Cenni sull’International Integrated Reporting Council

“L‟IR [integrated reporting], sul quale il dibattito è in forte espansione negli ultimi anni, è oggetto di analisi nell‟ambito della letteratura accademica, della prassi professionale e di altri gruppi d‟interesse. L‟organizzazione che sta più determinando il dibattito e contribuendo maggiormente allo sviluppo del tema è […] l‟IIRC (341

), che

rappresenta una coalizione di policy maker, investitori, aziende, professionisti e NGO [non-governmental organization] che ha come scopo quello di contribuire all‟evoluzione del sistema di reporting aziendale esterno attraverso l‟IR.” (342

). Busco Cristiano e Tanno Angela specificano che l’IIRC ha lo scopo di “migliorare la

reportistica aziendale definendo le connessioni tra dimensioni economico-finanziarie e performance conseguite in ambito sociale e ambientale, facendo leva sui processi di creazione del valore basati sul modello di business e sulle strategie operative dell‟azienda.” (343

). Malafronte Irma e Starita Maria Grazia sottolineano anche come l’IIRC abbia “l‟obiettivo di promuovere la comunicazione della creazione di valore

come il prossimo passo nell‟evoluzione del reporting aziendale.” (344 ).

La missione dell’IIRC consiste nel far diventare il pensiero integrato ed il reporting

341

L’IIRC non è né la prima né l’unica organizzazione che si è occupata di integrated reporting. “IR

was already discussed and emerged as a reporting practice, before the advent of the IIRC. For example, in 1999, PwC introduced its «Value Reporting Framework», which initiated the debate around IR. In 202, Novozymes (a Danish enzyme company which is a spin-off from the healthcare firm Novo Nordisk) issued the first integrated report, shortly followed by Novo Nordisk‟s own integrated

report.” (DE VILLIERS CHARL, HSIAO PEI-CHI KELLY e VENTER ELMAR R., in Integrated reporting:

background, measurement issues, approaches and an agenda for future research, cit., pagg. 938.) 342

FASAN MARCO, Lo stato dell‟arte del corporate reporting: Integrated Reporting. In: BIANCHI

STEFANO, FASAN MARCO (editori), L‟azienda sostenibile. Trend, strumenti e case study, cit., pagg.

21. A tale proposito, KANNENBERG LINDA e SCHRECK PHILIPP, in Integrated reporting: boon or

bane? A review of empirical research on its determinants and implications, «Journal of Business

Economics» (2018), pagg. 4, aggiungono che: l’IIRC “was established with the aim of developing a

common reporting framework which would help integrate diverse existing reporting approaches and

offer clear guidance to firms interested in IR.”.

343

BUSCO CRISTIANO e TANNO ANGELA, in Linee Guida per la Rendicontazione Non Finanziaria

in Banca, cit., pagg 52. 344

MALAFRONTE IRMA e STARITA MARIA GRAZIA, in L‟integrated Reporting: prospettive di diffusione, cit., pagg. 45.

131 integrato tasselli chiave nelle pratiche aziendali di tutte le organizzazioni, sia pubbliche e sia private. Invece, la visione dell’IIRC è di riuscire ad allineare l’allocazione dei capitali ed i comportamenti aziendali agli obiettivi più ampi di stabilità finanziaria e di sviluppo sostenibile attraverso il ciclo del pensare e della reportistica integrata.

“The concept of integrated reporting emerged first in South Africa in 1994; the

first experiments were followed by the foundation (345) of the International Integrated Reporting Committee (IIRC) in [august] 2010, which was then renamed to the International Integrated Reporting Council in 2012.” (346). Questa organizzazione ha sede a Londra ed è dotata di quattro organi:

1. Un Council con compiti di indirizzo, in particolare esso ha “three main

responsibilities: to advise IIRC on its mission, role and governance practices; to provide thought leadership, intellectual contribution and strategic insights on IIRC‟s initiatives and activities; and to lend weight and credibility to IIRC‟s profile” (347).

