FORNITI AI MINORI 2014 2015 2016 2017
17
Citta' di Asti
Indicatori di Performance
Esercizio: 2017
1 - -
Descrizione Indicatore Azione Valore Scostamento
Effettivo Valore
Atteso Storico
III Anno
Storico II Anno
Storico I Anno
Val. Target 2018
Val. Target U.M. 2019
LINEA STRATEGICA: 105-AL CENTRO LA PERSONA
Obiettivo: 401000000 - Servizio Istruzione: Sistema Educativo Locale (SEL) PDP - Servizi forniti a studenti
carni bovine, avicole e suine: n. cadenza mensile/20 0
0
0 0 12
%
12 12 12
1 nr.
Stampato il 01/01/0001 Pagina 1 di 1
SERIZI FORNITI A STUDENTI 2014 2015 2016 2017
18
Citta' di Asti
Indicatori di Performance
Esercizio: 2017
1 - -
Descrizione Indicatore Azione Valore Scostamento
Effettivo Valore
Atteso Storico
III Anno
Storico II Anno
Storico I Anno
Val. Target 2018
Val. Target U.M. 2019
LINEA STRATEGICA: 105-AL CENTRO LA PERSONA
Obiettivo: 602000000 - Progetto Giovani: Individuare spazi e azioni da dedicare alle politiche giovanili partendo dalla valorizzazione dell'esistente, mantenere "Informagiovani"
PDP - Serv. forniti giovani e Univ.
rapporto tra luoghi di creatività giovanile/popolazione giovanile: % incremento
0,4 80
0 0 0,9
% luoghi di creatività giovanile 16 / popolazione giovanile n. 14.846
Note:
1/543 1/636 0,5
1 % 2/550
Stampato il 01/01/0001 Pagina 1 di 1
SERVIZI FORNITI AI GIOVANI 2014 2015 2016 2017
19
Citta' di Asti
Indicatori di Performance
Esercizio: 2017
1 - -
Descrizione Indicatore Azione Valore Scostamento
Effettivo Valore
Atteso Storico
III Anno
Storico II Anno
Storico I Anno
Val. Target 2018
Val. Target U.M. 2019
LINEA STRATEGICA: 105-AL CENTRO LA PERSONA
Obiettivo: 1203000000 - Servizi sociali: Attività e interventi rivolti ai disabili, agli anziani, al disagio adulti e stranieri PDP - Servizi forniti alle famiglie
interventi socioassistenziali agli adulti in difficoltà: n. persone assistite/
popolazione adulta
-1,32 -19.44
0 0 5,47
%
4,61 6,23 6,79
1 %
costo interventi famiglie in difficoltà/ totale nuclei familiari 12,35
36.1
0 0 46,56
%
37,48 24,56 34,21
2 euro
Mensa sociale: n. persone servite/ popolazione adulta -0,16
-8.29
0 0 1,77
%
2,51 2,54 1,93
3 %
Obiettivo: 1204000000 - Problema "Casa": sostenere le persone con bassi redditi nel reperimento di soluzioni abitative a canone calmierato PDP - Servizi forniti alle famiglie
Agenzia CASA:n. contratti stipulati/ n. nuclei verificati in possesso dei requisiti
-13,19 -23.28
0 0 43,48
% n. 60 contratti stipulati / n. 138 nuclei verificati
Note:
77 44,68 56,67
1 %
n. interventi/servizi/contributi forniti alle famiglie in situazione di prossimo sfratto e/o sfratto esecutivo da edifici di edilizia privata e interventi di sostegno ad inquilini ATC in difficoltà
116 16.32
0 0 827
% n. 67 copntributi morosità incolpevole + n.33 per rinvio sfratti + n. 191 per accesso fondo sociale + n. 340 fondo sociale + n. 196 per decadenze non
emesse Note:
269 697 711
3 nr.
