Integreted Reporting : un nuovo strumento di sostenibilità.

Nel corso del 900, la maggior parte delle decisioni, in ambito aziendale e bancario, venivano prese sulla base di una sostenibilità economica. Come si evince dai paragrafi precedenti, oggi questa misurazione avviene mediante parametri ambientali e sociali che portano alla realizzazione di risultati economici positivi a lungo termine. Gli stessi investitori chiedono, rispetto al passato, maggiori informazioni circa la profittabilità futura, per poter meglio allocare i propri capitali. Nel 1960, esisteva una sola forma di reportistica, la FINANCIAL STATEMENT, riconducibile a strumenti di Annual Report. Dopo gli ultimi scandali bancari e aziendali, le informative finanziarie hanno visto, nel tempo, una forte espansione, creando un report che va ad approfondire la governance, il management, l‟ambiente e la sostenibilità. Per il 2020 sono, infatti, previste 5 forme di reporting integrato (Integreted Reporting, Management Committent, Sustainability Reporting, Governance and Remuneration, Financial Statements) 19 .Per rendicontazione integrata si intende la rappresentazione integrata e la comunicazione della performance di un‟impresa o di una banca, sia in termini finanziari che non. Il reporting integrato può essere sintetizzato come una pratica manageriale che prevede di integrare in un unico processo sia la rendicontazione finanziaria che quella sostenibile. La pratica di integrare la rendicontazione di sostenibilità con l‟informativa tradizionale è una tendenza in aumento a causa della crescente pressione esterna sulle maggiori banche perché diventino più trasparenti e responsabili nei confronti dei loro stakeholder. Secondo l‟International Integrated Reporting Council (IIRC), ritenuta essere la massima autorità al momento in questo campo, l‟Integrated Reporting mette insieme le informazioni considerate material sulla strategia, sulla governance, sulla performance e sulle prospettive future di un‟organizzazione in modo che riflettano il contesto economico, sociale e ambientale nel quale l‟impresa opera. L'International Integrated Reporting Council è l'autorità globalmente riconosciuta in ambito di reportistica integrata. La sua mission è di fare in modo che l'Integrated Reporting possa essere incorporato nella pratica corrente dalle imprese del settore pubblico e

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Fonte Reporting Integrato. Un percorso di Sostenibilità a partire dalla rendicontazione, Workshop - Deloitte Touche

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del settore privato. La vision a lungo termine dello IIRC vede un mondo dove il pensare integrato è incorporato nella pratica corrente delle imprese del settore pubblico e privato, facilitato dall'adozione del Report Integrato come norma di reporting aziendale. Il ciclo del pensiero integrato e del reporting, risultante da un‟allocazione del capitale in maniera efficiente e produttiva, fungerà da garante per la stabilità finanziaria e la sostenibilità.

Figura 1 indica come è strutturato l‟IIRC.

Fonte: http://integratedreporting.org/, La struttura dell‟IIRC.

Fornisce inoltre una chiara e concisa rappresentazione di come un‟organizzazione comunica la propria gestione e come crea valore nel presente e nel futuro. La rendicontazione integrata unisce le informazioni finanziarie, sulla governance, sulla remunerazione e sulla sostenibilità più rilevanti, quelle che attualmente sono rendicontate separatamente, in un insieme coerente che mostra la connessione tra i vari elementi e spiega come essi influenzino l‟abilità di un‟organizzazione a creare e sostenere valore nel breve, medio e lungo termine.

L‟IR ha l‟obiettivo di migliorare la qualità delle informazioni trasmesse ai principali fornitori di capitali finanziario, per poter meglio allocare i loro capitali; promuovere un nuovo approccio di reporting integrato che sia più coeso ed efficiente e che sia in grado di trasmettere una vasta gamma di fattori che possano influenzare la capacità di produzione ed organizzazione della banca; fare in modo che l‟integrazione riguardi anche il processo decisionale. Un report integrato si differenzia dagli altri tipi di report in quanto focalizza la sua attenzione sulla capacità delle organizzazioni di generare valore nel breve, nel medio e nel lungo termine.

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Viene valorizzata la sinteticità, l‟orientamento al futuro e la connettività delle informazioni e di capitali. Lo scopo principale di un report integrato consiste nel dimostrare ai fornitori di capitale finanziario come un'organizzazione è in grado di creare valore nel tempo. Un report integrato offre vantaggi a tutti gli stakeholder interessati alla capacità di un'organizzazione di creare valore nel tempo, tra cui i dipendenti, i clienti, i fornitori, i partner commerciali, le comunità locali, i legislatori, gli organismi di regolamentazione e i responsabili delle decisioni politiche.

La preparazione del Report avviene sulla base di alcuni principi che ne determinano il contenuto. Questi sono:

 Focus strategico e orientamento al futuro, che sia in grado di dettare informazioni dettagliate sulla strategia adottata da un‟organizzazione e su come tale strategia sia in grado di creare valore nel breve, medio e lungo termine;

 Connettività delle informazioni, ossia la capacità di combinare i fattori che creano il suddetto valore nel tempo;

 Relazioni con gli stakeholder, fornendo informazioni dettagliate sulla natura e sulla qualità delle relazioni tra l‟organizzazione e gli stakeholder, facendo emergere il modo in cui l‟organizzazione intende muoversi per valorizzare il loro interesse;

 Materialità, fornendo informazioni circa gli aspetti che influiscono in modo significativo sulla capacità di creare valore;

 Sinteticità, il documento del report deve essere conciso;

 Attendibilità e completezza, il documento deve contenere tutte le questioni materiali, sia positive che negative, senza errori;

 Coerenza e comparabilità, le informazioni devono essere presentate su base temporale coerente e in modo tale da permettere il confronto con le altre organizzazioni;

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Per quanto riguarda il contenuto, il Framework identifica 9 elementi che l‟IR deve contenere: 20

1. Presentazione dell’Organizzazione e dell’ambiente esterno. Si deve