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PIANO TRIENNALE DELL OFFERTA FORMATIVA P.T.O.F. per il triennio

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Academic year: 2022

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PIANO TRIENNALE DELL’OFFERTA FORMATIVA

P.T.O.F. per il triennio 2019- 2022

ISTITUTO PROFESSIONALE PER I SERVIZI PER LA SANITA’ E L’ASSISTENZA SOCIALE

ISTITUTO PROFESSIONALE PER LA MANUTENZIONE E L’ASSISTENZA TECNICA

ISTITUTO PROFESSIONALE PER L’ENOGASTRONOMIA E L’OSPITALITA’ ALBERGHIERA

ISTITUTO TECNICO PER IL TURISMO

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Pag. 1 / 214

INDICE

INDICE ... 1

CHI SIAMO E DOVE OPERIAMO ... 3

LE NOSTRE SEDI ... 3

L’ORARIO SCOLASTICO ... 3

ATTO D’INDIRIZZO DEL DIRIGENTE SCOLASTICO ... 5

LE FINALITA’ DELL’ISTITUTO ... 10

LA NOSTRA STORIA: GLI EVENTI SIGNIFICATIVI ... 11

IL CONTESTO E LE RISORSE ... 13

LE RISORSE UMANE E PROFESSIONALI ... 16

LE FUNZIONI STRUMENTALI AL PIANO DELL’OFFERTA FORMATIVA ... 17

L’ORGANICO DOCENTE ... 17

POSTI DI POTENZIAMENTO (nell’organico dell’autonomia) ... 21

L’ORGANIGRAMMA D’ISTITUTO ... 22

IL PERSONALE ATA E L’AREA AMMINISTRATIVA ... 31

LE RISORSE STRUTTURALI ... 45

RAPPORTI CON L’UTENZA ... 48

PRIORITA’ ED ESITI SCOLASTICI ... 49

IL CURRICOLO DI ISTITUTO (dalle Linee Guida Ministeriali) ... 58

L’IMPOSTAZIONE DIDATTICA ... 67

METODOLOGIA D’INSEGNAMENTO ... 75

LA VALUTAZIONE ... 88

LA VERIFICA ... 93

COMPETENZE ALLA FINE DELL’OBBLIGO SCOLASTICO ... 101

LA STRUTTURA DEL CURRICOLO (E LA DIDATTICA PER COMPETENZE) ... 102

LA VALUTAZIONE DEL COMPORTAMENTO ... 143

I NUOVI ESAMI DI STATO ... 150

PIANO PER IL RECUPERO ... 153

IL CREDITO SCOLASTICO ... 157

L’ACCOGLIENZA ... 159

I BISOGNI EDUCATIVI SPECIALI ... 160

L’INTEGRAZIONE DEGLI ALLIEVI DIVERSAMENTE ABILI ... 161

I DISTURBI SPECIFICI DELL’APPRENDIMENTO ... 166

PIANO PER L’INCLUSIONE ... 167

L’INSERIMENTO DEGLI ALUNNI STRANIERI ... 173

PROGETTO CTS - CTI ... 178

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Pag. 2 / 214

LA PREVENZIONE E IL CONTRASTO AL BULLISMO ... 181

LA PREVENZIONE DELLA DISPERSIONE SCOLASTICA ... 182

L’ORIENTAMENTO ... 183

L’AMPLIAMENTO DELL’OFFERTA FORMATIVA: ... 185

I PROGETTI ... 185

PROGETTI TRIENNALI ... 186

PROGETTO DI ACCOGLIENZA ED ORIENTAMENTO ... 197

PROGETTO DI SENSIBILIZZAZIONE ALLA LEGALITA’ ... 199

PROGETTO PER LA PROMOZIONE DELL’ATTIVITA’ SPORTIVA ... 201

PROGETTO PER LA FORMAZIONE DEL PERSONALE ... 201

PROGETTO ANIMATORE DIGITALE ... 206

PROGETTO VISITE E VIAGGI DI ISTRUZIONE... 208

PROGETTO DI PROMOZIONE DEL VOLONTARIATO GIOVANILE ... 209

PROGETTI ANNUALI ... 211

VERIFICA E MONITORAGGIO DEL PIANO TRIENNALE DELL’OFFERTA FORMATIVA ... 213

ALLEGATI: Regolamento d’Istituto, Regolamento di Disciplina

(Patto di Corresponsabilità)

Regolamento d’uso del registro elettronico Piano d’inclusione

Regolamento CTS – CTI – GO

Regolamento visite e viaggi d’istruzione Protocolli

Nota Bene:

Naturalmente tutti gli allegati a questo documento, oltre a questo stesso Piano triennale dell’Offerta formativa (PTOF) sono pubblicati e scaricabili sul sito della scuola www.isispertini.edu.it alla sezione PTOF E REGOLAMENTI.

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CHI SIAMO E DOVE OPERIAMO

Ordine e grado della scuola:

ISTITUTO STATALE DI ISTRUZIONE SUPERIORE

Denominazione:

“SANDRO PERTINI”

Via:

ARRIGO BOITO 56

CAP:

34074

Città:

MONFALCONE

Provincia:

GORIZIA

Telefono:

0481 410441 - 0481 413339

Fax:

0481 486681

Web:

www.isispertini.gov.it

E-mail:

gois01100r@istruzione.it

LE NOSTRE SEDI

SEDI VIA TELEFONOE FAX INDIRIZZI DI STUDIO

Monfalcone via Boito, 56 tel. 0481 410441 0481 413339

fax 0481 486681 Manutenzione e assistenza tecnica Monfalcone via Baden Powell, 2 tel. 0481 792201 fax 0481 413252

Servizi per la Sanità e l’Assistenza sociale

Tecnico per il Turismo

Grado via Zara, 1 tel. 0431 80152 Servizi per l’Enogastronomia e ospitalità Alberghiera

L’ORARIO SCOLASTICO

ORARIO DELLE SEDI DI MONFALCONE

MATTINA (DDI e DAD comprese)

SABATO

(DDI e DAD comprese)

INGRESSO ore 07.50 ore 07.50

1a ora 07.55 – 08.50 07.55 – 08.55 2a ora 08.50 – 09.45 08.55 – 09.55 1° Intervallo (10 min) Intervallo (10 min.) 3a ora 09.55 – 10.50 10.05 – 11.05

(5)

Pag. 4 / 214 4a ora 10.50 – 11.45 11.05 – 12.05

2° intervallo (10 min) 5a ora 11.55 – 12.50 6a ora 12.50 – 13.45

ORARIO DELLA SEDE DI GRADO

MATTINA (DDI e DAD comprese)

SABATO

(DDI e DAD comprese)

INGRESSO ore 08.00 ore 08.00

1a ora 08.05 – 09.05 08.05 – 09.00 2a ora 09.05 – 10.00 09.00 – 10.00

1° intervallo (10 min.) Intervallo (10 min.) 3a ora 10.10 – 11.05 10.10 – 11.10 4a ora 11.05 – 12.00 11.10 – 12.05

2° intervallo (10 min.) 5a ora 12.10 – 13.05 6a ora 13.05 – 14.00

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Pag. 5 / 214

ATTO D’INDIRIZZO DEL DIRIGENTE SCOLASTICO

per la predisposizione del Piano Triennale dell’Offerta Formativa dal 2019 al 2022

(EX ART.1, COMMA 14, LEGGE N.107/2015).

IL DIRIGENTE SCOLASTICO

- VISTA la legge n. 107 del 13.07.2015 (d’ora in poi: Legge), recante la “Riforma del sistema nazionale di istruzione e formazione e delega per il riordino delle disposizioni legislative vigenti”;

- PRESO ATTO che l’art.1 della predetta legge, ai commi 12-17, prevede che:

1) le istituzioni scolastiche predispongono, entro il mese di ottobre dell'anno scolastico precedente il triennio di riferimento, il piano triennale dell'offerta formativa (d’ora in poi: Piano);

2) il Piano deve essere elaborato dal Collegio dei Docenti sulla base degli indirizzi per le attività della scuola e delle scelte di gestione e di amministrazione definiti dal dirigente scolastico;

3) il Piano è approvato dal Consiglio d’Istituto;

4) esso viene sottoposto alla verifica dell’USR per accertarne la compatibilità con i limiti d’organico assegnato e, all’esito della verifica, trasmesso dal medesimo USR al MI;

5) una volta espletate le procedure di cui ai precedenti punti, il Piano verrà pubblicato nel portale unico dei dati della scuola;

VISTA la deroga all’aggiornamento del Piano, concessa fino all’inizio delle prossime iscrizioni;

- TENUTO CONTO delle proposte e dei pareri formulati dagli enti locali e dalle diverse realtà istituzionali, culturali, sociali ed economiche operanti nel territorio, nonché dagli organismi e dalle associazioni dei genitori e degli studenti;

EMANA

ai sensi dell’art. 3 del DPR 275/99, così come sostituito dall’art. 1 comma 14 della legge 13.7.2015, n. 107, il seguente

Atto d’indirizzo

per le attività della scuola e le scelte di gestione e di amministrazione

1) Le priorità, i traguardi e gli obiettivi individuati dal rapporto di autovalutazione (RAV) e il conseguente piano di miglioramento di cui all’art.6, comma 1, del Decreto del Presidente della Repubblica 28.3.2013 n. 80 dovranno costituire parte integrante del Piano;

2) Nel definire le attività per il recupero ed il potenziamento del profitto, si terrà conto dei risultati delle rilevazioni INVALSI, relative agli anni precedenti, e degli inevitabili ritardi accumulati nell’anno scolastico

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Pag. 6 / 214 2019/2020 a causa del lockdown. Si farà quindi particolare attenzione al recupero degli apprendimenti puntando all’acquisizione delle competenze (che certo non sono avulse dai contenuti) in modo tale da promuovere l’autostima, la consapevolezza delle proprie potenzialità, l’autovalutazione, la gestione dei tempi di apprendimento. La programmazione delle attività deve muoversi su considerazioni che partono dai dipartimenti disciplinari che, con una adeguata e organizzata programmazione per competenze, da definire per il primo biennio e per il successivo triennio, dovrà fornire unitarietà ed omogeneità alla formazione ed alla valutazione.