Stampato il 01/01/0001 Pagina 1 di 1
SERVIZI FORNITI ALLE FAMIGLIE 2014 2015 2016 2017
20
Citta' di Asti
Indicatori di Performance
Esercizio: 2017
1 - -
Descrizione Indicatore Azione Valore Scostamento
Effettivo Valore
Atteso Storico
III Anno
Storico II Anno
Storico I Anno
Val. Target 2018
Val. Target U.M. 2019
LINEA STRATEGICA: 105-AL CENTRO LA PERSONA
Obiettivo: 1203000000 - Servizi sociali: Attività e interventi rivolti ai disabili, agli anziani, al disagio adulti e stranieri PDP - Servizi forniti ad anziani
Interventi socioassistenziali agli anziani: % n. persone assistite/popolazione anziana
-0,91 -15.07
0 0 5,13
%
8,32 7,26 6,04
5 %
Stampato il 01/01/0001 Pagina 1 di 1
SERVIZI FORNITI AD ANZIANI 2014 2015 2016 2017
21
Citta' di Asti
Indicatori di Performance
Esercizio: 2017
1 - -
Descrizione Indicatore Azione Valore Scostamento
Effettivo Valore
Atteso Storico
III Anno
Storico II Anno
Storico I Anno
Val. Target 2018
Val. Target U.M. 2019
LINEA STRATEGICA: 105-AL CENTRO LA PERSONA
Obiettivo: 1203000000 - Servizi sociali: Attività e interventi rivolti ai disabili, agli anziani, al disagio adulti e stranieri PDP - Servizi forniti a HCP
Contribuzione a sostegno della domiciliarità e della vita indipendente disabili: n. contributi attivati/ n. contributi richiesti
4,38 7.03
0 0 66,66
% 64 attivati su 96 richiesti
Note:
83 85 62,28
4 %
Stampato il 01/01/0001 Pagina 1 di 1
SERVIZI FORNITI A DIVERSAMENTE ABILI 2014 2015 2016 2017
22
Citta' di Asti
Indicatori di Performance
Esercizio: 2017
1 - -
Descrizione Indicatore Azione Valore Scostamento
Effettivo Valore
Atteso Storico
III Anno
Storico II Anno
Storico I Anno
Val. Target 2018
Val. Target U.M. 2019
LINEA STRATEGICA: 105-AL CENTRO LA PERSONA
Obiettivo: 112000000 - Servizi demografici: adeguamento alle nuove procedure ANPR (Anagrafe Nazionale Popolazione Residente) PDP - Servizi forniti a stranieri
n. dichiarazioni di rinnovo della dimora abituale (anagrafe: controllo su regolarità di permanenza)
0 0
0 0 1827
%
2113 1617 1827
7 nr.
Obiettivo: 1203000000 - Servizi sociali: Attività e interventi rivolti ai disabili, agli anziani, al disagio adulti e stranieri PDP - Servizi forniti a stranieri
stranieri - accoglienza, informazione, orientamento allo sportello: n.
informazioni rilasciate dal Settore Politiche sociali
-1385 -22.6
0 0 4744
%
4037 3919 6129
6 nr.
Stampato il 01/01/0001 Pagina 1 di 1
SERVIZI FORNITI A STRANIERI 2014 2015 2016 2017
23
Citta' di Asti
Indicatori di Performance
Esercizio: 2017
1 - -
Descrizione Indicatore Azione Valore Scostamento
Effettivo Valore
Atteso Storico
III Anno
Storico II Anno
Storico I Anno
Val. Target 2018
Val. Target U.M. 2019
LINEA STRATEGICA: 100-PRIMA DI TUTTO IL LAVORO
Obiettivo: 1403000000 - SUAP, attività economiche e commercio PDP - Servizi forniti a imprese
N. imprese finanziate -6
-22.22
0 0 21
% le imprese assegnatarie del finanziamento erano n. 27 - n.6 hanno rinunciato - tutte le altre sono state rendicontatenei termini
Note:
2 27
1 nr.
Stampato il 01/01/0001 Pagina 1 di 1
SERVIZI FORNITI A IMPRESE 2014 2015 2016 2017
24
Citta' di Asti
Indicatori di Performance
Esercizio: 2017
1 - -
Descrizione Indicatore Azione Valore Scostamento
Effettivo Valore
Atteso Storico
III Anno
Storico II Anno
Storico I Anno
Val. Target 2018
Val. Target U.M. 2019
LINEA STRATEGICA: 102-IL GOVERNO DEL TERRITORIO
Obiettivo: 107000000 - Recupero contenitori dismessi: razionalizzazione e valorizzazione del patrimonio immobiliare comunale PDP - Serv. forniti utenti interni
Valorizzazione del patrimonio disponibile: % di attivazione procedimenti di alienazioni programmate entro l'anno
0 0
0 0 100
%
90 87,50 100
1 % 100
LINEA STRATEGICA: 107-FUNZIONAMENTO STRUTTURA COMUNALE NELLA TRASPARENZA E LEGALITA'
Obiettivo: 103000000 - Controllo successivo di regolarità amministrativa: garantire, attraverso il controllo successivo sugli Atti, la legittimità, la regolarità e la correttezza dell’azione amministrativa PDP - Serv. forniti utenti interni
Effettuare i controlli indicati nella descrizione dell'obiettivo di PEG 0
0
0 SI SI
%
SI SI SI
1 si/no
Obiettivo: 103020101 - Effettuazione controlli sui principali atti del Comune con le modalità e periodicità indicate nelle apposite determinazioni PDP - Serv. forniti utenti interni
