Educational 121

Le   potenzialità   di   Google   Cultural   Institute   nell’ambito   dell’educazione   sono   evidenti,   tanto  da  venire  comprese  nelle  finalità  del  progetto.  Nonostante  questo,  ad  oggi  non  si  è   fatto   molto   in   proposito.   Amit   Sood,   fondatore   di   Art   Project,   dichiara   alla   testata   The   Guardian  che  l’intenzione  era  far  sviluppare  le  potenzialità  educative  dalla  community   stessa.  Tuttavia,  continua  Sood,  si  sono  organizzati  degli  incontri  con  gli  insegnanti  per   capire   come   poteva   essere   migliorata   la   piattaforma.   Da   questi   confronti   è   nata   ad   esempio  la  funzione  Compare,  di  indubbia  utilità  per  studiosi  e  appassionati  che  possono   allenare  lo  spirito  d’osservazione  trattando  direttamente  con  le  immagini.  

A   questo   proposito   è   utile   riportare   le   teorie   di   Francesco   Antinucci,   Direttore   della   ricerca   all’Istituto   di   Scienze   e   Tecnologie   della   Cognizione   del   Centro   Nazionale   di   Ricerca,  il  quale  afferma  che  l’arte,  essendo  una  forma  di  comunicazione  visiva,  necessita   di   essere   spiegata   e   compresa   attraverso   l’utilizzo   di   media   che   si   esprimono   con   lo   stesso   codice   [153].   L’interfaccia   stessa   del   Cultural   Institute,   che   assegna   il   ruolo   principale  alle  immagini,  è  quindi  predisposta  ad  una  forma  efficace  di  comunicazione   dell’arte.  

Al   momento   il   Cultural   Institute   ha   sviluppato   un’area   chiamata   For   Educator   che   raccoglie   alcune   proposte   e   dei   semplici   strumenti   per   utilizzare   la   piattaforma   con   scopi  educativi.  I  contenuti  di  quest’area,  disponibili  solo  in  inglese,  fanno  a  capo  ad  Art   Project  e  World  Wonders.  

Per  Art  Project  ci  sono  tre  sezioni:  Look  Like  an  Expert,  DIY  project  e  What’s  Next.  

Look  Like  an  Expert  raccoglie  degli  spunti  per  costruire  quiz  basati  sui  contenuti  di  Art   Project.   Vengono   suggerite   domande   sulla   collocazione   temporale   dei   quadri,   riconoscere   i   movimenti   artistici,   associare   particolari   (ad   esempio   le   scarpe)   a   dei   personaggi,  indovinare  l’artista  dalla  pennellata  e  così  via  [154].  

DIY  project  (dall’acronimo  inglese  do  it  yourself)  elenca  una  serie  di  metodi  creativi  con   cui   riutilizzare   il   materiale   presente   su   Art   Project.   Si   consiglia   di   creare   gallerie   tematiche,   associare   le   opere   in   nuovi   percorsi   espositivi   o   riproporre   in   una   galleria   personale  l’esatto  ordine  con  cui  le  opere  sono  state  esposte  nel  museo  reale  (lo  si  può   vedere   grazie   ai   panorami   Street   View   interni   ai   musei)   al   fine   di   comprendere   le   connessioni  tra  un  oggetto  e  l’altro.  Si  suggerisce  di  provare  a  copiare  le  opere,  costruire   rebus   da   condividere   su   Google+   e,   attraverso   l’associazione   di   opere,   creare   un   racconto[154].    

What’s  next  riporta  infine  le  risorse  online  utili  per  sviluppare  la  conoscenza  della  storia   dell’arte  [54].    

Per  quanto  riguarda  World  Wonders  si  trova  un’unica  pagina  dove  è  possibile  scaricare   il  materiale  educational.  Questo  è  diviso  in  guide  per  insegnanti  della  scuola  di  primo  e   secondo  grado,  scaricando  il  file  pdf  si  accede  alle  indicazioni  su  come  utilizzare  World   Wonders  e  alle  domande  e  percorsi  da  sottoporre  agli  studenti  [155].  

 I   contenuti   appena   descritti   sono   scarsamente   attraenti   e   ancora   meno   innovativi,   il   margine  di  miglioramento  dell’aspetto  educativo  è  ancora  molto  ampio,  ma  come  diceva   Amit  Sood,  riportato  all’inizio  del  paragrafo,  forse  quello  non  è  un  compito  di  Google.   Un  altro  strumento  decisamente  più  efficace  utilizzato  dal  Cultural  Institute  è  Hangouts,   un   sistema   di   video   chat   che   permette   di   organizzare   delle   conference   call   pubbliche   sulla  pagina  Google  +  di  Google  Art  Project.    

