INDICE
Sommario 1
CAPITOLO 1: Cenni sulle origini e produzioni dell’Azienda Siemens VDO Automotive e scopo del progetto 2
1.1 L'azienda Siemens VDO Automotive di Pisa……….3
1.2 La situazione attuale………...6
1.3 Scopo del progetto………...9
CAPITOLO 2: Introduzione alla “Lean Production” 11
2.1 I cambiamenti in atto nelle esigenze organizzative aziendali…………...12
2.2 Metodo Just In Time………....20
2.3 Definizione di Kanban………..25
CAPITOLO 3: Analisi del processo 29
3.1 Intervento in ottica lean………..….30
3.2 L’area produzione fuel rail……….... .31
3.3 Descrizione del prodotto………..……...33
3.4 La linea Jaguar……… 34
3.5 Dimensionamento della linea di assemblaggio………...…36
3.5.1 Descrizione delle singole stazioni……….... 36
3.5.2 Analisi dei tempi del processo attuale………..…48
3.5.3 Analisi del processo attuale……….………….…..53
3.5.4 Implementare la nuova sequenza di lavoro……….…....65
CAPITOLO 4: Capacità produttiva e statistiche 71
4.1 Indici di produttività………72
4.2 Statistiche………79
CAPITOLO 5: Simulazione con simul8 del processo produttivo linea
Jaguar 83
5.1 La simulazione………...………85
5.2 Definizione e modellazione del sistema……….85
5.3 Il modello realizzato………..86
5.3.1 Modello iniziale della linea Jaguar………...…86
5.3.2 Evoluzione del modello iniziale………90
5.4 I risultati ottenuti……….91
CAPITOLO 6: Analisi delle criticità riscontrate e proposte di miglioramento 93
6.1 Criticità riscontrate……….………94
6.2 Proposte di miglioramento………...96
CONCLUSIONI 98
