creazione valore sociale diretto
creazione valore sociale indiretto
sostenibilità economica
miglioramento sociale nel
contesto territoriale
innovazioni processuali
scalabilità
- Finanziamenti, supporto per individuare le opzioni e i canali di investimento attivabili, donazioni, contratti, commissioni a obiettivo, investimenti privati, etc.;
- Valore sociale, consulenza per l’articolazione della propria visione di cambiamento sociale, attenzione rivolta ai metodi di valutazione attivabili per dimostrare il cambia- mento che si intende perseguire;
- Attuazione, supporto nella ridefinizione degli obiettivi finalizzato all’agevolazione delle fasi di implementazione del progetto, consulenza sugli strumenti e i processi da attivare per raggiungere il proprio scopo, supporto operativo per la composizione del team di lavoro.
The Young Foundation, promotrice di The Accelerator, è attiva da oltre 50 anni in Gran
Bretagna nel campo dell’innovazione sociale attraverso la promozione di diversi progetti (Open University, UpRising) in grado di generare impatti sociali positivi. Dal 2005 è stato strutturato un team focalizzato al supporto alle imprese (venture team), incaricato di aiutare, anche economicamente, le attività d’impresa in grado di generare importanti impatti sociali. In questo quadro di riferimento si inserisce il progetto di The
Accelerator, che mira a migliorare le qualità e le conoscenze degli imprenditori sociali,
prima ancora che le imprese sociali stesse, per aiutarli a trovare un terreno comune con soggetti rilevanti nel campo dell’imprenditoria sociale (investitori, clienti e commit- tenti). Il lavoro della fondazione ha portato nel tempo, attraverso diversi progetti, a supportare e lavorare con centinaia di imprese sociali, raccogliendo e riuscendo a predisporre investimenti totali nelle imprese per oltre 3,7 milioni di sterline. Per quanto riguarda il programma The Accelerator, esso ha preso l'avvio nell’ottobre 2012 con il supporto alle prime 10 imprese sociali. Il programma si articola in due sessioni all’anno (primavera e autunno), ciascuna della durata di 4 mesi e dedicata a supportare 10 imprese sociali. La selezione delle imprese da supportare è un passaggio fondamenta- le del programma; vengono predisposti alcuni criteri, in primis il forte focus che le imprese e gli imprenditori sociali devono avere nel cercare soluzioni, economicamente sostenibili, soprattutto a problemi legati al basso livello di istruzione, alla disoccupazio- ne giovanile, alla salute e all'assistenza sanitaria, alle diseguaglianze sociali.
The Accelerator si caratterizza quindi come percorso formativo verso l’imprendito-
ria sociale, articolato in una moltitudine di servizi di supporto del valore stimabile in
circa 50.000 sterline, offerti gratuitamente a imprenditori sociali selezionati, per i quali è prevista anche la possibilità di ricevere un importante contributo per coprire le spese di viaggio e sostentamento. Le attività di The Young Foundation possono essere soste- nute economicamente grazie alle molteplici partnership attivate nel tempo e al suppor- to e alle committenze ricevute da soggetti privati, istituzioni pubbliche, compagnie private, etc.
Fonti: growingsocialventures.org, youngfoundation.org
The Accelerator è un programma formativo promosso da The Young Foun- dation, che ambisce ad accelerare la crescita di imprese sociali in Gran
Bretagna. Il percorso formativo si basa su un processo di selezione degli imprenditori sociali, e di conseguenza delle imprese sociali, che hanno sviluppato idee e progetti innovativi, dimostrandone la fattibilità e promuo- vendo un impatto sociale positivo per la collettività. Lo scopo di The Accele-
rator è supportare le giovani imprese sociali nel perseguimento del
massimo impatto sociale generabile con le proprie idee e con i propri progetti, supportandoli in particolare nella ricerca di fonti di finanziamento
aggiuntivo (investimenti sociali, contratti e commissioni, finanziamenti in concessione) per accrescere le proprie attività.