Effettuare i controlli indicati nella descrizione dell'obiettivo di PEG -100
0
0 0 SI
% 0
1 si/no
Obiettivo: 105000000 - Finanze: rispettare gli obiettivi imposti dal patto di stabilità interno sviluppando una corretta fiscalità sul territorio PDP - Serv. forniti utenti interni
ragioneria - emissione visto di regolarità contabile sulle determinazioni entro gg. lavorativi dal ricevimento (correlati all'approvazione del Bilancio di Previsione)
0 0
0 9 9
% standard costante nel tempo
Note:
9 9 9
1 gg
ragioneria: % problemi risolti/n. problemi posti separatamente per bilancio corrente ed investimenti non inferiore a
0 0
0 0 99
% bilancio corrente: problemi risolti 978/problemi posti 980; bilancio c/capitale: problemi risolti 540/problemi posti 545
Note:
99 99 99
2 % 90
tributi: tempi invito a comparire per procedimento accertamento con adesione non inferiore a
0 0
0 0 15
% standard costante nel tempo
Note:
15 15 15
3 gg
tributi: tempi emissione provvedimento di sgravio, rettifica, annullamento (esercizio del potere di autotutela) non inferiore a
0 0
0 0 10
% standard costante nel tempo
Note:
10 10 10
4 gg
Obiettivo: 114000000 - Gestione Risorse Umane: revisione e riorganizzazione della struttura organizzativa dell’Ente
Stampato il 01/01/0001 Pagina 1 di 2
SERVIZI FORNITI UTENTI INTERNI 2014 2015 2016 2017
25
Citta' di Asti
Indicatori di Performance
Esercizio: 2017
1 - -
Descrizione Indicatore Azione Valore Scostamento
Effettivo Valore
Atteso Storico
III Anno
Storico II Anno
Storico I Anno
Val. Target 2018
Val. Target U.M. 2019
PDP - Serv. forniti utenti interni
incidenza spesa tot.personale (+lavoro flessibile)/tot. Spesa corrente -0,73
-2.24
0 0 31,87
% tratto da relazione sulla gestione 2017 - all.2a
Note:
32,74 31,80 32,6
1 %
Obiettivo: 115000000 - Sistema dei controlli interni: rafforzare i controlli del complesso coordinato di strumenti e di documenti integrati, finalizzati al miglioramento continuo dei servizi erogati dal PDP - Serv. forniti utenti interni
referto del Sindaco alla Corte Conti (art.11 Manuale Operativo del Sistema dei Controlli Interni ): n. 1 referto annuale
0 0
0 SI SI
inoltrato alla Sezione Regionale Corte dei Conti Piemonte in data 29 giugno 2017 % Note:
SI SI SI
2 si/no
Obiettivo: 116000000 - Gestione Autoparco: razionalizazione della spesa per la gestione dell’Autoparco comunale PDP - Serv. forniti utenti interni
reportistica per verifica con n. report/anno 2
20
0 0 12
% report mensili
Note:
12 10
1 nr.
Stampato il 01/01/0001 Pagina 2 di 2
2014 2015 2016 2017
26
3) IMPATTI SULL’AMBIENTE DI RIFERIMENTO
27
Citta' di Asti
Indicatori di Performance
Esercizio: 2017
1 - -
Descrizione Indicatore Azione Valore Scostamento
Effettivo Valore
Atteso Storico
III Anno
Storico II Anno
Storico I Anno
Val. Target 2018
Val. Target U.M. 2019
LINEA STRATEGICA: 100-PRIMA DI TUTTO IL LAVORO
Obiettivo: 104000000 - Appalti e contratti: Procedere con modalità spedite ad affidamenti alla gestione delle gare d’appalto ed alla stipulazione dei contratti PDP - Impatti
Emanazione circolari di cui all'obiettivo di peg 0
0
0 SI SI
%
SI SI
1 si/no
Obiettivo: 104000000 - Appalti e contratti: seguire i procedimenti di quanto finanziato - consulenze ai vari servizi tramite bandi e lettere invito PDP - Impatti
% eseguito su richieste pervenute 1
1.01
0 100 100
%
100 99
1 % 100
Obiettivo: 104000000 - Appalti e contratti: Procedere con modalità spedite ad affidamenti alla gestione delle gare d’appalto ed alla stipulazione dei contratti PDP - Impatti
rispetto dei termini di legge 0
0
0 SI SI
% SI
2 si/no
Obiettivo: 104030101 - Acquisti: utilizzo termini minimi di legge ex art.79, Dlgs. 50/2016 nelle procedure gestite dall'ufficio acquisti e corrispondente sollecito per quelle gestite da altri uffici PDP - Impatti
rispetto dei termini di legge 0
0
0 SI SI
% SI
1 si/no
Obiettivo: 104030201 - Emanazione circolari e attività di supporto pratico da parte dell’ufficio Acquisti agli uffici comunali PDP - Impatti
Emanazione circolari 0
0
0 SI SI
% SI
1 si/no
Obiettivo: 1002000000 - Infrastrutture: dotare i nuovi insediamenti delle necessarie reti ed infrastrutture potenziando quelli esistenti sul territorio.