Queste  conference  call,  chiamate  Art  Talks,  iniziano  il  4  Marzo  2013  e  da  quel  momento   ospitano   mensilmente   curatori,   direttori   di   museo,   storici   dell’arte   che   raccontano   le   opere   d’arte   e   gli   artisti   presenti   in   Art   Project;   inoltre   gli   utenti   possono   scrivere   le   proprie   domande   nei   commenti   e   l’intervistatore,   cioè   un   membro   dello   staff   del   Cultural  Institute,  le  rivolge  all’esperto.  L’Art  Talk  si  può  vedere  on  air  sulla  pagina  del   social  network  di  Google  oppure  si  può  accedere  alla  registrazione  del  video  sul  canale   di  YouTube  dedicato  che  ad  oggi  conta  quasi  23.000  iscritti  e  3.800.00.  visualizzazioni   circa.  

Come  si  è  visto  Google  Cultural  Institute  rimane  fedele  alla  sua  identità  di  tool,  lasciando   i   compiti   educativi   e   di   curatela   agli   altri   attori   del   settore   culturale.   In   tal   proposito,   Amit   Sood   confessa   che   è   stato   proprio   un   direttore   di   un   museo   a   suggerire   una  

have  been  around  for  hundreds  of  years,  and  you've  been  around  for  only  10.  (…)  We’ve   seen  many  trends,  even  wars,  come  and  go,  but  we're  still  here.”[156].  

6.  Risultati  del  questionario    

Prima  di  presentare  i  risultati  del  questionario,  si  deve  ribadire  quanto  già  specificato  al   punto  2.2,  ovvero  la  scarsa  quantità  dei  questionari  completi  rispetto  al  numero  di  quelli   inviati  (18%  per  Europeana,  20%  per  Google  Cultural  Institute).  

Tenendo   bene   a   mente   questa   criticità,   che   inevitabilmente   rende   meno   indicativi   i   risultati,   si   possono   comunque   osservare   alcuni   aspetti   della   percezione   che   le   istituzioni  culturali  hanno  nei  confronti  degli  aggregate  cultural  portals.  

I   partner   di   Europeana   hanno   evidenziato   un   alto   valore   percepito   in   merito   alla   possibilità   di   entrare   a   far   parte   di   un   network   internazionale   di   istituzioni   culturali;   questo   potrebbe   spiegare   l’alto   numero   di   partner   (2500)   registrato   ad   oggi   e   la   conseguente   diffusione   sul   territorio   europeo,   punto   di   forza   del   progetto.   Inoltre   i   rispondenti  per  Europeana  hanno  dichiarato  che  l’aggregate  cultural  portal  ha  un  forte   valore  politico  e  di  conseguenza  può  essere  decisivo  per  ottenere  fondi  da  destinare  a   programmi   di   digitalizzazione;   in   tal   proposito   si   ricorda   quanto   affermato   nel   documento   “Europeana Strategy 2020 Network & Sustainability”, cioè che gli Stati membri dell’Unione Europea contribuiscono allo sviluppo di Europeana con 3,5 milioni di euro dal 2011 fino al 2015, cifra distribuita tra i fondi dedicati all’Europeana Foundation e quelli dedicati al supporto diretto delle proprie istituzioni e i relativi programmi di digitalizzazione.

I partner di Google Cultural Institute percepiscono chiaramente l’opportunità di accedere a nuovi pubblici ed entrare a far parte di un network internazionale di istituzioni culturali ma, ancor di più, il prestigio della partnership e la possibilità di estendere la visibilità della collezione su scala mondiale.  

Nel   complesso   si   è   rilevato   un   grado   medio   alto   di   soddisfazione   da   parte   delle   istituzioni   culturali:   il   34%   dei   data   providers   di   Europeana   si   dichiara   del   tutto   soddisfatto   della   partnership   mentre   il   42%   sufficientemente   soddisfatto;   Google   Cultural   Institute   registra   una   percentuale   più   alta   di   data   providers   pienamente   soddisfatti  (57%)  e    una  più  bassa  (30%)  di  rispondenti  sufficientemente  soddisfatti.    In   generale   si   può   dire   che   il   76%   dei   partner   di   Europeana   e   l’87%   di   quelli   di   Google