Il programma di business support si articola in due filoni principali, uno legato al percorso formativo per le imprese sociali, l’altro inteso come attività di networking e preparazione per l'attrazione di investimenti. Il percorso formativo sviluppato da The Accelerator si basa su 12 workshop,
strutturati a partire dalle necessità delle imprese sociali di accrescere
e caratterizzare il proprio lavoro in termini sociali, facendo riferimento a un particolare modello di business plan, il social business model canvas (modello di business plan che introduce gli impatti sociali e le esternalità positive generate da un’impresa) e usufruendo di servizi di supporto perso- nale attraverso attività di mentoring (consulenza con esperti) e coaching (preparazione). Le tematiche trattate attraverso i 12 workshop vanno da introduzioni generali alle tematiche del social business, allo sviluppo di un’adeguata dimensione di mercato e sociale per le imprese, dall’accesso a finanziamenti alla valutazione del proprio impatto sociale, fino all’attuazi- one del proprio progetto e all’ingresso nel mercato di riferimento. Infine le ultime due fasi del percorso formativo ruotano intorno alla definizione finale del proprio progetto e modello d’impresa e al confronto con diversi soggetti che possono essere interessati a supportare le imprese sociali e a investire in esse. Questo confronto viene sviluppato nel Demo Day, la giornata finale di presentazione dei progetti. Le attività di networking e di preparazione agli investimenti sono incentrate invece sulle necessità relazionali delle impre- se sociali, permettendo e incentivando lo sviluppo di relazioni e reti tra i diversi soggetti operanti nel campo dell’economia sociale (imprenditori sociali, investitori, clienti e committenti), aiutandoli al tempo stesso a comprendersi a vicenda per accrescere l’esperienza di ciascuno. L’obietti- vo è costruire relazioni stabili e durature, anche a geometrie variabili tra i soggetti, per aiutare le imprese sociali ad accedere ai canali di finanzia- mento appropriati per accrescere le proprie attività e il proprio impatto sociale nel periodo più adeguato. Si possono quindi individuare quattro
focus areas sulle quali insiste il programma The Accelerator:
- Mercato, supporto fornito alle imprese per l’allineamento del proprio prodotto o servizio all’interno del mercato di riferimento in rapporto ai bisogni sociali cui vuol dare risposta (salute, educazione, housing, etc.). Tale allineamento è finalizzato al raggiungimento di risultati strategici, e all’attrazione di commissioni e lavori da parte del settore pubblico o di spon- sor privati;
The Accelerator, Londra
programma formativo per lo sviluppo di imprese sociali
The Accelerator
dove: Londra, Inghilterra
cosa: programma formativo e di
supporto, per l’accelerazione e la
crescita di imprese sociali
quando: dal 2012
risultati:
creazione valore sociale diretto
creazione valore sociale indiretto
sostenibilità economica
miglioramento sociale nel
contesto territoriale
innovazioni processuali
scalabilità
- Finanziamenti, supporto per individuare le opzioni e i canali di investimento attivabili, donazioni, contratti, commissioni a obiettivo, investimenti privati, etc.;
- Valore sociale, consulenza per l’articolazione della propria visione di cambiamento sociale, attenzione rivolta ai metodi di valutazione attivabili per dimostrare il cambia- mento che si intende perseguire;
- Attuazione, supporto nella ridefinizione degli obiettivi finalizzato all’agevolazione delle fasi di implementazione del progetto, consulenza sugli strumenti e i processi da attivare per raggiungere il proprio scopo, supporto operativo per la composizione del team di lavoro.