PDP - Impatti
inquinamento atmosferico - Ozono (O?): n. ore in cui si è superata la concentrazione media oraria di 240 µg/mc
0 0
0 0 0
%
0 0 0
1 ora
Obiettivo: 1002000000 - Infrastrutture: Migliorare la fruibilità delle strutture e delle infrastrutture presenti sul territorio PDP - Impatti
Stampato il 01/01/0001 Pagina 1 di 8
IMPATTI SULL'AMBIENTE DI RIFERIMENTO 2014 2015 2016 2017
28
Citta' di Asti
Indicatori di Performance
Esercizio: 2017
1 - -
Descrizione Indicatore Azione Valore Scostamento
Effettivo Valore
Atteso Storico
III Anno
Storico II Anno
Storico I Anno
Val. Target 2018
Val. Target U.M. 2019
inquinamento atmosferico - Ozono (O?): n. ore in cui si è superata la concentrazione media oraria di 240 µg/mc
0 0
0 0 0
%
0 0 0
1 ora
Obiettivo: 1002000000 - Infrastrutture: dotare i nuovi insediamenti delle necessarie reti ed infrastrutture potenziando quelli esistenti sul territorio.
PDP - Impatti
inquinamento atmosferico - polveri sottili (PM10): n. di superamenti della concentrazione media giornaliera di 50 µg/mc
12 38.71
0 0 43
%
23 24 31
2 nr.
Obiettivo: 1002000000 - Infrastrutture: Migliorare la fruibilità delle strutture e delle infrastrutture presenti sul territorio PDP - Impatti
inquinamento atmosferico - polveri sottili (PM10): n. di superamenti della concentrazione media giornaliera di 50 µg/mc
12 38.71
0 0 43
%
23 24 31
2 nr.
Obiettivo: 1002000000 - Infrastrutture: dotare i nuovi insediamenti delle necessarie reti ed infrastrutture potenziando quelli esistenti sul territorio.
PDP - Impatti
inquinamento atmosferico - polveri sottili (PM10): valore medio annuo (µg/mc) inferiore a
34 147.83
0 0 57
%
25 41 23
3 nr.
Obiettivo: 1002000000 - Infrastrutture: Migliorare la fruibilità delle strutture e delle infrastrutture presenti sul territorio PDP - Impatti
inquinamento atmosferico - polveri sottili (PM10): valore medio annuo (µg/mc) inferiore a
34 147.83
0 0 57
%
25 41 23
3 nr.
Obiettivo: 1402000000 - Ricerca finanziamenti e progetti: attivazione di un apposito servizio utile a ricercare ogni risorsa possibile reperibile al di fuori dell’Ente PDP - Impatti
finanziamenti ammessi/anno 2
16.67
0 0 14
% Nel corso dell’anno 2017 sono stati ammessi a finanziamento 14 progetti per una somma complessiva di € 18.080.516,60
Note:
12
1 nr.
Obiettivo: 1403000000 - SUAP, attività economiche e commercio PDP - Impatti
imprese complessivamente insediate 2
100
0 0 2
% 2
2 nr. 15
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29
2014 2015 2016 2017
Citta' di Asti
Indicatori di Performance
Esercizio: 2017
1 - -
Descrizione Indicatore Azione Valore Scostamento
Effettivo Valore
Atteso Storico
III Anno
Storico II Anno
Storico I Anno
Val. Target 2018
Val. Target U.M. 2019
Obiettivo: 1403040101 - assegnazione aree PIP su domande pervenute e confermate PDP - Impatti
entro il 0
-100
0 31/12/201
7 31/12/2017
%
1 data
LINEA STRATEGICA: 101-ASTI CITTA' DELLA CULTURA, DEL VINO E DEL PALIO
Obiettivo: 501000000 - Iniziative culturali: declinazione progetto “Asti Storie di Bellezza”
PDP - Impatti
onere a carico del singolo cittadino per servizi culturali -1,64
-7.52
0 0 20,18
%
21,78 24,15 21,82
1 euro
Obiettivo: 501000000 - Iniziative culturali: recupero di spazi (n. 50 ml di recupero antiche mura) PDP - Impatti
n. spazi recuperati -3
-75
0 0 1
% spazio Kor - piazza San Giuseppe
Note:
4
1 nr.
