svolte durante il primo anno.
3.4 Riorganizzazione degli spazi fisici e virtuali.
Oltre gli ambienti virtuali, saranno curati attentamente gli ambienti fisici in cui l’azienda di relaziona con il proprio pubblico.
Gli uffici, gli ambienti privati e quelli comuni sono già in fase di rivisitazione. In una prospettiva di coinvolgimento della propria clientela o dei potenziali acquirenti, diventa strettamente necessario creare degli spazi appositamente pensati per comunicare l’identità aziendale, rendendoli accoglienti e confortevoli.
La sala riunioni dovrà essere organizzata in modo da diventare un ambiente in cui, oltre le riunioni interne, saranno accolti i clienti invitati per conoscere l’azienda o per la firma del contratto. Per ottenere ciò dovrà essere allestita con immagini e foto che parlino dell’azienda, comunicandone la crescita, gli sviluppi e gli impegni.
Dovrà essere dotata di un arredamento confortevole e altamente comunicativo. Inoltre, i maggiori sforzi verranno rivolti alla realizzazione di un’area espositiva interna. Uno showroom espositivo in cui verrà riproposta l’intera gamma di prodotti per il risparmio energetico che funga da zona d’attesa\accoglienza per la clientela.
4.
Ultime considerazioni.
Le argomentazioni riportate fin qui rappresentano un importante punto di partenza per le attività di marketing e comunicazione che saranno attivate nel futuro prossimo presso la Ghibli.
Le stesse idee saranno sottoposte alla valutazione dei responsabili commerciali e della direzione per l’approvazione, considerando gli eventuali suggerimenti. Questo caso aziendale incarna perfettamente quanto detto nel presente lavoro. È un’organizzazione che grazie agli investimenti nel settore della Green Economy ha ampliato le proprie aree di business e , conseguenzialmente il proprio organico. Per sopperire alla maggiore mole di lavoro ha deciso di investire su giovani volenterosi, con idee fresche e nuove, non contaminate dal mercato.
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Inoltre ha preso coscienza dell’importanza del marketing e della comunicazione per la sopravvivenza in un ambiente fortemente competitivo. Dopo un primo anno di assestamento si prepara a partire decisa nel 2012, intensificando le attività di marketing ed i relativi investimenti.
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Conclusioni
Quanto delineato nel presente lavoro descrive un quadro generale in cui la
Green economy rappresenta una grossa opportunità di evoluzione e sviluppo
per l’economia.
Presentato più volte come soluzione di investimento per uscire dalla crisi, il comparto delle energie rinnovabili costituisce la massima espressione della crescita del mondo green. Investimenti e opportunità diventano sempre più accessibili ed in molti si lanciano in questo mondo. Ma riconvertire le proprie attività per adeguarle al mondo della green economy non è l’unico modo per sfruttare le opportunità offerte dall’onda ecologista. Gli esempi concreti delle aziende sull’orlo del fallimento che hanno ottimizzato i consumi in un’ottica ecologista rappresentano l’esempio di come sia possibile fare business senza necessariamente modificare l’orientamento produttivo.
Il green marketing è adattabile a tutte le aree di attività che non devono per forza avere una natura ambientalista. Mostrare interesse nei confronti delle condizioni del pianeta, ridurre le emissioni di CO2 delle proprie attività sono solo alcuni degli atteggiamenti che contribuiscono alla creazione di una reputazione sostenibile.
Sfruttando in modo adeguato i nuovi strumenti resi disponibili dall’evoluzione tecnologica e dal Web 2.0, il settore green può diventare una potente fonte di business per le aziende.
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Definire un’adeguata strategia di green marketing, commisurata alle esigenze ed alle attività svolte, è utile per sfuggire al pericolo del Green washing, ed instaurare un rapporto duraturo e conversazionale con i propri consumatori. Quanto è stato portato avanti dalla Ghibli rappresenta l’esempio ideale che racchiude gli elementi essenziali di tutto il presente elaborato. Un’azienda composta da gente giovane e sveglia che si addentra nel mondo delle energie rinnovabili, attratta dalle potenzialità del settore. Ampliato il proprio core
business, assume nuovi dipendenti e crea delle posizioni aziendali specifiche
per i comparti del marketing e della comunicazione. Prende, quindi, coscienza della necessità di pianificare e portare avanti delle adeguate campagne di marketing e comunicazione. La volontà è quella di sforzarsi per mettere in pratica il nuovo marketing corretto e responsabile.
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