Economia e Gestione LEZIONE 13
Economia e Gestione delle Imprese
Dipartimento di Scienze Politiche e Sociali
Corso di laurea magistrale in Politiche e Servizi Sociali
Curriculum Percorso – Terzo settore e impresa sociale
Economia e Gestione LEZIONE 13
Strategy Content: Le
strategie a livello business
Tredicesima lezione del 14 aprile 2020
Economia e Gestione LEZIONE 13
Materiali didattici
• Capitolo 7 del libro (su Studium)
• Slides sintetiche (su economiagestione.it)
• Pillola 7: Strategie e business (da Zammumultimedia)
• Audiovideo 1 e 2 del Cap.7 (su economiagestione.it)
• Slides di supporto agli audiovideo 1 e 2
(sueconomiagestione.it)
• Registrazione della lezione su Microsoft Teams
Economia e Gestione LEZIONE 13
CAP.7
audiovideo 1
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CAP.7
Economia e Gestione LEZIONE 13
Attività didattiche (degli studenti)
• Studio del Capitolo 7 del libro
• Consultazione dei materiali didattici
• Realizzazione di una mappa concettuale o mentale sui contenuti del Capitolo 7
• Risposta scritta alle domande di fine capitolo
• Assignment per casa su un «topic» stabilito dal
docente da inviare a economiaegestione@gmail.com
Economia e Gestione LEZIONE 13
Economia e Gestione LEZIONE 13
Contenuti del Capitolo (M.Presutti)
1. La nascita della pianificazione aziendale
2. Lo sviluppo dell’analisi competitiva: il modello di M.Porter
3. L’approccio risorse e competenze
4. Presente e futuro dei processi strategici 5. I processi strategici: forma e contenuto 6. L’articolazione dei processi strategici
7. Le strategie di business: il concetto di vantaggio competitivo
8. La strategia di differenziazione
Economia e Gestione LEZIONE 13
Economia e Gestione LEZIONE 13
Il «punto di partenza»
Economia e Gestione LEZIONE 13
Uno sguardo alla lezione
precedente
Economia e Gestione LEZIONE 13
Economia e Gestione
LEZIONE 13 CONTESTO
COMPETITIVO
ed ancora integrata
P R O C E S S I
di costo
di differen ziazione
integra zione
diversi ficazio
ne
interna zionaliz zazione
Economia e Gestione LEZIONE 13
Strategia: un
«significante» per tanti significati
Una possibile rappresentazione d’insieme
Economia e Gestione LEZIONE 13
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A questo punto..ci
restava da chiarire
Economia e Gestione
LEZIONE 13 CONTESTO
COMPETITIVO
ed ancora integrata
P R O C E S S I
di costo
di differen ziazione
integra zione
diversi ficazio
ne
interna zionaliz zazione
Economia e Gestione LEZIONE 13
E dunque la lezione
odierna parte da..
Economia e Gestione LEZIONE 13
Economia e Gestione LEZIONE 13
Contenuti della lezione
1. Il concetto di vantaggio competitivo
2. Uno strumento di analisi del vantaggio competitivo
3. Il vantaggio competitivo di costo: la strategia di leadership dei costi
4. Il vantaggio competitivo di differenziazione: la
strategia di differenziazione
Economia e Gestione LEZIONE 13
Contenuti della lezione
1. Il concetto di vantaggio competitivo
2. Uno strumento di analisi del vantaggio competitivo
3. Il vantaggio competitivo di costo: la strategia di leadership dei costi
4. Il vantaggio competitivo di differenziazione: la
strategia di differenziazione
Economia e Gestione LEZIONE 13
Economia e Gestione LEZIONE 13
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Contenuti della lezione
1. Il concetto di vantaggio competitivo
2. Uno strumento di analisi del vantaggio competitivo
3. Il vantaggio competitivo di costo: la strategia di leadership dei costi
4. Il vantaggio competitivo di differenziazione: la
strategia di differenziazione
Economia e Gestione LEZIONE 13
La «catena del valore» di
M.Porter
Economia e Gestione LEZIONE 13
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Economia e Gestione LEZIONE 13
L’importanza dei
collegamenti interni
fra le attività
Economia e Gestione LEZIONE 13
Economia e Gestione LEZIONE 13
I «limiti» della catena
del valore di Porter
Economia e Gestione LEZIONE 13
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Processo di produzione dei servizi
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Contenuti della lezione
1. Il concetto di vantaggio competitivo
2. Uno strumento di analisi del vantaggio competitivo
3. Il vantaggio competitivo di costo: la strategia di leadership dei costi
4. Il vantaggio competitivo di differenziazione: la
strategia di differenziazione
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Contenuti della lezione
1. Il concetto di vantaggio competitivo
2. Uno strumento di analisi del vantaggio competitivo
3. Il vantaggio competitivo di costo: la strategia di leadership dei costi
4. Il vantaggio competitivo di differenziazione: la
strategia di differenziazione
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LEZIONE 13 CONTESTO
COMPETITIVO
ed ancora integrata
P R O C E S S I
di costo
di differen ziazione
integra zione
diversi ficazio
ne
interna zionaliz zazione
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