Obiettivo: 503000000 - Attività teatrali e musicali: contribuire a posizionare la nostra città come una città di Cultura, in particolare del teatro e della musica PDP - Impatti
stagione teatrale: indice di occcupazione posti disponibili 3
4.23
0 0 74
%
68 70 71
2 % 70
stagione teatrale: n. presenze -326
-1.48
0 0 21774
%
20555 21020 22100
3 nr. 21000
Obiettivo: 701000000 - Progetto Faro: rivitalizzare il centro città riconvertendo gli immobili dismessi e pensare a come attrarre sul territorio “gente da fuori” attraverso un rilancio della nostra PDP - Impatti
n. presenze turistiche in strutture alberghiere del territorio astigia 2884
6.77
0 0 45464
%
42560 43917 42580
1 nr. 40000
Obiettivo: 702000000 - Asti Città del vino: incrementare il turismo del vino, attraverso un salone dedicato ai vini biologici e biodinamici come "Vinissage"
PDP - Impatti
n. espositori partecipanti 0
0
0 0 80
%
101 130 80
1 nr. 80
Stampato il 01/01/0001 Pagina 3 di 8
2014 2015 2016 2017
30
Citta' di Asti
Indicatori di Performance
Esercizio: 2017
1 - -
Descrizione Indicatore Azione Valore Scostamento
Effettivo Valore
Atteso Storico
III Anno
Storico II Anno
Storico I Anno
Val. Target 2018
Val. Target U.M. 2019
Obiettivo: 703000000 - Palio: salvaguardare la tradizione, il cospicuo indotto turistico legato al Palio PDP - Impatti
Palio: biglietti venduti (inclusi quelli trattenuti per ospiti, rioni e TV) 262
5.12
0 0 5382
%
5063 5146 5120
1 nr.
Obiettivo: 705000000 - Sostegno del commercio: mantenere vivo il Centro Commerciale Naturale promuovendo attività ed intrattenimenti ad esso collegati PDP - Impatti
% degli esercizi commerciali attivi nel "centro commerciale naturale" / totale esercizi commerciali
-2,1 -7.47
0 0 26
circa 600 esercizi in centro rispetto al totale di 2.304 esercizi sull'intero territorio astigiano % Note:
46,09 43,30 28,1
1 %
LINEA STRATEGICA: 102-IL GOVERNO DEL TERRITORIO
Obiettivo: 902000000 - Arredo e decoro urbano: rendere più fruibili gli spazi esterni valorizzando l’ambiente urbano.
PDP - Impatti
onere a carico del singolo cittadino per manutenzione aree verdi (costo/popolazione)
-2,61 -26.63
0 0 7,19
%
7,81 6,00 9,80
1 euro
indicatore di manutenzione aree verdi/ mq. verde pubblico gestito -0,22
-27.16
0 0 0,59
%
0,64 0,49 0,81
2 euro
indicatore di manut. straordinaria aree verdi (ammortamento riqualificazione aree verdi / mq. verde pubblico gestito)
0 0
0 0 0,2
%
0,25 0,20 0,20
3 euro
Obiettivo: 903000000 - Gestione integrata rifiuti: Attuazione Piano industriale di GAIA per quanto di competenza PDP - Impatti
onere a carico del singolo cittadino per raccolta e smaltimento rifiuti -2,6
-1.37
0 0 187,8
%
98,20 200,97 190,40
1 euro
Obiettivo: 1001000000 - Trasporto Pubblico Locale: Revisione puntuale del piano di esercizio annuale del TPL PDP - Impatti
onere a carico del singolo cittadino per T.P.L. -0,02
-0.03
0 0 59,2
%
59,11 58,83 59,22
2 euro
LINEA STRATEGICA: 104-CENTRO - PERIFERIA-FRAZIONI
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2014 2015 2016 2017
31
Citta' di Asti
Indicatori di Performance
Esercizio: 2017
1 - -
Descrizione Indicatore Azione Valore Scostamento
Effettivo Valore
Atteso Storico
III Anno
Storico II Anno
Storico I Anno
Val. Target 2018
Val. Target U.M. 2019
Obiettivo: 1004000000 - Manutenzioni: rivolgere l’attenzione verso le zone periferiche e frazionali decentrate attraverso costanti interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria PDP - Impatti
onere a carico del singolo cittadino per manutenzione ordinaria rete stradale
0,68 4.86
0 0 14,67
%
19,84 16,21 13,99
2 euro
indicatore di manutenzione ordinaria rete stradale/ km. rete stradale -1403,66
-37.93
0 0 2297,1
% 3141,69 3651,19 3700,76
3 euro
indicatore di manut. straordinaria rete stradale (ammortamenti rete stradale / km. rete stradale)
138,94 3.75
0 0 3839,7
% 3021,93 3651,19 3700,76
4 euro
onere a carico del singolo cittadino per manutenzione ordinaria patrimonio edilizio esistente
0,6 2.46
0 0 25,03
%
22,25 22,71 24,43
5 euro
indicatore di manutenzione ordinaria patrimonio edilizio esistente/ n.