3) Le proposte ed i pareri formulati dagli enti locali e dalle diverse realtà istituzionali, culturali, sociali ed economiche operanti nel territorio, nonché dagli organismi e dalle associazioni dei genitori e degli studenti, di cui tener conto nella formulazione del Piano, sono numerosi e stimolanti: garantiscono un’offerta ricca che permette agli studenti di conoscere le realtà locali e di stabilire relazioni col mondo culturale e del lavoro, promuovendo l’associazionismo e l’orientamento.

4) Il Piano dovrà fare particolare riferimento ai seguenti commi dell’art.1 della Legge 107/2015:

commi 1-4 (finalità della legge e compiti delle scuole): innalzare il livello di istruzione e le competenze degli studenti, contrastando le disuguaglianze socio-culturali, cercando di prevenire l’abbandono e la dispersione scolastica, lavorando in sinergia col territorio, valorizzando le potenzialità interne e cercando di rendere l’istituto un punto di riferimento per la comunità, aperto alle richieste e pronto a mettersi in gioco per trovare soluzioni alle esigenze delle famiglie e degli studenti;

 commi 5-7 e 14 (fabbisogno di attrezzature e infrastrutture materiali, fabbisogno dell’organico dell’autonomia, potenziamento dell’offerta e obiettivi formativi prioritari): l’idea generale è di sostenere un modello unitario pur nella specificità degli indirizzi e a tal riguardo.

• Si terrà conto in particolare delle seguenti priorità legate ai diversi indirizzi:

o promozione dell’indirizzo Enogastronomico ed Ospitalità Alberghiera;

o promozione, nell’indirizzo Manutenzione ed Assistenza Tecnica, del progetto Fincantieri;

o promozione dell’insegnamento dell’Educazione Civica attraverso la cittadinanza attiva e democratica, la valorizzazione dell’educazione interculturale, del patrimonio, del rispetto della legalità e della sostenibilità ambientale;

o promozione, nell’indirizzo socio sanitario, della collaborazione con le associazioni del territorio al fine di arricchire l’offerta ma anche di tessere relazioni che potrebbero poi assorbire gli studenti maturati

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Pag. 7 / 214 o rafforzamento, nell’indirizzo tecnico per il turismo, del rapporto col territorio per

promuovere le realtà locali

• per ciò che concerne attrezzature e infrastrutture materiali occorrerà tenere presente le esigenze legate alle cucine dell’indirizzo Enogastronomico ed Ospitalità Alberghiera; la necessità di rifornire di materiale didattico il laboratorio di chimica e fisica; l’urgenza di provvedere a dispositivi che permettano la frequenza e la partecipazione attiva alle attività per gli alunni con disabilità.

• per ciò che concerne i posti per il potenziamento dell’offerta formativa il fabbisogno sarà definito in relazione ai progetti ed alle attività contenuti nel Piano; particolare attenzione richiede il Progetto Fincantieri per la realizzazione del quale sarebbe opportuno avere una copertura su alcune classi di concorso (A 042, B 017 e 043)

• nell’ambito delle scelte di organizzazione, continueranno ad essere previste la figura del coordinatore di plesso che vedrà l’aggiunta della mansione temporanea di referente per l’emergenza Covid-19; personale ATA sarà individuato e formato per fronteggiare l’emergenza;

continuerà ad essere presente l’istituzione di dipartimenti per aree disciplinari, con il relativo coordinatore, nonché, ove ritenuto funzionale alle priorità di istituto, l’istituzione di commissioni che supportino le funzioni strumentali o quanti ruoli il collegio docenti ritenga necessari alla buona gestione dell’Offerta Formativa dell’Istituto, col fine parallelo di promuovere la partecipazione collaborativa e lo scambio di esperienze;

commi 10 e 12 continueranno ad essere sostenute iniziative di formazione rivolte agli studenti ed al personale scolastico per promuovere la conoscenza delle tecniche di primo soccorso, in collaborazione col servizio del 118, la protezione civile e altre realtà del territorio;

 commi 15-16 (educazione alle pari opportunità, prevenzione della violenza di genere): saranno incentivate le attività dedicate all’educazione alle pari opportunità, alla prevenzione della violenza di genere e di tutte le discriminazioni;

commi 28-29 e 31-32: la presenza di alunni stranieri richiede all’istituto l’organizzazione di attività di accoglienza e percorsi formativi attenti alle esigenze di famiglie dalle culture diverse con l’obiettivo di superare le differenze e promuovere l’inserimento ed il successo formativo;

valorizzando per tutti gli studenti i meriti e coltivando i talenti;

commi 33-43 (PCTO): l’emergenza epidemiologica impone la riorganizzazione temporanea dei percorsi di PCTO, per cui la F.S. e la relativa commissione sarà impegnata nella definizione di nuove attività, nel rispetto delle nuove e stringenti misure di sicurezza;

commi 56-61 (piano nazionale scuola digitale, didattica laboratoriale): mai come nel drammatico periodo del lockdown ci siamo accorti di quanto una scuola digitale, pur con tutte

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Pag. 8 / 214 le limitazioni legate alle varie situazioni economiche e strutturali, riesca a difendere il diritto allo studio ed alla socialità; l’istituto continuerà a dotarsi di device e farà tesoro delle buone pratiche attivate per integrare la didattica in presenza con una didattica digitale: il fine non sarà solo promuovere i recuperi, ma a questo si aggiunge il sostegno alla crescita responsabile di una cittadinanza digitale; la didattica in presenza, quindi, sarà di riflesso sempre più caratterizzata da attività laboratoriali, da metodologie didattiche come la flipped classroom, cooperative learning, peer tutoring (ovviamente con il rispetto delle norme di sicurezza e nell’attesa di un ritorno ad una collaborazione meno “ingessata”);

comma 124 (formazione in servizio docenti): il collegio docenti è chiamato ad esprimere le proprie esigenze quanto a formazione, in linea con il RAV e con il Piano di Miglioramento; le aree individuate, in ordine di preferenza, sono: Didattica per competenze, Strumenti per la didattica digitale G-suite (classroom, meet, drive, moduli), Tecniche di comunicazione efficace, Valutazione delle competenze (creazione di rubriche per la valutazione efficace), Cittadinanza digitale: strategie in classe per il contrasto al bullismo e al cyberbullismo, Bes: normativa e modalità di lavoro, Tutor ASL;

5) i criteri generali per la programmazione educativa, per la programmazione e l'attuazione delle attività parascolastiche, interscolastiche, extrascolastiche, restano quelli già definiti nei precedenti anni scolastici dal consiglio d’istituto e recepiti nei PTOF;

6) I progetti e le attività sui quali si pensa di utilizzare docenti dell’organico del potenziamento devono fare esplicito riferimento all’Offerta Formativa, motivandola e definendo l’area disciplinare coinvolta. Si terrà conto del fatto che l’organico di potenziamento deve servire anche alla copertura delle supplenze brevi e quindi si eviterà di assorbire sui progetti l’intera quota disponibile.

7) Per l’insegnamento dell’Educazione Civica, così come previsto dalla legge 20 agosto 2019, n. 92 e dalle successive Linee guida (D.M. 35/2020), il PTOF si arricchirà di nuovi contenuti e obiettivi finalizzati all’acquisizione e allo sviluppo della conoscenza e comprensione delle strutture e dei profili sociali, economici, giuridici, civici e ambientali della società, nonché ad individuare nella conoscenza e nell’attuazione consapevole dei regolamenti di Istituto, dello Statuto delle studentesse e degli studenti, nel Patto educativo di corresponsabilità, un terreno di esercizio concreto per sviluppare “la capacità di agire da cittadini responsabili e di partecipare pienamente e consapevolmente alla vita civica, culturale e sociale della comunità”;

8) Ai sensi del D.M. n. 89/2020 con cui sono state adottate le Linee guida per la Didattica Digitale Integrata (DDI), si inserirà nel PTOF una progettazione integrativa rispetto a quella già prevista in presenza. Il Collegio dei docenti, in riferimento alla progettazione e alla valutazione, declinerà obiettivi,

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Pag. 9 / 214 metodologie e strumenti per ciascun ambito disciplinare, fermo restando un obbligo minimo di ore da garantire a distanza, obbligo che per la scuola secondaria di secondo grado ammonta a non meno di 20 ore in attività sincrone. La progettazione della didattica in modalità digitale dovrà tenere conto del contesto e assicurare la sostenibilità delle attività proposte, garantendo un generale livello di inclusività, con particolare attenzione agli “alunni fragili”;

9) Per tutti i progetti e le attività previsti nel Piano, devono essere indicati i livelli di partenza sui quali si intende intervenire, gli obiettivi cui tendere nell’arco del triennio di riferimento, gli indicatori quantitativi e/o qualitativi utilizzati o da utilizzare per rilevarli.

