1 PROCEDURA APERTA PER L’AFFIDAMENTO DEL SERVIZIO DI INDUSTRIALIZZAZIONE DEL SISTEMA PROTESICO HANNES.
CUI S01165400589202000321 - CIG N. 856035546B
VERBALE DEL 14 MAGGIO 2021
Il giorno 14 maggio 2021 la Commissione, nominata con determinazione del Direttore Generale del 31 marzo 2021, n. 18, e successivamente modificata per la sostituzione di un componente con determinazione del Direttore Generale del 15 aprile 2021 n. 22, composta dall’ing. Ester Rotoli (Presidente), dal dott. Giuseppe Gigante e dall’ing.
Paolo Guidelli (Membri) si riunisce in seduta riservata. La riunione si svolge in videoconferenza tramite l’applicazione Teams.
Le funzioni di segretario della Commissione sono svolte dalla Sig.ra Michela De Stefano, funzionario della Direzione centrale acquisti, nominata con le citate determinazioni n. 18 e n. 22 del Direttore Generale.
Non sono collegati né membri del Collegio dei Sindaci né il Magistrato delegato al Controllo.
Il Presidente, dopo aver verificato che tutti i membri della Commissione risultano collegati in videoconferenza, alle ore 10:00 dichiara aperta la seduta per procedere alla sottoscrizione del verbale della precedente seduta riservata del 7 maggio 2021 e alla prosecuzione delle attività di lettura e valutazione delle offerte tecniche dei concorrenti ammessi.
Terminata la lettura delle offerte tecniche la Commissione procede alla attribuzione dei giudizi per il criterio di valutazione 1 - Organizzazione del servizio, per i sub-criteri j.1.1 – struttura organizzativa dedicata al servizio, j.1.2 – modalità di svolgimento del servizio e j.1.3 – cronoprogramma.
Poiché le offerte sono inferiori a tre, come previsto dal punto 17.2 del disciplinare di gara, ciascun commissario esprime il proprio giudizio secondo la scala dei valori prevista al suddetto punto 17.2 del disciplinare.
Vengono predisposte le schede allegate, contenenti i giudizi attribuiti da ciascun
Commissario a ogni concorrente e le relative motivazioni (Allegato 1).
Alle ore 12:40 il Presidente dichiara chiusa la seduta riservata, rinviando la prosecuzione della valutazione delle offerte tecniche, in successive sedute riservate, finalizzata all’attribuzione dei giudizi relativi ai criteri j.2, e relativi sub-criteri, e j.3.
Di quanto sopra viene redatto il presente verbale che, unitamente all’allegato, viene letto, approvato e sottoscritto dal Presidente, dai componenti e dal segretario della Commissione.
LA COMMISSIONE IL SEGRETARIO
Ing. Ester Rotoli Sig.ra Michela De Stefano
Dott. Giuseppe Gigante
Ing. Paolo Guidelli
Firmatario: MICHELA DE STEFANO Data Firma : 21/05/2021 10:10:08 CEST
Firmatario: PAOLO GUIDELLI Data Firma : 21/05/2021 10:13:18 CEST
Firmatario: GIUSEPPE GIGANTE Data Firma : 21/05/2021 10:21:07 CEST
Firmatario: ESTER ROTOLI
Data Firma : 21/05/2021 10:26:18 CEST
3 Allegato 1
Giudizio Motivazione
CRITERIO DI VALUTAZIONE 1 - Pmax 40 - ORGANIZZAZIONE DEL SERVIZIO
j.1.1 - Struttura organizzativa dedicata al servizio
(fino a 15 punti)
Il concorrente dovrà illustrare la propria organizzazione aziendale e del servizio per l'esecuzione dell'appalto.
In particolare dovrà essere descritta la struttura operativa messa a disposizione dall’offerente per lo svolgimento dell’appalto e le procedure di coordinamento interno previste con indicazione del dimensionamento e del modello organizzativo adottato.
Inoltre dovranno essere descritte le modalità di interazione e di coordinamento tra le diverse aree/funzioni/figure professionali all’interno della struttura operativa proposta con la definizione del sistema dei ruoli.
La descrizione deve chiarire, tra l’altro, le modalità con cui la struttura operativa proposta sarà supportata dall’organizzazione aziendale. In particolare dovranno essere descritti i processi di coordinamento e di controllo con le diverse unità/funzioni della struttura aziendale.
