Quale certificazione per il made in Italy?

Nel primo capitolo ho cercato di dare una definizione del made in Italy. Il “made in Italy” è il frutto di una lunga e fertile cooperazione tra

cultura, arte, artigianato, abilità manifatturiera, territorio, memorie storiche. Da più parti si avverte la necesità di pensare con profondità a questi temi e di agire per far sì che la civiltà italiana che si manifesta, in modo esemplare, nei prodotti e nei servizi di alta qualità, esprima tutte le sue grandi potenzialità. È da questa lettura che dobbiamo ricominciare se vogliamo rilanciare l’Italia, la sua industria, i suoi prodotti nel mondo.

“Il successo del “made in Italy” nasce da un’esperienza artigiana, antica e radicata in alcuni territori. Ne deriva un’organizzazione della produzione molto particolare: quasi i due terzi dell’output e dell’export del made in Italy provengono, infatti, da aree distrettuali o comunque specializzate. In alcuni casi l’origine della specializzazione dei distretti è

antichissima, medioevale o addirittura precedente”¹⁰⁴.

Questa è la qualità del made in Italy. Non una certificazione, ma la sua storia, la sua tradizione, la sua unicità, riconoscibilità.

In una parola la sua cultura.

Investire sulla qualità del made in Italy significa ripartire da queste sue radici. Anche l’Italia impegnata nella creatività digitale, nel design dell’interfaccia dei nuovi strumenti di comunicazione, nella realizzazione delle case e delle soluzioni urbanistiche del futuro dovrà rimanere un’Italia artigiana, orientata alla qualità e alla personalizzazione, radicata sul territorio, dotata di una credibilità straordinaria dal punto di vista estetico, riconosciuta per il gusto, capace di soluzioni da architetto, da integratore di soluzioni provenienti da qualunque parte del mondo.

“E nelle sue relazioni con gli altri paesi, nel partecipare al processo di globalizzazione, continuerà a rifarsi alla stessa capacità di confrontarsi con gli altri non in chiave di potere ma di relazione: gli emigranti ci hanno definito nel mondo, creando un’Italia esterna alla Penisola più popolosa di quella che è rimasta all’interno dei confini nazionali. E se riuscirà a ridefinire tutte queste sue qualità in una sintesi operativamente serena, finirà per diventare non più il paese che invecchia più velocemente al mondo, ma il paese nel quale è bello invecchiare. E che sa rispettare il valore dell’anziano”¹⁰⁵.

Questo però non significa ancorarsi nella tradizione. Anzi, la necessità di innovazione è fondamentale e mai come prima d’ora la strategia giusta su cui puntare: “L’artigianato ha un futuro perché qui i cinesi non possono

104

Andrea Granelli, Luca de Biase (2004) “Inventori d’Italia, dall’eredità del passato la chiave per l’innovazione” Ed. Guerini e Associati, Milano

105

http://www.marcovitale.it/articoli/2009/la%20cultura%20e%20la%20tradizione%20del%20lav oro%2029.04.09.pdf

copiare. Parliamo però di un artigianato intelligente”¹⁰⁶.

D’altra parte la cultura del made in Italy è da secoli la cultura dell’innovazione. Si ricordino gli esempi che ho riportato nel primo capitolo: gli artisti italiani sono stati spesso tra i primi ad innovare, a scoprire, ad inventare.

“Va innanzitutto compiuto uno sforzo poderoso di comunicazione per diffondere la cultura dell’innovazione e il fatto che il nostro paese può giocare un ruolo importante in questo ambito”.¹⁰⁷ Ma prima di comunicare

bisogna pensare, avere un pensiero da comunicare; la comunicazione è uno strumento, non è mai la soluzione.

Le certificazioni di qualità e ambientali si inseriscono dunque in questo ambito: esse sono funzionali al successo del made in Italy oggi, sono strategie necessarie, utili e competitive per dimostrare che il made in Italy, anche quello vero, quello tutto italiano, può essere moderno, innovativo, attento alle esigenze dei consumatori, può dominare la globalizzazione e non farsi dominare. Ma da sole non bastano.

Bisogna far coesistere l’innovazione con l’artigianalità del prodotto: quello interamente compiuto in Italia ne garantisce l’unicità e l’impresa dimostra di non voler concentrarsi sui costi (se no delocalizzerebbe) ma sull’unicità del prodotto da dare al consumatore come se fosse un regalo, in contrasto con le logiche della globalizzazione, quella del “tutto uguale”, del “costo minore”. Il made in Italy torna ad esser così un prodotto unico.

Ad esempio la linea “Genesi” protagonista della collezione autunno-inverno 2011/2012 dei Fratelli Rossetti, presentata prima a Pitti Uomo e poi

106

Francesco Giavazzi intervistato da Eleonora Vallin “La manifattura è out” Nordest Europa.it, Settembre 2011, pag. 23.