10) Il Piano dovrà essere predisposto a cura della Funzione Strumentale a ciò designata, eventualmente affiancata dal gruppo di lavoro a suo tempo approvato dal Collegio dei docenti, entro dicembre, per essere portata all’esame del collegio stesso nella seduta 22 dicembre, che è fin d’ora fissata a tal fine.

La Dirigente Scolastica Prof.ssa Carmela Piraino

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LE FINALITA’ DELL’ISTITUTO

Gli obiettivi della scuola nel suo insieme, intesa come servizio agli utenti e risposta ai bisogni: la filosofia della scuola.

• Educare, formare, la persona umana, nella sua globalità e specificità

• Promuovere lo sviluppo, sul piano culturale ed operativo, di solide professionalità e la crescita di cittadini attivi, consapevoli dei propri diritti e doveri

• Realizzare percorsi formativi flessibili, finalizzati al successo formativo e rispondenti alle richieste del territorio.

• Realizzare lo “star bene” a scuola per tutte le sue componenti.

Le finalità che la scuola nel suo insieme, come sistema, si propone, vengono perseguite mediante le fasi della programmazione e della progettazione didattica, che costituiscono i due momenti fondamentali dell’azione scolastica.

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LA NOSTRA STORIA: GLI EVENTI SIGNIFICATIVI

SEDE di MONFALCONE via BOITO, 56

Indirizzo servizi per la MANUTENZIONE e l’ASSISTENZA TECNICA

’Istituto Professionale di Stato per l’Industria e l’Artigianato “Emilio Ceriani”

viene istituito a Monfalcone, nella sede di Via Boito, nell’anno scolastico 1963/64 e rimane autonomo fino all’a.s. 1989/90. Attivo il solo triennio di qualifica con indirizzi di tipo elettrico, meccanico e meccanico navale.

La sua origine risale però alla fine del secolo XIX, quando nasceva quale Scuola di Tirocinio (con sede in via Ceriani). Nel 1930

ne veniva decretata la trasformazione in Scuola Tecnica e di Avviamento al Lavoro, che comprendeva anche una sezione per Tracciatori Navali, gestita dalla sede di Gorizia.

Dal 1990/91, e fino al 1994/95 compreso, l’IPSIA “E. Ceriani” viene coordinato dell’IPSIA “L. da Vinci” di Gorizia. Attivo il solo triennio di qualifica.

Nell’a.s. 1995/96, anno di istituzione del “Polo Professionale” di Monfalcone, l’IPSIA di Monfalcone ne diventa sede centrale ed acquisisce, dall’a.s. successivo, anche il biennio post-qualifica per gli indirizzi di Nuovo Ordinamento Elettrico Elettronico e Meccanico Termico.

Nell’a.s. 2010/11, a seguito della riforma della scuola superiore di 2° grado, gli indirizzi Elettrico Elettronico e Meccanico Termico confluiscono nell’indirizzo “Manutenzione ed assistenza tecnica”.

Anche il nuovo indirizzo “Tecnico dei Trasporti e della Logistica” viene collocato in questa sede.

Dal mese di gennaio 2011l’Istituto viene ufficialmente intitolato I.S.I.S. “Sandro Pertini”.

Dal settembre 2012, a settembre 2015 la sede di via Boito è stata sottoposta a lavori di manutenzione straordinaria.

SEDE di MONFALCONE via B. Powell, 2

Indirizzi servizi SOCIO SANITARI e TECNICO DEL TURISMO

Nell’a.s. 1986/87 l’IPSSC “R.M. Cossar” di Gorizia apre in Monfalcone una sede coordinata.

Dall’a.s. 1995/96 l’IPSSC di Monfalcone si stacca dall’istituto “Cossar” ed entra a far parte del neo istituito “Polo Professionale” di Monfalcone, con

L

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Pag. 12 / 214 sezioni di qualifica per Assistenti d’Infanzia (di Vecchio Ordinamento - ora esaurito) e corsi completi (qualifica e post-) di Analista Contabile (V.O. - ora esaurito), Servizi Sociali ed Economico Aziendale e Turistico.

Nell’a.s. 2010/11, a seguito della riforma della scuola superiore di 2° grado, il corso professionale Servizi Sociali si trasforma in indirizzo “Servizi per la Sanità e l’Assistenza sociale” e il corso professionale Turistico nell’indirizzo Tecnico per il Turismo.

SEDE di GRADO via Zara, 1

Indirizzo servizi per l’ENOGASTRONOMIA e OSPITALITA’ ALBERGHIERA

all’a.s. 1962/63 al 1983/84 è sede coordinata dell’I.P.S.I.A. di Gorizia.

Diventa autonomo nel 1984/85 quale IPSIAM “A. Vespucci” e lo rimane fino al 1993/94, con le sezioni di qualifica per Meccanico Navale e Radiotelegrafista di Bordo (di Vecchio Ordinamento - ora esauriti) e con il corso sperimentale post- qualifica di Operatore per le Telecomunicazioni Marittime.

Nel 1994/95 è ancora sede coordinata dell’IPSIA di Gorizia e, dall’a.s.1995/96, entra a far parte del

“Polo Professionale” di Monfalcone.

Dal 1999/2000, esaurita la sezione OTM, si attiva la classe 1^ a Indirizzo Marinaro.

Dal 2000/2001 è stato istituito l’Indirizzo Alberghiero, trasferito temporaneamente a Monfalcone dal 2002/2003.

Presso la sede di Grado di Via Marchesini sono in corso lavori di ristrutturazione. Dall’anno scolastico 2007/2008 le classi dell’Indirizzo Marinaro sono provvisoriamente ospitate presso la sede centrale IPSIA di Via Boito e presso la sede dell’Alberghiero di Via Cosulich, entrambe a Monfalcone.

Dall’a.s.2010/11, a seguito della riforma della scuola superiore di 2° grado, il corso professionale Alberghiero si trasforma in indirizzo “Servizi per l’enogastronomia e l’ospitalità alberghiera”; il corso professionale Marinaro nell’indirizzo Tecnico dei Trasporti e della Logistica.

Conseguentemente al termine dei lavori di ristrutturazione della sede di Grado, l’indirizzo “Servizi per l’enogastronomia e l’ospitalità alberghiera” dall’a.s.2010/11 si è trasferito a Grado in via Zara n.1.

D

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IL CONTESTO E LE RISORSE

LA POPOLAZIONE SCOLASTICA: LO STATUS ECONOMICO E CULTURALE

a popolazione scolastica registra differenze di background socio – culturale, nonostante tutti gli indirizzi rivelino un livello sostanzialmente medio sia negli apprendimenti, che in motivazione e competenze.

L'istituto provvede tuttavia a favorire al massimo l'indice di integrazione tra tutti gli studenti e quindi questa è certamente un'opportunità positiva dal punto di vista dell'inclusione.

Gli indirizzi MANUTENZIONE ED ASSISTENZA TECNICA E I SERVIZI SOCIO SANITARI presentano una più alta percentuale di studenti non italofoni ed eventualmente provenienti da zone e situazioni culturalmente ed economicamente svantaggiate.

L’indirizzo MANUTENZIONE E ASSISTENZA TECNICA è collocato in una realtà culturale molto variegata, che comprende al suo interno sia tradizioni familiari e lavorative ben radicate che nuove dimensioni sociologiche e professionali. L’indirizzo di studio, se da un lato accoglie studenti intenzionati a non proseguire gli studi di livello universitario, ma fortemente motivati a conseguire un titolo di studio immediatamente spendibile nel mondo del lavoro, dall’altro lato, per la sua forte vocazione professionalizzante, sviluppa importanti alleanze educative con gli operatori socio-economici del territorio che frequentemente accolgono gli allievi alle prime esperienze di orientamento al lavoro (P.C.T.O.).

Una parte rilevante degli allievi è di cittadinanza non italiana: la comunità più numerosa è quella bengalese, seguita da quelle dell’Est europeo. In generale non emergono situazioni di grave disagio economico, ma la formazione culturale dei ragazzi stranieri è affidata in gran parte all’istituzione scolastica.

L’indirizzo SERVIZI PER LA SANITA’ E L ‘ASSISTENZA SOCIALE è l’unica realtà presente sul territorio che offre ai giovani della comunità la possibilità di una formazione in ambito sanitario e socio-assistenziale. I ragazzi che si iscrivono attualmente 196, provenienti da diversi bacini di utenza, scelgono il percorso perché intenzionati a imparare strumenti e strategie utili alla relazione di aiuto e alla vita stessa. La maggior parte di essi, a conclusione del percorso, trova uno sbocco lavorativo nel settore, anche in conseguenza dell’alternanza scuola-lavoro effettuata, mentre una parte sempre più consistente prosegue gli studi universitari in facoltà come psicologia, scienze dell’educazione, scienze della formazione primaria, scienze del servizio sociale e nelle professioni sanitarie.

L'indirizzo ENOGASTRONOMIA E OSPITALITÀ ALBERGHIERA di Grado conta ora 208 studenti. Se il rapporto tra maschi e femmine può dirsi equo, è eterogenea la provenienza dei ragazzi, che arrivano dal

L

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Pag. 14 / 214 Monfalconese, da Trieste, da Grado e dalla Bassa Friulana. Omogeneo è invece il livello socio - economico, poiché molte delle loro famiglie lavorano nella ristorazione, ma anche nella piccola industria o in Cantiere.

Discreta la presenza di alunni DA, cresciuta negli anni, quella di alunni Dsa e Bes. Pochi gli allievi stranieri di prima generazione, perlopiù di etnia bengalese.