The Young Foundation, promotrice di The Accelerator, è attiva da oltre 50 anni in Gran
Bretagna nel campo dell’innovazione sociale attraverso la promozione di diversi progetti (Open University, UpRising) in grado di generare impatti sociali positivi. Dal 2005 è stato strutturato un team focalizzato al supporto alle imprese (venture team), incaricato di aiutare, anche economicamente, le attività d’impresa in grado di generare importanti impatti sociali. In questo quadro di riferimento si inserisce il progetto di The
Accelerator, che mira a migliorare le qualità e le conoscenze degli imprenditori sociali,
prima ancora che le imprese sociali stesse, per aiutarli a trovare un terreno comune con soggetti rilevanti nel campo dell’imprenditoria sociale (investitori, clienti e commit- tenti). Il lavoro della fondazione ha portato nel tempo, attraverso diversi progetti, a supportare e lavorare con centinaia di imprese sociali, raccogliendo e riuscendo a predisporre investimenti totali nelle imprese per oltre 3,7 milioni di sterline. Per quanto riguarda il programma The Accelerator, esso ha preso l'avvio nell’ottobre 2012 con il supporto alle prime 10 imprese sociali. Il programma si articola in due sessioni all’anno (primavera e autunno), ciascuna della durata di 4 mesi e dedicata a supportare 10 imprese sociali. La selezione delle imprese da supportare è un passaggio fondamenta- le del programma; vengono predisposti alcuni criteri, in primis il forte focus che le imprese e gli imprenditori sociali devono avere nel cercare soluzioni, economicamente sostenibili, soprattutto a problemi legati al basso livello di istruzione, alla disoccupazio- ne giovanile, alla salute e all'assistenza sanitaria, alle diseguaglianze sociali.
The Accelerator si caratterizza quindi come percorso formativo verso l’imprendito-
ria sociale, articolato in una moltitudine di servizi di supporto del valore stimabile in
circa 50.000 sterline, offerti gratuitamente a imprenditori sociali selezionati, per i quali è prevista anche la possibilità di ricevere un importante contributo per coprire le spese di viaggio e sostentamento. Le attività di The Young Foundation possono essere soste- nute economicamente grazie alle molteplici partnership attivate nel tempo e al suppor- to e alle committenze ricevute da soggetti privati, istituzioni pubbliche, compagnie private, etc.
Fonti: growingsocialventures.org, youngfoundation.org
The Accelerator è un programma formativo promosso da The Young Foun- dation, che ambisce ad accelerare la crescita di imprese sociali in Gran
Bretagna. Il percorso formativo si basa su un processo di selezione degli imprenditori sociali, e di conseguenza delle imprese sociali, che hanno sviluppato idee e progetti innovativi, dimostrandone la fattibilità e promuo- vendo un impatto sociale positivo per la collettività. Lo scopo di The Accele-
rator è supportare le giovani imprese sociali nel perseguimento del
massimo impatto sociale generabile con le proprie idee e con i propri progetti, supportandoli in particolare nella ricerca di fonti di finanziamento
aggiuntivo (investimenti sociali, contratti e commissioni, finanziamenti in concessione) per accrescere le proprie attività.
