IL CASO LOCMAN SPA

1

INDICE

Introduzione………...1

CAPITOLO 1 IL RIPOSIZIONAMENTO COMPETITIVO

1.2 Definizione di crisi d’impresa e di successo aziendale………....10

1.3 Che cosa si intende per strategia di risanamento……….15

1.4 Il riposizionamento competitivo………..18

1.5 Il ruolo delle risorse distintive e delle sinergie nel riposizionamento competitivo……….25

CAPITOLO 2 ANALISI SETTORIALE

2.2 Il settore dell’orologeria è un settore maturo………...30

2.3 Le cinque forze competitive……….…………32

2.4 Le dinamiche del settore……….………..38

2.5 Analisi del settore dell’orologeria e dei suoi cambiamenti………..41

2.6 Analisi del settore degli orologi da polso mirata al periodo di crisi 2008-2010………..45

2.7 Il target di riferimento………..56

2.8 La distribuzione nel settore dei segnatempo………59

2.9 Il ruolo della distribuzione in Italia………..63

2.10 Il rapporto industria-distribuzione………..65

2.11 Il rapporto fornitori-distributori per LOCMAN SPA……….67

2.12 La contraffazione nel mercato dell’orologeria………...71

2

CAPITOLO 3

IL CASO LOCMAN SPA

3.1 La storia dell’azienda………...76

3.2 La Mission dell’azienda………...80

3.3 La compagine societaria, governance e partecipazioni………80

3.4 Il mercato di riferimento………...84

3.5 I prodotti LOCMAN SPA………....84

3.6 La SIO (Scuola Italiana Orologeria)……….90

3.7 LOCMAN SPA: Qualità’, produzione, innovazione………94

3.8 LOCMAN SPA e i suoi competitor………..98

3.9 Brevi cenni sui principali competitor - Il Gruppo BINDA………100

- SWATCH GROUP………..102

CAPITOLO 4 LA CRISI GESTITA COME OPPORTUNITA’ PER IL CAMBIAMENTO

4.2 L’intervento organizzativo di LOCMAN SPA:……….110

4.2.1 La ristrutturazione e il cambiamento……….115

4.2.2 L’imprenditorialità e la leadership………118

4.3 L’intervento finanziario………..121

4.4 LOCMAN e la situazione economico-finanziaria………..121

4.5 LOCMAN e la diversificazione………..128

4.6 LOCMAN e la diversificazione nei mercati esteri……….132

4.7 La soddisfazione del consumatore e la sua fidelizzazione……….133

4.8 La fidelizzazione del consumatore per LOCMAN SPA………136

4.9 Le vendite in rete e la potenza di internet………...140

4.10 Le prospettive commerciali future del settore orologiero di LOCMAN SPA………..142

3

CAPITOLO 5

ANALISI di BILANCIO RELATIVA ALLA SITUAZIONE PATRIMONIALE, FINANZIARIA ed ECONOMICA di LOCMAN SPA LIMITATAMENTE AL

PERIODO di CRISI 2008-2010.

5.1 La riclassificazione dello Stato Patrimoniale……….145

5.2 Il Rendiconto Finanziario………...148

5.3 Gli indici di composizione……….156

5.3.1 Indici relativi alla struttura dei finanziamenti……….161

5.3.2 Indicatori di solvibilità………162

5.3.3 Indicatori di finanziamento delle immobilizzazioni……….165

5.4 La riclassificazione del Conto Economico……….166

5.5 Le motivazioni del Turnaround di LOCMAN SPA………...169

5.6 Rappresentazione grafica dell’evoluzione nel tempo degli indici di redditività aziendale …..171

5.6.1 I quozienti reddituali……….172

5.7 Confronto relativo tra LOCMAN SPA e altre aziende del settore……….181

Conclusioni………...197

BIBLIOGRAFIA……….………200

SITOGRAFIA……….……….205