Attratti, all'iscrizione, dalle discipline tecnico pratiche (bar e cucina), presto i ragazzi scoprono quanto il corso sia impegnativo. Molte competenze, d’indirizzo o di area comune, divengono abilità fondamentali per andare in laboratorio. Amalgamare teoria e pratica li aiuta a crescere, educandoli a diventare cittadini coscienti e professionisti impegnati.

Non di rado, a scuola, si sentono come a casa. Diretto ed immediato è il rapporto tra loro, così come quello coi docenti, che si rinfranca negli anni. Ciò genera un ambiente familiare, di cui le famiglie si fidano.

Il territorio li accoglie volentieri nella propria ristorazione, tanto per formarli, quanto per farli lavorare. Li coinvolge presto nell’impegno del mestiere. Crescono così nel rispetto di sé e degli altri, e nel ricordo di un’esperienza importante

L’indirizzo TECNICO PER IL TURISMO offre la possibilità di acquisire competenze specifiche nel comparto delle imprese del settore turistico e competenze generali nel campo dei macrofenomeni economici nazionali ed internazionali, della normativa civilistica e fiscale, dei sistemi aziendali. Gli studenti vengono coinvolti nella valorizzazione integrata e sostenibile del patrimonio culturale, artistico, artigianale, enogastronomico, paesaggistico ed ambientale.

Le competenze dell’ambito professionale specifico sono integrate con quelle linguistiche e informatiche per innovare l’assetto organizzativo e tecnologico dell’impresa turistica inserita nel contesto internazionale.

IL TERRITORIO E IL CAPITALE SOCIALE

'istituto è il capofila provinciale per l'inclusione degli studenti svantaggiati. Nel territorio circostante si rileva una importante vocazione operaia dovuta alla presenza dei cantieri navali di Monfalcone, ma anche di impiegati nei servizi, compresi quelli del settore turistico, vista la storica tradizione della cittadina di Grado.

Ci sono già delle collaborazioni con le aziende del territorio si nell'uno che nell'altro dei settori appena indicati. Queste, anzi saranno destinate a potenziarsi ulteriormente consolidando ed allargando le attività di alternanza scuola - lavoro.

Ovviamente, nonostante i rapporti e le collaborazioni già in essere, le opportunità non si possono estendere a tutti gli studenti per evidenti ragioni di consistenza delle competenze individuali e per il numero di occasioni offerte dalle aziende del territorio.

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Pag. 15 / 214 Manca ancora un vero Comitato Tecnico - Scientifico utile ad individuare e definire precisamente i profili professionali in uscita che siano quelli effettivamente ricercati dal mercato locale del lavoro.

RISORSE ECONOMICHE E MATERIALI

e strutture tuttavia sono tutte facilmente raggiungibili grazie ai servizi pubblici dedicati, disponibili anche per gli allievi provenienti dai luoghi più lontani.

La situazione di raggiungibilità delle sedi rimane perfettibile specie riguardo all'utenza della Bassa friulana verso la sede di Grado.

La disponibilità dei supporti multimediali è mediamente discreta anche perchè nell'ultimo anno si sono sostituiti diversi computer, sono state installate nuove Lim, potenziando la rete wireless a seguito dell'adozione del registro elettronico.

RISORSE PROFESSIONALI

a scuola registra una media stabilità dei docenti, che, qualora non fossero stati a tempo indeterminato, hanno lavorato lungamente nelle nostre sedi con incarichi annuali successivi.

Ora diversi di questi hanno ottenuto l'immissione in ruolo e la stabilità di cui si diceva è stata raggiunta.

Le competenze professionali risultano consolidate e spesso in evoluzione, specie riguardo agli insegnanti nel pieno corso della loro carriera lavorativa.

RETI DI SCUOLE

er l’ampliamento, il potenziamento e l’integrazione della presente offerta formativa l’Istituto aderisce e/o è capofila di diverse reti di scuole ed enti che collaborano per molteplici obiettivi didattico – educativi. Di seguito si indicano specificatamente le reti e gli accordi ai quali la nostra scuola ha aderito.

• Istituto Capofila dell’Ambito Territoriale 4 FVG per la formazione del personale docente

• Istituto Capofila dell’Ambito Territoriale 4 FVG per la formazione del personale docente neo - assunto

• Istituto Capofila dell’Ambito Territoriale 4 FVG per la formazione dell’Inclusione Scolastica

• Scuola Centro Territoriale di Supporto (ex Provincia di Gorizia)

• Istituto Capofila Regionale - Formazione FAMI

• Scuola Capofila Regionale formazione personale a.t.a.

• Scuola Polo Regionale formazione amministrativo-contabile “IO CONTO”

• Scuola Capofila formazione Sicurezza “Rete Pertini”

• Scuola Capofila Regionale Piano Nazionale Cinema e Immagini per la Scuola - Operatori di Educazione Visiva a Scuola

• Scuola depositaria fondi Consulte Provinciali Studentesche di Gorizia e Trieste

L

L

P

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Pag. 16 / 214

• RE.NA.IA (rete nazionale degli istituti alberghieri)

• RE.NA IS.SAN.S (rete indirizzo Servizi per la sanità e l’assistenza sociale e Servizi Sociali

• Rete Erasmus + - Legacoop.

• Progetto “A scuola per conoscersi” (accordo con ISIS BEM)

• Progetto “La memoria siamo noi” (Capofila Comune di San Vito al Tagliamento)

• Crescere insieme con What’s up (Scuole individuate nella Sinistra Isonzo)

• Progetto Europeo Mar e Tiaris

• Scuola Polo Regionale per la formazione dei DSGA neoassunti a.s. 2020/21

• Rete FVG (Istituto capofila rete di scopo Regionale)

LE RISORSE UMANE E PROFESSIONALI

IL DIRIGENTE SCOLASTICO: PROF. SSA CARMELA PIRAINO

Funzioni e doveri del Dirigente Scolastico

l Dirigente Scolastico assolve alla funzione di promozione e di coordinamento delle attività di Istituto.

A tal fine presiede alla gestione unitaria di detta istituzione e assicura l’esecuzione delle deliberazioni degli organi collegiali. Esercita specifiche funzioni di ordine amministrativo, con esclusione di competenze di carattere contabile, di ragioneria e di economato, che non implichino assunzione di responsabilità proprie in ambito amministrativo.

Opera in un’ottica di presenza, ascolto, interesse, attenzione e disponibilità.

Nel rispetto delle competenze e delle delibere degli OO. CC. della scuola

• Ha la rappresentanza dell’Istituto;

• Presiede il Collegio Docenti; il Comitato per la Valutazione del servizio dei Docenti; i Consigli di Classe; la Giunta Esecutiva del Consiglio di Istituto;

• Cura l’esecuzione delle deliberazioni prese dai predetti Organi Collegiali e dal Consiglio di Istituto;

• Forma le classi;

• Assegna i docenti alle classi;

• Promuove, nel rispetto delle competenze degli organi collegiali, le attività didattiche, di sperimentazione e di aggiornamento nell’area didattica di sua competenza;

• Tiene i rapporti con le autorità scolastiche e non;

• Si occupa delle relazioni con le famiglie, in situazioni che presentano una certa complessità;

• Cura l’applicazione delle norme giuridiche che presiedono al funzionamento della scuola.

ORARIO RICEVIMENTO: Il Dirigente Scolastico riceve per appuntamento dal lunedì al sabato.

l

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LE FUNZIONI STRUMENTALI AL PIANO DELL’OFFERTA FORMATIVA

l Collegio Docenti, in conformità a quanto previsto dall'art. 33 del CCNL Scuola 2006 - 2009, ha identificato le seguenti funzioni strumentali al Piano dell'offerta formativa e riferite alle aree di seguito indicate.

Le funzioni strumentali che operano nella scuola sono le seguenti:

AREA DOCENTI

Autoanalisi d’Istituto, Redazione e

aggiornamento del PTOF Prof. Calligaris Matteo

Orientamento e rapporti con gli alunni Prof. Benoni Sofia – Prof. Geroni Luca

PCTO Prof. Pizzon Nevia

Inclusione

Prof.ssa Antonini Livia Prof.ssa Galuppo Roberta

Prof.ssa Clarig Patrizia

L’ORGANICO DOCENTE

Docenti in servizio A.S. 2020/2021

NUM. COGNOME NOME CLASSE CONCORSO

1. ALBANESE MICHELE A020 – A040

2. ANGELI ALESSIA SOSTEGNO

3. ANTONELLO LICIA A045

4. ANTONINI LIVIA A018

5. ANZILUTTI LUCA RELIGIONE

6. ARESU KATIA SOSTEGNO

7. BABICH FEDERICA A029 - SOSTEGNO

8. BACCIOCCHINI SILVIA A012 - SOSTEGNO

9. BALLON MAURIZIO B015

10. BALLONE BRUNELLA SOSTEGNO

11. BASSI ELISABETTA SOSTEGNO

12. BEARZI MARCO SOSTEGNO

13. BENONI SOFIA RELIGIONE

14. BETTELLI MAURIZIO AB24

15. BIASIOL LUCA B003 - B015

I

(19)

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16. BORGHESI ANGELA SOSTEGNO

