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L’impatto della crisi economica sui rapporti tra Stati Membri e Cina

L’atteggiamento dell’Unione Europea nei confronti della Cina prima e dopo la crisi

3.   L’impatto della crisi economica sui rapporti tra Stati Membri e Cina

   

Nell’analisi  condotta  dall’ECFR  nel  2009  in  “A  Power  Audit  of   EU-­‐‑China   Relations”   gli   Stati   Membri   erano   raggruppati   in   quattro   categorie   (riportate   nel   grafico   a   pagina   40):   gli   “industrialisti   assertivi”,   i   “liberoscambisti   ideologici”,   i   “mercantilisti  accomodanti”  e  gli  “europeisti  passivi”.  

Si   trattava,   ovviamente,   di   approssimazioni:   come   gli   stessi   autori   sottolineavano,   un   cambio   di   governo   in   uno   Stato   Membro   poteva   avere   un   impatto   sulla   politica   del   Paese   in   questione   verso   la   Cina   sufficiente   a   farlo   passare   repentinamente  da  un  gruppo  ad  un  altro,  come  è  accaduto  nel   2005   in   Germania,   quando   Angela   Merkel   ha   preso   il   posto   di   Gerhard   Schröder   come   cancelliere;   inoltre,   come   si   evince   dal   grafico,   la   Francia   sotto   il   Presidente   Sarkozy   non   rientrava   completamente  in  alcuna  categoria.  

 

• Gli  industrialisti  assertivi  

Nel   2009   costituivano   un   piccolo   gruppo   composto   da   Germania,  Repubblica  Ceca  e  Polonia;  l’unico  disposto  a  tenere   testa   alla   Cina   su   temi   sia   economici   sia   politici.   Questi   Paesi   sostenevano   che   i   rapporti   sino-­‐‑europei   dovessero   essere   condizionati   dalle   forze   del   mercato   ed   erano   favorevoli   all’adozione  di  misure  protettive  anti-­‐‑dumping  contro  i  prodotti   cinesi   che   godevano   di   sussidi   sleali,   a   minacciare   altre  

iniziative   di   natura   commerciale   e   a   fare   pressione   sulla   Cina   con  richieste  legate  a  settori  specifici.  

Il   secondo   grafico   mostra   che   questo   gruppo   si   è   scisso.   La   Repubblica   Ceca   e   la   Polonia   sono   diventate   meno   assertive   nelle  materie  economiche  al  fine  di  attrarre  investimenti  cinesi;   la   Germania   ha   ricevuto   considerevoli   benefici   dalla   domanda   cinese   per   le   sue   esportazioni   e   vede   un   numero   sempre   maggiore   di   imprese   cinesi   competere   con   quelle   tedesche   in   questo  ambito.  

 

• I  liberoscambisti  ideologici  

Danimarca,   Svezia,   Paesi   Bassi   e   Gran   Bretagna;   pronti   a   far   pressione   sulla   Cina   su   temi   politici   ma   contrari   ad   azioni   restrittive   del   commercio   bilaterale.   Opponendosi   a   qualsiasi   forma  di  ingerenza  nei  rapporti  commerciali,  rendevano  difficile   per  l'ʹUE  lo  sviluppo  di  una  risposta  integrata  e  coerente.  La  loro   ideologia   del   libero   scambio   era   espressione   di   interessi   economici   nelle   opportunità   che   il   mercato   cinese   offriva   alle   loro  industrie  high-­‐‑tech  e  comparti  dei  servizi  finanziari.    

Questi  loro  interessi,  tuttavia,  sono  stati  frustrati  dalle  continue   limitazioni   all’accesso   al   mercato   cinese.   Adesso   questi   Paesi   riconoscono  che,  per  ottenere  dalla  Cina  l’apertura  del  mercato  e   per   stabilire   regole   più   eque   e   chiare,   occorre   un   potere   contrattuale  forte,  eppure  hanno  bisogno  anche  di  fare  affari  nel   breve   termine:   fanno   quindi   affidamento   sul   fatto   che   sia   l’Unione   Europea   a   premere   per   la   reciprocità   del   mercato   e   intanto  concludono  contratti  per  conto  proprio.  

• I  mercantilisti  accomodanti  

Costituivano  il  gruppo  più  grande,  che  comprendeva  Bulgaria,   Cipro,   Finlandia,   Grecia,   Ungheria,   Italia,   Malta,   Portogallo,   Romania,   Slovacchia,   Slovenia   e   Spagna.   Erano   accomunati   dall’idea   che   un   buon   tenore   di   relazioni   politiche   con   la   Cina   avrebbe   portato   a   benefici   commerciali;   era,   inoltre,   loro   opinione   che   nei   rapporti   con   la   Cina   dovessero   prevalere   le   considerazioni   economiche.   Questi   Paesi   erano   pronti   a   introdurre   misure   protezionistiche,   per   esempio   tariffe   anti-­‐‑ dumping,   e   contrari   a   concedere   alla   Cina   lo   status   di   “economia  di  mercato”.26  

I  loro  istinti  protezionistici  erano  controbilanciati  dalla  tendenza   ad   evitare   scontri   su   questioni   politiche.   Il   loro   rifiuto   di   esercitare  pressioni  su  Pechino  per  temi  politici  ha  impedito  che   l’Europa  assumesse  una  posizione  più  coraggiosa  su  temi  come   il  Tibet  o  i  diritti  umani.  

