Il caso studio del Piano Urbanistico Attua- tivo dell’area ex-Nato a Napoli, rappresenta un’occasione di progetto di un’area di gran- de interesse, drammaticamente segnata dal- la storia del Novecento: un insediamento inaugurato nel maggio del 1940, destinato all'assistenza e la formazione della gioventù (Collegio “Costanzo Ciano”) e utilizzato da- gli anni ‘50 come base militare Nato.
L'area è di proprietà dellaFondazione Banco di Napoli per l'Assistenza all'Infanzia (Fbnai): un'azienda pubblica che ha lo scopo di forni- re servizi di assistenza all'infanzia nella fa- scia disagiata. La Fondazione ha svolto per decenni la sua mission grazie al canone di locazione versato dalle forze militari della Nato. Oggi, alla spinta della Fondazione pro- tesa a mettere a reddito le aree dopo l’utilizzo militare per quadrare il bilancio e per conti- nuare a svolgere le attività statutarie, si op- pone la richiesta del quartiere (associazioni, comitati) e dell'Amministrazione Comuna- le per “aprire il recinto”, alla ricerca di uno straordinario spazio pubblico e collettivo di scala metropolitana.
Nel corso del 2016, in attuazione delle di- sposizioni della Variante Occidentale al Prg (1998), il Comune di Napoli ha promosso e approvato di concerto con la Fbnai, un pre- liminare di Piano Urbanistico Attuativo (co- siddetto "Masterplan") che in conformità con lo strumento urbanistico vigente destina la metà delle cubature presenti a funzioni di uso pubblico, e un terzo degli spazi aperti a "standard urbanistico" ai sensi del Decreto Interministeriale n. 1444/1968. Il Masterplan costituisce un primo tassello di una strate- gia che si va precisando sempre più come adattiva, proiettata nel tempo lungo ma alla ricerca di inneschi immediati, mediante la ricerca di usi temporanei dello spazio pub- blico e degli edifici. Le attività di progetta- zione acquistano inoltre una prospettiva inclusiva di confronto con la cittadinanza e le associazioni di quartiere, nell'ambito di un Laboratorio aperto all'interazione con tutti gli attori (pubblici e privati) interessati all'area. In questo scenario, contraddittorio e
conflittuale, la razionalità tecnica del Piano Urbanistico insieme alla dirompente antici- pazione di alcune modificazioni immediate delle possibilità di accesso e uso degli spazi pubblici, sembrano conseguire – a cinque mesi dall’inizio delle attività – i primi frutti. Attività che, nel complesso, spostano il fuo- co da una dimensione che rischia una deriva “ideologica”, al merito dei problemi (descritti scientificamente, condivisi in trasparenza), per decostruire i conflitti alla ricerca di “al- leanze”, anche inedite, tra attori interessati all’uso e alla valorizzazione del sito.
Il disegno di un nuovo assetto per l’area Ex Nato gioca un ruolo non trascurabile nel ri- pensamento complessivo dell’area ovest di Napoli, per le relazioni morfologiche e funzio- nali dell’area con il quartiere di Bagnoli e con il complesso delle aree industriali dismesse, nonché per la geometrica continuità con l’as- se del viale Giochi del Mediterraneo e con le grandi attrezzature urbane della Mostra d’Ol- tremare; una relazione che, in forma multi- scalare e con una rilevante potenziale valenza paesaggistico, il quartiere gioca come cerniera con i rilievi flegrei, dalla collina di San Laise alla conca di Agnano e al territorio di Pozzuo- li. Collegarsi alle morfologie del paesaggio, ricucendo le relazioni alla scala del quartiere fino alla linea di costa, per una nuova acces- sibilità e continuità dello spazio pubblico, sono azioni sostanzialmente convergenti per rigenerare il quartiere dell’Ex Nato nel siste- ma urbano, che rafforza una vision integrata e interconnessa dell’area occidentale di Napoli.
Una città di recinti
Il Collegio "Costanzo Ciano" è stato inaugu- rato il 9 maggio del 1940, appena un giorno prima dell'entrata dell'Italia in guerra. Il complesso, progettato dai tecnici del Ban- co di Napoli, nasce come una vera e propria cittadella, arroccata sulle pendici di Bagnoli, capace di ospitare ed educare,in un'area di 30 ettari, circa 2500 giovani. La struttura è auto- sufficiente, dotata di attrezzature per lo sport e l'istruzione, officine, panificio, infermeria, chiesa, teatro, palestre, oltre ad ampi spazi aperti sia pavimentati che sistemati a verde, anche con finalità produttive (terrazzamen- ti coltivati della Collina di San Laise). L'im- pianto si basa sulla dialettica tra due famiglie morfologiche: la “piazza delle adunate” con i dormitori e la scuola maschile; il “parco” con la scuola, il dormitorio femminile e altri pa- diglioni dispersi nel verde.
Non sono presenti connessioni funzionali con la piana di Bagnoli (a Sud), separata dalla massicciata ferroviaria. Il rapporto tra i puri volumi del Collegio e gli spazi pubblici de- gli operai sono prettamente visuali, con una netta dominanza - che potremmo definire di tipo acropolico - tra il Ciano e il quartiere ur- bano di Bagnoli in basso.