La valutazione tiene conto della qualità, efficacia ed adeguatezza della struttura organizzativa proposta nonché del livello di contestualizzazione della struttura stessa.
Ottimo
Ottimamente articolata la struttura operativa , in tutte le sue componenti, contestualizzata allo specifico appalto, presente un'elevato grado di flessibilità organizzativa
j 1.2 - Modalità di svolgimento del servizio (fino a 15 punti)
Il concorrente dovrà illustrare:
- le tematiche principali da affrontare, la relativa metodologia di approccio e le modalità di esecuzione dell’appalto, nonché le misure/interventi finalizzati a garantire la qualità della prestazione fornita;
- le azioni e soluzioni proposte in relazione alle problematiche specifiche da affrontare e dei vincoli del sistema protesico;
- gli elementi di innovatività e originalità della proposta;
- le modalità operative e le procedure con cui l’offerente intende svolgere le attività per lo svolgimento del servizio, per la gestione ed esecuzione del contratto, incluse le procedure previste per il coordinamento interno all’azienda e per l’interrelazione con i responsabili della struttura destinataria del servizio;
- la tipologia delle risorse tecnologiche e/o informatiche utilizzate e il loro razionale assetto nell’ambito del modello organizzativo;
- gli strumenti di analisi utilizzati per lo svolgimento del servizio, sia nella fase di analisi che di redazione delle proposte di reingegnerizzazione ed approntamento del sistema protesico.
- le modalità di realizzazione della pre-serie di n. 10 pezzi del sistema protesico HANNES completo, specificando le risorse tecnologiche e informatiche utilizzate.
La valutazione riguarda l’efficienza e l’efficacia delle modalità operative proposte nonché la rispondenza alle esigenze dell’Istituto
Ottimo
Le modalità di svolgimento del servizio sono ottimamente descritte in relazione ai diversi aspetti ed elementi richiesti, soprattutto per quanto relativo alle metodologie di approccio, agli strumenti di analisi , alle tecniche di progettazione, alle soluzioni progettuali, alle risorse tecnologiche ed informatiche messe a disposizione anche in relazione alla gestione e controllo della commessa e del relativo programma di lavoro. Significativi gli elementi di innovazione tecnologica della proposta.
j 1.3 - Cronoprogramma (fino a 10 punti)
Il concorrente dovrà descrivere ed elencare le attività da svolgere durante la durata del contratto indicandone i relativi tempi ed allegando un cronoprogramma di massima in cui deve essere evidenziata anche la eventuale riduzione tempi consegna del servizio.
La valutazione riguarda la completezza del dettaglio delle attività da svolgere così come descritte nel capitolato e la congruenza della tempistica ipotizzata
Molto buono
L'elenco delle attività da svolgere sono molto ben articolate, coerenti con la tempificazione e con l'organizzazione stessa del servizio che ne consentono una sensibile contrazione temporale
PROCEDURA APERTA PER L'AFFIDAMENTO DEL SERVIZIO DI INDUSTRIALIZZAZIONE DEL SISTEMA PROTESICO HANNES VALUTAZIONE DELLE OFFERTE TECNICHE
Criteri di
valutazione Sub-criteri di valutazione Descrizione
Concorrente RTI Compolab - Masmec
CRITERIO DI VALUTAZIONE 1 -
Pmax 40 - ORGANIZZAZIONE
DEL SERVIZIO
Commssario 1
Giudizio Motivazione
CRITERIO DI VALUTAZIONE 1 - Pmax 40 - ORGANIZZAZIONE DEL SERVIZIO
j.1.1 - Struttura organizzativa dedicata al servizio
(fino a 15 punti)
Il concorrente dovrà illustrare la propria organizzazione aziendale e del servizio per l'esecuzione dell'appalto.
In particolare dovrà essere descritta la struttura operativa messa a disposizione dall’offerente per lo svolgimento dell’appalto e le procedure di coordinamento interno previste con indicazione del dimensionamento e del modello organizzativo adottato.
Inoltre dovranno essere descritte le modalità di interazione e di coordinamento tra le diverse aree/funzioni/figure professionali all’interno della struttura operativa proposta con la definizione del sistema dei ruoli.