La   Figura   2   mostra   come   questi   Paesi   abbiano   cambiato   notevolmente   approccio.   Duramente   colpiti   dalla   crisi   economica,  hanno  un  disperato  bisogno  del  denaro  cinese,  che   ora   per   Italia,   Portogallo   e   Spagna   (un   tempo   pionieri   delle  

26  In   base   all’articolo   15   del   protocollo   per   l’adesione   della   Cina   all’OMC,   ratificato   nel   2001,   i   membri   dell’OMC   possono   utilizzare   il   confronto   dei   prezzi   con   i   Paesi   terzi   per   determinare   le   tariffe   anti-­‐‑dumping   sulle   importazioni  cinesi.  Riconoscere  alla  Cina  lo  status  di  economia  di  mercato   farebbe  venir  meno  il  diritto  a  ricorrere  a  tali  comparazioni  (che  in  ogni  caso   si  estinguerà  nel  2016),  rendendo  più  difficile  intraprendere  procedure  anti-­‐‑ dumping  contro  la  Cina.  

dispute  sul  tessile  con  la  Cina)  prevale  sulle  preoccupazioni  per   le  industrie  d’esportazione  ad  elevata  intensità  di  lavoro,  mentre   i   Paesi   dell’Europa   centro-­‐‑orientale   cercano   di   accaparrarsi   investimenti   dalla   Cina,   essendo   diminuiti   i   flussi   provenienti   dall’Europa.  

 

• Gli  europeisti  passivi    

Gli  europeisti  passivi  (Austria,  Belgio,  Estonia,  Irlanda,  Lettonia,   Lituania   e   Lussemburgo)   non   ritenevano   che   i   rapporti   con   la   Cina  fossero  cruciali  nella  loro  politica  estera  e  di  conseguenza   preferivano   delegare   all’Unione   Europea   il   compito   di   gestirli,   creando  così  la  percezione  che  la  Cina  non  fosse  una  priorità  per   l’UE.   Adesso   questo   gruppo   è   sul   punto   di   estinguersi:   praticamente  nessuno  tra  gli  Stati  Membri  omette  di  considerare   la  Cina  nella  propria  politica  internazionale,  soprattutto  poiché   il  supporto  finanziario  che  la  Cina  è  in  grado  di  offrire  fa  parte   delle  strategie  di  ciascuno  di  essi  per  uscire  dalla  crisi.  

 

Nella   Figura   2   questi   quattro   gruppi   sono   stati   sostituiti   dalle   due  categorie  dei  “Frustrated  market  openers”  (“fautori  frustrati   di   un’apertura   del   mercato”),   che   comprendono   gli   ex   “liberoscambisti   ideologici”,   Germania   e   Francia,   e   i   “cash-­‐‑ strapped  deal  seekers“  (letteralmente  “Paesi  al  verde  in  cerca  di   affari”)   che   coincidono   con   i   mercantilisti   accomodanti,   ad   eccezione  di  Finlandia  e  Slovenia.  Gli  europeisti  passivi  sono  sul   punto  di  scomparire.  

I   “Frustrated   market   openers”   danno   priorità   alla   richiesta   di   reciprocità   d’accesso   al   mercato,   specialmente   in   materia   di   appalti   pubblici.   Sia   per   principio,   sia   perché   lo   credono   in   proprio   interesse,   si   oppongono   alle   manovre   per   restringere   l’accesso  della  Cina  al  mercato  europeo,  e  tuttavia  considerano   la   minaccia   di   tali   misure   come   uno   strumento   negoziale   da   adoperare  con  la  Cina.  

Gli  ex  liberoscambisti  ideologici  e  la  Germania  sembrano  essersi   spostati  sulla  posizione  della  Francia,  da  sempre  sostenitrice  di   una   politica   europea   unitaria.   Questa   unità   è   però   messa   a   repentaglio   dai   “cash-­‐‑strapped   deal   seekers”:     Paesi   della   periferia   dell’UE   fortemente   indebitati   e   in   disavanzo   che   un   tempo   guardavano   alla   presenza   della   Cina   in   Europa   con   diffidenza  e  preoccupazione  e  che  ora  si  contendono  il  business   cinese.  

     

4.   La   reciprocità   come   auspicabile   chiave   di   volta