Più complesso è il sistema di relazioni con la Mostra d’Oltremare e il quartiere di Fuo- rigrotta a est. Se inquadrato in una vista ze- nitale estesa all'intera piana, infatti, il Com- plesso definisce il terminale occidentale di una sorta di lungo pseudo-asse urbano che - proveniente dalla Galleria Laziale – mette
in sequenza Viale Augusto, Piazzale Tecchio, Viale dell'Impero (nella Mostra d'Oltremare), viale Giochi del Mediterraneo e Viale della Liberazione (interno all'ambito di proprietà della Fondazione). Tuttavia i due ambiti, pur se contigui e planimetricamente “allineati”, mantengono una sostanziale autonomia, ben leggibile a tutt'oggi, nonostante le ma- nomissioni degli ultimi decenni. Del resto, la progettazione e la realizzazione dei due quar- tieri specialistici rappresentativi del Regime – la Mostra Triennale delle Terre Italiane d’Oltremare e il Collegio Ciano – avviene, per entrambi "in variante" al Piano, direttamente decisi e controllati dal partito fascista.
Il Collegio come campus
Uno dei temi più affascinanti è legatoalla ri- cerca di nuove continuità con il contesto ur- bano: una sfida che si gioca su diversi piani e può essere supportata da un'orientata poli- tica di connessione infrastrutturale, di tipo viario (carrabile) e ciclo-pedonale. Tuttavia, la definizione di connessioni –fortemente re- clamate dalla comunità locale – non dovreb- be ignorare, a nostro parere, la natura dell’ex Collegio, strutturalmente autonoma, né la volontà di assicurare una fruizione pedonale e ciclabile, con limitazioni del traffico carra- bile. Sono in corso di esplorazione possibilità di relazione capaci di modulare l'accesso agli spazi dell'ex Collegio –dal Quartiere Giusso, dal viale che proviene dalla Mostra– e al con- tempo conservarne il precipuo carattere di eccezionalità. Questa strategia si sta definen-
do mediante il rafforzamento di specifiche direttrici di interscambio estese fuori all’am- bito di piano (passerelle di scavalco dei bina- ri e innesto sui viali a valle, scale di risalita dei versanti fino alla collina di San Laise, alle spalle della ex Nato: dal mare alla collina), nel miglioramento della connessione con la rete del trasporto pubblico, nello smantella- mento della recinzione militare e dei check-
point, nell’introduzione di limitazioni del
traffico carrabile mediante sistema di video sorveglianza analogo a quello utilizzato per i varchi del centro storico; dal miglioramen- to dei percorsi diretti alle aree di parcheggio pubblico preesistenti nell’intorno. La de- scritta politica infrastrutturale è accompa- gnata da riflessioni, svolte nel Laboratorio di partecipazione, sull’uso degli spazi aperti interni al complesso; la proposta è che siano trattati secondo tre modalità: 1) d’uso pubbli- co: spazio sempre aperto e accessibile (viale e piazza maggiore con il “decumano”); 2) d’u- so pubblico con limitazioni, aperto a tutti almeno con gli orari dei parchi pubblici di Napoli (semplificando: un’ora dopo l’alba e il tramonto); 3) di pertinenza degli edifici: giar- dini, parcheggi pertinenziali, corti, ecc.. La delimitazione tra i diversi modi d’uso sfrutta preesistenti salti di quota, oppure potrà esse- re realizzata con siepi e altri elementi legge- ri. Inoltre, la politica di rafforzamento delle relazioni contestuali, è intesa con la necessi- tà di una maggiore e più organica relazione con il sistema paesaggistico-ambientale, in primo luogo assicurando una migliore rela- zione tra le aree ex-militari e i terrazzamenti agricoli di San Laise, ancora di proprietà del- la Fondazione ma oggi inaccessibili.
È altresì importante promuovere una con- creta varietà di usi e funzioni del Complesso in quanto la mixitè funzionale può avere un effetto positivo sia rispetto all'attrattività del sito, sia in ordine all'auspicato effetto urbano fatto di varietà sociale dei frequentatori, usi prolungati oltre gli orari lavorativi e diurni, interazione libera e casuale degli attori nello spazio pubblico. Per assicurare la massima articolazione possibile e il concomitante rispetto delle caratteristiche del sito, si sta sviluppando una normativa "tipologica" ca- pace di far discendere gli usi ammessi dalla compatibilità con le caratteristiche costituti- ve degli edificie degli spazi (un meccanismo analogo a quello utilizzato dal Prg per il Cen- tro storico).
Conclusioni
Le attività in corso di svolgimento per l’area Ex Nato di Bagnoli stanno definendo un pro- getto complesso, con intrecci di competenze tra attori pubblici, privati e misti pubblico- privato: soggetti che realizzano cioè l’utili- tà pubblica in base ad un regime giuridico collocabile nella sfera del privato non-profit e dell'impresa sociale. In questo gioco delle parti tra pubblico e quasi-pubblico (attori collettivi: associazioni, comitati, cooperati- ve, ecc.), l’istituzione non demanda al propo- nente la costruzione di “standard urbanisti- ci”, né agisce sulla cessione delle proprietà, ma si fa carico dell’identificazione di istanze specifiche per la dotazione di attrezzature collettive (funzione che in genere viene svol- ta in fredde "Conferenze dei servizi" e che in questo caso invece è materia di aperto dibat- tito con gli attori interessati a svolgere le fun- zioni d'interesse collettivo), che possono tra- dursi nei contenuti di un progetto condiviso, fino a forme di co-gestione del bene comune e di uso dello spazio pubblico – in particola- re lo spazio aperto – sostenuti da processi di condivisione.
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Rassegna Urbanistica ci restituisce un quadro di riflessione sui temi dell’industrializzazione e delle smart city con i casi del Lazio e di Savona; sui rischi e sulla mobilità lenta. Il filo conduttore è costituito dal contributo che può essere fornito dalle tecnologie al governo del territorio.