La descrizione deve chiarire, tra l’altro, le modalità con cui la struttura operativa proposta sarà supportata dall’organizzazione aziendale. In particolare dovranno essere descritti i processi di coordinamento e di controllo con le diverse unità/funzioni della struttura aziendale.
La valutazione tiene conto della qualità, efficacia ed adeguatezza della struttura organizzativa proposta nonché del livello di contestualizzazione della struttura stessa.
Molto Buono
La proposta si presenta molto buona nel complesso, raggiungendo l'eccellenza per quanto formalizzato in merito alle modalità con cui la struttura operativa proposta sarà supportata dall’organizzazione aziendale, in termini di descrizione dei processi di coordinamento e di controllo con le diverse unità/funzioni della struttura aziendale e alla qualità, efficacia, adeguatezza e il livello di contestualizzazione della struttura organizzativa
j 1.2 - Modalità di svolgimento del servizio (fino a 15 punti)
Il concorrente dovrà illustrare:
- le tematiche principali da affrontare, la relativa metodologia di approccio e le modalità di esecuzione dell’appalto, nonché le misure/interventi finalizzati a garantire la qualità della prestazione fornita;
- le azioni e soluzioni proposte in relazione alle problematiche specifiche da affrontare e dei vincoli del sistema protesico;
- gli elementi di innovatività e originalità della proposta;
- le modalità operative e le procedure con cui l’offerente intende svolgere le attività per lo svolgimento del servizio, per la gestione ed esecuzione del contratto, incluse le procedure previste per il coordinamento interno all’azienda e per l’interrelazione con i responsabili della struttura destinataria del servizio;
- la tipologia delle risorse tecnologiche e/o informatiche utilizzate e il loro razionale assetto nell’ambito del modello organizzativo;
- gli strumenti di analisi utilizzati per lo svolgimento del servizio, sia nella fase di analisi che di redazione delle proposte di reingegnerizzazione ed approntamento del sistema protesico.
- le modalità di realizzazione della pre-serie di n. 10 pezzi del sistema protesico HANNES completo, specificando le risorse tecnologiche e informatiche utilizzate.
La valutazione riguarda l’efficienza e l’efficacia delle modalità operative proposte nonché la rispondenza alle esigenze dell’Istituto
Molto Buono
La proposta si presenta molto buona nel complesso.
Ritengo ottime la tipologia delle risorse tecnologiche e/o informatiche utilizzate e il loro razionale assetto nell’ambito del modello organizzativo; gli strumenti di analisi utilizzati per lo svolgimento del servizio, sia nella fase di analisi che di redazione delle proposte di reingegnerizzazione ed approntamento del sistema protesico; le modalità di realizzazione della pre-serie di n. 10 pezzi del sistema protesico HANNES completo.
j 1.3 - Cronoprogramma (fino a 10 punti)
Il concorrente dovrà descrivere ed elencare le attività da svolgere durante la durata del contratto indicandone i relativi tempi ed allegando un cronoprogramma di massima in cui deve essere evidenziata anche la eventuale riduzione tempi consegna del servizio.
La valutazione riguarda la completezza del dettaglio delle attività da svolgere così come descritte nel capitolato e la congruenza della tempistica ipotizzata
Ottimo
La soluzione proposta nell'offerta tecnica mi appare ottima in termini di cronoprogramma che, considerate le esperienze maturate, il dettaglio delle singole attività ipotizzate all'interno dei work package, l'armonizzazione dei processi proposti, il peso dato alle attività di ingegnerizzazione della soluzione, la rispondenza alle attese di Inail, rendono congrua la stima della durata delle attivita, nel loro complesso, pari a 16 mesi
Commssario 2
Concorrente RTI Compolab - Masmec PROCEDURA APERTA PER L'AFFIDAMENTO DEL SERVIZIO DI INDUSTRIALIZZAZIONE DEL SISTEMA PROTESICO HANNES
VALUTAZIONE DELLE OFFERTE TECNICHE
Criteri di
valutazione Sub-criteri di valutazione Descrizione
CRITERIO DI VALUTAZIONE 1 -
Pmax 40 - ORGANIZZAZIONE
DEL SERVIZIO
5
Giudizio Motivazione
CRITERIO DI VALUTAZIONE 1 - Pmax 40 - ORGANIZZAZIONE DEL SERVIZIO
j.1.1 - Struttura organizzativa dedicata al servizio
(fino a 15 punti)
Il concorrente dovrà illustrare la propria organizzazione aziendale e del servizio per l'esecuzione dell'appalto.
