saranno coinvolte nella fase di ingegneria di dettaglio/ fase di
progettazione del progetto
0
Familiarità dell’organizzazione con le tecnologie nella fase di design 3 6 18 Familiarità dell’organizzazione con le tecnologie nella fase operativa 4 6 24 Problemi di qualità derivanti da skill operative specifiche 4 5 20 Percentuale di manodopera reperibile localmente 4 4 16 Skill e comportamentI umanI 4 6 24
Esperienza del team 4 6 24
Eterogeneità del personale (esperienza, sociale,…) 4 8 32
PROJ 0,666
Grado di familiarità dell'organizzazione con le tecnologie che saranno coinvolte nella fase di ingegneria di dettaglio/ fase di
progettazione del progetto
0
Familiarità dell’organizzazione con le tecnologie nella fase di design 3 7 21 Familiarità dell’organizzazione con le tecnologie nella fase operativa 4 8 32 Problemi di qualità derivanti da skill operative specifiche 4 8 32 Percentuale di manodopera reperibile localmente 4 8 32 Skill e comportamentI umanI 4 8 32
Esperienza del team 4 8 32
T
Varietà dei sistemi informativi da combinare 1 2 2
ACQ 0,146 Numero di sistemi informativi 1 2 2
Varietà delle dipendenze tecnologiche 2 5 10 Varietà delle competenze tecnologiche necessarie 2 6 12 Interdipendenza dei sistemi informativi 1 1 1
Dipendenze dei processi tecnologici 2 4 8 Varietà dei sistemi informativi da combinare 1 2 2
VEN 0,017 Numero di sistemi informativi 1 2 2
Varietà delle dipendenze tecnologiche 2 0 0 Varietà delle competenze tecnologiche necessarie 2 0 0 Interdipendenza dei sistemi informativi 1 0 0 Dipendenze dei processi tecnologici 2 0 0 Varietà dei sistemi informativi da combinare 1 0 0
P-PROD 0,125 Numero di sistemi informativi 1 0 0
Varietà delle dipendenze tecnologiche 2 5 10 Varietà delle competenze tecnologiche necessarie 2 5 10 Interdipendenza dei sistemi informativi 1 0 0
Dipendenze dei processi tecnologici 2 5 10 Varietà dei sistemi informativi da combinare 1 5 5
PLAN-ST 0,238 Numero di sistemi informativi 1 6 6
Varietà delle dipendenze tecnologiche 2 7 14 Varietà delle competenze tecnologiche necessarie 2 7 14 Interdipendenza dei sistemi informativi 1 4 4
Dipendenze dei processi tecnologici 2 7 14 Varietà dei sistemi informativi da combinare 1 5 5
PLAN-OP 0,238 Numero di sistemi informativi 1 6 6
Varietà delle dipendenze tecnologiche 2 7 14 Varietà delle competenze tecnologiche necessarie 2 7 14 Interdipendenza dei sistemi informativi 1 4 4
Dipendenze dei processi tecnologici 2 7 14
175
Numero di sistemi informativi 1 6 6 Varietà delle dipendenze tecnologiche 2 7 14 Varietà delle competenze tecnologiche necessarie 2 7 14 Interdipendenza dei sistemi informativi 1 4 4
Dipendenze dei processi tecnologici 2 7 14 Varietà dei sistemi informativi da combinare 1 3 3
RF 0,183 Numero di sistemi informativi 1 4 4
Varietà delle dipendenze tecnologiche 2 6 12 Varietà delle competenze tecnologiche necessarie 2 5 10 Interdipendenza dei sistemi informativi 1 1 1
Dipendenze dei processi tecnologici 2 7 14 Varietà dei sistemi informativi da combinare 1 2 2
RU 0,200 Numero di sistemi informativi 1 5 5
Varietà delle dipendenze tecnologiche 2 7 14 Varietà delle competenze tecnologiche necessarie 2 7 14 Interdipendenza dei sistemi informativi 1 1 1
Dipendenze dei processi tecnologici 2 6 12 Varietà dei sistemi informativi da combinare 1 3 3
INN 0,158 Numero di sistemi informativi 1 3 3
Varietà delle dipendenze tecnologiche 2 5 10 Varietà delle competenze tecnologiche necessarie 2 5 10 Interdipendenza dei sistemi informativi 1 2 2
Dipendenze dei processi tecnologici 2 5 10 Varietà dei sistemi informativi da combinare 0
PROJ 0,000 Numero di sistemi informativi 0
Varietà delle dipendenze tecnologiche 0 Varietà delle competenze tecnologiche necessarie 0 Interdipendenza dei sistemi informativi 0 Dipendenze dei processi tecnologici 0