Il programma di business support si articola in due filoni principali, uno legato al percorso formativo per le imprese sociali, l’altro inteso come attività di networking e preparazione per l'attrazione di investimenti. Il percorso formativo sviluppato da The Accelerator si basa su 12 workshop,
strutturati a partire dalle necessità delle imprese sociali di accrescere
e caratterizzare il proprio lavoro in termini sociali, facendo riferimento a un particolare modello di business plan, il social business model canvas (modello di business plan che introduce gli impatti sociali e le esternalità positive generate da un’impresa) e usufruendo di servizi di supporto perso- nale attraverso attività di mentoring (consulenza con esperti) e coaching (preparazione). Le tematiche trattate attraverso i 12 workshop vanno da introduzioni generali alle tematiche del social business, allo sviluppo di un’adeguata dimensione di mercato e sociale per le imprese, dall’accesso a finanziamenti alla valutazione del proprio impatto sociale, fino all’attuazi- one del proprio progetto e all’ingresso nel mercato di riferimento. Infine le ultime due fasi del percorso formativo ruotano intorno alla definizione finale del proprio progetto e modello d’impresa e al confronto con diversi soggetti che possono essere interessati a supportare le imprese sociali e a investire in esse. Questo confronto viene sviluppato nel Demo Day, la giornata finale di presentazione dei progetti. Le attività di networking e di preparazione agli investimenti sono incentrate invece sulle necessità relazionali delle impre- se sociali, permettendo e incentivando lo sviluppo di relazioni e reti tra i diversi soggetti operanti nel campo dell’economia sociale (imprenditori sociali, investitori, clienti e committenti), aiutandoli al tempo stesso a comprendersi a vicenda per accrescere l’esperienza di ciascuno. L’obietti- vo è costruire relazioni stabili e durature, anche a geometrie variabili tra i soggetti, per aiutare le imprese sociali ad accedere ai canali di finanzia- mento appropriati per accrescere le proprie attività e il proprio impatto sociale nel periodo più adeguato. Si possono quindi individuare quattro
focus areas sulle quali insiste il programma The Accelerator:
- Mercato, supporto fornito alle imprese per l’allineamento del proprio prodotto o servizio all’interno del mercato di riferimento in rapporto ai bisogni sociali cui vuol dare risposta (salute, educazione, housing, etc.). Tale allineamento è finalizzato al raggiungimento di risultati strategici, e all’attrazione di commissioni e lavori da parte del settore pubblico o di spon- sor privati;
- Finanziamenti, supporto per individuare le opzioni e i canali di investimento attivabili, donazioni, contratti, commissioni a obiettivo, investimenti privati, etc.;
- Valore sociale, consulenza per l’articolazione della propria visione di cambiamento sociale, attenzione rivolta ai metodi di valutazione attivabili per dimostrare il cambia- mento che si intende perseguire;
- Attuazione, supporto nella ridefinizione degli obiettivi finalizzato all’agevolazione delle fasi di implementazione del progetto, consulenza sugli strumenti e i processi da attivare per raggiungere il proprio scopo, supporto operativo per la composizione del team di lavoro.
The Young Foundation, promotrice di The Accelerator, è attiva da oltre 50 anni in Gran
Bretagna nel campo dell’innovazione sociale attraverso la promozione di diversi progetti (Open University, UpRising) in grado di generare impatti sociali positivi. Dal 2005 è stato strutturato un team focalizzato al supporto alle imprese (venture team), incaricato di aiutare, anche economicamente, le attività d’impresa in grado di generare importanti impatti sociali. In questo quadro di riferimento si inserisce il progetto di The
Accelerator, che mira a migliorare le qualità e le conoscenze degli imprenditori sociali,
prima ancora che le imprese sociali stesse, per aiutarli a trovare un terreno comune con soggetti rilevanti nel campo dell’imprenditoria sociale (investitori, clienti e commit- tenti). Il lavoro della fondazione ha portato nel tempo, attraverso diversi progetti, a supportare e lavorare con centinaia di imprese sociali, raccogliendo e riuscendo a predisporre investimenti totali nelle imprese per oltre 3,7 milioni di sterline. Per quanto riguarda il programma The Accelerator, esso ha preso l'avvio nell’ottobre 2012 con il supporto alle prime 10 imprese sociali. Il programma si articola in due sessioni all’anno (primavera e autunno), ciascuna della durata di 4 mesi e dedicata a supportare 10 imprese sociali. La selezione delle imprese da supportare è un passaggio fondamenta- le del programma; vengono predisposti alcuni criteri, in primis il forte focus che le imprese e gli imprenditori sociali devono avere nel cercare soluzioni, economicamente sostenibili, soprattutto a problemi legati al basso livello di istruzione, alla disoccupazio- ne giovanile, alla salute e all'assistenza sanitaria, alle diseguaglianze sociali.
