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3. IL CASO AC PISA 1909

3.6 La nuova Arena Garibaldi

Fin dal principio, nei piani di Giuseppe Corrado e della dirigenza del Pisa, è stata sempre centrale la costruzione di un nuovo stadio di proprietà. Il progetto affidato a Iotti e Pavarani Architetti e KM 429 architettura, prevede che il nuovo stadio sorga sul sedime dello stadio esistente, in una collocazione delicata, ma eccezionale: a soli duecento metri da Piazza dei Miracoli, la nuova Arena potrà

generare un sistema fortemente interconnesso col luogo, capace di raccoglierne tutte le potenzialità e ridefinire nuovi modi di fruizione del quartiere e della città intera.

Il progetto vuole quindi definire un “nuovo paesaggio” in forte sinergia col contesto; non quindi un oggetto di “design”, né un contenitore generico, introverso e autoreferenziale, ma uno spazio collettivo multifunzionale e aperto a più livelli di fruizione, una nuova piazza contemporanea della città. L’impianto sportivo, pensato quale organismo innovativo e capace di garantire i più elevati standard funzionali e di sicurezza, è dimensionato su una capienza di 18.000 posti a sedere tutti al coperto, separati in n.4 settori, con mantenimento e riqualificazione della tribuna principale esistente e realizzazione ex novo della tribuna est e della curva nord e sud. L’intero impianto prevede uno spazio pedonale in quota ad anello che costituisce l’ambito di ingresso alle tribune e alle curve. Gli spazi sottostanti sono destinati ad ospitare i servizi dello stadio, nuovi spazi commerciali e ricreativi, nonché un parcheggio per 400 posti auto.

Figura 11. La nuova Arena Garibaldi: vista interna 35

Figura 12. La nuova Arena Garibaldi: vista esterna 36

Figura 13. Nuova Arena Garibaldi: vista dall'alto 37

36 https://www.archilovers.com/projects/235180/pisa-stadium.html 37 https://www.archilovers.com/projects/235180/pisa-stadium.html

Il nuovo stadio, secondo i piani della famiglia Corrado, rappresenta uno step fondamentale per la crescita del club. Andiamo a vedere nel dettaglio come uno stadio di proprietà influisca sulla gestione di una società calcio e, per farlo, ci avvaliamo dei dati risultanti ottenuti dalla Juventus con la costruzione dello stadio di proprietà per eccellenza in Italia: l'Allianz Stadium.

Da una prospettiva economica, le due voci di ricavo che possono fotografare in modo più puntuale l’impatto dell'Allianz Stadium, sono i ricavi da stadio ed i ricavi commerciali

Come si evince dalla tabella seguente, considerando unicamente gli esercizi 2010-2011 (prima della costruzione) e 2011-2012 (primo anno dell'Allianz Stadium), l’impatto in termini di ricavi commerciali, ma soprattutto in termini di ricavi da matchday, è sensibile ed evidente.

Il valore aggregato delle due fonti di ricavo, infatti, è passato da 54,9 milioni di euro ad 85,3 milioni di euro, facendo registrare una variazione positiva del 55%. Tale aumento è sospinto principalmente dai ricavi da matchday, che sono passati dagli 11,6 milioni di euro della stagione 2010-2011, ai 31,8 milioni di euro della stagione 2011-2012.

Figura 14. Impatto Allianz Stadium

Proviamo ad applicare ora, in prima istanza, le stesse variazioni di 174% e 23% ai ricavi commerciali e da matchday della stagione 2017/2018 del Pisa, e analizziamo come questi influirebbero sul valore della produzione totale.

Nella stagione 2017/2018 i ricavi da matchday del Pisa ammontano a 1.208.849 di euro. L'incidenza di tale cifra sul totale del valore della produzione di 3.785.904 euro è del 31,93%.

I ricavi commerciali sono invece pari 1.068.439,89 di euro, ed incidono sul valore totale della produzione per il 28,22%.

Se applichiamo le stesse variazioni dei ricavi commerciali e dei ricavi da matchday ottenute dalla Juventus nel primo anno di attività del suo stadio di proprietà, otteniamo che i ricavi del Pisa varierebbero nel modo seguente:

ESERCIZIO 2017-2018 1^ ANNO STADIO

DI PROPRIETA'

VAR. %

Ricavi da matchday 1.208.849,00 3.312.246,26 174,00%

Ricavi commerciali 1.068.439,89 1.314.181,06 23,00%

Valore aggregato 2.277.288,89 4.626.427,32 103,16%

Figura 15. Ipotesi A sull’impatto della nuova Arena Garibaldi

Il valore totale della produzione passerebbe quindi da 3.785.904 a 6.135.042,43 di euro.

I ricavi da matchday passano da 1.208.849 a 3.312.246,26 di euro, per una incidenza sul valore totale della produzione del 53,99%.

I ricavi commerciali passerebbero da 1.068.439,89 a 1.314.181,06 di euro, per una incidenza sul valore totale della produzione del 21,421%.

Secondo queste ipotesi, dunque, il nuovo stadio raddoppierebbe quasi il valore totale della produzione del club, grazie all'incidenza sempre più alta dei ricavi da matchday. Va considerato inoltre che tali aumenti di ricavi sono destinati a crescere sempre più in futuro: i benefici ottenuti dallo stadio permettono, infatti, di raggiungere i risultati economici prefissati in maniera più veloce e efficace. Le ipotesi che abbiamo preso in esame precedentemente non sono però molto

verosimili, in quanto il Pisa è una realtà molto più piccola rispetto alla Juventus. Per avere quindi dei dati più credibili circa l’impatto di uno stadio di proprietà sulla gestione economica del Pisa è necessario applicare delle variazioni più vicine alla realtà pisana.

Ipotizziamo quindi una variazione dei ricavi da matchday dell’80%, dovuto ad un aumento dei prezzi dei biglietti e degli abbonamenti e da un maggiore numero di persone allo stadio, e una variazione dei ricavi commerciali del 20%, dovuto a nuovi sponsor e parternship.

La situazione che si verrebbe a delineare sarebbe la seguente:

ESERCIZIO 2017-2018 1^ ANNO STADIO

DI PROPRIETA'

Var. %

Ricavi da matchday 1.208.849,00 2.175.928,20 80,00%

Ricavi commerciali 1.068.439,89 1.282.127,87 20,00%

Valore aggregato 2.277.288,89 3.458.056,07 51,85%

Figura 16. Ipotesi B sull’impatto della nuova Arena Garibaldi

Il valore della produzione, con queste nuove variazioni, aumenterebbe di 1.180.767,18 di euro, per un totale di 4.966.671,18 di euro, con un incremento del 31,19% nel primo solo anno.

L'incidenza dei ricavi da matchday salirebbe, invece, al 43,81%, rivelandosi ancora una volta come la più importante fonte di ricavi per la società.

Questi valori sarebbero poi destinati a crescere, sia negli anni, sia in caso di promozione: in questo ultimo caso, infatti, i benefici derivanti dallo stadio di proprietà aumenterebbero di molto, facendo innescare un ciclo virtuoso alla società. Con i nuovi ricavi, infatti, la dirigenza potrebbe aumentare il valore della rosa, investire in infrastrutture e nel settore giovanile che a loro volta porteranno nelle casse del club importanti introiti.