17. BORGIA VERA A045

18. BORRIELLO LAURA

19. BOSCAROL MARIA CRISTINA A012

20. BRIGANTE STEFANIA A026

21. CACCIATORE ALESSIA A037

22. CALLIGARIS MATTEO A012

23. CAMPAGNA DONATELLA A018

24. CANNATA’ ELEONORA SOSTEGNO

25. CARFAGNA LUIGI SOSTEGNO

26. CARGNEL FRANCO B015

27. CASELLA CARMELO SOSTEGNO

28. CENTOMO MICHELE RELIGIONE

29. CETTUL ANTONELLA SOSTEGNO

30. CHIARADIA KATIA SOSTEGNO

31. CIAN NICOLA B017

32. CIOT TANIA A020 – A041

33. CIRILLO MARCO SOSTEGNO

34. CLARIG PATRIZIA A018 - SOSTEGNO

35. CLEMENTE CAMILLA A048

36. COCOLIN CLAUDIA SOSTEGNO

37. COLANGELO PAOLA A048

38. COLLENZ FABIANA A021

39. COLLODI DONATA A045

40. CUCIT LORELLA A046

41. D’ALESSIO SIMONA AB24

42. D’AMICO FLAVIANA MARGHERITA A046

43. D’URZO MARIA A021

44. DA RIO ANNAMARIA A045

45. DAPAS ALESSANDRA AB24

46. DARIN MAJA A050

47. DE FAVER CARLA AD24

48. DE VITTO TERESA SOSTEGNO

49. DELBELLO DENIS A046

50. DI GIORGIO DANIELE A042

51. DI MASO MARIALUISA A042

(20)

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52. DIMATTEO DOMENICA A046

53. DI PAOLA ANGELO B015

54. DI RENZO MARIA RITA SOSTEGNO

55. DODINI DANIELA AB24

56. FARFOGLIA ERIKA SOSTEGNO

57. FARGIONE GIORGIO B019

58. FAVETTI LAURA SOSTEGNO

59. FERLAN CRISTINA A012

60. FIORETTO ANNA A026

61. FIORETTO GIULIA A046

62. FLOREANCIG TATIANA AD24

63. FONTANA CARLO ALBERTO A026

64. FRANCO SERGIO A048

65. FURINA TERESA SOSTEGNO

66. FUSCO ANDREA A012

67. GALLO LIDIA A012

68. GALUPPO ROBERTA A046

69. GERONI LUCA A012

70. GIORGI ELENA AB24

71. GIOVANETTI CINZIA B023

72. GIOVINAZZO GIANFRANCO A040

73. GRATTONI MICHELA A026

74. GUERRISI CARMELO A045 - A046

75. INDELICATO LUCIA A012

76. INGLESE EMANUELA A026

77. KANOVA VALERIYA A020

78. KODERMAZ MARIAROSA A012

79. KRATTER CRISTINA AD24

80. LEBAN LIVIA A048

81. LO BELLO LUCIA A026

82. MADONNA LUCIANO B020

83. MAFFIA MARTINA A045

84. MAGRIN NICOLETTA A031

85. MARCON MIRELLA SOSTEGNO

86. MASSERIA EMANUELA A018

87. MASSIMINO ENZO B020

(21)

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88. MIANI ATRA B012

89. MILETA PAOLO B015

90. MONCADA FRANCESCA A034

91. MONTANINI ELISABETTA SOSTEGNO

92. MORANDI MARILENA SOSTEGNO

93. MORGERA FEDERICO B017

94. NATALI MARIA A026

95. PAPO LAURA AC24

96. PATTERNICH ROSSANA A012

97. PEZ SIMONETTA A048

98. PIZZON NEVIA B023

99. PRINZIVALLI MARCO SOSTEGNO

100. RACCANELLO MARINA AB24

101. RAPOTTI ANDREA A042

102. RIZZO CHIARA FRANCESCA B016

103. RODIA RENATO B021

104. ROMEO MICHELE B021

105. RUMICI GUIDO A045

106. SAVARESE DENISE MARIA EMANUELA A050

107. SCANFERLIN FEDERICA A054

108. SOLE PALLEJA MONTSERRAT SOSTEGNO

109. SOLIDORO BARBARA A012

110. SOLIGO SARA B021

111. SORICE ELVIRA SOSTEGNO

112. SORRENTINO RAFFAELE B020

113. SPAGNUL CINZIA A015 - SOSTEGNO

114. SPANGHERO MICHELE A012

115. SPAZIANI MASSIMILIANO A031

116. STINCO ELEONORA A054

117. TARQUINII ROBERTO A012

118. TOMASI FABRIZIO A041

119. TOMASI LISA AD24

120. TONINI VALENTINA AD24

121. TORSELLI FRANCESCA SOSTEGNO

122. TRONCAR DANIELA SOSTEGNO

123. TURAZZA MARINA A046

(22)

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124. URDAN ELENA SOSTEGNO

125. VERGINELLA LAURA A015

126. VIANELLO DEBORA A026

127. VIOLA PAOLA SOSTEGNO

128. ZANNELLI LUCA A012

129. ZINI KATIA SOSTEGNO

130. ZOLLIA FEDERICA AB24

131. ZORZIN IRINA SOSTEGNO

POSTI DI POTENZIAMENTO (nell’organico dell’autonomia)

Elenco Docenti in Potenziamento A.S. 2020/2021

POSTI A POTENZIAMENTO CLASSE DI CONCORSO

1 A045 – SCIENZE ECONOMICHE-AZIENDALI 5 A046 – SCIENZE GIURIDICO-ECONOMICHE

1 A054 – STORIA DELL’ARTE

2 ADSS – AREA UNICA DI SOSTEGNO

(23)

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L’ORGANIGRAMMA D’ISTITUTO (a. s. 2020 – 2021)

COLLABORATORI DEL D.S.

SUPPORTO ORGANIZZATIVO AL DIRIGENTE (COLL. PRIORITARIO)

SECONDO COLLABORATORE

DONATELLA CAMPAGNA DEBORA VIANELLO

REFERENTI SEDE VIA B. POWELL, - MONFALCONE

DA RIO ANNAMARIA D’URZO MARIA REFERENTI SEDE VIA BOITO - MONFALCONE

FERLAN CRISTINA DAPAS ALESSANDRA

REFERENTI DI SEDE VIA ZARA - GRADO FUSCO ANDREA GIORGI ELENA

FUNZIONI STRUMENTALI AL PTOF

AREA PIANO TRIENNALE OFFERTA

FORMATIVA E CURRICOLO FORMATIVO CALLIGARIS MATTEO

AREA ORIENTAMENTO BENONI SOFIA - GERONI LUCA

PCTO PIZZON NEVIA

INCLUSIONE CLARIG PATRIZIA - ANTONINI LIVIA - GALUPPO

ROBERTA

COMMISSIONE PTOF

COORDINAMENTO F.S. CALLIGARIS MATTEO

DIRIGENTE SCOLASTICO CARMELA PIRAINO

INDIRIZZO ENOGASTRONOMIA SPAZIANI-SOLIGO

INDIRIZZO SOCIO SANITARIO PIZZON-CAMPAGNA

INDIRIZZO MANUTENZIONE RAPOTTI-VIANELLO

INDIRIZZO TURISMO STINCO

FUNZIONE STRUMENTALI INCLUSIONE CLARIG- ANTONINI-GALUPPO COMPONENTI NUCLEO INTERNO DI CARGNEL – INDELICATO – (CALLIGARIS)

(24)

Pag. 23 / 214 VALUTAZIONE

COMMISSIONE RIFORMA PROFESSIONALI

COORDINAMENTO DIRIGENTE SCOLASTICO

INDIRIZZO ENOGASTRONOMIA SPAZIANI

INDIRIZZO SOCIO SANITARIO PIZZON - CAMPAGNA

INDIRIZZO MANUTENZIONE RAPOTTI -LO BELLO

REFERENTI COVID REFERENTE ISTITUTO

REFERENTE ISTITUTO SUPPLENTE

DIRIGENTE SCOLASTICO MILETA

REFERENTI VIA BOITO FERLAN-MILETA

REFERENTI VIA B.POWELL D’URZO- DA RIO

REFERENTI VIA ZARA FUSCO-NUZZI

PROGETTO FINCANTIERI

RESPONSABILE DIRIGENTE SCOLASTICO

REFERENTI CARGNEL-MILETA-RAPOTTI

COMMISSIONE ORIENTAMENTO

COORDINAMENTO F.S. BENONI-GERONI

INDIRIZZO ENOGASTRONOMIA BALLONE -SORRENTINO

INDIRIZZO TURISTICO DE FAVERI - STINCO

INDIRIZZO SOCIO SANITARIO PIZZON - MORANDI

INDIRIZZO MANUTENZIONE FERLAN - ALBANESE

COMMISSIONE PCTO

COORDINAMENTO F.S. NEVIA PIZZON

DIRIGENTE SCOLASTICO CARMELA PIRAINO

COLLABORATORE D.S. DONATELLA CAMPAGNA

REFERENTE AMMINISTRATIVO

ORGANIZZATIVO CRISTIN FRANCO

(25)