In particolare dovrà essere descritta la struttura operativa messa a disposizione dall’offerente per lo svolgimento dell’appalto e le procedure di coordinamento interno previste con indicazione del dimensionamento e del modello organizzativo adottato.
Inoltre dovranno essere descritte le modalità di interazione e di coordinamento tra le diverse aree/funzioni/figure professionali all’interno della struttura operativa proposta con la definizione del sistema dei ruoli.
La descrizione deve chiarire, tra l’altro, le modalità con cui la struttura operativa proposta sarà supportata dall’organizzazione aziendale. In particolare dovranno essere descritti i processi di coordinamento e di controllo con le diverse unità/funzioni della struttura aziendale.
La valutazione tiene conto della qualità, efficacia ed adeguatezza della struttura organizzativa proposta nonché del livello di contestualizzazione della struttura stessa.
Ottimo
Ottima la descrizione dell'organizzazione aziendale;
analogo livello è esplicitato nella proposta per quanto concerne la descrizione della struttura operativa, le modalità di interazione e i processi di coordinamento
j 1.2 - Modalità di svolgimento del servizio (fino a 15 punti)
Il concorrente dovrà illustrare:
- le tematiche principali da affrontare, la relativa metodologia di approccio e le modalità di esecuzione dell’appalto, nonché le misure/interventi finalizzati a garantire la qualità della prestazione fornita;
- le azioni e soluzioni proposte in relazione alle problematiche specifiche da affrontare e dei vincoli del sistema protesico;
- gli elementi di innovatività e originalità della proposta;
- le modalità operative e le procedure con cui l’offerente intende svolgere le attività per lo svolgimento del servizio, per la gestione ed esecuzione del contratto, incluse le procedure previste per il coordinamento interno all’azienda e per l’interrelazione con i responsabili della struttura destinataria del servizio;
- la tipologia delle risorse tecnologiche e/o informatiche utilizzate e il loro razionale assetto nell’ambito del modello organizzativo;
- gli strumenti di analisi utilizzati per lo svolgimento del servizio, sia nella fase di analisi che di redazione delle proposte di reingegnerizzazione ed approntamento del sistema protesico.
- le modalità di realizzazione della pre-serie di n. 10 pezzi del sistema protesico HANNES completo, specificando le risorse tecnologiche e informatiche utilizzate.
La valutazione riguarda l’efficienza e l’efficacia delle modalità operative proposte nonché la rispondenza alle esigenze dell’Istituto
Ottimo
Nel complesso le modalità di svolgimento del servizio risultano molto buone.
Ottime e prevalenti le risorse
tecnologiche/informatiche utilizzate nell'ambito del modello organizzativo proposto e le modalità di realizzazione.
j 1.3 - Cronoprogramma (fino a 10 punti)
Il concorrente dovrà descrivere ed elencare le attività da svolgere durante la durata del contratto indicandone i relativi tempi ed allegando un cronoprogramma di massima in cui deve essere evidenziata anche la eventuale riduzione tempi consegna del servizio.
La valutazione riguarda la completezza del dettaglio delle attività da svolgere così come descritte nel capitolato e la congruenza della tempistica ipotizzata
Ottimo
Puntuale, completa ed esaustiva la descrizione dell'attività.
Ottima l'armonizzazione dei processi proposta e la congruenza della tempistica ipotizzata.
PROCEDURA APERTA PER L'AFFIDAMENTO DEL SERVIZIO DI INDUSTRIALIZZAZIONE DEL SISTEMA PROTESICO HANNES VALUTAZIONE DELLE OFFERTE TECNICHE
Criteri di
valutazione Sub-criteri di valutazione Descrizione
CRITERIO DI VALUTAZIONE 1 -
Pmax 40 - ORGANIZZAZIONE
DEL SERVIZIO
Commssario 3
Concorrente RTI Compolab - Masmec
Giudizio Motivazione
CRITERIO DI VALUTAZIONE 1 - Pmax 40 - ORGANIZZAZIONE DEL SERVIZIO
j.1.1 - Struttura organizzativa dedicata al servizio
(fino a 15 punti)
Il concorrente dovrà illustrare la propria organizzazione aziendale e del servizio per l'esecuzione dell'appalto.