edifici gestiti
668,88 2.51
0 0 27326,51
% 16271,15 16531,68 26657,63
6 euro
indicatore di manut. straordinaria patrimonio edilizio esistente (ammortamento patrimonio edilizio esistente/n. edifici gestiti)
403,61 0.72
0 0 56580,13
% 34250,27 35009,24 56176,52
7 euro
LINEA STRATEGICA: 105-AL CENTRO LA PERSONA
Obiettivo: 112000000 - Servizi demografici: adeguamento alle nuove procedure ANPR (Anagrafe Nazionale Popolazione Residente) PDP - Impatti
onere a carico del singolo cittadino per servizi demografici 0,89
5.01
0 0 18,67
%
15,69 15,23 17,78
5 euro
n. certificazioni on line/totale certificati anagrafici -1,27
-8.96
0 0 12,9
%
21 7 14,17
6 %
Obiettivo: 302000000 - Sicurezza: garantire adeguati standard di vivibilità del territorio, l’agibilità viabile e il rispetto delle modalità di svolgimento degli eventi che si svolgono sul territorio PDP - Impatti
tot. Incidenti ogni 1.000 abitanti 0,3
4.55
0 0 6,9
%
6,50 6,37 6,6
3 nr.
regolare svolgimento della manifestazione straordinaria 0
0
0 SI si
% SI
4 si/no
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2014 2015 2016 2017
32
Citta' di Asti
Indicatori di Performance
Esercizio: 2017
1 - -
Descrizione Indicatore Azione Valore Scostamento
Effettivo Valore
Atteso Storico
III Anno
Storico II Anno
Storico I Anno
Val. Target 2018
Val. Target U.M. 2019
Obiettivo: 401000000 - Servizio Istruzione: Sistema Educativo Locale (SEL) PDP - Impatti
onere a carico del singolo cittadino per servizi scolastici 2,24
4.41
0 0 53,06
%
50,18 53,84 50,82
2 euro
Obiettivo: 601000000 - Sport: valorizzazione dello sport da praticare nelle nostre aree verdi PDP - Impatti
onere a carico del singolo cittadino per sport -1,12
-13.58
0 0 7,13
%
11,54 11,87 8,25
2 euro
Obiettivo: 1201000000 - Servizi ai minori: attivazione di interventi di educativa territoriale PDP - Impatti
onere a carico del singolo cittadino per servizi ai minori -0,39
-2.47
0 0 15,43
%
17,35 12,58 15,82
3 euro
Obiettivo: 1202000000 - Servizi all'infanzia: Razionalizzare ulteriormente il servizio Asili Nido PDP - Impatti
onere a carico del singolo cittadino per servizio asili nido -1,16
-5.15
0 0 21,35
%
24,56 22,89 22,51
4 euro
Obiettivo: 1203000000 - Servizi sociali: Attività e interventi rivolti ai disabili, agli anziani, al disagio adulti e stranieri PDP - Impatti
onere a carico del singolo cittadino per sostegno famiglie (costo/popolazione)
5,63 36.46
0 0 21,07
%
16,90 11,09 15,44
7 euro
onere a carico del singolo cittadino per mensa sociale -0,17
-6.61
0 0 2,4
%
3,72 3,32 2,57
8 euro
onere a carico del singolo cittadino per disabili -6,65
-26.53
0 0 18,42
%
26,03 24,74 25,07
9 euro
onere a carico del singolo cittadino per anziani 2,06
23.46
0 0 10,84
%
13,75 9,11 8,78
10 euro
onere a carico del singolo cittadino per migranti e extracomunitari -6,77
-69.79
0 0 2,93
%
5,07 3,61 9,70
11 euro
Stampato il 01/01/0001 Pagina 6 di 8
2014 2015 2016 2017
33
Citta' di Asti
Indicatori di Performance
Esercizio: 2017
1 - -
Descrizione Indicatore Azione Valore Scostamento
Effettivo Valore
Atteso Storico
III Anno
Storico II Anno
Storico I Anno
Val. Target 2018
Val. Target U.M. 2019
Obiettivo: 1204000000 - Problema "Casa": sostenere le persone con bassi redditi nel reperimento di soluzioni abitative a canone calmierato PDP - Impatti
onere a carico del singolo cittadino per disagio abitativo (costo/popolazione)
8,31 142.78
0 0 14,13
%
1,61 13,52 5,82
2 euro
Obiettivo: 1206000000 - Volontariato: supportare le iniziative esistenti e stimolarne l’attivazione PDP - Impatti
n. patrocini gratuiti concessi alle Associazioni aderenti al Tavolo -18
-78.26
0 0 5
%
0 33 23
2 nr.