Pag. 24 / 214 INDIRIZZO SOCIO SANITARIO FIORETTO GIULIA - BABICH FEDERICA

INDIRIZZO ENOGASTRONOMIA INDELICATO LUCIA - SPAZIANI MASSIMO INDIRIZZO MANUTENZIONE RAPOTTI ANDREA - BALLON MAURIZIO

INDIRIZZO TURISTICO DE FAVERI - STINCO

REFERENTE SICUREZZA RAPOTTI ANDREA

COMMISSIONE INTERCULTURA

COORDINAMENTO F.S. ANTONINI LIVIA

INDIRIZZO ALBERGHIERO GIORGI ELENA

INDIRIZZO TURISTICO GERONI LUCA

INDIRIZZO SOCIALE PRINZIVALLI MARCO

INDIRIZZO MANUTENZIONE ASSISTENZA

TECNICA SOLIDORO BARBARA

GLO - REFERENTI DI SOSTEGNO

COORDINAMENTO F.S. CLARIG PATRIZIA

DIRIGENTE SCOLASTICO CARMELA PIRAINO

INDIRIZZO ENOGASTRONOMIA BALLONE BRUNELLA

INDIRIZZO SOCIO SANITARIO FARFOGLIA ERIKA

INDIRIZZO TURISMO ANGELI ALESSIA

INDIRIZZO MANUTENZIONE E TRASPORTI CLARIG PATRIZIA

ATA ASSISTENZA DISABILI CRISTIN R. – TERLISIO - SALDICCO

COMMISSIONE VIAGGI D'ISTRUZIONE

DIRIGENTE SCOLASTICO CARMELA PIRAINO

DIRETTORE SGA FRANCO CRISTIN

DOCENTI

RAPOTTI ANDREA GIOVINAZZO GIANFRANCO

BALLONE BRUNELLA DODINI DANIELA STUDENTE

(26)

Pag. 25 / 214

PERSONALE A.T.A. NUZZI – SANDRI - BATTISTA

COMMISSIONE ESAMI INTEGRATIVI,

D'IDONEITÀ

COORDINAMENTO COLLABORATORE D.S. DONATELLA CAMPAGNA

DOCENTI

BRIGANTE STEFANIA PIZZON NEVIA STINCO ELEONORA

RAPOTTI ANDREA

COMMISSIONE ELETTORALE

DOCENTI MILETA PAOLO - FIORETTO GIULIA

A.T.A. PAGLIARULO FILOMENA

GENITORE BENONI SOFIA

STUDENTE DEVETAG DANIELE

UFFICIO TECNICO MILETA PAOLO

LABORATORI DOCENTI

SUBCONSEGNATARIO lab. INFORMATICA

sede B. Powell LEGHISSA DENIS

SUBCONSEGNATARIO lab. METODOLOGIE

OPERATIVE sede B. Powell PIZZON NEVIA

SUBCONSEGNATARIO INFORMATICA sede

BOITO VITTOR LUISA

SUBCONSEGNATARIO lab. ELETTRONICA

sede BOITO GIOVINAZZO GIANFRANCO

SUBCONSEGNATARIO lab. TORNERIA sede

BOITO SANDRIN CARLO

SUBCONSEGNATARIO lab. PNEUMATICA

sede BOITO MORGERA FEDERICO

SUBCONSEGNATARIO lab. IDRAULICA

sede BOITO RAPOTTI ANDREA

SUBCONSEGNATARIO lab. OFFICINA 3,4 e

5 sede BOITO BALLON MAURIZIO

SUBCONSEGNATARIO lab. OFFICINA 1 E 2

sede BOITO BIASIOL LUCA

SUBCONSEGNATARIO lab. SALDATURA

sede BOITO CARGNEL FRANCO

SUBCONSEGNATARIO lab. INFORMATICA

sede Grado GADDI GIOVANNI

SUBCONSEGNATARIO CUCINE sede

Grado SORRENTINO RAFFAELE

(27)

Pag. 26 / 214

SUBCONSEGNATARIO SALA sede Grado RODIA RENATO

COORDINAMENTO ATTIVITÀ D’ISTITUTO

PROGETTO ÈSTORIA MILETA PAOLO

REFERENTE D’ISTITUTO PROGETTO GENERAZIONI CONNESSE BULLISMO- CYBERBULLISMO

CARGNEL FRANCO

REFERENTE INVALSI DEBORA VIANELLO

REFERENTI ERASMUS D’URZO MARIA

INDELICATO LUCIA

REFERENTE EDUCAZIONE ALLA SALUTE VERGINELLA LAURA

REFERENTE AMBIENTE BEARZI MARCO

REFERENTI ORARIO

GRADO VIA ZARA

SPAZIANI MASSIMILIANO

MONFALCONE VIA B.POWELL

DA RIO ANNAMARIA D’URZO MARIA MONFALCONE VIA BOITO

VIANELLO DEBORA

COMMISSIONE ORARIO

DIRIGENTE SCOLASTICO CARMELA PIRAINO

COLLABORATORE DEL DS VIANELLO DEBORA

REFERENTE SEDE GRADO FUSCO ANDREA

REFERENTE SEDE VIA POWELL

MONFALCONE D’URZO MARIA

REFERENTE SEDE VIA BOITO MONFALCONE FERLAN CRISTINA

(28)

Pag. 27 / 214

REFERENTI CTS PRINZIVALLI - CLARIG

REFERENTI DI INDIRIZZO

SERVIZI ENOGASTRONOMIA E OSPITALITÀ

ALBERGHIERA SPAZIANI - SOLIGO

SERVIZI MANUTENZIONE ASSISTENZA

TECNICA RAPOTTI ANDREA

TECNICO TURISMO STINCO ELEONORA

SERVIZI SOCIO SANITARI PIZZON NEVIA

REFERENTI CERTIFICAZIONI TRINITY GIORGI ELENA - DODINI DANIELA

REFERENTI POLITICHE GIOVANILI PARI

OPPORTUNITÀ LO BELLO LUCIA

REFERENTI PROTEZIONE CIVILE MILETA PAOLO- RAPOTTI ANDREA

REFERENTE EDUCAZIONE CIVICA TURAZZA MARINA

REFERENTE USCITE ESTERNE

INDIRIZZO ALBERGHIERO MASSIMINO ENZO

INDIRIZZO TURISTICO STINCO ELEONORA – DE FAVERI CARLA

INDIRIZZO MANUTENZIONE ASSISTENZA

TECNICA RAPOTTI ANDREA – BALLON MAURIZIO

INDIRIZZO SERVIZI SOCIO SANITARI PIZZON NEVIA – MORANDI MARILENA

CENTRO SPORTIVO STUDENTESCO

COORDINAMENTO COLANGELO PAOLA

LEBAN LIVIA

FRANCO SERGIO

PEZ SIMONETTA CLEMENTE CAMILLA

COORDINATORE SICUREZZA RAPOTTI ANDREA

(29)

Pag. 28 / 214

ANIMATORE DIGITALE SPAZIANI MASSIMILIANO

COMITATO DI VALUTAZIONE

PRESIDENTE DIRIGENTE SCOLASTICO CARMELA PIRAINO

GENITORE (PRESIDENTE C.I.) MORSOLIN CRISTIANA

DOCENTE (NOMINA C.D.) MORANDI MARILENA

DOCENTE (NOMINA C.D.) BRIGANTE STEFANIA

DOCENTE (NOMINA C.I.) PRINZIVALLI MARCO

STUDENTE (NOMINA C.I.) BONAPARTE NAIKE

MEMBRO ESTERNO DA INDIVIDUARE

ORGANO DI GARANZIA

DIRIGENTE SCOLASTICO CARMELA PIRAINO

GENITORE DOCENTE

STUDENTE

DOCENTI IN ANNO DI PROVA DOCENTI TUTOR

D’AMICO FLAVIANA TURAZZA MARINA

TOMASI LISA KRATTER CRISTINA

NUCLEO INTERNO DI VALUTAZIONE

DIRIGENTE SCOLASTICO CARMELA PIRAINO

DSGA CRISTIN FRANCO

DOCENTI

CALLIGARIS MATTEO INDELICATO LUCIA CARGNEL FRANCO

FUNZIONIGRAMMA SICUREZZA

RESPONSABILE SERVIZI PREVENZIONE E

PROTEZIONE GEOM. ZUCCHIATTI MASSIMO

(30)

Pag. 29 / 214

MEDICO COMPETENTE DOTT. ESPOSITO PIER LUIGI

RAPPRESENTANTE DEI LAVORATORI PER LA

SICUREZZA RAPOTTI ANDREA

SQUADRA EMERGENZA

COORDINATORE ATTIVITÀ DI

EVACUAZIONE RAPOTTI ANDREA

COORDINATORE ATTIVITÀ ANTINCENDIO BENONI SOFIA

COORDINATORE ATTIVITÀ PRIMO

SOCCORSO LEBAN LIVIA

ATA CHERT - SANDRI

COORDINATORI DI CLASSE ANNO SCOLASTICO 2020 - 2021

CLASSE COORDINATORE

1AMT BACCIOCCHINI SILVIA

1BMT ALBANESE MICHELE

2AMT BIASIOL LUCA

2BMT LO BELLO LUCIA

3AMT CARGNEL FRANCO

3BMT CLARIG PATRIZIA

4AMT FERLAN CRISTINA

4BMT VIANELLO DEBORA

5AMT RAPOTTI ANDREA

5 BMT GIOVINAZZO GIANFRANCO

CLASSE

1ASS GALLO LIDIA

1BSS GIOVANETTI CINZIA

2ASS BABICH FEDERICA

2BSS TURAZZA MARINA

3ASS FLOREANCIG TATIANA

3BSS ANTONINI LIVIA

4ASS VERGINELLA LAURA

4BSS GERONI LUCA

5ASS DE VITTO TERESA

5BSS FIORETTO GIULIA

1AET LEBAN LIVIA

2AET BEARZI MARCO

(31)

Pag. 30 / 214

2 BET GALUPPO ROBERTA

3AET D’URZO MARIA

4AET INGLESE EMANUELA

4 BET BOSCAROL MARIA CRISTINA

5AET DE FAVERI CARLA

CLASSE

1AEA RACCANELLO MARINA

1BEA GUERRISI CARMELO

2AEA SOLIGO SARA

2BEA GIORGI ELENA

3 BEN CALLIGARIS MATTEO

3AEN TOMASI LISA

3ASV MAGRIN NICOLETTA

4ASV RODIA RENATO

4AEN FURINA TERESA

5 ASV NATALI MARIA

5AEN INDELICATO LUCIA

5BEN BRIGANTE STEFANIA

(32)

Pag. 31 / 214

IL PERSONALE A.T.A.

