saranno coinvolte nella fase di ingegneria di dettaglio/ fase di
progettazione del progetto
4 3 12
Familiarità dell’organizzazione con le tecnologie nella fase di design 4 3 12 Familiarità dell’organizzazione con le tecnologie nella fase operativa 4 3 12 Problemi di qualità derivanti da skill operative specifiche 3 2 6
Percentuale di manodopera reperibile localmente 2 2 4 Skill e comportamentI umanI 3 8 24
Esperienza del team 3 8 24
Eterogeneità del personale (esperienza, sociale,…) 4 0
RF 0,000 Grado di familiarità dell'organizzazione con le tecnologie che
saranno coinvolte nella fase di ingegneria di dettaglio/ fase di progettazione del progetto
4 0
Familiarità dell’organizzazione con le tecnologie nella fase di design 4 0 Familiarità dell’organizzazione con le tecnologie nella fase operativa 4 0 Problemi di qualità derivanti da skill operative specifiche 3 0 Percentuale di manodopera reperibile localmente 2 0 Skill e comportamentI umanI 3 0
Esperienza del team 3 0
Eterogeneità del personale (esperienza, sociale,…) 4 3 12
T 0,213 Grado di familiarità dell'organizzazione con le tecnologie che
saranno coinvolte nella fase di ingegneria di dettaglio/ fase di progettazione del progetto
4 3 12
Familiarità dell’organizzazione con le tecnologie nella fase di design 4 3 12 Familiarità dell’organizzazione con le tecnologie nella fase operativa 4 3 12 Problemi di qualità derivanti da skill operative specifiche 3 1 3
Percentuale di manodopera reperibile localmente 2 1 2 Skill e comportamentI umanI 3 1 3
Esperienza del team 3 4 12
Eterogeneità del personale (esperienza, sociale,…) 4 6 24
INN 0,438 Grado di familiarità dell'organizzazione con le tecnologie che
saranno coinvolte nella fase di ingegneria di dettaglio/ fase di progettazione del progetto
4 6 24
Familiarità dell’organizzazione con le tecnologie nella fase di design 4 6 24 Familiarità dell’organizzazione con le tecnologie nella fase operativa 4 6 24 Problemi di qualità derivanti da skill operative specifiche 3 1 3
Percentuale di manodopera reperibile localmente 2 1 2 Skill e comportamentI umanI 3 7 21
Esperienza del team 3 6 18
Eterogeneità del personale (esperienza, sociale,…) 4 3 12
PROJ 0,472 Grado di familiarità dell'organizzazione con le tecnologie che
saranno coinvolte nella fase di ingegneria di dettaglio/ fase di progettazione del progetto
4 6 24
Familiarità dell’organizzazione con le tecnologie nella fase di design 4 6 24 Familiarità dell’organizzazione con le tecnologie nella fase operativa 4 6 24 Problemi di qualità derivanti da skill operative specifiche 3 6 18 Percentuale di manodopera reperibile localmente 2 5 10 Skill e comportamentI umanI 3 6 18
Esperienza del team 3 7 21
T
Varietà dei sistemi informativi da combinare 3 6 18
ACQ 0,350 Numero di sistemi informativi 4 6 24
Varietà delle dipendenze tecnologiche 3 2 6 Varietà delle competenze tecnologiche necessarie 3 3 9
144
Interdipendenza dei sistemi informativi 3 6 18 Dipendenze dei processi tecnologici 3 3 9 Varietà dei sistemi informativi da combinare 3 4 12
VEN 0,267 Numero di sistemi informativi 4 4 16
Varietà delle dipendenze tecnologiche 3 2 6 Varietà delle competenze tecnologiche necessarie 3 2 6 Interdipendenza dei sistemi informativi 3 4 12
Dipendenze dei processi tecnologici 3 4 12 Varietà dei sistemi informativi da combinare 3 5 15
P-PROD 0,308 Numero di sistemi informativi 4 5 20
Varietà delle dipendenze tecnologiche 3 2 6 Varietà delle competenze tecnologiche necessarie 3 2 6 Interdipendenza dei sistemi informativi 3 4 12