The Accelerator si caratterizza quindi come percorso formativo verso l’imprendito-
ria sociale, articolato in una moltitudine di servizi di supporto del valore stimabile in
circa 50.000 sterline, offerti gratuitamente a imprenditori sociali selezionati, per i quali è prevista anche la possibilità di ricevere un importante contributo per coprire le spese di viaggio e sostentamento. Le attività di The Young Foundation possono essere soste- nute economicamente grazie alle molteplici partnership attivate nel tempo e al suppor- to e alle committenze ricevute da soggetti privati, istituzioni pubbliche, compagnie private, etc.
Fonti: growingsocialventures.org, youngfoundation.org
The Accelerator è un programma formativo promosso da The Young Foun- dation, che ambisce ad accelerare la crescita di imprese sociali in Gran
Bretagna. Il percorso formativo si basa su un processo di selezione degli imprenditori sociali, e di conseguenza delle imprese sociali, che hanno sviluppato idee e progetti innovativi, dimostrandone la fattibilità e promuo- vendo un impatto sociale positivo per la collettività. Lo scopo di The Accele-
rator è supportare le giovani imprese sociali nel perseguimento del
massimo impatto sociale generabile con le proprie idee e con i propri progetti, supportandoli in particolare nella ricerca di fonti di finanziamento
aggiuntivo (investimenti sociali, contratti e commissioni, finanziamenti in concessione) per accrescere le proprie attività.
Il programma di business support si articola in due filoni principali, uno legato al percorso formativo per le imprese sociali, l’altro inteso come attività di networking e preparazione per l'attrazione di investimenti. Il percorso formativo sviluppato da The Accelerator si basa su 12 workshop,
strutturati a partire dalle necessità delle imprese sociali di accrescere
e caratterizzare il proprio lavoro in termini sociali, facendo riferimento a un particolare modello di business plan, il social business model canvas (modello di business plan che introduce gli impatti sociali e le esternalità positive generate da un’impresa) e usufruendo di servizi di supporto perso- nale attraverso attività di mentoring (consulenza con esperti) e coaching (preparazione). Le tematiche trattate attraverso i 12 workshop vanno da introduzioni generali alle tematiche del social business, allo sviluppo di un’adeguata dimensione di mercato e sociale per le imprese, dall’accesso a finanziamenti alla valutazione del proprio impatto sociale, fino all’attuazi- one del proprio progetto e all’ingresso nel mercato di riferimento. Infine le ultime due fasi del percorso formativo ruotano intorno alla definizione finale del proprio progetto e modello d’impresa e al confronto con diversi soggetti che possono essere interessati a supportare le imprese sociali e a investire in esse. Questo confronto viene sviluppato nel Demo Day, la giornata finale di presentazione dei progetti. Le attività di networking e di preparazione agli investimenti sono incentrate invece sulle necessità relazionali delle impre- se sociali, permettendo e incentivando lo sviluppo di relazioni e reti tra i diversi soggetti operanti nel campo dell’economia sociale (imprenditori sociali, investitori, clienti e committenti), aiutandoli al tempo stesso a comprendersi a vicenda per accrescere l’esperienza di ciascuno. L’obietti- vo è costruire relazioni stabili e durature, anche a geometrie variabili tra i soggetti, per aiutare le imprese sociali ad accedere ai canali di finanzia- mento appropriati per accrescere le proprie attività e il proprio impatto sociale nel periodo più adeguato. Si possono quindi individuare quattro
focus areas sulle quali insiste il programma The Accelerator:
- Mercato, supporto fornito alle imprese per l’allineamento del proprio prodotto o servizio all’interno del mercato di riferimento in rapporto ai bisogni sociali cui vuol dare risposta (salute, educazione, housing, etc.). Tale allineamento è finalizzato al raggiungimento di risultati strategici, e all’attrazione di commissioni e lavori da parte del settore pubblico o di spon- sor privati;