107

Andrea Granelli, Luca de Biase (2004) “Inventori d’Italia, dall’eredità del passato la chiave per l’innovazione” Ed. Guerini e Associati, Milano

a Milano Moda Uomo, porta, come firma, i segni della mano dei Maestri artigiani. Un unico taglio di pelle, 8 giorni di lavoro, 25 mt di filo di cotone. La particolarità è la lavorazione delle cuciture nascoste: la pelle viene plasmata e cucita all'interno per nascondere i punti che di solito si vedono in superficie. Così del filo rimane solo una traccia. In questo modo vediamo come può diventare realtà il connubio tra l'heritage più autentico unito ad una sperimentazione assolutamente contemporanea. Come conseguenza di una "cultura" italiana del lavoro manuale che si è formato grazie alla

maestria dei suoi artigiani. Ogni calzatura Fratelli Rossetti, infatti, è un

piccolo capolavoro di alto artigianato. Ciascuna prevede, infatti, oltre cento fasi di lavorazione: dall’ideazione del modello alla sua realizzazione, queste vengono tutte effettuate nei laboratori di Parabiago, nelle immediate vicinanze di Milano¹⁰⁸.

Un altro esempio di maestria italiana che unisce tradizione artigianale e innovazione tecnologica è Reda, leader nella produzione di tessuti in pura lana, destinati alla confezione di abiti classici da uomo. Reda è un autentico brand made in Italy: ancora oggi produce esclusivamente a Valle Mosso, nel biellese, gestendo tutta la filiera produttiva. A ciò si aggiunge anche l’attenzione al rispetto per l’ambiente, che ha portato il lanificio a ottenere la certificazione Emas¹⁰⁹. Durante la cerimonia per i cent’anni di Confindustria, il lanificio è stato premiato per il suo impegno costante all’insegna del made in Italy e dell’ecosostenibilità della sua filiera produttiva e per essere stato tra i primi a rilasciare una spontanea dichiarazione di tracciabilità dei propri tessuti¹¹⁰.

108

Fratelli Rossetti, sito ufficiale http://www.fratellirossetti.com/it/Instit/Prodzione

109

Reda, sito web http://www.reda.it/sito/main.html

110

Ambienteeuropa.info (2010) Lanificio Reda: premio per l’eccellenza del made in Italy, Rivista n.5, 14 giugno.

“Se guardiamo da vicino le trasformazioni che hanno segnato i successi di tante imprese italiane, ritroviamo in modo sistematico il contributo del lavoro artigiano. Il saper fare di matrice artigianale rappresenta un ingrediente essenziale del software operativo che caratterizza le nostre imprese più competitive sui mercati internazionali”.¹¹¹

Certamente è una posizione continuamente incalzata da vecchi e nuovi competitori e, quindi, sempre da difendere, riconquistare, rilanciare. Ma è anche una posizione di fronte alla quale si aprono nuove importanti prospettive legate a grandi Paesi che, sino a poco tempo fa erano esclusi dal commercio e dallo sviluppo internazionale e ora stanno emergendo come nuovi protagonisti del nuovo ciclo di sviluppo, anche grazie al formarsi di una borghesia ricca o benestante, rapidamente crescente in numero e reddito disponibile, e portata ad un gusto sempre più internazionale e raffinato, e dunque italiano (pensiamo alla Cina, all’India, alla Russia, cfr. il capitolo 2).

Per questo le radici profonde e forti del made in Italy non devono portarci a vederlo come una rendita. È un talento da preservare non mettendolo in una cassaforte ma investendo in formazione ricerca, cultura, cooperazione tra attori economici e politici.

Infine, se made in Italy è innanzitutto cultura, allora non si può certificare. Serve piuttosto uno sforzo corale che deve coinvolgere i nostri

quattromila musei, le centodiecimila chiese e abbazie, i tremila antichi conventi, i ventimila centri storici, le trentamila dimore storiche, le quarantamila rocche e castelli, i duemila siti archeologici, i quattromila giardini storici e tutto quello che in essi è depositato e che, nell’insieme,

111

Stefano Micelli “Sempre più globali” Nordest Europa.it Dossier – Futuro Artigiano – Settembre 2011, pag. 6.

sono la testimonianza, non morta ma vivente, della civiltà italiana.

Proprio perché è un lavoro culturale, deve coinvolgere tutte le migliori e più vive forze del paese, da quelle delle strutture produttive a quelle culturali e formative. Per farlo bisogna mettere in relazione i diversi attori locali e nazionali, economici e politici, e superare la logica che essi siano necessariamente in competizione. Ma il nostro attuale Governo, o i successivi, saranno in grado di fare questo sforzo per rispondere ad una crisi che ci sta imponendo cambiamenti così radicali?