In particolare dovrà essere descritta la struttura operativa messa a disposizione dall’offerente per lo svolgimento dell’appalto e le procedure di coordinamento interno previste con indicazione del dimensionamento e del modello organizzativo adottato.
Inoltre dovranno essere descritte le modalità di interazione e di coordinamento tra le diverse aree/funzioni/figure professionali all’interno della struttura operativa proposta con la definizione del sistema dei ruoli.
La descrizione deve chiarire, tra l’altro, le modalità con cui la struttura operativa proposta sarà supportata dall’organizzazione aziendale. In particolare dovranno essere descritti i processi di coordinamento e di controllo con le diverse unità/funzioni della struttura aziendale.
La valutazione tiene conto della qualità, efficacia ed adeguatezza della struttura organizzativa proposta nonché del livello di contestualizzazione della struttura stessa.
Buono
La struttura operativa proposta risulta essere ben articolata nel suo complesso per lo svolgimento dell'appalto , non particolarmente apprezzabile il grado di contestualizzazione .
j 1.2 - Modalità di svolgimento del servizio (fino a 15 punti)
Il concorrente dovrà illustrare:
- le tematiche principali da affrontare, la relativa metodologia di approccio e le modalità di esecuzione dell’appalto, nonché le misure/interventi finalizzati a garantire la qualità della prestazione fornita;
- le azioni e soluzioni proposte in relazione alle problematiche specifiche da affrontare e dei vincoli del sistema protesico;
- gli elementi di innovatività e originalità della proposta;
- le modalità operative e le procedure con cui l’offerente intende svolgere le attività per lo svolgimento del servizio, per la gestione ed esecuzione del contratto, incluse le procedure previste per il coordinamento interno all’azienda e per l’interrelazione con i responsabili della struttura destinataria del servizio;
- la tipologia delle risorse tecnologiche e/o informatiche utilizzate e il loro razionale assetto nell’ambito del modello organizzativo;
- gli strumenti di analisi utilizzati per lo svolgimento del servizio, sia nella fase di analisi che di redazione delle proposte di reingegnerizzazione ed approntamento del sistema protesico.
- le modalità di realizzazione della pre-serie di n. 10 pezzi del sistema protesico HANNES completo, specificando le risorse tecnologiche e informatiche utilizzate.
La valutazione riguarda l’efficienza e l’efficacia delle modalità operative proposte nonché la rispondenza alle esigenze dell’Istituto
Molto buono
Molto ben descritte le tematiche da affrontare e le modalità di svolgimento del servizio soprattutto sotto il profilo della declinazione delle fasi/attività/azioni e della innovazione tecnologica della proposta.
j 1.3 - Cronoprogramma (fino a 10 punti)
Il concorrente dovrà descrivere ed elencare le attività da svolgere durante la durata del contratto indicandone i relativi tempi ed allegando un cronoprogramma di massima in cui deve essere evidenziata anche la eventuale riduzione tempi consegna del servizio.
La valutazione riguarda la completezza del dettaglio delle attività da svolgere così come descritte nel capitolato e la congruenza della tempistica ipotizzata
Ottimo
Ottimamente descritte e dettagliate le attività da svolgere coerenti in termini di sviluppo con la pianificazione esposta
PROCEDURA APERTA PER L'AFFIDAMENTO DEL SERVIZIO DI INDUSTRIALIZZAZIONE DEL SISTEMA PROTESICO HANNES VALUTAZIONE DELLE OFFERTE TECNICHE
CRITERIO DI VALUTAZIONE 1 -
Pmax 40 - ORGANIZZAZIONE
DEL SERVIZIO
Commssario 1
Criteri di
valutazione Sub-criteri di valutazione Descrizione
Concorrente RTI Movendo - Parametric
7
Giudizio Motivazione
CRITERIO DI VALUTAZIONE 1 - Pmax 40 - ORGANIZZAZIONE DEL SERVIZIO
j.1.1 - Struttura organizzativa dedicata al servizio
(fino a 15 punti)
Il concorrente dovrà illustrare la propria organizzazione aziendale e del servizio per l'esecuzione dell'appalto.