DOTAZIONE ORGANICO DIRITTO A.S. 2020/21 (Confermato rispetto l’a.s. 2019/20)

PROFILO PROFESSIONALE N. UNITA’

Direttore dei Servizi Generali ed Amministrativi 1

Assistente Amministrativo 7

Assistente Tecnico 7

Collaboratore Scolastico 15

FABBISOGNO ORGANICO DEL PERSONALE A.T.A. PER RAGGIUNGIMENTO OBIETTIVI INDICATI NEL PTOF

ASSEGNATO RICHIESTO

PROFILO PROFESSIONALE N. UNITA’ N. UNITA’

Direttore dei Servizi Generali ed Amministrativi 1 1

Assistente Amministrativo 7 7

Assistente Tecnico 7 8

Collaboratore Scolastico 15 16

Viene chiesto

Incremento di n. 1 unità di assistente tecnico in considerazione dell’aumento delle ore di laboratorio per l’indirizzo socio - sanitario

Incremento di n. 1 unità di collaboratore scolastico per servizi di cura e assistenza agli alunni diversamente abili

Incremento organico COVID a.s. 2020/21 n. 1 assistente amministrativo

n. 1 assistente tecnico AR01 – meccanica (sede centrale)

n. 1 assistente tecnico AR19 – metodologie didattiche (sede via Baden Powell) n. 6 collaboratoti scolastici (2 per sede)

DOTAZIONE ORGANICA

(33)

Pag. 32 / 214 1 CRISTIN FRANCO Direttore Servizi Generali ed Amministrativi T.I.

ASSISTENTI AMMINISTRATIVI

n. Dipendente Status Qualifica

1 BUCCARELLA FATIMA T. I. Assistente amministrativo

2 PERIN FRANCA T. I. Assistente amministrativo

3 MANZIN EMANUELA T. I. Assistente amministrativo

4 OLIVO EMANUELA T. I. Assistente amministrativo

5 PAGLIARULO FILOMENA T. I. Assistente amministrativo

6 CERNIC NEVIA T. I. Assistente amministrativo

7 MARZANO MARIA TERESA T. I. part – time 30/36 ore Assistente amministrativo 8 SCLAUNICH IRENE T.D. 24/36 ore dal 18/09/2020

al

30/06/2021 (6 18)

Assistente amministrativo

9 FIERRO ANTONELLA T.D. 36/36 ore sal18/09/2020 al 10/06/2021

Assistente amministrativo

ASSISTENTI TECNICI

n. Dipendente Status Qualifica

1 GIGANTI BERNARDO SALVATORE

T. I. Assistente Tecnico AR20

2 FOGAR CINZIA T. I. Assistente Tecnico AR20

3 NUZZI MARLENE T. I. Assistente Tecnico AR20

4 VITTOR LUISA T. I. Assistente Tecnico AR02

5 LEGHISSA DENIS T. I. Assistente Tecnico AR02

6 GADDI GIOVANNI Dal 25/09/2020 al 31/08/2021 Assistente Tecnico AR02 7 SANDRIN CARLO T. D. fino al 30 giugno 2020 Assistente Tecnico AR01 8 DELLA TORRE E ANTONIO T.D. 36/36 ore fino al 10 giugno

2021

Assistente Tecnico AR01 9 GIULIVO ELISA T.D. 36/36 ore fino al 10 giugno

2021

Assistente Tecnico AR19

COLLABORATORI SCOLASTICI

n. Dipendente Status Qualifica

1 PERIN ALESSANDRA T. I. Collaboratore scolastico

2 VANON PATRIZIA T. I. Collaboratore scolastico

3 SIMIONI ELENA T. I. Collaboratore scolastico

(34)

Pag. 33 / 214

4 D’AMBROSIO GIUSEPPINA T. I. Collaboratore scolastico

5 CANZONERI ALDO T.D. COVID dal 21/09/2020 al 10/06/2021

Collaboratore scolastico

6 TOROS CRISTINA T.D. COVID dal 19/09/2020 al 10/06/2021

Collaboratore scolastico

7 SIANI ROSANNA T.D. 12/36 ore dal 15/09/2020 al 30/06/2021

Collaboratore scolastico

8 BATTISTA MICHELINA T. I. Collaboratore scolastico

9 CRISTIN ROBERTA T.I. Collaboratore scolastico

10 SALDICCO ROSA ANNA T. I. Collaboratore scolastico

11 SANDRI FLAVIO T. I. Collaboratore scolastico

12 VINTI SILVANA T. I. Collaboratore scolastico

13 TERLISIO MARIA T.I. 30/36 Collaboratore scolastico

14 MORA DENISE T.D. 12/36 ore dal 15/09/2020al 30 giugno 2021

Collaboratore scolastico

15 CORAZZA CLORINDA T.D. COVID dal 16/09/2020 al 10/06/2021

Collaboratore scolastico

16 CHERT SONIA T. I. Collaboratore scolastico

17 ALTRAN KETTY T. I. Collaboratore scolastico

18 MALPERA CLAUDIA T. I. Collaboratore scolastico

19 GOVERNALE PALMA T. I. Collaboratore scolastico

20 TARTAGLIONE GIUSEPPE T. D. dal 05/09/2020 al 30/06/2021 Collaboratore scolastico 21 D’AVINO SALVATORE T.D. 12/36 ore dal 15/09/2020 al

30/06/2021

Collaboratore scolastico

22 MAGGIO VINCENZO T.D. COVID dal 21/09/2020 al 10/06/2021

Collaboratore scolastico

23 PATTI GABRIELE T.D. COVID dal 21/09/2020 al 10/06/2021

Collaboratore scolastico

Totale posti 39,33

Così determinato: 38 posti interi +18 ore +6+12+12 ore Coperti con n. 42 dipendenti

L’ORGANIZZAZIONE DEL LAVORO

L’organizzazione del lavoro nel mondo scuola è costruito come assetto organizzativo consono al PTOF. Un sistema caratterizzato dalla flessibilità, dall’adattamento agli obiettivi posti in itinere, dalla disponibilità del personale e dal senso della responsabilità allegato al servizio prestato.

È il PTOF a dettare:

 il tipo di organizzazione;

 i compiti e le mansioni che devono essere svolte;

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 le relazioni che intercorrono fra le unità organizzative e in coerenza con il PTOF.

Vengono adottate le seguenti tipologie di organizzazione:

Orario di lavoro flessibile: consiste nell’anticipare o posticipare l’entrata e l’uscita del personal distribuendolo anche in cinque giornate lavorative, secondo le necessità connesse alle finalità e agli obiettivi di ciascuna istituzione scolastica: piano dell’offerta formativa, fruibilità dei servizi da parte dell’utenza, ottimizzazione dell’impiego delle risorse umane, ecc.

Orario plurisettimanale: effettuato in relazione a periodi nei quali si rileva un’esigenza di maggior intensità delle attività o particolari necessità di servizio in determinati settori dell’istituzione scolastica;

Turnazioni: finalizzata a garantire la copertura massima dell’orario di servizio giornaliero e dell’orario di servizio settimanale su cinque o sei giorni per specifiche e definite tipologie di funzioni o di attività. Si fa ricorso alle turnazioni qualora le altre tipologie di orario ordinario non siano sufficienti a coprire le esigenze di servizio.

PRESTAZIONE DELL’ORARIO DI LAVORO E DI SERVIZIO

Per svolgere correttamente le funzioni, consentire la puntuale realizzazione del PTOF e garantire le necessarie relazioni con l’utenza, l’orario di lavoro verrà attuato per essere funzionale alle seguenti fasce orarie di erogazione dei servizi:

ASSISTENTI AMMINISTRATIVI

dal lunedì al martedì dalle ore 07.30 alle ore 17.30

il mercoledì dalle ore 07.30 alle ore 18.00 - dal giovedì al sabato dalle ore 07.30 alle ore 14.30 COLLABORATORI SCOLASTICI sedi Monfalcone

dal lunedì al mercoledì dalle ore 07.30 alle ore 18.30 - dal giovedì al sabato dalle ore 07.30 alle ore 14.30

COLLABORATORI SCOLASTICI sede Grado

dal lunedì al mercoledì dalle ore 07.30 alle ore 18.30

dal giovedì al venerdì dalle ore 07.30 alle ore 15.30 - il sabato dalle ore 07.30 alle ore 13.30 ASSISTENTI TECNICI sedi Monfalcone

dal lunedì al mercoledì dalle ore 07.30 alle ore 17.30 - dal giovedì al sabato dalle ore 07.30 alle ore 13.30

ASSISTENTI TECNICI sede Grado

dal lunedì al mercoledì dalle ore 07.30 alle ore 17.30 - dal giovedì al sabato dalle ore 07.30 alle ore 13.30

Orari ricevimento uffici/segreteria per il pubblico:

Dal lunedì al sabato dalle ore 10:00 alle ore 12:00.

Lunedì, martedì e mercoledì anche il pomeriggio SU APPUNTAMENTO dalle ore 16:00 alle ore

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Pag. 35 / 214 17:00.