INN
Grado organizzativo dell'innovazione 3 6 18
ACQ 0,450 Grado tecnologico dell’innovazione 3 6 18
Grado organizzativo dell'innovazione 0
VEN 0,000 Grado tecnologico dell’innovazione 0
Grado organizzativo dell'innovazione 3 7 21
P-PROD 0,563 Grado tecnologico dell’innovazione 3 8 24
Grado organizzativo dell'innovazione 3 7 21
PLAN-ST 0,525 Grado tecnologico dell’innovazione 3 7 21
Grado organizzativo dell'innovazione 3 7 21
PLAN-OP 0,525 Grado tecnologico dell’innovazione 3 7 21
Grado organizzativo dell'innovazione 3 7 21
PLAN-ORG 0,525 Grado tecnologico dell’innovazione 3 7 21
Grado organizzativo dell'innovazione 3 7 21
RF 0,525 Grado tecnologico dell’innovazione 3 7 21
Grado organizzativo dell'innovazione 3 6 18
RU 0,450 Grado tecnologico dell’innovazione 3 6 18
Grado organizzativo dell'innovazione 3 5 15
T 0,488 Grado tecnologico dell’innovazione 3 8 24
176
Grado tecnologico dell’innovazione 0
PROJ
Numero totale di joint-venture partners nel progetto 1 1 1
ACQ 0,050
Durata del progetto 2 1 2
Varietà dei metodi e strumenti applicati nella gestione dei progetti 1 1 1 Numero di interfacce nell'organizzazione del progetto 1 1 1 Magnitudo derivante dalla modifica degli ordini sull’esecuzione del
progetto. 1 2 2
Magnitudo derivante dai tempi di cambio ordine nell’esecuzione di
un progetto 1 1 1
Influenza del progetto sul successo totale dell’organizzazione 2 2 4
Tipologia di progetto 1 5 5
Location del progetto 1 1 1
Dimensione del progetto 1 5 5
Numero di differenti discipline, metodi o approcci utilizzati nella
messa in atto del progetto 1 1 1 Magnitudo degli aspetti legali, sociali o ambientali del progetto 1 1 1 Impatto finanziario atteso dagli stakeholder del progetto 1 6 6 Importanza strategica del progetto per le organizzazioni coinvolte 1 2 2
Grado di coesione degli stakeholder circa le caratteristiche del
prodotto del progetto 1 1 1
Numero e varietà delle interfacce tra il progetto e le altre entità
organizzative 1 1 1
Influenze sociali e politiche che riguardano la location del progetto 1 1 1 Interfacce interne al progetto 1 1 1 Importanza strategica del progetto 1 2 2 Varietà delle tecnologie usate durante il progetto 1 1 1 Impatto delle approvazioni richieste da parte degli stakeholder
esterni sul piano originale di esecuzione del progetto. 1 1 1 Obiettivo di finanziamento rispetto agli standard del settore o
benchmark interni 1 1 1
Difficoltà nell’assicurare risorse finanziarie al progetto 1 4 4 Problemi di qualità di manodopera durante il progetto 1 2 2 Numero totale di joint-venture partners nel progetto 0
VEN 0,000
Durata del progetto 0
Varietà dei metodi e strumenti applicati nella gestione dei progetti 0 Numero di interfacce nell'organizzazione del progetto 0 Magnitudo derivante dalla modifica degli ordini sull’esecuzione del
progetto. 0
Magnitudo derivante dai tempi di cambio ordine nell’esecuzione di
un progetto 0
Influenza del progetto sul successo totale dell’organizzazione 0
Tipologia di progetto 0
Location del progetto 0
Dimensione del progetto 0
Numero di differenti discipline, metodi o approcci utilizzati nella
messa in atto del progetto 0 Magnitudo degli aspetti legali, sociali o ambientali del progetto 0 Impatto finanziario atteso dagli stakeholder del progetto 0 Importanza strategica del progetto per le organizzazioni coinvolte 0
Grado di coesione degli stakeholder circa le caratteristiche del
prodotto del progetto 0
Numero e varietà delle interfacce tra il progetto e le altre entità
organizzative 0
Influenze sociali e politiche che riguardano la location del progetto 0 Interfacce interne al progetto 0 Importanza strategica del progetto 0 Varietà delle tecnologie usate durante il progetto 0 Impatto delle approvazioni richieste da parte degli stakeholder