345 _{“The two leading organizations in the field of sustainability accounting, Prince‟s Accounting for} Sustainability Project (A4S) and the Global Reporting Initiative (GRI), have contributed significantly to

the establishment of IIRC.” (INOUE SADAKO, OGATA KENSUKE, UEDA ATSUKI e YAGI HIROYUKI,

The Functional Differentiation Between the International Integrated Reporting Council (IIRC) and the Global Reporting Initiative (GRI) in the Sphere of Sustainability Reporting. In: LEE KI-HOON e

SCHALTEGGER STEFAN (editori), Accounting for Sustainability: Asia Pacific Perspectives, cit., pagg. 262). A tal proposito, FLORIMO ELENA. in Reporting integrato: il nuovo standard per una

rendicontazione sostenibile, «PRESS Professione Economica e Sistema Sociale» (2011) n. 30, pagg.

35, sottolinea anche che: “Nel dicembre 2009, l‟Accounting for Sustainability (A4S), organismo

internazionale di cui è membro anche il CNDCEC, ha convocato una riunione di alto livello rivolta ad investitori, standard setter (inclusi FASB e IASB), società, organismi contabili e rappresentanti delle Nazioni Unite, nella quale si è deciso che l‟A4S e la Global Reporting Initiative lavoreranno insieme con altre organizzazioni per costituire un organismo internazionale che sovrintenda alla creazione di un quadro normativo, o standard, di reporting integrato. La creazione dell‟International Integrated Reporting Committee (IIRC) è stata formalmente annunciata nell‟agosto 2010.”.

346

CANTINO VALTER e CORTESE DAMIANO, in Integrated Report System in Italian Law, cit., pagg. 87.

347

INOUE SADAKO, OGATA KENSUKE, UEDA ATSUKI e YAGI HIROYUKI, The Functional

Differentiation Between the International Integrated Reporting Council (IIRC) and the Global Reporting Initiative (GRI) in the Sphere of Sustainability Reporting. In: LEE KI-HOON e SCHALTEGGER

132 2. Un Working Group o gruppo di lavoro, il quale si riunisce per fornire le giuste raccomandazioni e gli orientamenti pratici (soprattutto sullo sviluppo del Framework e sulla diffusione del report integrato) al Board ed al Council. 3. Il Segretariato con compiti operativi.

4. Un board, ovvero il consiglio direttivo, il quale è responsabile della gestione operativa della società e dell’interazione e del coordinamento tra Council, Working Group, Segretariato e stakeholder esterni.

“To fulfill the most significant mission of developing a framework, IIRC issued

a Discussion Paper in September 2011, subsequently publishing a Consultation Draft in April 2013. IIRC deliberated on the comments received from various stakeholders, eventually promulgating the International Integrated Reporting Framework (IIRF) in December 2013.” (348).

La diffusione del framework e del bilancio integrato è agevolata dalla circostanza che “L‟IIRC è appoggiato da numerose istituzioni non solo nel campo

dell‟accounting e del reporting (IASB, FASB), ma anche da organismi professionali (IFAC) e politici in senso stretto (Unione europea, governi nazionali).” (349).

348

Ivi, pagg. 262. A questo proposito, MIO CHIARA, Integrated Reporting: The IIRC Framework. In: MIO CHIARA (editrice), Integrated Reporting. A New Accounting Disclosure, cit., pagg. 2-3, espone il processo di formazione del Framework più dettagliatamente: “The process that ultimately led to the

current version of the IIRC Framework started in September 2011, with the issuance of the first IIRC

publication: the Discussion Paper [«Towards Integrated Reporting – Communicating Value in the 21st

Century»]. […] The next month, the IIRC Pilot Program was launched and this represented an

important step towards IR, as the pilot program companies provided useful indications on how the Framework would have to develop. In June 2012, the IIRC published the summary of the responses to the Discussion Paper, and the following month the draft outline of the Framework. Later on, in November 2012, the IIRC released the Prototype of the International IR Framework […]. Between March and July 2013, the background papers were released. […] In April 2013, a Consultation Draft of the Framework was released, which led to the publication of responses to the draft and, eventually to

the publication of the current version of the IIRC Framework on the 9th of December 2013.”.

349

PANIZZA ANDREA, RAPEGGIA ELENA e ZAMBON STEFANO, in Il report integrato alla luce del

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