INDIVIDUAZIONE E ARTICOLAZIONE DEI SERVIZI SERVIZI AMMINISTRATIVI E POSIZIONI ORGANIZZATIVE

Profilo Professionale Assistente Amministrativo (CCNL 29/11/2007 e 19/4/2018)

Nelle istituzioni scolastiche ed educative dotate di magazzino può essere addetto, con responsabilità diretta, alla custodia, alla verifica, alla registrazione delle entrate e delle uscite del materiale e delle derrate in giacenza. Esegue attività lavorativa richiedente specifica preparazione professionale e capacità di esecuzione delle procedure anche con l'utilizzazione di strumenti di tipo informatico, pure per finalità di catalogazione. Ha competenza diretta della tenuta dell'archivio e del protocollo.

ASSISTENTI AMMINISTRATIVI

Numero degli Assistenti ripartiti per Uffici (Didattica, Personale, Amministrativa, Magazzino, Protocollo, Affari Generali) 8 unità più uno spezzone di 18 ore.

L’art. 14 c. 4 del D.P.R. 275/99 impone alle istituzioni scolastiche la riorganizzazione dei servizi amministrativi e contabili, tenuto conto del nuovo assetto istituzionale e della complessità dei compiti ad esse affidate si propone la seguente ripartizione dei servizi amministrativi e contabili.

L’attribuzione delle posizioni organizzative di seguito evidenziate sarà disposta tenendo conto delle necessità di dover garantire lo svolgimento delle attività e dei progetti nel PTOF, nonché l’adempimento di tutti i compiti istituzionali, ivi comprese, le relazioni con il pubblico. Nell’assegnazioni dei compiti si terrà conto dei seguenti criteri:

– Obiettivi e finalità che l’Istituto intende raggiungere

– Caratteristiche personali e professionali possedute dal personale

– Disponibilità personale, per quanto possibile e se coincidenti con quelle dell’Istituto.

FUNZIONI ED UFFICIO ADDETTI

FUNZIONI - PROCOLLO BUCARELLA FATIMA

FUNZIONI AMMINISTRATIVO - CONTABILI PERIN FRANCA – MANZIN EMANUELA

FUNZIONI - PERSONALE CERNIC NEVIA – MARZANO MARIA TERESA –

SCLAUNICH IRENE

FUNZIONI - DIDATTICA OLIVO EMANUELA – PAGLIARULO MILENA

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Pag. 36 / 214 I supplenti in servizio a seguito di incremento dell’organico di fatto (18 ore) e Covid (36 ore) verranno utilizzati come segue:

- Sclaunich Irene: supporto all’u.o. personale; martedì e venerdì in servizio (di norma) presso la sede di Grado; supporto nella gestione dei libri, devices e altri materiali didattici.

- Fierro Antonella: supporto all’u.o. amministrativo-contabile; supporto nella gestione dei libri, devices e altri materiali didattici; supporto alle attività di rete.

SERVIZI GENERALI COLLABORATORE SCOLASTICO

Profilo Professionale Collaboratore Scolastico (CCNL 29/11/2007 e 19/04/2018)

Area A: Esegue, nell’ambito di specifiche istruzioni e con responsabilità connessa alla corretta esecuzione del proprio lavoro, attività caratterizzata da procedure ben definite che richiedono preparazione non specialistica.

È addetto ai servizi generali della scuola con compiti di accoglienza e di sorveglianza nei confronti degli alunni, nei periodi immediatamente antecedenti e successivi all’orario delle attività didattiche e durante la ricreazione, e del pubblico; di pulizia dei locali, degli spazi scolastici e degli arredi; di vigilanza sugli alunni, compresa l’ordinaria vigilanza di custodia e sorveglianza generica sui locali scolastici, di collaborazione con i docenti. Presta ausilio materiale agli alunni portatori di handicap nell’accesso dalle aree esterne alle strutture scolastiche, all’interno e nell’uscita da esse, nonché nell’uso dei servizi igienici e nella cura dell’igiene personale

Riferimenti Normativi:

-

Decreto Legislativo 16 aprile 1994, n. 297 (Testo Unico)

-

Decreto Legislativo n.°626 del 19.09.1994 e relative modificazioni

-

Decreto legislativo n°81 del 09 aprile 2008 (Testo unico sulla sicurezza)

- Direttive 89/391/CEE, 89/654/CEE, 89/655/CEE, 89/656/CEE, 90/394/CEE e 90/679/CEE

-

CCNL dei lavoratori della scuola 2006-2009 e successive integrazioni ed accordi

-

Contrattazioni Integrative di Istituto

-

Regolamento di Istituto

COLLABORATORI SCOLASTICI

Numero dei collaboratori scolastici: 24 unità.

Sede centrale via Boito 56 – Monfalcone – n. 7 unità in servizio a tempo pieno e n. 1 unità in servizio con spezzone di 12 ore orizzontale;

Sede di via Baden Powell 2 – Monfalcone - n. 6 unità in servizio a tempo pieno, n. 1 unità in servizio part time 30/36 ore e n. 1 unità in servizio con spezzone di 12 ore orizzontale;

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Pag. 37 / 214 Sede di Grado - n. 7 unità in servizio a tempo pieno e n. 1 unità in servizio con spezzone di 12 ore orizzontale.

Servizi e compiti collaboratori scolastici

Servizi Compiti

Rapporti con gli alunni Sorveglianza degli alunni nelle aule, laboratori, spazi comuni in caso di momentanea assenza dell’insegnante. Funzione primaria del collaboratore è quella della vigilanza sugli allievi. Le visite guidate ed i viaggi di istruzione. Ausilio agli alunni portatori di handicap.

Sorveglianza generica dei locali

Apertura e chiusura dei locali scolastici.

Accesso e movimento interno alunni e pubblico – portineria (U.R.P.).

Pulizia di carattere materiale *

Pulizia locali scolastici, spazi scoperti e arredi.

Spostamento suppellettili.

Per pulizia deve intendersi: Lavaggio pavimenti, zoccolino, banchi, lavagne, vetri, sedie, maniglie, porte, ecc. utilizzando i normali criteri per quanto riguarda ricambio d’acqua di lavaggio e uso dei prodotti di pulizia e disinfezione.

Si raccomanda l’uso di tutte le protezioni necessarie per la prevenzione dei rischi connessi con il proprio lavoro.

I collaboratori scolastici dovranno assicurare:

Ricambio d’aria regolare negli ambienti facendo attenzione all’uso di impianti di condizionamento;

pulizia accurata di tutti i locali della scuola;

sanificazione di tutte le superfici più a contatto con le mani. Dovranno essere utilizzati quotidianamente prodotti per igiene delle mani distribuiti in vari punti dei locali e mascherine chirurgiche da utilizzare al chiuso.

Queste non dovranno essere utilizzate dai bambini al di sotto dei 6 anni.

Particolari interventi non specialistici

Piccola manutenzione dei beni - centralino telefonico.

Supporto amm.vo e didattico

Duplicazione di atti, approntamento sussidi didattici, assistenza docenti e progetti (PTOF).

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Pag. 38 / 214 Servizi esterni Ufficio Postale, INPS, BANCA, altre scuole, INAIL, Commissariato di PS, ecc.

Servizi custodia Controllo e custodia dei locali scolastici – inserimento allarme – chiusura scuola e cancelli esterni.

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Pag. 39 / 214 Quindi, più specificatamente e concretamente compiti e mansioni affidate ai Collaboratori scolastici in servizio presso le sedi dell’ISIS Pertini possono essere così schematizzati:

Apertura e chiusura dei locali per le attività scolastiche ordinarie e per le altre attività deliberate dal Consiglio d’Istituto;

Quotidiana pulizia dei locali scolastici anche con l’ausilio di macchine semplici, da effettuarsi, secondo l’orario di servizio, prima dell’inizio delle lezioni o al termine di esse;

Pulizia degli spazi comuni utilizzati quotidianamente;

Durante l’orario scolastico dovrà inoltre pulire accuratamente le aule e i laboratori non utilizzati nell’orario per l’attività didattica, e, dopo l’intervallo, i servizi degli allievi e i corridoi;

Pulizia dei giardini esterni ed eventuale sgombero della neve;

Cura delle piante negli spazi assegnati;

Piccola manutenzione dei beni mobili e immobili che non richieda l’uso di strumenti tecnici;

Sorveglianza sull’accesso e sul movimento nell’edificio del pubblico;

Sorveglianza degli studenti nelle aule, nei laboratori, in palestra, in infermeria, in occasione di momentanee assenze degli insegnanti;

Accompagnamento e assistenza di base nell’ambito delle strutture scolastiche agli alunni disabili;

Servizio di centralino telefonico e di uso di macchine per la duplicazione di atti, previa autorizzazione della Dirigenza;

Chiusura delle finestre delle aule e dei corridoi nel piano assegnato;

Accompagnare presso strutture sanitarie gli allievi infortunati;

Compiti esterni (Ufficio postale, INAIL, Amministrazione Comunale, ASL, ecc.)

Segnalare tempestivamente la presenza di estranei nell’Istituto;

Segnalare tempestivamente l’assenza di docenti nelle aule, al fine di poter predisporre le supplenze interne;

Portare ai docenti circolari, avvisi e ordini di servizio redatti dalla Presidenza, o trasmessi al telefono, anche in locali diversi da quelli assegnati per la pulizia;

Effettuare le pulizie generale degli spazi assegnati durante il periodo di sospensione delle attività didattiche;

Durante il periodo estivo, in sostituzione del personale assente per il proprio turno di ferie, assicura la pulizia degli spazi utilizzati, la presenza al centralino, la sorveglianza all’ingresso e le normali attività di riordino generali;

Accompagnare gli studenti, in collaborazione con i docenti, presso altre strutture per manifestazioni teatrali, assemblee, ecc.

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