LINEA STRATEGICA: 106-IL SINDACO E I CITTADINI
Obiettivo: 102000000 - Comunicazione e URP: nuova modalita di gestione degli ingressi temporanei ZTL PDP - Impatti
n. contatti ricevuti dall' URP (utenti, telefonate, mail) 2600
4.3
0 0 63100
%
55500 57800 60500
1 nr.
LINEA STRATEGICA: 107-FUNZIONAMENTO STRUTTURA COMUNALE NELLA TRASPARENZA E LEGALITA'
Obiettivo: 105000000 - Finanze: rispettare gli obiettivi imposti dal patto di stabilità interno sviluppando una corretta fiscalità sul territorio PDP - Impatti
n. incassi on-line/ totale operazioni di incasso: non inferiore a 1,72
23.31
0 0 9,1
% incassi online 1408/ totale incassi 15478
Note:
7,40 8,39 7,38
5 %
Obiettivo: 106000000 - Gestione calore: interventi di risparmio energetico attraverso un’attenta gestione del contratto “calore”
PDP - Impatti
onere a carico del singolo cittadino per consumi energetici (gas, riscaldamento, I.P., Illuminaz. edifici)
-0,62 -1.62
0 0 37,56
%
46,18 50,10 38,18
1 euro
Obiettivo: 110000000 - Manutenzione e sicurezza impianti PDP - Impatti
kw di risparmio energetico 0
0
0 0 0
anno 2016 kw consumati 2.867.907 - anno 2017 kw consumati 3.202.736 - a fronte del maggior consumo la spesa è diminuita da € 674.989,99 ( anno % 2016) a € 671.534.76 (anno 2017) E' evidente il risparmio economico rispetto a quello energetico consumato
Note:
274000 0
1 nr.
Stampato il 01/01/0001 Pagina 7 di 8
2014 2015 2016 2017
34
Citta' di Asti
Indicatori di Performance
Esercizio: 2017
1 - -
Descrizione Indicatore Azione Valore Scostamento
Effettivo Valore
Atteso Storico
III Anno
Storico II Anno
Storico I Anno
Val. Target 2018
Val. Target U.M. 2019
onere a carico del singolo cittadino per consumi energetici (gas, riscaldamento, I.P., Illuminaz. edifici)
-0,62 -1.62
0 0 37,56
%
46,18 50,10 38,18
2 euro
Obiettivo: 114000000 - Gestione Risorse Umane: revisione e riorganizzazione della struttura organizzativa dell’Ente PDP - Impatti
rapporto dipendenti (a tempo ind.+det.)/ popolazione: 1 dip. ogni n.
abitanti
3 2.07
0 0 148
rapporto medio per comuni di fascia demografica da 60.000 a 99.999 abitanti: 1/126 parametro effettivo al 31/12/2017 (n. dip. 517 - popolazione % 76.419): 1/148
Note:
134 144 145
2 nr.
Obiettivo: 115000000 - Sistema dei controlli interni: rafforzare i controlli del complesso coordinato di strumenti e di documenti integrati, finalizzati al miglioramento continuo dei servizi erogati dal PDP - Impatti
Onere a carico del singolo cittadino per servizi generali -1,97
-2.82
0 0 67,89
%
98,20 83,36 69,86
1 euro
Obiettivo: 201000000 - Giustizia: verifica delle disposizioni normative in merito al processo di trasferimento delle competenze gestionali ed operative per il funzionamento del Palazzo di Giustizia di PDP - Impatti
n. rendiconto accettato 0
0
0 1 1
% Certificato Servizi Amministrazione Personale del 13.7.2017
Note:
1 1
1 nr.