Dipendenze dei processi tecnologici 3 5 15 Varietà dei sistemi informativi da combinare 3 8 24
PLAN-ST 0,496 Numero di sistemi informativi 4 8 32
Varietà delle dipendenze tecnologiche 3 6 18 Varietà delle competenze tecnologiche necessarie 3 6 18 Interdipendenza dei sistemi informativi 3 3 9
Dipendenze dei processi tecnologici 3 6 18 Varietà dei sistemi informativi da combinare 3 8 24
PLAN-OP 0,558 Numero di sistemi informativi 4 8 32
Varietà delle dipendenze tecnologiche 3 8 24 Varietà delle competenze tecnologiche necessarie 3 2 6
Interdipendenza dei sistemi informativi 3 8 24 Dipendenze dei processi tecnologici 3 8 24 Varietà dei sistemi informativi da combinare 3 6 18
PLAN-ORG 0,475 Numero di sistemi informativi 4 6 24
Varietà delle dipendenze tecnologiche 3 6 18 Varietà delle competenze tecnologiche necessarie 3 6 18 Interdipendenza dei sistemi informativi 3 6 18 Dipendenze dei processi tecnologici 3 6 18 Varietà dei sistemi informativi da combinare 3 0
RF 0,000 Numero di sistemi informativi 4 0
Varietà delle dipendenze tecnologiche 3 0 Varietà delle competenze tecnologiche necessarie 3 0 Interdipendenza dei sistemi informativi 3 0 Dipendenze dei processi tecnologici 3 0 Varietà dei sistemi informativi da combinare 3 4 12
RU 0,242 Numero di sistemi informativi 4 4 16
Varietà delle dipendenze tecnologiche 3 1 3 Varietà delle competenze tecnologiche necessarie 3 5 15
Interdipendenza dei sistemi informativi 3 1 3 Dipendenze dei processi tecnologici 3 3 9 Varietà dei sistemi informativi da combinare 3 4 12
INN 0,317 Numero di sistemi informativi 4 4 16
145
Varietà delle dipendenze tecnologiche 3 4 12 Varietà delle competenze tecnologiche necessarie 3 4 12 Interdipendenza dei sistemi informativi 3 3 9
Dipendenze dei processi tecnologici 3 5 15 Varietà dei sistemi informativi da combinare 3 4 12
PROJ 0,342 Numero di sistemi informativi 4 4 16
Varietà delle dipendenze tecnologiche 3 3 9 Varietà delle competenze tecnologiche necessarie 3 5 15
Interdipendenza dei sistemi informativi 3 4 12 Dipendenze dei processi tecnologici 3 6 18
INN
Grado organizzativo dell'innovazione 2 6 12
ACQ 0,375 Grado tecnologico dell’innovazione 3 6 18
Grado organizzativo dell'innovazione 2 1 2
VEN 0,063 Grado tecnologico dell’innovazione 3 1 3
Grado organizzativo dell'innovazione 2 8 16
P-PROD 0,425 Grado tecnologico dell’innovazione 3 6 18
Grado organizzativo dell'innovazione 2 8 16
PLAN-ST 0,500 Grado tecnologico dell’innovazione 3 8 24
Grado organizzativo dell'innovazione 2 2 4
PLAN-OP 0,125 Grado tecnologico dell’innovazione 3 2 6
Grado organizzativo dell'innovazione 2 6 12
PLAN-ORG 0,300 Grado tecnologico dell’innovazione 3 4 12
Grado organizzativo dell'innovazione 2 0
RF 0,000 Grado tecnologico dell’innovazione 3 0
Grado organizzativo dell'innovazione 2 6 12
RU 0,300 Grado tecnologico dell’innovazione 3 4 12
Grado organizzativo dell'innovazione 2 6 12
T 0,375 Grado tecnologico dell’innovazione 3 6 18
Grado organizzativo dell'innovazione 2 2 4
PROJ 0,125 Grado tecnologico dell’innovazione 3 2 6
PROJ
Numero totale di joint-venture partners nel progetto 2 2 4
ACQ 0,226
Durata del progetto 3 5 15
Varietà dei metodi e strumenti applicati nella gestione dei progetti 2 2 4 Numero di interfacce nell'organizzazione del progetto 3 2 6 Magnitudo derivante dalla modifica degli ordini sull’esecuzione del
progetto. 3 6 18
Magnitudo derivante dai tempi di cambio ordine nell’esecuzione di
un progetto 3 6 18
Influenza del progetto sul successo totale dell’organizzazione 3 2 6
Tipologia di progetto 3 6 18
Location del progetto 1 6 6