In particolare dovrà essere descritta la struttura operativa messa a disposizione dall’offerente per lo svolgimento dell’appalto e le procedure di coordinamento interno previste con indicazione del dimensionamento e del modello organizzativo adottato.
Inoltre dovranno essere descritte le modalità di interazione e di coordinamento tra le diverse aree/funzioni/figure professionali all’interno della struttura operativa proposta con la definizione del sistema dei ruoli.
La descrizione deve chiarire, tra l’altro, le modalità con cui la struttura operativa proposta sarà supportata dall’organizzazione aziendale. In particolare dovranno essere descritti i processi di coordinamento e di controllo con le diverse unità/funzioni della struttura aziendale.
La valutazione tiene conto della qualità, efficacia ed adeguatezza della struttura organizzativa proposta nonché del livello di contestualizzazione della struttura stessa.
Buono
La proposta si presenta buona nel complesso, raggiungendo l'eccellenza in merito alle modalità con cui la struttura operativa proposta sarà supportata dall’organizzazione aziendale, ma, di contro, l'illustrazione dell'organizzazione aziendale è completametne insufficiente
j 1.2 - Modalità di svolgimento del servizio (fino a 15 punti)
Il concorrente dovrà illustrare:
- le tematiche principali da affrontare, la relativa metodologia di approccio e le modalità di esecuzione dell’appalto, nonché le misure/interventi finalizzati a garantire la qualità della prestazione fornita;
- le azioni e soluzioni proposte in relazione alle problematiche specifiche da affrontare e dei vincoli del sistema protesico;
- gli elementi di innovatività e originalità della proposta;
- le modalità operative e le procedure con cui l’offerente intende svolgere le attività per lo svolgimento del servizio, per la gestione ed esecuzione del contratto, incluse le procedure previste per il coordinamento interno all’azienda e per l’interrelazione con i responsabili della struttura destinataria del servizio;
- la tipologia delle risorse tecnologiche e/o informatiche utilizzate e il loro razionale assetto nell’ambito del modello organizzativo;
- gli strumenti di analisi utilizzati per lo svolgimento del servizio, sia nella fase di analisi che di redazione delle proposte di reingegnerizzazione ed approntamento del sistema protesico.
- le modalità di realizzazione della pre-serie di n. 10 pezzi del sistema protesico HANNES completo, specificando le risorse tecnologiche e informatiche utilizzate.
La valutazione riguarda l’efficienza e l’efficacia delle modalità operative proposte nonché la rispondenza alle esigenze dell’Istituto
Molto Buono
La proposta si presenta molto buona nel complesso.
Ritengo ottime la formalizzazione delle principali tematiche da affrontare per il buon esito della commessa e gli strumenti di analisi utilizzati per lo svolgimento del servizio
j 1.3 - Cronoprogramma (fino a 10 punti)
Il concorrente dovrà descrivere ed elencare le attività da svolgere durante la durata del contratto indicandone i relativi tempi ed allegando un cronoprogramma di massima in cui deve essere evidenziata anche la eventuale riduzione tempi consegna del servizio.
La valutazione riguarda la completezza del dettaglio delle attività da svolgere così come descritte nel capitolato e la congruenza della tempistica ipotizzata
Molto Buono
La soluzione proposta nell'offerta tecnica mi appare di elevato spessore in termini di cronoprogramma che, considerate le esperienze maturate, il dettaglio delle singole attività ipotizzate all'interno dei work package, l'armonizzazione dei processi proposti, il peso dato alle attività di ingegnerizzazione della soluzione, la rispondenza alle attese di Inail, rendono congrua la stima della durata delle attivita, nel loro complesso.
Criteri di
valutazione Sub-criteri di valutazione Descrizione
Concorrente RTI Movendo - Parametric
CRITERIO DI VALUTAZIONE 1 -
Pmax 40 - ORGANIZZAZIONE
DEL SERVIZIO
Commssario 2 PROCEDURA APERTA PER L'AFFIDAMENTO DEL SERVIZIO DI INDUSTRIALIZZAZIONE DEL SISTEMA PROTESICO HANNES
VALUTAZIONE DELLE OFFERTE TECNICHE
Giudizio Motivazione
CRITERIO DI VALUTAZIONE 1 - Pmax 40 - ORGANIZZAZIONE DEL SERVIZIO
j.1.1 - Struttura organizzativa dedicata al servizio
(fino a 15 punti)
Il concorrente dovrà illustrare la propria organizzazione aziendale e del servizio per l'esecuzione dell'appalto.