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2014 2015 2016 2017
35
4) EFFICIENZA DELLA GESTIONE
36
EFFICIENZA DELLA GESTIONE
(costi al netto dei ricavi da entrate extratributarie)
4,76% su 2013
VALORE
ASSOLUTO % ASSOLUTO VALORE % ASSOLUTO VALORE % ASSOLUTO VALORE % ASSOLUTO VALORE % 100 - PRIMA DI
TUTTO IL LAVORO
costo linea strategica
"Prima di tutto il lavoro"/ risultato economico generale
2.263.249,01 4,17% 2.679.291,35 4,84% 1.956.594,93 3,70% 2.164.719,35 4,16% 2.370.948,09 4,62%
-16,99% su 2013
VALORE
ASSOLUTO % ASSOLUTO VALORE % ASSOLUTO VALORE % ASSOLUTO VALORE % ASSOLUTO VALORE % 101 - ASTI
CITTA' DELLA CULTURA, DEL VINO E DEL PALIO
costo linea strategica
"Asti Cità della cultura, del vino e del Palio"/
risultato economico generale
2.732.430,70 5,03% 2.675.948,61 4,83% 2.489.273,37 4,70% 2.699.925,46 5,19% 2.268.266,18 4,42%
-4,02% su 2013
VALORE
ASSOLUTO % ASSOLUTO VALORE % ASSOLUTO VALORE % ASSOLUTO VALORE % ASSOLUTO VALORE % 102 - IL
GOVERNO DEL TERRITORIO
costo linea strategica "Il governo del territorio"/
risultato economico generale
22.308.333,27 41,09% 22.286.461,48 40,24% 22.429.132,61 42,36% 22.218.939,38 42,74% 21.412.052,67 41,73%
37
2016
2016
2016
2013 2014 2015
2013 2014 2015
2013 2014 2015
2017
2017
2017
VALORE
ASSOLUTO % ASSOLUTO VALORE % ASSOLUTO VALORE % ASSOLUTO VALORE % ASSOLUTO VALORE % 103 - ASTI E
L'AGRICOLTU RA
costo linea strategica
"Asti e l'agricoltura"/
risultato economico generale
42.304,60 0,08% 7.155,00 0,01% - 0,00% - 0,00% - 0,00%
-9,99% su 2013
VALORE
ASSOLUTO % VALORE
ASSOLUTO % VALORE
ASSOLUTO % VALORE
ASSOLUTO % VALORE
ASSOLUTO %
104 - CENTRO / PERIFERIA/
FRAZIONI
costo linea
strategica"Centro - Periferia - Frazioni"/
risultato economico generale
3.971.517,99 7,32% 3.676.215,33 6,64% 3.595.433,57 6,79% 2.988.961,35 5,75% 3.574.848,26 6,97%
0,88% su 2013
VALORE
ASSOLUTO % VALORE
ASSOLUTO % VALORE
ASSOLUTO % VALORE
ASSOLUTO % VALORE
ASSOLUTO %
105 - AL CENTRO LA PERSONA
costo linea strategica "Al centro la Persona"/
risultato economico generale
15.833.242,30 29,17% 16.381.226,41 29,58% 15.796.466,64 29,84% 16.088.873,28 30,95% 15.972.277,02 31,13%
38
2016
2016 2016
2013 2014 2015
2013 2014 2015
2013 2014 2015 2017
2017
2017
-26,48% su 2013
VALORE
ASSOLUTO % ASSOLUTO VALORE % ASSOLUTO VALORE % ASSOLUTO VALORE % ASSOLUTO VALORE % 106 - IL
SINDACO E I CITTADINI
costo linea strategica "Il Sindaco e i Cittadini"/
risultato economico generale
452.692,27 0,83% 335.711,04 0,61% 370.452,37 0,70% 312.983,30 0,60% 332.828,03 0,65%
-19,57% su 2013
VALORE
ASSOLUTO % ASSOLUTO VALORE % ASSOLUTO VALORE % ASSOLUTO VALORE % ASSOLUTO VALORE % 107 -
FUNZIONAM.
STRUTTURA COMUNALE NELLA
TRASPARENZA E LEGALITA'
costo linea strategica
"Funzionamento
struttura comunale nella Trasparenza e Legalità"/
risultato economico generale
6.681.581,53 12,31% 7.341.533,50 13,26% 6.306.829,16 11,91% 5.514.450,15 10,61% 5.374.056,01 10,47%
-5,49% su 2013 54.285.351,67 100% 55.383.542,72 100% 52.944.182,65 100% 51.988.852,27 100% 51.305.276,26 100%
61.075.831,16