Dimensione del progetto 2 6 12
Numero di differenti discipline, metodi o approcci utilizzati nella
messa in atto del progetto 3 2 6 Magnitudo degli aspetti legali, sociali o ambientali del progetto 4 3 12
Impatto finanziario atteso dagli stakeholder del progetto 4 2 8 Importanza strategica del progetto per le organizzazioni coinvolte 1 4 4
Grado di coesione degli stakeholder circa le caratteristiche del
prodotto del progetto 3 4 12
Numero e varietà delle interfacce tra il progetto e le altre entità
146
Influenze sociali e politiche che riguardano la location del progetto 1 1 1 Interfacce interne al progetto 2 2 4 Importanza strategica del progetto 3 3 9 Varietà delle tecnologie usate durante il progetto 3 2 6 Impatto delle approvazioni richieste da parte degli stakeholder
esterni sul piano originale di esecuzione del progetto. 1 3 3 Obiettivo di finanziamento rispetto agli standard del settore o
benchmark interni 3 3 9
Difficoltà nell’assicurare risorse finanziarie al progetto 2 3 6 Problemi di qualità di manodopera durante il progetto 3 7 21
Numero totale di joint-venture partners nel progetto 2 3 6
VEN 0,279
Durata del progetto 3 8 24
Varietà dei metodi e strumenti applicati nella gestione dei progetti 2 5 10 Numero di interfacce nell'organizzazione del progetto 3 5 15 Magnitudo derivante dalla modifica degli ordini sull’esecuzione del
progetto. 3 8 24
Magnitudo derivante dai tempi di cambio ordine nell’esecuzione di
un progetto 3 8 24
Influenza del progetto sul successo totale dell’organizzazione 3 1 3
Tipologia di progetto 3 10 30
Location del progetto 1 8 8
Dimensione del progetto 2 8 16
Numero di differenti discipline, metodi o approcci utilizzati nella
messa in atto del progetto 3 2 6 Magnitudo degli aspetti legali, sociali o ambientali del progetto 4 2 8 Impatto finanziario atteso dagli stakeholder del progetto 4 4 16 Importanza strategica del progetto per le organizzazioni coinvolte 1 1 1
Grado di coesione degli stakeholder circa le caratteristiche del
prodotto del progetto 3 2 6
Numero e varietà delle interfacce tra il progetto e le altre entità
organizzative 3 2 6
Influenze sociali e politiche che riguardano la location del progetto 1 2 2 Interfacce interne al progetto 2 4 8 Importanza strategica del progetto 3 1 3 Varietà delle tecnologie usate durante il progetto 3 2 6 Impatto delle approvazioni richieste da parte degli stakeholder
esterni sul piano originale di esecuzione del progetto. 1 4 4 Obiettivo di finanziamento rispetto agli standard del settore o
benchmark interni 3 2 6
Difficoltà nell’assicurare risorse finanziarie al progetto 2 6 12 Problemi di qualità di manodopera durante il progetto 3 8 24 Numero totale di joint-venture partners nel progetto 2 3 6
P-PROD 0,206
Durata del progetto 3 1 3
Varietà dei metodi e strumenti applicati nella gestione dei progetti 2 1 2 Numero di interfacce nell'organizzazione del progetto 3 1 3 Magnitudo derivante dalla modifica degli ordini sull’esecuzione del
progetto. 3 4 12
Magnitudo derivante dai tempi di cambio ordine nell’esecuzione di
un progetto 3 4 12
Influenza del progetto sul successo totale dell’organizzazione 3 1 3
Tipologia di progetto 3 8 24
Location del progetto 1 5 5
Dimensione del progetto 2 5 10
Numero di differenti discipline, metodi o approcci utilizzati nella
messa in atto del progetto 3 3 9 Magnitudo degli aspetti legali, sociali o ambientali del progetto 4 3 12
Impatto finanziario atteso dagli stakeholder del progetto 4 4 16 Importanza strategica del progetto per le organizzazioni coinvolte 1 2 2