In particolare dovrà essere descritta la struttura operativa messa a disposizione dall’offerente per lo svolgimento dell’appalto e le procedure di coordinamento interno previste con indicazione del dimensionamento e del modello organizzativo adottato.
Inoltre dovranno essere descritte le modalità di interazione e di coordinamento tra le diverse aree/funzioni/figure professionali all’interno della struttura operativa proposta con la definizione del sistema dei ruoli.
La descrizione deve chiarire, tra l’altro, le modalità con cui la struttura operativa proposta sarà supportata dall’organizzazione aziendale. In particolare dovranno essere descritti i processi di coordinamento e di controllo con le diverse unità/funzioni della struttura aziendale.
La valutazione tiene conto della qualità, efficacia ed adeguatezza della struttura organizzativa proposta nonché del livello di contestualizzazione della struttura stessa.
Buono
La proposta si presenta complessivamente buona;
molto buona in ordine alle modalità di supporto fornita dall'organizzazione aziendale alla struttura operativa proposta.
Carente rispetto alla esplicitazione dell'organizzazione aziendale.
j 1.2 - Modalità di svolgimento del servizio (fino a 15 punti)
Il concorrente dovrà illustrare:
- le tematiche principali da affrontare, la relativa metodologia di approccio e le modalità di esecuzione dell’appalto, nonché le misure/interventi finalizzati a garantire la qualità della prestazione fornita;
- le azioni e soluzioni proposte in relazione alle problematiche specifiche da affrontare e dei vincoli del sistema protesico;
- gli elementi di innovatività e originalità della proposta;
- le modalità operative e le procedure con cui l’offerente intende svolgere le attività per lo svolgimento del servizio, per la gestione ed esecuzione del contratto, incluse le procedure previste per il coordinamento interno all’azienda e per l’interrelazione con i responsabili della struttura destinataria del servizio;
- la tipologia delle risorse tecnologiche e/o informatiche utilizzate e il loro razionale assetto nell’ambito del modello organizzativo;
- gli strumenti di analisi utilizzati per lo svolgimento del servizio, sia nella fase di analisi che di redazione delle proposte di reingegnerizzazione ed approntamento del sistema protesico.
- le modalità di realizzazione della pre-serie di n. 10 pezzi del sistema protesico HANNES completo, specificando le risorse tecnologiche e informatiche utilizzate.
La valutazione riguarda l’efficienza e l’efficacia delle modalità operative proposte nonché la rispondenza alle esigenze dell’Istituto
Molto buono
Buona le indicazioni rispetto alla modalità di svolgimento del servizio.
Molto buona la specifica delle risorse tecnologiche/informatiche utilizzazte nell'ambito del modello organizzativo.
j 1.3 - Cronoprogramma (fino a 10 punti)
Il concorrente dovrà descrivere ed elencare le attività da svolgere durante la durata del contratto indicandone i relativi tempi ed allegando un cronoprogramma di massima in cui deve essere evidenziata anche la eventuale riduzione tempi consegna del servizio.
La valutazione riguarda la completezza del dettaglio delle attività da svolgere così come descritte nel capitolato e la congruenza della tempistica ipotizzata
Ottimo
Elevata qualità del cronoprogramma.
Ottima descrizione delle attività;
Dettagliato ed esaustivo il rapporto tra i processi, rispetto ai bisogni INAIL.
PROCEDURA APERTA PER L'AFFIDAMENTO DEL SERVIZIO DI INDUSTRIALIZZAZIONE DEL SISTEMA PROTESICO HANNES VALUTAZIONE DELLE OFFERTE TECNICHE
CRITERIO DI VALUTAZIONE 1 -
Pmax 40 - ORGANIZZAZIONE
DEL SERVIZIO
Commssario 3
Criteri di
valutazione Sub-criteri di valutazione Descrizione
Concorrente RTI Movendo - Parametric
